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虧成首富從游戲開始 第1393章 騰達(dá)的“自動(dòng)化”過程

作者/絕不咸魚 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    于是,順理成章地,裴總就找到孟暢來接班。

    但孟暢自己很清楚,當(dāng)時(shí)的自己不僅僅是路子走歪了,關(guān)鍵是失敗了之后仍然不知悔改,覺得自己是被裴總給算計(jì)了,對(duì)裴總、對(duì)騰達(dá)都充滿了仇恨。

    這個(gè)時(shí)候如果裴總以一種開放、包容、坦誠(chéng)的態(tài)度跟他講這些,那他是絕對(duì)不會(huì)接受的。

    那時(shí)候的孟暢一門心思想著怎么快點(diǎn)撈錢,把自己身上的外債還清,然后東山再起。

    如果他真的在那種狀態(tài)下還清了外債,那不過是又走上了之前的老路,結(jié)果多半是在同一個(gè)坑里跌倒兩次。

    而裴總正是看穿了他的這一心理,所以提出了一個(gè)反向的提成方案!

    這個(gè)錢看起來非常好賺,只要讓宣傳經(jīng)費(fèi)打了水漂,一個(gè)月就能輕輕松松賺二十萬,這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)高于孟暢在外面找工作所能拿到的工資。

    于是孟暢果然上鉤了,心動(dòng)了,簽了這個(gè)協(xié)議。

    而這正是裴總想要的:裴總是想通過前期讓他不斷地受挫,用鐵一般無情的事實(shí)糾正他的錯(cuò)誤觀點(diǎn)!

    之前孟暢覺得,產(chǎn)品不重要,光靠營(yíng)銷就夠了。

    但在加入騰達(dá)、接二連三地失敗之后,孟暢不得不承認(rèn),營(yíng)銷宣傳只是錦上添花的東西,最重要的還是產(chǎn)品要有足夠的產(chǎn)品力。

    只要有強(qiáng)大的產(chǎn)品力做支撐,那么再辣雞的宣傳方案也會(huì)火;如果沒有強(qiáng)大的產(chǎn)品力作支撐,吹得再好也終究會(huì)原形畢露。

    而在孟暢的心態(tài)發(fā)生這種轉(zhuǎn)變之后,他就開始漸漸意識(shí)到“裴氏宣傳法”的存在,并開始自發(fā)地鉆研起來。

    也就是說,裴總實(shí)際上是繞了一個(gè)大圈子。

    裴總完全可以直接把裴氏宣傳法的細(xì)節(jié)教給孟暢,用正向的提成來誘惑他,但那樣一來,孟暢的認(rèn)識(shí)不會(huì)有任何改變,他不會(huì)深入地研究裴氏宣傳法,還是會(huì)以一種混日子、早日還債的心態(tài)在騰達(dá)打工,不會(huì)真的跟騰達(dá)同心同德。

    但現(xiàn)在,孟暢在很多次拿到底薪、受到很多挫折之后,明悟了很多的道理,心態(tài)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

    這樣一個(gè)廣告營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人,才是裴總所需要的!

    而在確定了孟暢已經(jīng)值得信任之后,裴總讓他來分配宣傳資源,顯然是希望他能夠把裴氏宣傳法在負(fù)責(zé)人群體中發(fā)揚(yáng)開去,讓整個(gè)騰達(dá)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都能掌握這種屠龍之術(shù)。

    那么之后,整個(gè)騰達(dá)的廣告營(yíng)銷工作就可以自行走上正軌,根本不需要裴總再操心了。

    所以,這其實(shí)就是一個(gè)“自動(dòng)化”的過程!

    很顯然,裴總努力地把所有負(fù)責(zé)人們都培養(yǎng)成多面手,就是希望自己不用再親力親為,而是各個(gè)部門可以自行制定發(fā)展規(guī)劃、互相配合聯(lián)動(dòng)、自行進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。

    以前全都是裴總自己辛辛苦苦地手動(dòng)組裝,但他也一直在努力地搭建“自動(dòng)化生產(chǎn)線”。

    等這條自動(dòng)化生產(chǎn)線搭建完成了,騰達(dá)就可以真的完全不依賴裴總,而是一直完美地在裴總的指導(dǎo)方針和騰達(dá)精神的指引下,自行發(fā)展!

