銳向集團旗下的投融匯APP在新年1月1號宣布了一個讓外界難以理解的決定，那就是決定關(guān)閉掉已經(jīng)平穩(wěn)運營超過三年，年賺十數(shù)億人民幣的互聯(lián)網(wǎng)理財超市。
根據(jù)公布數(shù)據(jù)分析，投融匯旗下的互聯(lián)網(wǎng)理財超市累計撮合P2P交易量超過1500億元，累計參與人數(shù)超過3000萬人。
“感謝各位用戶三年的陪伴，在這段美好的時光里，用戶與我們共同見證了銳向集團的崛起……
三年時間，我們恪盡職守，堅守底線，精心為用戶篩選理財產(chǎn)品。
保證了用戶100%本息的兌付，累計為用戶賺取了超過120億元的收益。
但鑒于集團進行戰(zhàn)略調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)理財超市要退出歷史舞臺了。
以后，用戶將無法再通過投融匯APP跳轉(zhuǎn)登錄自己所投資的平臺，但可以通過賬號密碼登錄所投資平臺的獨立APP，查詢投資交易記錄和資產(chǎn)。
另外，希望各位用戶做好投資風(fēng)險管理，并預(yù)祝大家新年快樂！”
此文一出，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)又炸開了鍋！
前腳螞蟥金服踩雷僑興債，后腳銳向發(fā)文退出互聯(lián)網(wǎng)理財江湖。
這是怎么呢？互聯(lián)網(wǎng)金融要涼？
螞蟥金服和銳向作為國內(nèi)估值最高的兩家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，他們的一舉一動，都會被同行和媒體拿到放大鏡下觀察，也稱得上是行業(yè)的風(fēng)向標！
受到此消息影響，益民網(wǎng)金股價迅速下跌12%，股價從49美元跌至43.12美元，市值蒸發(fā)超過14.7億美元！
王靜波看到益民網(wǎng)金的股價走勢，心都涼了半截。
她上個月找來專業(yè)研究員經(jīng)過分析，對方列舉了一大堆理由，什么行業(yè)增長率、資產(chǎn)質(zhì)量、萬億級市場，總之就是建議她買入益民網(wǎng)金的股票。
所以，歌斐資產(chǎn)以49美元/ADS的代價，入手了益民網(wǎng)金500萬股ADS，將近占據(jù)了1550萬股ADS全部增發(fā)額的三分之一。
換言之，就是以2.45億美元的代價成為了占股2%的股東。
但益民網(wǎng)金突然暴跌，一下子就跟著浮虧了將近3000萬美元。
入股還不到半個月，錢沒賺到，一下子就虧損了兩億人民幣。
雖然這錢不是自己的，是歌斐資產(chǎn)旗下客戶的，但王靜波也很肉疼。
這不是砸自己招牌嗎？按這個虧法，要不了多久客戶就會跑光。
王靜波撥通了張益達的電話，后者告訴她：“王總，股價波動很正常。你也是做金融的，應(yīng)該早就習(xí)慣了吧！”
王靜波不敢去指責(zé)張益達，陪笑道：“張總，我不是這個意思。
我的意思是，互聯(lián)網(wǎng)理財超市停掉以后，那個益民網(wǎng)金還可以跟銳向展開其他形式的合作嗎？”
王靜波一下子就問到點子上了，益民網(wǎng)金對銳向的流量依賴性很大。
在互聯(lián)網(wǎng)理財超市中，益民網(wǎng)金獲得的推薦位也一向是最好的，并且價格還不貴。
益民網(wǎng)金在營銷成本的控制上，之所以要比同行好上不少，最大的原因就是出在跟銳向的關(guān)聯(lián)交易上面。
所以美股那邊才會一得知銳向關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)理財超市有那么大的市場反應(yīng)。
“會啊，接下來會有安排。所以，你就別著急了。”
王靜波雖然有些焦慮，但聽到張益達這么說，也就不再追問。
在她想來，張益達也是益民網(wǎng)金大股東，還持有這家公司44.56%（增發(fā)后有所下降）的股份。
在益民網(wǎng)金公司有大量利益存在，不可能就此放任不管吧！
在宣布關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)理財超市前，銳向也展開了股東大會，拋出了這一決議。
一部分股東是非常反對的，一年十幾億營收的業(yè)務(wù)，說不要就不要了，這得多缺心眼啊？
張益達列舉了互聯(lián)網(wǎng)超市存在的種種風(fēng)險，當聽到“上萬人來銳向大廈拉橫幅”這一設(shè)想的時候，他們不敢反對了。
如果真發(fā)生了這一幕，銳向斬掉上百億美金的估值都有可能，也將徹底從“三強爭霸”中敗下陣來，再也無法威脅螞蟥金服和財付通。
黑衫資本作為股東，也參與了股東大會。
沈北朋飽含深意地看了張益達一眼，暗道：好險好險，要是再晚上半個月進行股票增發(fā)，黑衫資本就套在里面了。
作為銳向和益民網(wǎng)金的共同股東，他很是關(guān)注關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)理財超市這件事。
會后，他和徐小明又同從張益達聊了聊，得到了滿意的答復(fù)后，才高高興興的離開了。
銳向關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)理財超市，共波及到了國內(nèi)幾十家頭部平臺。
