印度政府突然在11月8號(hào)宣布：舊版500盧比和1000盧比紙幣從11月9日零時(shí)起停止流通，同時(shí)發(fā)行新的500盧比和2000盧比面值的鈔票，民眾可在12月30日前將手中舊鈔換成新鈔。
由于新發(fā)行紙幣供應(yīng)不足，這可把一大群三哥害苦了，各地銀行和取款機(jī)前都排起了“換鈔”長(zhǎng)隊(duì)。
同時(shí)，大部分人還面臨銀行新鈔不足而不得不打道回府，次日從頭再排的窘境。
印度政府宣稱，此舉是為了打擊貪腐和來路不明的黑錢。但老百姓卻被坑慘了。
你說，你換鈔就換鈔吧，總得提前打個(gè)預(yù)防針吧，這么突然就宣布了“廢鈔令”，讓老百姓完全措手不及。
又或者你新版鈔票得準(zhǔn)備夠啊，排了一天隊(duì)，終于輪到我了。
艸，柜員告訴我沒新鈔了，明天再來！
就算有人成功換到新鈔了，也并非可以松氣了。
因?yàn)橛《茸钤绱罅棵媸赖男骡n僅為新版2000盧比鈔票，而新的500盧比鈔票卻十分罕見。
市面上主要流通的鈔票為2000盧比、100盧比、50盧比、20盧比、10盧比以及硬幣。
這意味著即使老百姓手中有了500盧比大鈔卻花不出去，面值100盧比的鈔票則成了能夠有效流通的緊俏貨。
除了取錢，人們將手中已被廢止的500盧比、1000盧比鈔票存入銀行，則是另外一樁頭疼事。
因?yàn)榘凑找?guī)定，向個(gè)人銀行賬戶存入舊鈔，需要根據(jù)不同的額度提交各類身份、地址信息，以備核查，手續(xù)非常麻煩。
一種貨幣能夠井然有序地退出市場(chǎng)，在正常情況下，往往需要一年多的時(shí)間甚至兩三年。
印度此次的行動(dòng)速度簡(jiǎn)直是迅雷不及掩耳盜鈴鈴兒響叮當(dāng)！
印度是一個(gè)高度依賴現(xiàn)金的國(guó)家，90%以上的交易以現(xiàn)金完成。
在這種背景下一次性廢除86%的流通中紙幣，可想而知這道“廢鈔令”會(huì)對(duì)印度市場(chǎng)造成多么大的打擊！
“廢鈔令”一出，印度股市暴跌，高速公路因交通罷工堵塞癱瘓，農(nóng)業(yè)部門受損，商業(yè)活動(dòng)大面積停擺。
印度整個(gè)市場(chǎng)交易陷入癱瘓，其影響到的不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至是每個(gè)印度人的日常生活。
受到打擊的還有銀行！
人們從四面八方擁向銀行，家家銀行都陷入擠兌風(fēng)潮。
兌換鈔票的人排起了長(zhǎng)龍，無法兌換的人在銀行門前鬧事，甚至打砸銀行，到處都是一片混亂。
世界各大金融機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)低對(duì)印度經(jīng)濟(jì)的預(yù)期。
張益達(dá)在廢鈔令出臺(tái)的第一時(shí)間就收到了消息。
銳向產(chǎn)業(yè)投資基金在印度投資了數(shù)億美元，投資、并購(gòu)了6家科技公司；張益達(dá)個(gè)人也投資了OYO酒店1億美元。
因?yàn)閺U鈔令，這些公司大部分都會(huì)面臨不小的沖擊。
唯一例外的就是BBPay。
廢鈔令的出臺(tái)，對(duì)其他行業(yè)來說都是利空，對(duì)電子支付行業(yè)來說卻是一個(gè)利好消息。
廢鈔令宣布的第一個(gè)小時(shí)內(nèi)，BBPay全國(guó)各地賬號(hào)上的資金增加了近200萬美元，而通常情況下每日只會(huì)增加20萬美元。
張益達(dá)緊急召開了遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，吩咐BBPay的CEO辛格開始大手筆進(jìn)行廣告投放，務(wù)必要吃下這波政策紅利。
在得到張益達(dá)的吩咐后，BBPay開始了動(dòng)作，一塊塊巨幅廣告牌迅速地在新德里、孟買等大型超市聳立了起來。
在支付客戶增加的另一面，則是收款方的大范圍普及，不僅包括各大商場(chǎng)、餐廳、酒店，甚至連出租車、雜貨店都開始通過BBPay進(jìn)行收款。
印度政府也采取措施大力鼓勵(lì)電子支付。
一時(shí)間，電子支付產(chǎn)業(yè)不僅覓得了飛速發(fā)展的良機(jī)，也幫助政府和百姓減少了過渡時(shí)期的困難。
時(shí)間過去了一個(gè)多月，印度廢鈔令掀起的種種震動(dòng)也漸漸平息了下來。
張益達(dá)通過視頻會(huì)議軟件，再次接通了辛格，準(zhǔn)備問詢一下發(fā)展情況。
