2012年，3月4日，午10點(diǎn)。
在歡聲笑語(yǔ)與香檳的和諧氣氛里，琥珀的A輪正式落定。
這是早成定局的事。
按照紅衫的說(shuō)法，《權(quán)游》火爆全美，順延海外的時(shí)候，用戶增長(zhǎng)大于預(yù)期階段的磅礴涌入，就不愁沒(méi)人押注了，要不是催得急，緩一緩，還能多爭(zhēng)取些便利。
當(dāng)然了，急著敲定也是因?yàn)榇藭r(shí)的琥珀走在了一個(gè)極其關(guān)鍵的位置，目前雖然靠著大劇系列引流效果好到爆炸，但賬面的資金已接近赤字。
畢竟《權(quán)游》很大一部分版權(quán)運(yùn)作和IP推廣的錢(qián)都要與母公司、馬丁老爺子的工作室以及出版社共享，本就不會(huì)全計(jì)算于流媒體業(yè)務(wù)的產(chǎn)出中，賬分開(kāi)算的話，運(yùn)作這部劇單對(duì)琥珀來(lái)說(shuō)，只是那些會(huì)員付費(fèi)的積極性盈額、電視網(wǎng)、DVD等劇集相關(guān)進(jìn)項(xiàng)來(lái)填補(bǔ)，所以大抵還貼了一兩千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)推廣及劇組制作成本進(jìn)去。
整體來(lái)看，很賺，單對(duì)琥珀平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，卻還需要資金貼補(bǔ)。
所以如果短期內(nèi)沒(méi)有巨額的現(xiàn)金流進(jìn)來(lái)，別說(shuō)靠著《權(quán)游》進(jìn)駐海外市場(chǎng)，劃撥服務(wù)器了，連鞏固現(xiàn)有的流量?jī)?yōu)勢(shì)都有心無(wú)力，在相對(duì)獨(dú)立的版圖背景下，再拖下去，意義并不大，反而有種浪費(fèi)市面熱度的感覺(jué)。
而紅衫、谷歌、蘋(píng)果融來(lái)的13億，足夠燒很長(zhǎng)一段時(shí)間了，樂(lè)觀點(diǎn)，燒到B輪，能直接把會(huì)員進(jìn)項(xiàng)這部分最穩(wěn)定的流媒體進(jìn)賬扶持到差不多拉平市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部分也說(shuō)不定。
說(shuō)到底，流媒體跟其他的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品差不多，不架構(gòu)起足夠的用戶數(shù)量級(jí)別，就別談什么屹立不倒、不怕競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)然，按照正常的融資過(guò)程，風(fēng)投資方一般不會(huì)簽約之后立馬打錢(qián)，拖個(gè)三五周是業(yè)內(nèi)常事，你得等人家籌集現(xiàn)金，但一來(lái)萊曼早早要求，二來(lái)大家也都樂(lè)意看到琥珀盡早的確立優(yōu)勢(shì)燒錢(qián)鋪路，所以合同剛簽完變更股權(quán)結(jié)構(gòu)的文書(shū)有了備案，三家都把錢(qián)打了過(guò)來(lái)。
到了下午，除了留下各自的管理董事，三家的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)統(tǒng)告辭。
等送走資方，萊曼把琥珀視頻的高層人員都召集到了會(huì)客室，眾人面帶喜悅的坐下，心里也都清楚是個(gè)什么事。
萊曼手壓著厚厚兩撂的融資協(xié)議，頗有些意氣風(fēng)發(fā)，“從今天起，琥珀將進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段，該增加的服務(wù)器增加，該買(mǎi)設(shè)備的買(mǎi)設(shè)備，已經(jīng)談好的片源可以付賬了，先前的那些規(guī)劃包括彈幕和評(píng)論點(diǎn)贊?rùn)C(jī)制都可以干起來(lái)了�！�
“哈哈�！�
眾人笑著，壓抑不住的興奮，一種迫切想做事的干勁。
對(duì)這些創(chuàng)業(yè)骨干來(lái)說(shuō)，自己待著的公司在資本市場(chǎng)的估值，僅不到一年，就融到了13億，投后估值130億，雖然與某些特別變態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)神話比起來(lái)差了那么一點(diǎn)，但以不到10億的投入撬動(dòng)這么大塊估值蛋糕，還有人搶著買(mǎi)單，起碼證明了琥珀的前景或者說(shuō)公司業(yè)務(wù)的含金量。
