�？怂固秸諢襞e行的例會(huì)，一份院線報(bào)表讓在座的高層表情微妙。
既有歡喜，又有惱怒，復(fù)雜得難以言表。
歡喜的是他們?cè)?月9號(hào)推出的傳記電影《匪幫說唱傳奇》首周末就拿下2150萬(wàn)，為后續(xù)放映開了個(gè)好頭，單館入賬9772美金，惱怒的是如此成績(jī)雖說場(chǎng)館會(huì)從2200家升至2450家，但排班反而“邊緣”化，實(shí)在另人不舒服。
要知道，為了拍攝這部電影，有些激進(jìn)的媒體人直接把劇組冠以“吃人血”的名頭，又因?yàn)榉庞称陂g多家影院發(fā)生槍擊案，探照燈頂了不少壓力。
為什么會(huì)這樣？
因?yàn)樵撈v述的是克里斯托弗-華萊士（就是那位24歲東海岸說唱領(lǐng)軍人）的生平，而且當(dāng)年的那場(chǎng)引發(fā)東西海岸爭(zhēng)斗的槍擊案，至今都被某些歌迷釘在心里，再加影片相比《8英里》、《要錢不要命》等說唱題材的作品，頗有些不那么客觀的色彩。
在Notorious B.I.G.宛如“內(nèi)心舞臺(tái)”一般的自述和令人心潮澎湃的人山人海演唱場(chǎng)面之間，看去就像是一個(gè)來自社會(huì)底層窮小子在命運(yùn)洪流中宛若華彩的努力，整部影片的影調(diào)低迷沉重，把Notorious B.I.G.乃至Hip-Hop音樂根植的社會(huì)環(huán)境烘托的刻骨銘心。
但問題是，你這樣拍，考慮過彼岸死敵Tupac歌迷的感受嗎（這貨先被槍殺，且最大矛盾來源于利益，沒過半年，B.L.G.也被槍殺，至今沒有公論）。
于是乎，影片一映，幾乎就是在挑逗雙方懷舊歌迷漸漸遺忘的過去，聲勢(shì)雖然打響，但被罵也不是沒有道理。
更尷尬的是，哪怕就是奔著類似的效果去，一條鯊魚卻竄進(jìn)了1月檔期，頓時(shí)吸引了大部分影迷的視線。
也就是說，探照燈搞了這么多，還順應(yīng)潮流親近黑人，撈取的好處可能不會(huì)有想象中的那么多......
再看院線商們的態(tài)度，更懸了。
這個(gè)螢火蟲......
探照燈的高層討論來討論去，找不到合適的方法。
沒法競(jìng)爭(zhēng)了啊。
......
2009年1月16日，就在昨天美國(guó)還發(fā)生了一場(chǎng)墜機(jī)事故，但向來熱鬧的好萊塢電影市場(chǎng)卻迎來了《博物館驚奇夜》第二部的映。
同檔期的新片里，獅門也發(fā)行了一部《血腥情人節(jié)》，算是合作之外又有競(jìng)爭(zhēng)，雖說萊曼不覺得有什么威脅就是了，因?yàn)閱潭?費(fèi)勒梅專門打電話說起過，何況影片對(duì)準(zhǔn)的市場(chǎng)還是恐怖側(cè)，《博物館》走得是全民喜劇，雙方?jīng)]啥重合。
不過據(jù)利亞姆分析，該片除了是獅門一貫的低成本恐怖制作，但用來實(shí)驗(yàn)的3D效果可能會(huì)是一項(xiàng)比較突出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段。
當(dāng)然了，就算如此，兩者也不再一個(gè)量級(jí)，《博物館》在院線那里爭(zhēng)取到了3300家開畫影院，排片份額高達(dá)百分之38，而《血腥情人節(jié)》才不到2100家影院，百分之16的排片，想以低成本超過投資接近2億的大熱續(xù)作（包括前期宣傳花銷），根本就是一種奢望。
在這樣的前提下，信心滿滿的利亞姆對(duì)《博物館2》的目標(biāo)當(dāng)然是以碾壓的方式奪得冠軍，最好直接延續(xù)個(gè)2、3周。
去年的時(shí)候，曼恩傳媒僅項(xiàng)目產(chǎn)出這一項(xiàng)比拼業(yè)績(jī)總量的話，連獅門都沒打過，雖然公司的利潤(rùn)回報(bào)率高，但奈何頂不住有了海外渠道后，獅門出品、發(fā)行的電影08年一年就有19部，是螢火蟲的三倍。
從這方面來講，獅門隱隱又有那種五大之下第六人的感覺——賺得沒螢火蟲多，可業(yè)績(jī)總量去了，公司運(yùn)營(yíng)成本肯定會(huì)下降。
