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好萊塢傳奇導(dǎo)演 第1182章 形勢(shì)不一樣了

作者/血流三千尺 看小說(shuō)文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    “哈哈,痛快。”

    曼恩傳媒,版權(quán)部的人這幾天的心情基本就能用這句話概括。

    外界對(duì)劇集討論火熱,媒體、民眾都對(duì)《冰與火之歌》的改編青睞有加,打出去的名聲又源源不斷的擴(kuò)散吸引新的觀眾,這使得看見(jiàn)風(fēng)向跑來(lái)尋求合作的廠商絡(luò)繹不絕。

    看著停車(chē)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)出出的豪車(chē),他們只要稍微跟進(jìn)一下,基本都能達(dá)成點(diǎn)什么。

    酒、奧利奧、薯片、糖果、巧克力等食品是最容易取得跨界營(yíng)銷(xiāo)成果的,雖然只是借個(gè)名頭和一些標(biāo)志性的形象,一錘子買(mǎi)賣(mài),但累積起來(lái),也能給公司帶來(lái)大幾千萬(wàn)的收益;

    至于一些更深層次的授權(quán),雖麻煩些,要考慮到雙方的定位,但大家都是有心促成合作,談過(guò)幾輪基本也成了。

    就像好萊塢一直在發(fā)生的事一樣,已經(jīng)成功的內(nèi)容是不缺變現(xiàn)渠道的,好IP更不會(huì)。

    在無(wú)數(shù)復(fù)雜目光的注視下,曼恩傳媒已經(jīng)化身成了一臺(tái)動(dòng)力全開(kāi)的造錢(qián)機(jī)器,拼命消化著市場(chǎng)反饋。

    而對(duì)那些想車(chē)卻覺(jué)得行程票太貴,遲疑了的風(fēng)投資本來(lái)說(shuō),《權(quán)游》遠(yuǎn)超預(yù)期的火熱也是讓他們?cè)趺匆才d奮不起來(lái)。

    大蘋(píng)果城,曼哈頓街區(qū)兩側(cè)林立的某寫(xiě)字樓里。

    穿得衣冠楚楚的精英人士夾著公文包,梳著油光發(fā)亮的頭發(fā)進(jìn)進(jìn)出出,但大抵都睜著一雙如豺狼般的眼睛。

    它們嗅著氣味,聞著風(fēng)向,尋找著每一個(gè)可趁之機(jī)。

    恰巧,今日天氣還不錯(cuò),2月旬金融街的氣溫已經(jīng)是在10度左右了,微風(fēng)夾雜著城市的鋼建芬芳,更添幾分暖意。

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    精油香薰過(guò)的房間里,空氣中保持著讓大腦舒爽的味道。

    霍德曼基金董事萊頓-肯特坐在椅子,眉頭緊皺。

    基金下屬濟(jì)濟(jì)一堂,在房間里或站或坐,所有人都面色凝重。

    “該怎么辦?”

    萊頓指著報(bào)告,“看看,琥珀已經(jīng)550萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)了,這遠(yuǎn)比我們之前預(yù)估的150萬(wàn)高出了3倍之多,這就是我們的分析嗎?”

    “咳咳。好萊塢的事不好說(shuō)啊,誰(shuí)知道《權(quán)游》這么受歡迎。”下屬小聲解釋。

    創(chuàng)作總充滿(mǎn)意外,誰(shuí)能算到劇集播出后看得人有多少?

    再說(shuō)了,判斷錯(cuò)誤在風(fēng)投界也尋常,總不能精準(zhǔn)算到每一步吧,如果是這樣,那各家也不需要大量的前期調(diào)研、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)來(lái)佐證什么,直接靠直覺(jué)投唄。

    當(dāng)然,哪怕知道這個(gè)道理,心里也清楚錯(cuò)不在調(diào)研不夠精準(zhǔn),但萊頓-肯特還是很不舒服就是了。

    這次《權(quán)游》的大爆,不僅讓琥珀的活躍量、會(huì)員用戶(hù)、知名度節(jié)節(jié)高升,一個(gè)個(gè)的利好也吸引了全美大量風(fēng)投人士的關(guān)注,一時(shí)間,琥珀的A輪突然就成了香餑餑。

    特別是他們還跟了一段時(shí)間這個(gè)投資項(xiàng)目,看在紅衫已經(jīng)入場(chǎng)的份,初步考量后,不是沒(méi)有意向船,真那樣,他最多懊悔一陣也就過(guò)了——

    FxxK,《權(quán)游》,那位大導(dǎo)演總是強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),以及紅衫先溢價(jià)進(jìn)場(chǎng),種種行為無(wú)不是有所預(yù)計(jì),唯獨(dú)他們傻乎乎的沒(méi)有提起相應(yīng)的眼光?

