匯豐在香江的地位，就如同美聯(lián)儲(chǔ)在美利堅(jiān)的地位一樣，一直都是香江巨無(wú)霸一般的存在，當(dāng)初李超人能夠蛇吞象一般的拿下和黃，便是得到了匯豐的幫助，而包船王之所以能夠成為包船王，同樣也是得到了匯豐的幫助，其后包船王棄船登陸，在怡和的手中收購(gòu)九龍倉(cāng)也是得到了匯豐的幫助。
可以說(shuō)匯豐影響著整個(gè)香江的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)！
也正是有了匯豐在背后串聯(lián)，馬挺強(qiáng)，胡莧等人才會(huì)肆無(wú)忌憚的攻擊吳見夜。
胡莧講道：“你我兩家的報(bào)紙上，有一半的廣告，都是翼望集團(tuán)與堯光集團(tuán)旗下的公司產(chǎn)品和與他們有合作關(guān)系的公司產(chǎn)品，如果對(duì)方真的想要對(duì)付我們的話，為什么不停止與我們的廣告協(xié)議呢？”
馬挺強(qiáng)分析道：“這個(gè)還不簡(jiǎn)單嗎，如果翼望集團(tuán)與堯光集團(tuán)真的選擇與我們終止廣告協(xié)議，那么他就是得罪了整個(gè)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)，到時(shí)候整個(gè)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)紙都不刊登他們的廣告，那么對(duì)他們的損失會(huì)更大，更何況，這個(gè)時(shí)候吳見夜也許還認(rèn)為自己能夠收購(gòu)我們呢，自然不會(huì)選擇終止合同了！”
胡莧承認(rèn)馬挺強(qiáng)說(shuō)的在理，但是她總感覺(jué)事情有些不對(duì)，那怕現(xiàn)在吳見夜的所有反撲都在預(yù)料之中，經(jīng)歷了昨天的欣喜后，胡莧就一直在研究堯光集團(tuán)與翼望集團(tuán)在香江發(fā)展史。
她不會(huì)像普通人認(rèn)為的那樣，這兩家財(cái)團(tuán)能夠發(fā)展起來(lái)，是單純的運(yùn)氣逆天，能夠?qū)⒓瘓F(tuán)發(fā)展到這個(gè)地步，可不是普通的運(yùn)氣就可以解釋的。
再加上吳見夜以往在香江的表現(xiàn)，足以讓她認(rèn)為吳見夜不會(huì)就只有這么一招！
未知的才是最恐怖的！
不過(guò)這并不能打消胡莧對(duì)于攻擊吳見夜的想法，雖然她沒(méi)能猜到吳見夜真正的打算，但是正如馬挺強(qiáng)說(shuō)的那樣，匯豐在香江的地位實(shí)在是太高了，有了匯豐在背后撐腰，對(duì)于胡莧來(lái)講有著充足的信心。
當(dāng)初在收購(gòu)玉郎國(guó)際的時(shí)候，為什么會(huì)敗給翼望集團(tuán)，不就是因?yàn)樽约菏种械馁Y金沒(méi)有翼望集團(tuán)充足嗎？
如果有了匯豐在背后的支持，胡莧相信憑借著自己的能力，星島報(bào)業(yè)在未來(lái)一定會(huì)成為一家超級(jí)集團(tuán)的！
坐落在中環(huán)的匯豐大廈頂樓！
接替沈弼擔(dān)任匯豐銀行大班的蒲偉士，坐在自己的辦公桌前，頭發(fā)已經(jīng)有些發(fā)白的他，精神十分的健碩。
蒲偉士的前任沈弼，被稱為匯豐銀行最成功的的大班，同時(shí)也是全球知名的銀行家，蒲偉士現(xiàn)如今接替沈弼，心中的壓力可想而知了。
自上任以后蒲偉士便把沈弼當(dāng)做自己最大的目標(biāo)，他要取代沈弼成為香江匯豐最成功的的大班。
如果要達(dá)到這個(gè)目的的話，那么匯豐在自己的手上就一定要有更大的成就，沈弼在任的時(shí)候，就籌劃部署了匯豐國(guó)際化戰(zhàn)略，計(jì)劃在亞洲以外的美洲及歐洲建立戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，形成所謂的三腳凳的戰(zhàn)略布局。
匯豐向美洲的拓展可說(shuō)頗為順利。
1978年，匯豐與美利堅(jiān)海洋密蘭銀行達(dá)成協(xié)議，以341億美元價(jià)格購(gòu)入該行51的股權(quán)，海洋密蘭銀行亦改名為海豐銀行。