    到時(shí)候無論是誰,想要改變這種模式,都會(huì)遭到全公司從上到下的打擊和抵制。

    突然想到這一點(diǎn),孟暢莫名地有了一種非常震撼的感覺。

    裴總果然不是一般的企業(yè)家,跟其他公司老板想的真的完全不是同一個(gè)次元的東西!

    其他的老板只是在想,怎么能多搞點(diǎn)利潤(rùn),今年換車,明年換房,或者再琢磨琢磨錢多了怎么移民。

    但裴總不是,裴總從不考慮這些東西,他從頭到尾都只在考慮一件事情,就是如何把騰達(dá)打造成一個(gè)真正“無敵于天下”的集團(tuán)公司!

    讓整個(gè)騰達(dá),都變成自己人格化的延伸,這樣一來即使裴總退休,只要這種精神不斷傳承,騰達(dá)也能夠按照他規(guī)劃好的路線一直發(fā)展下去。

    這樣一來……

    也許騰達(dá)集團(tuán)真正做到那種程度的時(shí)候,就是裴總退休的時(shí)候了。

    孟暢突然對(duì)那一天特別期待。

    而且,一想到自己能夠被裴總看中,能夠作為騰達(dá)廣告營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人見證這一切,孟暢突然有一種熱血沸騰之感。

    自己之前憑借三寸不爛之舌去騙幾個(gè)投資人,這算什么本事?

    像裴總這樣,一己之力打造一個(gè)無敵的集團(tuán)公司,這才是大丈夫所為啊!

    學(xué),繼續(xù)學(xué)!

    顯然裴總身上還有太多的秘密,孟暢決定,說什么都得留在騰達(dá),從裴總身上學(xué)的東西越多就越賺!

    ……

    孟暢走后,葉之舟開始仔細(xì)考慮《安全文明駕駛》和這些外設(shè)設(shè)備的宣傳方案。

    之前孟暢已經(jīng)把大方向給指出來了,也幫葉之舟把思路全都給捋順了一番,接下來的工作就比較簡(jiǎn)單了。

    出一個(gè)初版的方案,然后把這個(gè)方案拿給廣告營(yíng)銷部去細(xì)化。

    “按照孟暢的說法,游戲和外設(shè)最好可以分開宣傳,這樣等它們‘合體’的時(shí)候,才能產(chǎn)生最佳效果。”

    “當(dāng)然,考慮到大家都知道觴洋游戲和鷗圖科技的關(guān)系,分開宣傳不一定能起作用,這方面還得好好考慮一下。”

    “游戲可以用《奮斗》的那個(gè)辦法,用‘片面法’,而外設(shè)則是走智能健身晾衣架那個(gè)路子,用‘勸退法’……”

    “而且,得跟常友說一聲,讓他準(zhǔn)備一下發(fā)布會(huì)的PPT,在發(fā)布會(huì)上整活這塊,他是公司上下最擅長(zhǎng)的。”

    “嗯,先給《安全文明駕駛》寫一下游戲詳情頁(yè)上的宣傳語吧。”

    “人人都能成為車神,足不出戶享受駕駛的樂趣,多元化的駕駛體驗(yàn),高度集中的駕駛感受,肆意妄為、擁有無限可能的駕駛世界……”

    “這些應(yīng)該都可以。”

    “人人都可以成為車神,讓玩家們覺得這是一款飚車爽游,但實(shí)際上的意思是說,理論上人們?cè)谶@里可以通過長(zhǎng)時(shí)間刻苦努力的訓(xùn)練成為車神,而大部分人根本不可能長(zhǎng)時(shí)間刻苦努力訓(xùn)練。”

    “多元化的駕駛體驗(yàn),玩家們可能會(huì)覺得有很多花樣,其實(shí)并沒有,所謂的多元化只是自己選開公交車或者開大貨車而已。”

    “高度集中的駕駛感受,玩家們可能會(huì)覺得這游戲做得太好玩了,讓人很專注,但實(shí)際上是游戲里碰一下的損失太大,承受不起,所以不得不專注。”

