“劉總，我們公司預(yù)計(jì)是明年報(bào)，過匯率您預(yù)估怎樣？”紅水科技董事長曾志成向劉君試探道。

    時(shí)代的邏輯在變，評判標(biāo)準(zhǔn)也在變。

    2017下半年至201年，資本監(jiān)管委員會新一屆發(fā)審委以“超嚴(yán)格審核”文明整個一級資本市場，同一天內(nèi)，5家上會斃掉4家，以20%的通過率嚇壞了不少投資銀行和擬上市公司，見苗頭不對，把腿就跑的也不少。

    “審核理念的變化，預(yù)示著一場革命。”劉君不緊不慢道：“傳統(tǒng)行業(yè)將越來越被淡化，我們委員會工作會議也強(qiáng)調(diào)了，要加大對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的支持力度，比如劉總您紅水科技的膠囊胃鏡，就符合以上全部。”

    “哎喲謝謝劉總！”曾志成眼睛笑成了一條縫。

    蔣一帆認(rèn)為當(dāng)前的上市形勢確實(shí)順應(yīng)了國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，但這樣的審核力度和方向也讓國內(nèi)大小投資銀行兩極分化的現(xiàn)象更為突出。

    極低的通過率，讓天平向大券商傾斜，目前IPO排隊(duì)待審的企業(yè)中，國內(nèi)前20的券商占比超過70%。

    大券商品牌良好、內(nèi)核嚴(yán)苛，且人力充足，這對企業(yè)各方面的核查都提供了保障。

    截至201年中旬，國內(nèi)前三的券商，包括明和證券，投資銀行總?cè)藬?shù)每家都超過了00人。

    反觀一些小券商，團(tuán)隊(duì)總數(shù)全國居然不超過10人。

    這場慢慢發(fā)生的變革也在逐漸重塑整個行業(yè)，如果山恒證券這樣不上不下的中型券商，不趕緊憑借項(xiàng)目質(zhì)量向第一梯隊(duì)的券商靠齊，就會被邊緣化，路也就越走越難。

    想要成為優(yōu)等生，就更應(yīng)該著眼于提高內(nèi)控水平，做好合規(guī)工作，在激烈的市場競爭中追求差異化競爭，盡量在細(xì)分領(lǐng)域做到最優(yōu)。

    蔣一帆的這些理念飯桌上的所有人都心知肚明，但他們并不是特別在意，至少金權(quán)集團(tuán)過去三四年投的最有希望的幾個大項(xiàng)目，都沒留在山恒，而是送給了曹平生的團(tuán)隊(duì)。

    若按與金權(quán)集團(tuán)的親密程度，肯定是山恒優(yōu)先。

    這個問題蔣一帆其實(shí)一直想問，但他最終沒問。

    “我們這企業(yè)吧，雖然大方向都還可以，但就是規(guī)模還沒有多大，而且也有不少不成熟的地方。”曾志成一副謙虛的姿態(tài)，“畢竟是民企，也沒啥特殊資源，如果不是今年利潤預(yù)計(jì)應(yīng)該還可以，去年前年那點(diǎn)利潤，頂多就算家小企業(yè)，不知道這樣的情況監(jiān)管層什么態(tài)度？”

    還沒等劉君開口，曾志成又接著擔(dān)憂道：“我聽說，如果IPO被否，三年之內(nèi)都不能借殼上市，還有說財(cái)務(wù)門檻其實(shí)已經(jīng)提高到000萬了……”

    聽到這里一直不太說話的劉成楠突然笑了，“曾總，這些小道消息聽聽就好，別看今年第一季度70多家企業(yè)撤材料，其實(shí)都不是因?yàn)槔麧欀笜?biāo)的問題，而是自己心理有鬼，咱們身正，不必?fù)?dān)心。”

    劉君也順勢做了一個讓曾志成稍安勿躁的手勢，“中小企業(yè)才是好的，也是國家應(yīng)該重點(diǎn)幫的，無論是獨(dú)角獸也好，大型國企也好，數(shù)量終歸是有限的，我國資本市場發(fā)展了30多年，上市民企的規(guī)模一直在擴(kuò)大，數(shù)量更是爆發(fā)性增長，可以說，中小企業(yè)，才代表了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正未來。”

