判斷現(xiàn)實(shí)之中不會(huì)有什么事情，朱聞天直接登錄了固定時(shí)空1983年，并將登錄時(shí)間選在了1983年1月15日，特意將時(shí)間點(diǎn)定在了春節(jié)之前。
本來(lái)朱聞天已經(jīng)習(xí)慣了在每個(gè)月的月末進(jìn)行登錄，總結(jié)一整月的事宜，并安排下月的事宜，相對(duì)比較合理一些。
不過(guò)這次朱聞天好好計(jì)算了一下，特意將時(shí)間點(diǎn)放在了春節(jié)之前，1983年1月15日這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，再有兩天就是二十三小年了。
北方很多地方都有傳統(tǒng)，過(guò)了臘八就是年，在物質(zhì)發(fā)展相對(duì)貧乏的1982時(shí)代，大多數(shù)地方其實(shí)早已經(jīng)沉浸在了春節(jié)的味道當(dāng)中了。
這個(gè)時(shí)間點(diǎn)登錄，朱聞天是最終決定，在春節(jié)到來(lái)之前親自到一些親朋好友那里走走，溝通一下關(guān)系。
此前朱聞天在1982年最后登錄時(shí)間里，把一些登門(mén)拜訪之類的事情分別安排給了宋老頭、九發(fā)、蔣玉華三人，算是騰龍?jiān)赑EK、HK和SZ的代表。
不過(guò)無(wú)論是誰(shuí)登門(mén)，總比不上朱聞天自己登門(mén)來(lái)得實(shí)在一些，而且朱聞天也準(zhǔn)備利用這一天的時(shí)間，在PEK好好跟關(guān)系網(wǎng)內(nèi)的幾人溝通一下感情，畢竟1983將是一個(gè)不太尋常的年度。
再次登錄固定時(shí)空，相比西元前古巴比倫巨型體驗(yàn)場(chǎng)景，朱聞天頓時(shí)感覺(jué)親近了很多，同時(shí)也躊躇滿志，固定時(shí)空1982年結(jié)束之前，朱聞天事業(yè)可是打下了良好基礎(chǔ)的。
“老宋，這么說(shuō)對(duì)方已經(jīng)在PEK？”
朱聞天首先來(lái)到了潘竹園，并第一時(shí)間見(jiàn)到了老宋，倆人先是研究了一下年度報(bào)表，爾后老宋竟然提及了大連電視機(jī)研究所陳所長(zhǎng)已經(jīng)回到PEK過(guò)年，并跑項(xiàng)目的事情。
通過(guò)1982一年的時(shí)間，朱聞天出了延續(xù)電子表、電子計(jì)算器、供港蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售之外，已經(jīng)將電風(fēng)扇和錄音機(jī)投產(chǎn)，并取得了良好的開(kāi)端，而且自行車(chē)廠和騰龍人事運(yùn)作良好。
朱聞天的起步依靠，電子表業(yè)務(wù)在12月底已經(jīng)有370多萬(wàn)華夏幣收益，這還是電子表業(yè)務(wù)受到了銷(xiāo)售渠道限制的基礎(chǔ)之上完成的。
供港蔬菜一項(xiàng)，朱聞天最初之時(shí)抱著廢物利用的心態(tài)，把那閑置的1000畝土地給利用起來(lái)，沒(méi)想到在吳漢紅、王娟、付麗麗的操作之下，收益竟然出奇得好。
除了最初的一兩個(gè)月之外，供港蔬菜一項(xiàng)每個(gè)月收益都沒(méi)有低于100萬(wàn)華夏幣的時(shí)候，200萬(wàn)華夏幣也是正常，整年度生產(chǎn)下來(lái)，收益竟然有1080多萬(wàn)之多。
電子計(jì)算器業(yè)務(wù)則更勝一籌，由于不受渠道影響，雖然年中有水貨沖擊的事情發(fā)生，但是1982總體盈利也達(dá)到了3300多萬(wàn)。
僅僅是這三項(xiàng)加起來(lái)，實(shí)現(xiàn)的效益就已經(jīng)接近了5000萬(wàn)華夏幣大關(guān)，即使朱聞天有所預(yù)期，看到報(bào)表的時(shí)候還是被震撼了一下。
自行車(chē)則是朱聞天1982事業(yè)拓展的重點(diǎn)，因?yàn)楹髞?lái)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的最大化利用，每天幾班倒地進(jìn)行生產(chǎn)，最終使得自行車(chē)日產(chǎn)量達(dá)到了最大化。
最終自行車(chē)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)輛年度目標(biāo)，生產(chǎn)成本也早已經(jīng)降低到了不到90元/輛，在定價(jià)維持150元/輛的情況下，自行車(chē)一項(xiàng)在1983實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)5500多萬(wàn)華夏幣！
這還沒(méi)有計(jì)算剛剛投產(chǎn)的電風(fēng)扇和錄音機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)純利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了億元左右！