    噢,是了,也不是沒(méi)有眼光,而是不相信一部劇能帶來(lái)這么棒的市場(chǎng)回饋。

    后悔啊!

    很后悔,不就是幾個(gè)億嗎,還是掏得出的,但奈何受限于思維局限,總覺(jué)得報(bào)價(jià)不匹配,不想當(dāng)個(gè)冤大頭,再加,干風(fēng)投的,確實(shí)很少為了有點(diǎn)虛的東西裝杯下注。

    融資雙方本就是一場(chǎng)博弈,永遠(yuǎn)順著對(duì)方的意思來(lái)也很傻。

    但當(dāng)時(shí)的想法是這樣,不代表還能適應(yīng)現(xiàn)在的情況。

    在更高層次的風(fēng)投背景襯托,尤其是大地資本、****都有心,已經(jīng)與琥珀方面來(lái)往,霍德曼基金也就沒(méi)那么夠看了。

    這從線之日后,他們的人一直打電話給那幾位決策者包括那位大導(dǎo)演,卻總得不到肯定答復(fù),一句“直接報(bào)價(jià)”的籠統(tǒng)說(shuō)辭也能看出來(lái)。

    訴求主導(dǎo)的環(huán)境必然是不同了。

    剛開(kāi)始,那叫拼魄力、眼光;

    項(xiàng)目前景很光明,那就是拼實(shí)力、財(cái)力以及能給項(xiàng)目本身帶去什么。

    融資博弈說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,融資一方希望加速孵化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),被融資一方希望投進(jìn)去的資源能有高回報(bào),本質(zhì)就是各取所需,“有利可圖”的交互游戲。

    只不過(guò)涉及到管理、相對(duì)獨(dú)立、話語(yǔ)權(quán)等事情才慢慢的變得復(fù)雜起來(lái)。

    行業(yè)內(nèi)有不少創(chuàng)始人被踢出局的例子,也就不缺少為了平衡股權(quán)、董事會(huì),引入錯(cuò)綜復(fù)雜的利益方,編織成牽制性質(zhì)大于效率性質(zhì)的網(wǎng)。

    君不見(jiàn),奈飛的股權(quán)分散在好幾百家利益方手里,康卡斯特的創(chuàng)始人家族羅伯茨,也會(huì)通過(guò)一系列手段,一邊收購(gòu)壯大,股權(quán)不得不縮減的情況下,分化股東,還成立家族成員的基金控制投票,把主導(dǎo)權(quán)牢牢握在手中。

    圍繞著利益蛋糕所發(fā)生的事,重復(fù)的在各處演,無(wú)非是看誰(shuí)手段更高明罷了。

    畢竟很多的破事起因不過(guò)是投資者不想看到自己的那一份資產(chǎn)受損失,偏偏他們還有能力改變。

    “我覺(jué)得,我們也許可以拉攏一個(gè)盟友一起出價(jià)。琥珀那邊,總歸是要結(jié)束A輪,拿到足夠的資源繼續(xù)鋪路。”

    良久,有人提道。

    “找誰(shuí)?”

    “谷歌風(fēng)投。”

    “可以試試。”

    匹配報(bào)價(jià)說(shuō)起來(lái)容易,但這種沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn),又受到業(yè)內(nèi)矚目的事辦起來(lái)才麻煩,紅衫本身的制度就決定了他們每一個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的小組不會(huì)假以他人,所以說(shuō)幾周前,他們能在眾名單里篩選出谷歌風(fēng)投,肯定是琥珀本身的需求如此。

    怎么說(shuō)呢,就比如臉書(shū)有紅衫的投資,但他們也不會(huì)放棄尋找下一個(gè)社交軟件,不存在單一的資源傾斜,且臉書(shū)如果要收購(gòu)紅衫其他投資的企業(yè),紅衫也不一定會(huì)幫忙,最多當(dāng)個(gè)中間人讓兩家自己談。

    紅衫這類(lèi)VC可沒(méi)有被綁死的說(shuō)法,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),帶點(diǎn)游離屬性才是這個(gè)行業(yè)最根本的。

