歐羅巴影業(yè)大樓的一間會議室,各部門高層聯(lián)袂而至。
“呂克-貝松先生!
“喬治!舒伯特,各位好......”
市場部主管、宣傳部主管、發(fā)行部主管外加兩位公司創(chuàng)始人和一些董事會股東代表,都安穩(wěn)的坐在了自己的位置上。
“開始吧。”坐在上首位的呂克-貝松看見人到齊了,也不多說廢話,直接安排了電影的試映。
萊曼將膠片交給放映員,四周的窗簾也被拉上。
幽暗靜穆的氛圍下,大家都在等待著電影的開始。
隨著銀幕上畫面的出現(xiàn),背景音樂響起,在一個旁白的引導(dǎo)下,鏡頭畫面出現(xiàn)在一所學(xué)校——帝國工業(yè)大學(xué),全印度最好的工科大學(xué)。
新生入校的第一晚,學(xué)長來告訴他們規(guī)矩,說是要拿印章在屁股上蓋個印記。
新生們很乖,并沒有什么異議,都低著頭脫下了褲子。
鏡頭一轉(zhuǎn),阿米爾-汗出現(xiàn)了,他可能遲到了,但見此情景,不知所措的他趕緊跑到了一間宿舍,并把大門反鎖住。
學(xué)長覺得他冒犯了學(xué)院長久以來的傳統(tǒng),想要示威。
結(jié)果......
......
電影放映結(jié)束了,隨著窗簾被拉起,光亮之中,萊曼看了眼在場眾人的反應(yīng)。
準(zhǔn)確的來說應(yīng)該是沒什么反應(yīng)。
他們都是歐羅巴影業(yè)資深的高管群體了,看過的電影沒有一千,也有八百,且什么類型都會有所涉獵。
可今天,還是讓他們看到了心里。
足足過了十多分鐘,等他們把劇情和感受再在腦海里過一遍,現(xiàn)場靜默的氣氛才開始松動。
“還不錯。”
“挺精彩的!
“這就是教育的殘酷啊......”
一旁的呂克-貝松從電影中段開始就緊皺的眉頭也舒緩下來,對他來說,這部電影確實讓他揪起了心。
“萊曼,你拍的很不錯。”
隨著呂克-貝松的開口,其他人再次聲援道:
“題材很大,但拍得很細(xì)致。”
“前后歡笑與悲劇的襯托,顯得很有張力!
“最后的那個鏡頭也很好,在殘酷之中,又給了一絲光亮,寓意很不錯!
萊曼這直敘之中夾雜倒敘的拍攝手法運用的很巧妙,從校園生活,讓法罕的視角帶入,再到第一位學(xué)長自殺時,用遙控飛機(jī)的視角去看整個的全局,外加兩個立場分明,代表新舊教育思想的碰撞,也讓劇情進(jìn)一步拉升了觀影效果。
甚至每一處鏡頭的轉(zhuǎn)變乃至配樂的存在都會間接的引導(dǎo)觀眾心理情緒的變化。
他想要笑,就是笑,想要悲,就是悲。他是這個夢的鑄造者,也是這方電影世界的主宰,他做到了。
......
能當(dāng)上一家制片發(fā)行公司的高層,在場的眾人自然是有一定的專業(yè)水準(zhǔn)的,也能粗略的分辨出一部電影是否能獲得票房市場的認(rèn)同。
有的時候,觀眾會覺得一部電影好看,但就是說不出來到底哪好看。
這所謂的“好看”能由很多方面構(gòu)成,劇情節(jié)奏、故事訴說、鏡頭畫面、乃至燈光、表演甚至演員的臺詞、服飾都能起到相當(dāng)?shù)淖饔谩?br />
交流了一些看法之后,也就到了正事環(huán)節(jié)——檔期問題。
“按照我們剛開始暫定的上映時間是今年的二月份,而電影的后期制作還算快,我們可以加大一些步伐,就定于2月2號,全面上映,怎么樣?這份報表你們可以看看,是初步與院線溝通下來的數(shù)字,分布圖也在上面,還標(biāo)記了院線大致的排片時間,當(dāng)然,具體的放映工作,還是能再談?wù)!?br />
發(fā)行部主管站起來,開口說道。
這是他們的工作,也是電影在后期制作的時候,就開始提前安排了。
萊曼也拿到了一份資料,他看著初步溝通下來的院線,一邊看,一邊皺起了眉頭,有些疑惑的問道:“為什么,這些影院的地理位置都不怎么好,而且排片時間多為上午和晚上。”
他細(xì)致的看完報表之后,就發(fā)現(xiàn),這些影院的分布大半都在小鎮(zhèn)上,要么就是大城市靠近郊區(qū)的地點,只有一小半地理位置很好的還都在巴黎附近,其余的竟是一家都沒有。且上映時間也很有問題,上午和晚上可都不怎么是黃金分段啊,晚上到也還好,可就只有兩場的排片,比起上午至中午的3場排片差的遠(yuǎn)了。
聽到萊曼的問題,發(fā)行部主管笑了一下,拿起了手中初步談判好的報表。
這是個四十多歲的中年男子,接近一米八的個頭,身材有些發(fā)福,臉上的笑容看起來很是和善。
此刻他開口解釋道:“這些院線都是傳統(tǒng)的藝術(shù)院線,地理位置雖然不好,但觀影群眾卻是和影片受眾大致相同,這樣做的好處就是,宣傳資源不會造成大部分的浪費,可以專效的進(jìn)行實地廣告投放!
