總部的三個同事看來對他的這個設(shè)計(jì)很感興趣，提了十幾個問題。
最后，秦經(jīng)理問齊年：“齊總，您知道‘多式聯(lián)運(yùn)’嗎？”
齊年搖搖頭。
秦經(jīng)理說：“其實(shí)我在第一次看到您的概念圖時，頭腦中就閃過‘多式聯(lián)運(yùn)’這個詞。多式聯(lián)運(yùn)簡單地說就是指多種形式的運(yùn)輸方式進(jìn)行協(xié)同整合的物流形式。我們快遞公司的干線樞紐一般是是陸運(yùn)為主，如果加水運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)鹊龋褪嵌嗍铰?lián)運(yùn)的概念。您的這個設(shè)計(jì)圖其實(shí)就是水陸聯(lián)運(yùn)的一種思路。”
“那我明白了。”
秦經(jīng)理繼續(xù)說：“我們這個規(guī)劃部研究多式聯(lián)運(yùn)已經(jīng)有半年時間了。雖然水運(yùn)、空運(yùn)、鐵運(yùn)等等都有所研究，但是卻只是在紙面空談，并沒有一個實(shí)際的案例可以操作。您既然有意向做一個水陸聯(lián)運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心，我覺得我們可以一起來做。一方面您可以得到我們的一些技術(shù)支持、資源支持，另一方面您能為我們提供方案落地的案例。您覺得怎么樣？”
齊年原以為只是總部的人給一些建議，卻沒想到卻是大家一起合作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。有了總部規(guī)劃部參與，這個問題就看起來輕松多了。
齊年當(dāng)然是滿口答應(yīng)。
秦經(jīng)理高興地說：“那齊總您看這樣怎么樣？您在總部住幾天，我們幾個這幾天集中精力來做攻關(guān)。把設(shè)計(jì)圖和方案做出來，向領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。具體接下來如何進(jìn)行合作，等領(lǐng)導(dǎo)拍板。”
“太好了！”
總部規(guī)劃部的人確實(shí)很敬業(yè)。齊年讓陶進(jìn)把他們預(yù)先選的幾個地塊的照片發(fā)給他們，他們就開始動手做設(shè)計(jì)寫方案了。
原來是齊年做設(shè)計(jì)寫方案的。現(xiàn)在看到規(guī)劃部的人做的東西，齊年只覺得汗顏。果然是專業(yè)的人干專業(yè)的事啊。
關(guān)于齊年的初步設(shè)計(jì)，總部規(guī)劃部作了幾處重大修改。在轉(zhuǎn)運(yùn)中心建碼頭這個方案不動，但是用傳送帶把快遞包裹送到船的方式，總部不認(rèn)同。如果這樣做的話，船到了島，還得用傳送帶送到岸。又要裝一次車。不經(jīng)濟(jì)。
他們建議采用集裝箱的思路。集裝箱為什么大規(guī)模應(yīng)用，就是因?yàn)椴还苁鞘裁簇洠灰b到標(biāo)準(zhǔn)集裝箱里，就可以方便地裝卸。而船主的任務(wù)不是運(yùn)貨，而是運(yùn)集裝箱。船主不必關(guān)心集裝箱里面裝的是什么，只需要解決集裝箱的運(yùn)送就可以。
針對齊年的轉(zhuǎn)運(yùn)中心，規(guī)劃部把原本已經(jīng)有的一種叫籠車的動輸工具進(jìn)行了修改。改成了小集裝箱的模樣。既有起吊的抓手，也有輪子，適合各種船只。尺寸、大小也進(jìn)行了分析，不能太大，否則一些船裝不了。也不能太重，因?yàn)橐诿總�島配吊臂，輕型吊臂的投資比較經(jīng)濟(jì)。
此外，進(jìn)出路由、高峰期船只排隊(duì)進(jìn)港等也進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
因?yàn)樘锖赀�要回尺縣辦事情，所以關(guān)于設(shè)計(jì)的事情由齊年一個人和總部的同事對接。
接下來的三天時間，每天齊年是早8點(diǎn)半準(zhǔn)時班，晚10點(diǎn)半準(zhǔn)時和規(guī)劃部的人一起下班。夜里就住在總部的宿舍里。
在這期間，秦經(jīng)理還介紹齊年認(rèn)識了一些總部的人。基本各個與加盟商相關(guān)的部門都人都認(rèn)識了一遍。秦經(jīng)理也是個善解人意的人。知道縣公司的人一般很少來總部，他和齊年接觸這幾天來，覺得齊年以后一定會在公司有所發(fā)展的。總部的人多認(rèn)識一些，對他未來的事業(yè)也有一定的幫助。齊年碰到這么一位熱心的總部經(jīng)理，十分感謝。說了幾次要請秦經(jīng)理吃飯，秦經(jīng)理都挽拒了。每天加班加點(diǎn)趕項(xiàng)目，確實(shí)沒時間吃飯。就算有時間，幾天不回家，還不如回去看看。齊年一想也是。
部門總監(jiān)出差回來之前，所有的設(shè)計(jì)與方案都準(zhǔn)備好了。
第二天一大早就安排了9點(diǎn)鐘的匯報會。
這一次開會是在另一個會議室里進(jìn)行。齊年進(jìn)去的時候，發(fā)現(xiàn)會議桌竟然還有銘牌。包括自己在內(nèi)有11個人參加。
除了規(guī)劃部的總監(jiān)的名字他知道外，其它人都不知道是什么部門的。
等到會議正式開始，齊年知道參加會議的不僅有幾個部門的總監(jiān)，竟然還有幾位副總裁。這個開會的規(guī)格比齊年想象的高多了。
因?yàn)槎际强偛康娜耍蠹一ハ嗾J(rèn)識。所以會議桌放銘牌是沒必要的。今天之所以放銘牌，完全都是因?yàn)樽约阂粋�人啊！齊年想到這里真是有些感動。自己只是一個縣公司的老板而已。
二次會的討論匯報會還是由齊年匯報的。按照規(guī)劃部定的匯報時間，一共是20分鐘。但是一位管工程的副總裁卻提了很多意見和想法，引發(fā)了大家的討論。齊年匯報一部分停下來討論一部分，原本半小時的匯報會持續(xù)了2個小時。
最后負(fù)責(zé)工程的副總裁進(jìn)來說：“不好意思，齊總我得去開另一個會。今天的匯報真是受益匪淺。這個事情就這樣定下來吧。功能布局和設(shè)計(jì)方案就按匯報會的來，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用由總部出。轉(zhuǎn)運(yùn)中心的建設(shè)由齊總你們出資。碼頭、水運(yùn)的相關(guān)設(shè)備和各個島的吊臂等設(shè)備由總部出資。規(guī)劃部先出一個立項(xiàng)和預(yù)算方案。我去協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部和投資部。”
說完副總裁走過來和齊年握了握手就走了。
接下來大家把方案的細(xì)節(jié)過了一遍，然后規(guī)劃部的總監(jiān)讓秦經(jīng)理去和運(yùn)營部的助理對接派人去尺縣考察的事。
這期間齊年去拜會過幾趟韓總。
韓總對齊年這段時間的表現(xiàn)十分滿意。他原本還想看看齊年到底是通過什么手段把快遞同盟從競爭對手手中奪回來。卻沒有想到齊年用的是降維打擊。一個星期的功夫就讓快遞同盟輕松易主了。
而現(xiàn)在齊年不僅快速把縣公司并購整合的事情辦妥善了，而且還為這家公司未來五年到十年的發(fā)展在布局。這哪里是一個縣級快遞公司的負(fù)責(zé)人的頭腦？
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