    正因?yàn)槿绱耍舻侣鸩艣](méi)想過(guò)往紅衫處使力,這類(lèi)人或這類(lèi)行業(yè)都存在一個(gè)成本,一旦超過(guò)人們劃定的那條線,翻臉比翻書(shū)還快,可能一秒還友好交談,下一秒就引為路人。

    在這個(gè)行業(yè)里,不會(huì)把握機(jī)會(huì)是會(huì)招來(lái)恥笑的,生意就是生意,出于需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮讓利,沒(méi)人會(huì)感激什么,他們只會(huì)覺(jué)得是自己聰明、有眼光和手段。

    電話鈴聲打破了凝結(jié)的氣氛,萊頓-肯特盯著打電話的下屬發(fā)呆,思維很亂。

    數(shù)分鐘后,房間里響起了一陣咒罵。

    他們很清楚他們已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

    ……

    電話那頭。

    谷歌風(fēng)投董事伯恩斯-紐曼不屑的掛掉電話。

    與霍德曼基金想的不一樣的是,琥珀和紅衫董事愛(ài)德華那一派的人是讓那些有意投資的機(jī)構(gòu)匹配報(bào)價(jià),旦不代表他們自己沒(méi)有心儀的選擇。

    紅衫的人還是很理智的,琥珀的A輪最需求的還是流量端口的支持,片庫(kù)這玩意或者說(shuō)全世界的觀眾對(duì)片源的需求是如此的龐大,誰(shuí)也買(mǎi)不盡,那在現(xiàn)行條件,篩選一部分滿(mǎn)足此刻的需求就好了,剩下的肯定還是專(zhuān)注于對(duì)新用戶(hù)的引導(dǎo)。

    這則訊息,萊頓-肯特或許想到了,但他們本就沒(méi)有能力,谷歌風(fēng)投的伯恩斯那就更加不會(huì)提醒什么了。

    事實(shí),就在前天,他還跟愛(ài)德華見(jiàn)了面,因?yàn)橹熬驼勥^(guò),互相也都摸清了一些立場(chǎng),眼看著《權(quán)游》的存在,使得琥珀價(jià)值大增,他也不扭捏,果斷抬高了報(bào)價(jià)。

    “資金不是問(wèn)題。既然琥珀希望借助谷歌搜索導(dǎo)流,獲得持續(xù)的曝光、豎立形象以及一些電子商務(wù)的合作,我們只要爭(zhēng)取到總部高層在下行流量方面能照顧一下,談判籌碼也就足夠了……”

    些許的小插曲并沒(méi)有妨礙谷歌風(fēng)投繼續(xù)商談?wù)隆?br />
    或者說(shuō),這樣的事正頻繁發(fā)生在風(fēng)投界的各處。

    一種超過(guò)預(yù)期的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn),引來(lái)了大量的潛在玩家——想也知道,一個(gè)足夠有實(shí)力挑戰(zhàn)奈飛的、正處于快速擴(kuò)寬市場(chǎng)的流媒體平臺(tái),有點(diǎn)想法的都很難不感興趣。

    琥珀表現(xiàn)的越強(qiáng)勢(shì),投行就越想提供“幫助”。

    高盛、****、大地資本、先鋒投資澳大利亞有限公司、北方信托、貝萊德日本……還有許多海內(nèi)外銀行背景的投行,誰(shuí)都想借著A輪的跳板持有琥珀的股權(quán)。

    “其實(shí)……如果拖到4月,憑借《權(quán)游》的表現(xiàn),我們能爭(zhēng)取到更多。”

    紅衫駐琥珀代表愛(ài)德華-威弗列德倚在辦公室的門(mén)口,笑瞇瞇的看著萊曼。

    在這一輪行動(dòng)里,紅衫作為第一批船的人,非常有意愿配合《權(quán)游》的表現(xiàn)把船票炒高。

    “我說(shuō)了三月底之前搞定,你們協(xié)助著做好就是了。”

    萊曼微微搖頭。

    “呃……我們沒(méi)必要把牌一下全打光。”愛(ài)德華對(duì)琥珀似乎比萊曼還在乎,繼續(xù)勸。

    “你想讓我否定自己說(shuō)出去的話?”