    “肆意妄為、擁有無限可能的駕駛世界,玩家們肯定以為這是一款隨便磕隨便碰的游戲,事實(shí)上也確實(shí)如此,可以隨便磕隨便碰,只不過碰完了要修車住院而已。”

    “而這游戲的很多深層樂趣,玩家們玩過一段時(shí)間之后才能體會(huì)出來,這些樂趣其實(shí)也都可以在宣傳語上表現(xiàn)出來,只不過剛開始的時(shí)候大家體會(huì)不到而已。”

    “至于外設(shè)發(fā)布會(huì)那邊,則是強(qiáng)調(diào)一下外設(shè)的價(jià)格貴、容易吃灰,坦誠(chéng)地勸退玩家,告訴一般玩票的玩家千萬不要買。”

    “或者干脆一點(diǎn),可以說這款設(shè)備是專供各大駕校、體驗(yàn)店、商場(chǎng)和游樂場(chǎng)等集中采購(gòu)的。”

    “這樣一來,應(yīng)該是先開設(shè)備發(fā)布會(huì),等設(shè)備的熱度過去一段時(shí)間之后,再出游戲的宣傳,這樣捋下來流程最順,效果應(yīng)該也會(huì)最好。”

    葉之舟把整個(gè)宣傳方案給從頭到尾地盤了一遍,尤其是對(duì)照《奮斗》和智能健身晾衣架當(dāng)時(shí)的宣傳方案,吸取了一些經(jīng)驗(yàn),讓流程更自然、過程更圓潤(rùn)。

    “齊活了!”

    “果然,還是得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己最清楚自己的項(xiàng)目。自己出宣傳方案,比事事都指望廣告營(yíng)銷部來好多了。”

    葉之舟很高興,之前頭疼的宣傳方案竟然如此順利地解決了。

    他打算再完善一下就把方案發(fā)給廣告營(yíng)銷部和鷗圖科技,提前做好準(zhǔn)備!

    這個(gè)周末因?yàn)橐{(diào)休元旦的假期,所以是正常上班。

    之前鷗圖科技那邊其實(shí)本來也是要開這些外設(shè)產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)的,時(shí)間定在10號(hào)的晚上8點(diǎn)。

    時(shí)間不需要變動(dòng),只是針對(duì)新的宣傳方案,把發(fā)布會(huì)上要講解的內(nèi)容和PPT給改一下就可以了。

    ……

    ……

    1月7日,周一。

    休了兩天周末的裴謙照常來公司上班。

    什么?你說上周末應(yīng)該是元旦假期的調(diào)休,正常上班?

    不好意思,周末就是要放假的,元旦假期是元旦,周末假期是周末,一碼歸一碼,怎么能算調(diào)休呢?

    作為老板,公司賺的錢跟我沒關(guān)系,自由上下班的權(quán)利總是要有的吧?

    當(dāng)然,裴謙也不是那么自私的人,他其實(shí)之前就已經(jīng)研究過能不能讓員工們也跟自己同進(jìn)同退,一起放完元旦假期再放周末。

    然而不行,因?yàn)橄到y(tǒng)規(guī)定騰達(dá)目前的工作時(shí)間要按照法定節(jié)假日來,額外開假可以,但要有一個(gè)說得過去的理由。

    顯然裴謙這次沒能想出來一個(gè)足夠強(qiáng)有力的理由,所以只能是下次再說了。

    裴謙琢磨著,到底什么時(shí)候能再接觸一點(diǎn)限制,到底是后想讓員工休息多久,員工就能休息多久呢?

    那就太棒了。

    剛到公司,前臺(tái)就提醒道:“裴總,吳川已經(jīng)在等著了,您先去辦公室,我去通知他一聲。”

    裴謙愣了一下,“吳川是誰”差點(diǎn)脫口而出。

    “哦,他有什么事嗎?”裴謙換了一種問法。

    前臺(tái):“說是動(dòng)漫組那邊已經(jīng)出了一集動(dòng)漫,想給您看看。”

    “哦。”裴謙想起來了,吳川是飛黃工作室負(fù)責(zé)動(dòng)漫組的,負(fù)責(zé)搞《代行者學(xué)院》。

    只不過這個(gè)人裴謙就只見過那么一兩次,所以沒什么太大的印象。

    “行,那五分鐘后讓他到我辦公室來吧。”

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