唐林也很是搞不懂，為什么張益達要這樣做。為此，他專程打了個電話給張益達。
張益達給出的理由就是，僑興債事件影響很惡劣，銳向?qū)⒄归_轉(zhuǎn)型，去金融化，走向數(shù)字化開放平臺。
唐林有些納悶，張益達說的沒錯，僑興債的確有些惡劣，誰能想到那么大的金融機構(gòu)都有這些狗屁倒灶的事。
不過，太陽底下無新鮮事。金融圈里，這種事情屢見不鮮，誰叫離錢近呢？
按理說，螞蟥金服作為當事人，應(yīng)該反應(yīng)更大吧？
你一個旁邊看戲的，比正主還著急。
唐林搞不懂張益達心中所想，也不再勸阻。
因為互聯(lián)網(wǎng)理財超市的合同都是一年一簽，跟宜銀貸的合作也在前兩天就到期了。他沒有任何理由阻撓張益達。
對于投融匯普通用戶來說，銳向突然關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)理財超市，讓他們感覺挺莫名其妙的。
這不做得好好的嗎？干嘛說停就停了。
普通用戶認為互聯(lián)網(wǎng)理財超市運營得還挺不錯的，三年多來就沒踩過雷。
豬豬寶當年那么牛掰，又是央視打廣告，又是地方臺打廣告的。
銳向楞是沒讓他們?nèi)腭v互聯(lián)網(wǎng)理財超市，選合作伙伴，眼光那是一流的。
還有今年的慢鹿集團，黃教主代言，搞各種影視投資，票房賺了多少多少億。
牛逼哄哄的，結(jié)果老板還不是卷款數(shù)百億逃往美國了。
這個大雷，銳向也沒踩中。
銳向這一下子就關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)超市了，還真的讓用戶有些不舍，以后上哪去找這么好的平臺。
也有一些愛思考，嗅覺靈敏的用戶覺得銳向是在看衰互聯(lián)網(wǎng)金融。紛紛打定主意，投資到期后就撤出各大投資平臺，先持幣觀望一陣子再說。
但大部分用戶無動于衷，投融匯沒有互聯(lián)網(wǎng)理財超市了。大不了自己下載幾個獨立的投資APP就是了，一樣可以投資。
與此同時，銳向針對平臺3000萬有P2P投資記錄的用戶，發(fā)放了數(shù)額不菲的基金定投紅包、保險抵扣紅包、銀行理財紅包。
銳向這么做，就是想挽留一部分用戶，把他們從互聯(lián)網(wǎng)理財超市分流到其他幾個金融超市去。
但很多用戶不買賬，享受過十幾個點的高息，誰還看得上那幾個點的收益。
……
接著，沒過幾天，銳向在京城宣布召開了一場產(chǎn)品發(fā)布大會。
銳向拿出了集團內(nèi)部經(jīng)過不斷打磨、內(nèi)測的大殺器——小程序。
“小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。
也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。
應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載……”
在產(chǎn)品發(fā)布會上，張益達面對著臺下上千名合作伙伴、程序開發(fā)者，講解起了銳向小程序。
小程序?qū)τ诨ヂ?lián)網(wǎng)人士來說，不是一個陌生的名詞。
去年年初，“微信之父”、“最牛產(chǎn)品經(jīng)理”張大龍就提出了這么一個概念。
在一次公開演講上，張大龍宣布微信公眾號將推出“應(yīng)用號”，通過公眾號完成一些App的部分功能。
然后在去年9月份，企鵝開始了小程序內(nèi)測。11月的時候，又開啟了公測。
暫時還沒對C端用戶開放，不過大家預(yù)計，應(yīng)該也就這兩天了吧。
“另外，銳向內(nèi)部將重新調(diào)整和審視tech（技術(shù)）和fin（金融）的關(guān)系。
在過去，銳向六大金融超市只是金融產(chǎn)品的后端提供者，其他很多工作都是銳向在做。
但我們發(fā)現(xiàn)，這樣不行！專業(yè)的事情還是應(yīng)該交給專業(yè)的人來做。所以我對銳向的定位是“技術(shù)工作者”。
銳向?qū)献骰锇榧案魑婚_發(fā)者，開放銳向這些年來研發(fā)的一些列產(chǎn)品技術(shù)。
包括但不限于銳向云、AI、SaaS等等。各位合作伙伴可以利用銳向提供的用戶連接、用戶畫像、精準營銷等一系列算法工具，構(gòu)建直連用戶的自運營模式。
簡單來說，就是銳向不做金融撮合交易了，不當中介了。
我們給合作伙伴提供挖掘機和鏟車，金山由你們來挖，我們只提供工具，提供技術(shù)。”
張益達的比喻有些粗俗，但是很接地氣，很多聽眾直接笑了起來。
張益達接著說道：“銳向要做的是開放平臺，鏈接B端和C端，打造一個不限于金融行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)域開放平臺。
具體思路就是，把開發(fā)者、服務(wù)商等生態(tài)伙伴引入進來，變成生態(tài)伙伴。
依托銳向的平臺，去推廣他們自己的服務(wù)和業(yè)務(wù)。
對比此前的模式，用戶不僅是銳向的，更是開發(fā)者和服務(wù)商的。
鑒于此，銳向再叫金融科技集團就太狹隘了，我們將更名為數(shù)字科技集團，銳向數(shù)科。”
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