1987年底，匯豐再斥資77億美元收購(gòu)海豐銀行剩余的49股權(quán)，使之成為匯豐在北美的全資附屬公司。
海豐銀行是美國(guó)第十三大銀行，1979年總資產(chǎn)達(dá)172億美元，19年完成收購(gòu)時(shí)總資產(chǎn)增至255億美元。
海豐銀行總部設(shè)在紐約北部的布法羅，擁有逾300家分行，在紐約州有廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)方面占領(lǐng)先地位。匯豐收購(gòu)海豐銀行后，無(wú)疑在北美洲建立了一個(gè)進(jìn)一步擴(kuò)張的橋頭堡。
然而，其時(shí)海豐銀行在連年虧損之下，匯豐不得不多次向海豐銀行注資。
就在匯豐成功收購(gòu)海豐銀行51股權(quán)之后，沈弼即將視線轉(zhuǎn)向歐洲，尤其是英倫，19年3月16日，英倫標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行提出全面收購(gòu)蘇格蘭皇家銀行的建議，匯豐即時(shí)介入，與標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行展開激烈的爭(zhēng)奪，此役可說(shuō)是匯豐收購(gòu)米特蘭銀行的前哨站和序曲。
之所以說(shuō)是收購(gòu)米特蘭銀行的前哨站與序曲，是因?yàn)閰R豐銀行并沒(méi)有成功收購(gòu)蘇格蘭皇家銀行，由于蘇格蘭人強(qiáng)烈的排外情緒，導(dǎo)致匯豐銀行的收購(gòu)失敗，這也是匯豐銀行與渣打銀行在國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)上的第一次交鋒。
隨后匯豐銀行將目光放在了英倫的另外一家銀行的身上，這家銀行便是米特蘭銀行。
米特蘭銀行同樣是英倫鼎鼎有名的銀行，甚至比蘇格蘭皇家銀行的名號(hào)還要響，他是英倫的四大結(jié)算銀行之一，以資產(chǎn)值排名第三，以分行數(shù)目排名第四！
想要收購(gòu)米特蘭銀行同樣是一件非常困難的事情，所以在沈弼的任期內(nèi)對(duì)于匯豐銀行來(lái)講最為重要的一項(xiàng)收購(gòu)并沒(méi)有完成，而是等到沈弼退休后的第二年，匯豐銀行才斥資3億英鎊約56億港元，以每股475便士的高價(jià)當(dāng)時(shí)米特當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)為每股350便士，溢價(jià)90購(gòu)人米特蘭銀行149股權(quán)，并委派兩名董事加人米特蘭銀行董事局，在收購(gòu)米特蘭銀行的征途中邁出了最重要的一步。
兩家銀行并達(dá)成協(xié)議，匯豐在未來(lái)三年內(nèi)不能改變其持有的米特蘭銀行的股權(quán)，而其收購(gòu)的最后完成價(jià)，則以米特蘭銀行當(dāng)年的資產(chǎn)凈值為準(zhǔn)。
雖然這項(xiàng)收購(gòu)是在蒲偉士的主持下完成的，但是這一戰(zhàn)略的部署一直都是沈弼做的，所以外人說(shuō)起這件事情的時(shí)候，更多的是會(huì)把功勞放在沈弼的頭上，而不是蒲偉士。
蒲偉士對(duì)此自然也有些想法了，也想在自己任上的時(shí)候取得一些重要的突破了。
就在翼望集團(tuán)收購(gòu)渣打銀行股份的消息傳出后，蒲偉士便想到了這也許就是自己的一個(gè)機(jī)會(huì)，于是他一直關(guān)注著渣打銀行的情況。
不同于匯豐銀行是一家公共公司，銀行的大班也都是有股東選出來(lái)的，渣打銀行一直都是亨德森家族的企業(yè)，這次翼望集團(tuán)對(duì)渣打銀行出手，省去了蒲偉士的很多工作，至于外人一直在猜測(cè)，匯豐銀行為什么會(huì)選在這個(gè)時(shí)候出手，那是因?yàn)?br />
萊恩亨德森此時(shí)就坐在蒲偉士的辦公室內(nèi)。
“如果你能夠讓我重新回到渣打銀行主席的位置上，渣打銀行愿意成為恒生銀行一樣的存在！”
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