一臉絡(luò)腮胡的辛格出現(xiàn)在會(huì)議室的屏幕里，雄壯的身軀把屏幕占據(jù)了一半有余。
辛格開口第一句話就是，“Boss，你真的料事如神啊！哈哈！”
他又笑道，“現(xiàn)在廢鈔令的影響漸漸平息了下來，我們BBPay絕對(duì)是此次事件的最大受益者之一！”
張益達(dá)笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，“說說吧！數(shù)據(jù)增長(zhǎng)怎么樣？”
辛格一臉喜色道，“廢鈔令實(shí)施以來的這一個(gè)多月，有超過2000萬人開始使用BBPay錢包。
公司網(wǎng)站的流量飆升了7倍，智能客戶端應(yīng)用下載次數(shù)也增加了3倍。
注冊(cè)用戶總數(shù)突破了7500萬人，合作商戶突破了150萬家，初步與接受信用卡支付的商戶數(shù)量持平。”
張益達(dá)皺眉，還是慢了一點(diǎn)，又問：“Paytm情況怎么樣？我聽說他們注冊(cè)用戶已經(jīng)突破了1.5億人？合作商戶突破了210萬家？”
“是的，”辛格臉色沉重，“在印度市場(chǎng)，Paytm是當(dāng)之無愧的行業(yè)第一名，我們BBPay只能排第二，第三名是有3000萬用戶的FreeCharge。
另外，我還聽說三星集團(tuán)打算推出支付應(yīng)用Samsung Pay；
在印度擁有2億用戶的即時(shí)通訊服務(wù)應(yīng)用WhatsApp也在探索向印度用戶提供支付選項(xiàng)；
印度政府也計(jì)劃推出Bharat二維碼支付系統(tǒng)，該系統(tǒng)可讓用戶在銀行賬戶之間輕松轉(zhuǎn)賬；
Flipkart 收購(gòu)了其前員工創(chuàng)辦的 UPI 支付平臺(tái) PhonePe，F(xiàn)lipkart背后站著的大股東是來自中國(guó)的企鵝集團(tuán)；
另外，谷歌和亞馬遜據(jù)說也要在印度推出自身的移動(dòng)支付錢包……”
群魔亂舞啊！
張益達(dá)感慨，印度坐擁13億人口，是一塊肥得不能再肥的肥肉了！
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿貍、企鵝，手機(jī)巨頭三星，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭臉書、谷歌、亞馬遜，還有印度政府都盯上電子支付了。
一個(gè)堪比中國(guó)國(guó)內(nèi)的大市場(chǎng)，雖說經(jīng)濟(jì)比中國(guó)稍差，但也頂?shù)蒙弦粋�(gè)大洲了。
小米不就是在印度悶聲發(fā)大財(cái)嗎？
印度因?yàn)榉N姓制、女性地位低下、財(cái)富不均等等社會(huì)情況，經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展不起來。
其實(shí)就算有這些情況，印度去年的GDP增速也是7.3%，今年預(yù)期則是7.1%。
1978年—2013年期間，中國(guó)的GDP增速幾乎每年都遙遙領(lǐng)先印度。
到了2014年，印度GDP增速則開始反超中國(guó)，成為世界上增長(zhǎng)最快的主要經(jīng)濟(jì)體。
不過，去年中國(guó)的GDP總量是11萬億美元，印度則是2萬億美元出頭；人均GDP中國(guó)是8000美元，印度只有1700多美元。
反正不管對(duì)比國(guó)家，還是人均，差距都在四五倍。
當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)印度是不認(rèn)可的！他們認(rèn)為自己國(guó)家GDP是中國(guó)的兩倍以上。
印度總理莫迪還是很鐵腕的，這次頂著這么大的壓力進(jìn)行幣改，就是要迫使印度民眾將現(xiàn)金存入銀行。
推進(jìn)貨幣數(shù)字化、系統(tǒng)化，為發(fā)展印度現(xiàn)代支付體系鋪下地基，有利于印度商業(yè)貿(mào)易長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與流通。
同時(shí)，還方便稅務(wù)監(jiān)管。
廢鈔令里面就有一條，如果居民將價(jià)值25萬盧比（約合2.5萬人民幣）以下的舊幣存到銀行時(shí)，政府不會(huì)予以追問；