    萊曼的看法可跟投行不同,“越想把事情做得完美,越容易錯(cuò)過(guò)發(fā)展的機(jī)會(huì),我現(xiàn)在只想盡快結(jié)束A輪,然后拿到資源為琥珀的下一階段鋪路。

    1500萬(wàn)到2000萬(wàn)用戶(hù),我會(huì)啟動(dòng)B輪,有些事可以留到那時(shí)候做。”

    雖然這些天,萊曼忙著處理一些瑣事沒(méi)去關(guān)注奈飛,但稍微推演一下也知道,奈飛看到自制網(wǎng)劇的表現(xiàn),肯定會(huì)跟前世一樣大力發(fā)展奈飛自制劇。

    再拖,拖到那邊放出相應(yīng)消息,《權(quán)游》還能像現(xiàn)在這般獨(dú)特?想想也知道不可能。

    第一個(gè)吃螃蟹的人不一定永遠(yuǎn)一個(gè)人吃螃蟹,有些東西,趁機(jī)賺到就夠了,在這方面,萊曼還是很清醒的,并沒(méi)有沉浸在《權(quán)游》帶來(lái)的高額回報(bào)沾沾自喜,喪失警惕。

    高興固然高興。

    無(wú)論是那些蹭蹭熱度能給公司帶來(lái)實(shí)際收益、互贏的商家,還是說(shuō)截止到今日,已經(jīng)穩(wěn)定在550萬(wàn)的付費(fèi)用戶(hù),僅靠著這兩周的訂閱,就給公司帶去了5648萬(wàn)會(huì)員收入,升空間還有待挖掘(500萬(wàn)里,觀看《權(quán)游》付費(fèi)的當(dāng)月會(huì)員占了64%,季度會(huì)員占了22%,半年會(huì)員占了11%,年度會(huì)員占了3%)。

    在這種逐漸擴(kuò)大收看人群的形勢(shì)里,哪怕大家都知道后面的增速會(huì)放緩,哪怕大家也知道這絕不是一部《權(quán)游》就讓這么多觀眾愿意花錢(qián)、留在琥珀,片庫(kù)的其他片源肯定也起到了作用。

    但大家更清楚的是花了一億制作經(jīng)費(fèi)、大2000萬(wàn)推廣費(fèi)用,總花銷(xiāo)在1.2億成本的劇集是無(wú)需擔(dān)憂收不回成本了。

    經(jīng)過(guò)一些天的運(yùn)作,《權(quán)游》的版權(quán)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的頗具規(guī)模了。

    海內(nèi)外的電視授權(quán)雖還在接觸,但形勢(shì)很好,估摸著多輪轉(zhuǎn)播賣(mài)出去,能賺個(gè)1.5億到2億左右的純利潤(rùn);

    家庭娛樂(lè)方面更賺,細(xì)水長(zhǎng)流大概營(yíng)收會(huì)在6億左右,跟喬治老爺子和其他渠道商分分的話,大約能賺個(gè)9000萬(wàn);

    內(nèi)地那邊的流媒體授權(quán),也拿到了某只企鵝1億人民幣4年內(nèi)地獨(dú)播和優(yōu)先續(xù)約的價(jià)碼。

    總得來(lái)說(shuō),很多進(jìn)項(xiàng)都在開(kāi)展,何況,這還是第一季,螢火蟲(chóng)的劇集制作部門(mén),已經(jīng)有計(jì)劃7到8月開(kāi)機(jī)第二季,接檔明年2月的春季檔期。

    萊曼話說(shuō)得這么絕對(duì),愛(ài)德華也只好辯解自己在開(kāi)玩笑,退下去制定合同條款去了。

    萊曼留給他的時(shí)間并不多,還是抓緊敲定細(xì)則為好。

    “BOSS,過(guò)幾天就是奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮了,主委會(huì)想讓你擔(dān)任這一屆的最佳導(dǎo)演頒獎(jiǎng)人。”

    下午3點(diǎn),梅斯進(jìn)來(lái)匯報(bào)道。

    “他們?cè)趺床焕^續(xù)請(qǐng)斯皮爾伯格了?我記得他才是常客吧。”

    自斯皮爾伯格成名之后,包攬了十幾屆的最佳導(dǎo)演頒獎(jiǎng),很多他還都認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)直把那里當(dāng)成他與老朋友們敘舊、打趣的地方。

    當(dāng)然,吐槽歸吐槽,萊曼也沒(méi)必要回絕學(xué)院的好意,不管怎么說(shuō),這也代表一些權(quán)威評(píng)委的認(rèn)可(請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓是有講究的啊)。

    “幫我回復(fù)一聲,就說(shuō)我肯定到場(chǎng)。”

    “好的,BOSS。”

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