電風(fēng)扇訂貨會(huì)的時(shí)候就拿到了10萬(wàn)訂單，按照每天600臺(tái)的產(chǎn)能，幾乎能夠生產(chǎn)接近半年時(shí)間了，1983實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)不算預(yù)付款的情況下，有近150萬(wàn)華夏幣。
錄音機(jī)項(xiàng)目有些類似，拿到了5萬(wàn)訂單，不過(guò)利潤(rùn)更高一些，雖然投產(chǎn)更晚一些，但是效益創(chuàng)造的速度在不斷加快。
雖然絕對(duì)的盈利數(shù)值雖然只有幾十萬(wàn)華夏幣，但是朱聞天詢問(wèn)了一月份上半月的產(chǎn)量之后，對(duì)錄音機(jī)項(xiàng)目可謂信心十足。
這個(gè)項(xiàng)目是朱聞天和李富綸共同投資的，因而暫時(shí)也沒(méi)有結(jié)算。
除此之外，朱聞天還在1982年做了一次外匯市場(chǎng)嘗試，擁有著現(xiàn)實(shí)對(duì)固定時(shí)空發(fā)展方向的預(yù)判，朱聞天成功賺得1000萬(wàn)美元，這比錢(qián)是朱聞天自用，沒(méi)有算到效益之內(nèi)。
總之，1982朱聞天氣勢(shì)恢宏，等待塵埃落定之后，感覺(jué)當(dāng)初很難完成的億元利潤(rùn)卻是神奇地完成了，這一點(diǎn)連朱聞天都有點(diǎn)兒覺(jué)得不現(xiàn)實(shí)！
而朱聞天的內(nèi)心的驚喜也很快被老宋的那句話給取而代之了，大連電視機(jī)研究所的陳所長(zhǎng)竟然是PEK人，而且已經(jīng)回京跑項(xiàng)目，并在家過(guò)春節(jié)。
這對(duì)朱聞天而言無(wú)疑是1983年開(kāi)門(mén)紅的大喜事，因?yàn)榇饲爸炻勌炀鸵恢痹谄诖像R電視機(jī)項(xiàng)目了。
可以說(shuō)，電視機(jī)的市場(chǎng)前景比之錄音機(jī)、電風(fēng)扇要廣得多，而且利潤(rùn)率也肯定更高，同時(shí)還可以進(jìn)行電器技術(shù)方面的積累。
1983時(shí)代背景之下，能夠做出電視機(jī)絕對(duì)是一件不得了的事情，要不然朱聞天著手引進(jìn)生產(chǎn)線的時(shí)候，對(duì)方也不會(huì)要200多萬(wàn)美元一條的天價(jià)了。
此時(shí)電視機(jī)可以說(shuō)是較為高端的技術(shù)，電視機(jī)的發(fā)明雖然已經(jīng)有段時(shí)間了，但是真正利用，在全球來(lái)說(shuō)也剛剛起步不久。
非常好的市場(chǎng)前景，在加上十分湊巧的投資機(jī)會(huì)，朱聞天怎么可能放過(guò)呢？他跟電視研究所陳所長(zhǎng)雖然不是太默契，但是這會(huì)兒已經(jīng)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，此一時(shí)彼一時(shí)也。
“老宋，陳所長(zhǎng)回來(lái)之后，你跟人家怎么接觸的？”
一些想法在朱聞天腦海中快速流轉(zhuǎn)，隨即他又回到了此前的話題上，上次退出固定時(shí)空的時(shí)候，朱聞天曾經(jīng)交給宋老頭600萬(wàn)美元，讓他完成這個(gè)項(xiàng)目談判的。
“東家，陳所長(zhǎng)也是近兩天內(nèi)才返回PEK，這會(huì)兒正忙著跑各個(gè)部位，我還沒(méi)能見(jiàn)上人家的面呢......”
宋老頭知道朱聞天對(duì)電視機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目十分迫切，因而對(duì)于這位東家的詢問(wèn)，連忙解釋了一番。
直到此時(shí)，朱聞天才知道，原來(lái)大連電視機(jī)研究所的陳所長(zhǎng)，也只是回到了PEK沒(méi)兩天時(shí)間，這會(huì)兒正在運(yùn)作申請(qǐng)資金的事情呢。
“不急，不急！說(shuō)不定等兩天時(shí)間，那個(gè)陳所長(zhǎng)就得托人來(lái)找我們了......”
此時(shí)華夏對(duì)待轉(zhuǎn)型的態(tài)度以及資金面，朱聞天實(shí)際上清楚得很，所以宋老頭給出一番解釋之后，朱聞天強(qiáng)壓著心頭的沖動(dòng)，對(duì)宋老頭說(shuō)道。
朱聞天內(nèi)心是著急去談的，但是這件事情的確并不急，因?yàn)閷?duì)方在面對(duì)資金困難走投無(wú)路的時(shí)候，談判應(yīng)該更加簡(jiǎn)單一些。
年前經(jīng)徐默春老師的溝通，對(duì)方需求5000萬(wàn)華夏幣規(guī)模投資，若是默認(rèn)規(guī)則換成美元的情況下，也就500萬(wàn)美元便能夠搞定，當(dāng)前外匯儲(chǔ)備仍舊匱乏。
500萬(wàn)美元而已，比之國(guó)外動(dòng)輒200萬(wàn)美元一條的生產(chǎn)線，即使研究所技術(shù)不是一流，那可是一個(gè)廠，絕非一條生產(chǎn)線，非常值！
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