    “哎喲，有您這句話我就放心了。”曾志成說著又端起了酒杯敬向劉君。

    劉君這次沒有馬上喝，而是語重心長道：“不過曾總，我們統(tǒng)計(jì)過，一家企業(yè)從啟動股改到成功上市，平均需要5.56年的時(shí)間，所以呢，如果您覺得目前還是需要再多成長成長，也可以不要急，扎實(shí)打好基礎(chǔ)才是關(guān)鍵，根基穩(wěn)了，過會很快的。”

    “好好好……”曾志成站起了身子，躬身朝劉君又敬了一次。

    兩人碰杯痛飲的瞬間，在場所有人都笑得官方而禮貌，除了蔣一帆，他是真心希望大家都可以把劉君的話聽進(jìn)去。

    上市是一件極其嚴(yán)肅的事，近兩年這么多企業(yè)被撤銷或被否，究竟是天災(zāi)還是**，值得各方深思。

    紅水科技的收入雖然呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，但蔣一帆認(rèn)為它的客戶過于集中。

    “對，確實(shí)集中了點(diǎn)，但哪家公司不是剛開始求幾條大魚，最后再慢慢開拓市場的”回家的路上，黃元斌坐在蔣一帆的車?yán)餅榧t水科技辯解道。

    “曾總今年已經(jīng)有意識地?cái)U(kuò)展銷售渠道了，你看客戶名單里增加的健康管理中心，還有幾個大城市的體檢類機(jī)構(gòu)和三甲醫(yī)院，不都在進(jìn)步么？”

    蔣一帆聞言淡淡一句，“元斌，你不覺得這家公司再多觀察個兩三年，更好么？”

    “等不了。”黃元斌不假思索，“一帆，你做投行這么多年，難道還沒有感覺么？沒有哪個公司是完全準(zhǔn)備好才上市的，過幾年說不定數(shù)據(jù)增長率達(dá)不到現(xiàn)在這么高速，更不好報(bào)，市場千變?nèi)f化。”

    蔣一帆聽后只是一直看著前方?jīng)]接話，黃元斌瞄著他的狀態(tài)欲言又止幾次后，終于說出了口：“一帆我知道你擔(dān)心什么，確實(shí)，我承認(rèn)紅水這三年第一大客戶，那個安安大健康有限公司，給紅水貢獻(xiàn)的收入達(dá)到了0%，如果這個客戶突然不合作了，跑路了，紅水目前亮眼的業(yè)績基本就垮了，我知道。”

    黃元斌說到這里扯了扯安全帶，讓身體盡量湊近蔣一帆：“但這么大的客戶，合作又這么穩(wěn)定，跑不了，你看它全國幾百家加盟店，遍布三十多個城市，怎么跑？況且紅水也不是一直依賴它，今年，曾總說就今年，可以將比例下將到70%，紅水現(xiàn)在也在建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和已經(jīng)工作的需多公立醫(yī)院進(jìn)行推廣，海外也開始打廣告了，未來渠道會越來越寬。報(bào)的時(shí)候，我們就跟會里說目前公司在發(fā)展的初期，哪個公司在初期不是這樣？這不代表公司不是好公司，更不代表它們的產(chǎn)品不是真的，你看我們?nèi)サ哪且患壹裔t(yī)院，膠囊啊設(shè)備啊，不都可以直觀看到么？”

    黃元斌說到這里，蔣一帆已經(jīng)將車子停在了他家樓下的小區(qū)門口。

    這是青陽的一個中低檔小區(qū)，住戶構(gòu)成雜亂，格局有些擁擠，周邊也沒有什么好的公立學(xué)校。

    黃元斌下車之前指了指窗外，同蔣一帆道：“你看，我也工作七年了，都不好意思告訴人家我干的是投行，我也想多出一些項(xiàng)目，不至于像在明和那樣餓肚子。”

    說完后他下了車，才關(guān)上車門又好似想起了什么，讓蔣一帆把車窗搖下，笑道：“我孩子4個月，男孩，有空可以過來看看他。”

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