“而且,《三傻大鬧寶萊塢》是非英語片,那些主流的院線市場也不會給予我們更好的排片或者影院進(jìn)行放映!
“我們都知道,非英語片的市場在整個的歐洲都不太會受重視,像那位臺灣導(dǎo)演出產(chǎn)的《歐虎藏龍》在沒有提名奧斯卡之前,也沒有院線愿意花大力氣的進(jìn)行投資。”
“扒開所有獲得巨大成功的非英語片,我們可以看到,他們的市場認(rèn)可度之所以會有這么高,且能在每年幾百部作品里面篩選出來,可不僅僅只是因為影片的質(zhì)量!
“各種國際性大獎的加成更是尤為突出,就像是一個巨大的宣傳平臺,把電影的效果展開到了最大,也讓更多關(guān)注此類型的潛在觀影用戶吸引了進(jìn)來。”
“奧斯卡最佳外語片、戛納金棕櫚、威尼斯金獅......它們的作用不可謂不大。”
發(fā)行部主管回憶著自己了解到的情況繼續(xù)說道:“所以,我的計劃是,我們這部電影要配合著沖獎路線,慢慢上映擴(kuò)大口碑,以質(zhì)變來引起量變,讓那些院線自發(fā)的投入資源進(jìn)行上映才是我們最應(yīng)該做的。”
“初步計劃試映300家影院,看情況在進(jìn)行調(diào)節(jié),也能降低我們對于控制影片口碑方面的難度!
萊曼沒想到在歐羅巴影業(yè)的眼里,自己的這部作品需要的是這些,而不是單純的推入影院進(jìn)行上映。
“我覺得可行。”呂克-貝松發(fā)話了,顯然他也覺得讓這部電影去走沖獎路線會更好,他看向萊曼,問道:“你怎么看,有什么提議可以說出來?”
“很不錯的想法,我沒有異議!彼绱苏f道。
既然歐羅巴影業(yè)有完整的推送計劃,萊曼本身也就沒什么問題了。院線擁有者們本就注重利益,哪怕是法國這樣對待小眾題材電影有扶持意味的市場,所得到的資源真的會有大片那樣的程度嗎?當(dāng)然不可能,一部電影在沒有真正上映之前,都是個未知數(shù),他們就會以影片的卡司陣容或者投資規(guī)模來初步?jīng)Q定放映市場規(guī)劃,這兩點也是院線方最為重要的判斷依據(jù)。
可遺憾的是,無論哪一點,《三傻大鬧寶萊塢》都沒有達(dá)到,更何況還是非英語類型電影就更是會如此了。就像發(fā)行部主管說的那樣,成功的太少,也沒人會冒險。與此說來,他提議的沖獎方法,也確實是最有效的。
其實,還算不錯了,萊曼心想。
他可是還清楚的記得,《活埋》剛上映時的凄慘狀況,不到幾十家的影院,地理位置更不好,現(xiàn)在呢,初步上映就有300家,還有專門的運營打算,顯然是一個巨大的進(jìn)步。
正當(dāng)呂克-貝松以為萊曼已經(jīng)決定好了的時候,他又說了一句:“能同步進(jìn)行嗎?”
會議室的眾人目光聚集到他身上,萊曼整理了一下思路,慢慢說了起來,“試映保持口碑,才能在獎項方面更有爭奪力,是沒錯,如果情況好的話,入圍戛納的主競賽單元,我也覺得不會是一件難事,但,這之中需要運營的時間太長了,或許得要一年的時間才能運作完成!
“2月份試映,5月份戛納才開獎,等到口碑做起來,或許就是7月的時候了。”
說到這里,他搖搖頭,“我先說個假設(shè),如果電影按照這種方式進(jìn)行上映,能吸引到觀眾,口碑也確實不錯,但就憑這樣排片情況,我覺得能維持百分之20的上座率都是驚人的了,時間一長,潛在用戶滿足了自身的需求,就又可能壓縮上映數(shù)和排片吧,死等著能不能獲得大獎,集活一波人氣用作宣傳,可如果,我們不這樣做呢!
“我是說,直接進(jìn)行全球同步上映,將影片口碑全部交給市場檢驗,而不是靠壓縮上映空間來維持,再要是上座率高,院線方面肯定就會做出加映,再配合著沖獎,怎么樣?”
聽完萊曼的話,發(fā)行部主管苦笑起來,“你的意思我們也明白,但這得建立在影片確實有這么強(qiáng)的吸引力才行,光靠口碑,觀眾選擇多的情況下,也不一定會選擇觀看我們的電影,反而會因為缺乏獎項的評估,提前草草的下檔。”
萊曼笑了笑,沒有反駁,主管說的本就有道理,這是兩個不同的運作方向罷了。
而且他說的這一情況,主要也是說給呂克-貝松聽的,真正的決定權(quán)一直在他手上。
其他人也明白,于是,大家的目光集中起來,等待著這位公司的大boss說出看法。
呂克-貝松思考著,片刻都沒有做出回答。
他也在心里猶豫兩種運作思路的可行性,畢竟這家公司他是占了股份的,影片的投資如果失敗,肯定也會對他有影響,雖然后果可能不會那么的可怕,但終究需要他謹(jǐn)慎。
一邊是穩(wěn)扎穩(wěn)打等待獎項認(rèn)可反哺市場,一邊是冒險突進(jìn)等待觀眾認(rèn)可影響市場并無完全依靠獎項的加成。
他的視線從會議室的眾人面前掃過,最終停留在了萊曼身上。
“按萊曼的說法做!
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