所以兩家雖然是盟友，但不意味著萊曼不想超過獅門，反正去年螢火蟲也只比獅門差了3.2億的項(xiàng)目業(yè)績(jī)。
估算一下，也就是少一部《鋼鐵俠》——只計(jì)算票房。
3.2億這個(gè)數(shù)字嗎，說多真不多，三個(gè)小目標(biāo)而已，如果螢火蟲能穩(wěn)住勢(shì)頭，拼一拼，邁過去，也不是不可能，而《博物館2》，正是開年的王牌項(xiàng)目之一，只許勝，不許敗。
熱熱鬧鬧的宣傳之下，本-斯蒂勒帶著主創(chuàng)在各州奔波于電臺(tái)之際，影片的首映禮，媒體、影評(píng)人、影迷觀眾、捧場(chǎng)嘉賓齊聚一堂。
本作導(dǎo)演杰伊-羅奇自是心情美妙，他是真沒想過自己的導(dǎo)演生涯已經(jīng)接近尾聲的情況下，接連遇到《拜見岳父大人》和《博物館》兩部受觀眾喜愛的系列。
更是讓他自己對(duì)于“螢火蟲出品，必屬佳品”的廠牌呼聲對(duì)于影迷的信心作用有了一定的了解。
別的不說，有了穩(wěn)定的觀眾簇?fù)�，�?duì)制片廠那可真是幸事，就好比“家庭團(tuán)圓”之于迪斯尼，如果家長(zhǎng)要帶孩子看電影，迪斯尼的作品在大部分情況下都是最合適的選擇，這就是廠牌文化。
不過，螢火蟲的票房號(hào)召力有沒有同期的迪斯尼強(qiáng)，那可沒到那種程度，好歹人家都經(jīng)營(yíng)了2、30年，才把這一理念深深的印在觀眾心里，當(dāng)然，也多虧了皮克斯被他們收購(gòu)了。否則，九十年代之后的20年皮克斯才會(huì)成為家庭向題材的王者。
“華納那邊怎么樣了？”
萊曼坐在前排靠角落的位置，與鄰座的諾蘭、喬納森閑聊著。
“還沒理清，什么都想往里摻和�！敝Z蘭皺著眉頭道：“他們想讓蝙蝠俠帶動(dòng)其他角色I(xiàn)P的價(jià)值，從容變現(xiàn)，但我覺得，沒有作為合適切入點(diǎn)的背景，可能會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難。”
“什么都想要，就什么都要不了�！眴碳{森補(bǔ)充道。
“是嗎，那可就有得拖了。”萊曼笑笑。
原時(shí)空，第三部完結(jié)篇的籌備就是非常拖沓，華納高層當(dāng)然不是蠢，只是他們看到了布魯斯-韋恩的帶動(dòng)效果，才會(huì)如此糾結(jié)角色的搭配。
這么說吧，漫威的抱團(tuán)策略，真不是第一個(gè)實(shí)施者，早就《范海辛》中，環(huán)球就搞出過大雜燴式的角色亂燉。
狼人、科學(xué)怪人、吸血鬼......這可都是環(huán)球過往塑造的經(jīng)典銀幕形象，其結(jié)果大家也知道了，因?yàn)闆]有很好的劇情串聯(lián)，顯得亂糟糟的，直接就讓主演休-杰克曼的轉(zhuǎn)型之路變得曲折。
換句話說，有序的巨頭發(fā)力，角色介入，緩步抱團(tuán)，才是漫威領(lǐng)先于其他制片廠的制作理念，只不過在沒點(diǎn)透之前，就連坐擁DC的華納都只是覺得漫威的套路很普遍，無非就是開發(fā)足夠有價(jià)值的角色——DC一直以來都是這么干的。
超人、蝙蝠俠，超人、蝙蝠俠......仿佛不斷的輪回。
“不管他們了，我們最近在完善另一個(gè)靈感�！敝Z蘭看看喬納森，“等劇本出來了，我們?cè)谡��！?br />
這一年里，諾蘭也不是完全閑著。
《黑暗騎士》的登頂，除了讓他更有壓力——指拍出更優(yōu)秀的作品，不讓支持的影迷失望，他也在找尋下一個(gè)拍攝題材，正好，他對(duì)《記憶碎片》里所呈現(xiàn)的感官錯(cuò)亂有了更好的注解......
聽到這話，萊曼若有所思，但很快又把注意力投向大銀幕。
諾蘭現(xiàn)在跟螢火蟲處得不錯(cuò)，有了新的創(chuàng)意當(dāng)然第一選擇是螢火蟲，萊曼并不擔(dān)心。
藍(lán)蝶光點(diǎn)的廠牌動(dòng)畫一過，本-斯蒂勒那副平凡中帶點(diǎn)詼諧的銀幕氣質(zhì)又開始引動(dòng)著觀影群眾的心。
歡聲、笑語(yǔ)，此間氣氛尚佳。
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