之后鄭撼又等了三天，跑步團課才正式開啟。

    倒不是說沒人來報名了，而是他暫時不想等了，也沒法再等下去。

    人數太多了。

    劉昌明現在完全是處于一種幸福的痛苦之中。

    三天下來，不算辦卡，單獨報名團課的有426個人，這種規模的團課，在全省天神所有分店加一塊，都絕對是頂級規模了，包括省店在內，都從來沒有哪個團課有這么大的規模。

    何況這還是個收費團課。

    這下當然狠狠露了個臉，省總店點名表揚，決定支援一批器材，在會議上省總店公開表示，接下來還要給健身路分店‘有力支持’。

    健身路分店也著實賺了錢。

    團課一個月才兩百塊錢，目前一個月下來團課所有收費加一塊都不到十萬。

    對于一個健身房分店的月營業而言，不算特別大的比例，但也絕對不是可以忽視的，這差不多等于一個辦金牌教練的業績了，如果放在一般的工作室，足夠支撐兩三個人合伙的小規模工作室。

    而且健身行業是需要口碑的，某種程度上，健身和保險差不多，信任這種事十分重要。

    你信任的保險員，覺得他專業、負責，那想買保險的時候往往會主動想到他，讓他推薦一個，可能只會講出自己的需求，都不會詳細的去看保險條例，就簽了合同；如果不信任，沒有口碑，不熟悉的保險員，24小時守在你家門口推銷，都只會讓人厭煩而不是答應。

    健身路分店的名氣打出去了，辦卡量呈現明顯上漲趨勢是必然的。

    但是他也煩惱。

    煩惱就在于團課的人太多了，省店都沒有這么大規模的團課，就意味著全省行業內，沒有哪家有承辦這種規模團課的經驗。

    成功經驗沒有，失敗的教訓沒有。

    比如要配多少器材？

    以前的團課，內部有所謂的大數據統計支持，收費團課報名和平均每次來上課的人，在5%-30%之間浮動，比較優秀的老師和比較大眾的課程，高一些，節假日反而要低一些，能達到報名和每次上課平均人數10：1，就算是不錯的團課了。

    一般準備器材，也是按照大致這個比例來。

    可400多人報名的團課，誰也沒辦過，誰也沒遇到過。

    之前的那個比例參考價值十分有限。

    再說了，以前的團課都是瑜伽之類的，就算器材準備少了，無非現場加幾張瑜伽墊、幾個瑜伽球，增增減減都不是什么值錢的東西。

    現在要用的，可是跑步機，這東西再怎么內部價，一臺也要幾千。

    這到底該準備多少？

    十分之一，就是四十臺！

    這就是開玩笑了，建設路分店最興盛的時候，也沒那么多跑步機，現在把地下室那些舊的、改造成跑籠的加一塊，攏共也就24臺。

    臨時買有點劃不來，還好省店有個非常現實的老總，健身路分店業績不行的時候，罵的絲毫不口軟，眼看有翻身的希望了，給予的支持也很及時到位，臨時從幾個分店抽調了22臺過來。

    設備的問題解決了，緊跟著就是人。

    這么大規模的團課，要配幾個助教？

    鄭撼一個人肯定忙不過來，這畢竟不是動感單車，有個教練在上面調動氣氛就行，跑步課是正兒八經的收費團課，人家來不光要跑步，也是跟著學技術，學鄭氏跑步法的。

    這個問題總店就沒法解決了。

    鄭撼來解決。

    高飛一個，這是老助教了，能幫得上忙。

    齊儷和張盼盼兩個原來的學員也用上了，她兩跟著鄭撼跑了這段時間，多少還是有些經驗的，當主教練不行，助教勉強湊合。

    一個禮拜來三個晚上，算是勤工儉學，一節課按照外面普通的團課老師的半價來給，兩百塊錢。

    李佳欣和楊若云她們也會來幫忙，不過她兩家庭條件很好，尤其是李佳欣，根本不缺這點。

    這么一來，每節課四個人，勉勉強強先對付著。

    然后又是場地，把三樓騰空了一塊，放了38臺跑步機上去，剩下的8臺留在二樓給一般會員用，總算是勉勉強強的搞定了。

    “邱總，這一次太感謝省店的支持你，請放心，我們分店一定把業績實實在在的做起來，回報領導的關心和支持。”

    搞定了一切，劉昌明跟省店邱總電話匯報的時候，整個人輕松了不少。

    “老劉你們好好干，我下個月去總部開會，你們店的事我肯定要給你提一嘴，將來成為一個特色項目，說不定，我能盡量給你爭取點股份什么的。”邱總說。

    省總店邱總也十分驚訝，他驚訝的倒不是天神的跑步團課收費，居然還能有這么多人報名，在鄭撼順利完成挑戰后，這個結果是必然的，無非是到底兩百人，三百人，還是五百、六百人的問題。

    他的驚訝主要在于鄭撼真的能完成挑戰。

    他找過省總店的幾個擅長跑步的教練專門咨詢過，最后的結果出其意料，所有教練全部表示，他們不可能跑的下來。

    電話這頭，劉昌明聽到股份兩個字，呵呵一笑，沒當真，一個市里分店的干部，想要持股，這個餅畫的似乎太大了點。

    老劉心想，老子天天給下面那些健身教練畫餅，你老邱還給我來這一套？

    笑道：“股份什么的不指望，年底多點獎金我就心滿意足了，要是能夠分紅，那就喜出望外了。”

    獎金再多，都是‘員工’的待遇，從掃地大媽到分店副總，都是員工；分紅嘛，不管多少，是分店總經理、一把手的待遇。

    老劉到現在還是個分店副總，頂著員工的身份，干一把手的工作。

    他也著急，這個身份問題一天不落實，就一天不算穩當。

    這年頭，誰曉得哪天就出幺蛾子？今天的功臣，明天的罪人，這事還少嘛？只有在法律意義上把聘用合同簽了，才算穩。

    “呵呵，老劉啊，有希望的，有希望的！”電話那頭邱總也呵呵呵。

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