超過這個(gè)限額后，如果居民的存儲(chǔ)與合理收入不符，則將面臨高達(dá)60%的懲罰性稅收。
張益達(dá)之所以對(duì)印度廢鈔令這么關(guān)注，就是因?yàn)樵趶U鈔令以后，移動(dòng)支付全面在印度爆發(fā)了。
在歐美進(jìn)不去的情況下，印度就成為了魔寶支付最重要的海外市場(chǎng)，由不得不重視。
“辛格，我給BBPay撥款5000萬美元，有沒有信心在明年年中的時(shí)候，把注冊(cè)用戶量提高到1.5億人去？”
辛格有些為難，半年時(shí)間，要讓用戶數(shù)量增長(zhǎng)一倍，7500萬人，經(jīng)費(fèi)才34億盧比，折算下來還不到50盧比一個(gè)用戶。
他說道：“Boss，這恐怕有些困難啊！雖然廢鈔令促進(jìn)了電子支付行業(yè)的發(fā)展，但想半年就增長(zhǎng)7500萬用戶，也是非常有難度的。
我覺得我們把目標(biāo)調(diào)整到1億～1.2億之間比較現(xiàn)實(shí)。”
張益達(dá)搖頭，“辛格，我不喜歡討價(jià)還價(jià)。目前我們C端用戶數(shù)量跟Paytm差了足足一倍，不奮起直追，難道你就想一直做萬年老二？
在合作商戶數(shù)量上面，我們不比Paytm差多少。所以說，我們跟他們的差距并沒你想象的那么大，那么不可跨越。
據(jù)我所知，目前印度金融類產(chǎn)品的獲客單價(jià)也就0.5美元左右吧，相當(dāng)于3.44元人民幣，34盧比。
我給你提供34億盧比的資金，使用恰當(dāng)?shù)脑挘伎梢垣@得1億用戶了。”
在說這話的時(shí)候，張益達(dá)也很是羨慕。
在國(guó)內(nèi)互金產(chǎn)品獲客成本高達(dá)上千元的當(dāng)下，印度還歲月靜好，獲客成本才三塊多人民幣……
間接也可以看出，印度互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)創(chuàng)企間的競(jìng)爭(zhēng)暫時(shí)還不激烈，還沒有太多的熱錢涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)。
或許明年情況就不一樣了，各路巨頭都要入場(chǎng)，很快就會(huì)迎來神仙打架，那獲客成本絕對(duì)嘩啦啦漲上去。
現(xiàn)在多投點(diǎn)廣告費(fèi)出去，也是為將來省錢。
萬年老二戳到辛格的痛處了！
在BBPay被收購(gòu)前，他還是老板，公司還叫MobiKwik的時(shí)候，就一直被Paytm壓得死死的，當(dāng)了幾年的行業(yè)老二。
后面面對(duì)電子支付行業(yè)的無度燒錢，他無力承擔(dān)，融資也融不過有巨頭阿貍加持的Paytm，所以選擇把公司賣給了張益達(dá)。
他內(nèi)心深處未嘗沒有把BBPay帶到印度第一的想法，只不過一直沒有獲得強(qiáng)大力量的支持。
他不是那些整天無所事事、游手好閑的賤民，作為高貴的剎帝利，名字叫“獅子”的他，也有自己的驕傲。
“好，1.5億就1.5億，我一定會(huì)完成這個(gè)目標(biāo)。”
辛格心一橫，答應(yīng)了下來。
“好，男人做事業(yè)，就是得拿出點(diǎn)魄力來，別扭扭捏捏的。”
張益達(dá)又道：“OYO、Zomato、幾家公司跟BBPay的合作還算順利吧？”
辛格點(diǎn)頭，“還算順利，多虧了他們幾家公司，大大地拓寬了我們的支付應(yīng)用場(chǎng)景。
酒店、外賣、打車都是高頻支付場(chǎng)景，對(duì)提高BBPay用戶的交易活躍度很有幫助。”
張益達(dá)笑了笑，這都是國(guó)內(nèi)玩剩下的模式，復(fù)制到印度去試水，看來效果還不錯(cuò)。
“不過，好像要開啟新一輪融資，推出自身的移動(dòng)支付平臺(tái) Money。
要真這樣的話，我們BBPay會(huì)受到不小的影響。”辛格憂心忡忡的說道。
“好了，我知道了！先暫時(shí)不管它，做好心理準(zhǔn)備就行了！”
張益達(dá)感嘆，真是山中無老虎，猴子稱大王啊！
東南亞的Grab、GoJek是這樣，印度的也是這樣。
國(guó)內(nèi)的嘀嘀敢推出自己的支付平臺(tái)嗎？阿貍和企鵝兩個(gè)爸爸會(huì)教他做人。
東南亞、印度這些地方?jīng)]有巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。