萊曼還在繼續(xù)發(fā)表言論，給管理層攢勁，“未來(lái)的2年是我們最關(guān)鍵的2年，我們被美國(guó)電視網(wǎng)針對(duì)之后還能不能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)原有觀眾群的積累與遷徙，改變市場(chǎng)大頭的看片方式，將是我們占領(lǐng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容市場(chǎng)的基礎(chǔ)，所以，大家一定要清楚我們的重點(diǎn)，絕對(duì)是以快速發(fā)展為主，團(tuán)隊(duì)搭建、運(yùn)營(yíng)推廣等等，首先要考慮效率問(wèn)題，其次才是花小錢(qián)辦大事的回報(bào)產(chǎn)出問(wèn)題，省錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)肯定是下下策。
都是別人的錢(qián)，幫外人省干嘛，他們都不想要我們省�！�
說(shuō)到這，眾人笑了起來(lái)，理是這么個(gè)理嗎，資方的錢(qián)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)還真是大風(fēng)刮來(lái)的。
“我是認(rèn)真的嗷，很正經(jīng)的說(shuō)，這13億融資，我的想法是2年之內(nèi)必須合理、高效的轉(zhuǎn)化為公司的實(shí)力底蘊(yùn)。如果2年之內(nèi)，錢(qián)燒了，琥珀的付費(fèi)用戶連我理想中并跟外界保證的B輪門(mén)檻1500萬(wàn)都不到，我們還談什么跟奈飛爭(zhēng)？是不是？
對(duì)吧，奈飛的自然增量本就占優(yōu)勢(shì)，用戶體量擺在那，哪怕經(jīng)歷了一次用戶口碑的崩塌，他們著力彌補(bǔ)了，我是不會(huì)覺(jué)得他們就這么止步不前。
說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，崩塌了一次，他們照樣還有2800多萬(wàn)付費(fèi)用戶，照樣再快速回暖，再給他們2年時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，到了14年，有個(gè)4000萬(wàn)應(yīng)該也不難吧，到時(shí)候他們4000萬(wàn)，我們1500萬(wàn)都沒(méi)有，一家新平臺(tái)連老平臺(tái)的發(fā)展效率都摸不著，這還不可惜嗎�！�
萊曼的話讓所有人心情激蕩。
坐在他右手位置的羅恩都被說(shuō)得心熱——總感覺(jué)哪里不對(duì)，但好像確實(shí)如此。
轉(zhuǎn)念一想，靠，跟行業(yè)龍頭比發(fā)展效率，這是人話？你砸錢(qián)，奈飛只會(huì)砸得更多，人巔峰股市身價(jià)3000億呢，到現(xiàn)在股價(jià)總值都恢復(fù)到了1900多億，馬又是2000億級(jí)別的大公司了。
但再仔細(xì)想想，莫名感覺(jué)是該有這樣的沖勁，最早曼恩傳媒收購(gòu)FOtv的時(shí)候，他來(lái)這應(yīng)聘，也不曾想過(guò)琥珀視頻不到一年就可以做到這種用戶體量。
更別提大老板很多時(shí)候的想法很激進(jìn)，但偏偏無(wú)論是核心資源必須付費(fèi)觀看，還是電視網(wǎng)新內(nèi)容2年內(nèi)限制內(nèi)容版權(quán)流到線，市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候，他都敢花一億搞自制劇只線琥珀平臺(tái)搞對(duì)立，這些想法也都在執(zhí)行實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，一個(gè)接著一個(gè)的取得很好的反饋效果。
在這樣不斷成功的理念下，羅恩就感覺(jué)2年1500萬(wàn)好像也沒(méi)什么，很有信心做到而連CTO都這么想，那些個(gè)從FOtv換個(gè)老板繼續(xù)班的公司員工們就更別提了，他們也都相信：等這波燒完錢(qián)，應(yīng)該能摸到奈飛的屁-股，最差也是拉開(kāi)與Hulu的差距成為美國(guó)地界排名第二的線視頻網(wǎng)站。
鼓完勁。
萊曼對(duì)原曼恩傳媒人才管理副總監(jiān)，約瑟夫副手之一，現(xiàn)琥珀視頻CHO（首席人才官）華萊士說(shuō)道：“那幾家固定合作的獵頭公司，讓他們繼續(xù)在相關(guān)領(lǐng)域里發(fā)布招聘人才的公告，尤其是在進(jìn)駐英、法、德、澳等地區(qū)的端口，相應(yīng)的技術(shù)人員是根本，即使有富余，我也不想看到技術(shù)支撐方面都捉襟見(jiàn)肘。”
“好的�！�
華萊士非常干脆的點(diǎn)頭回應(yīng)。
萊曼又道：“薪資方面也不用我多說(shuō)了，老員工都適當(dāng)?shù)耐崽�，相�?yīng)的工作激勵(lì)獎(jiǎng)金，包括半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等都要看齊螢火蟲(chóng)的福利制度。”
有了大筆的現(xiàn)金，待遇肯定要往提，說(shuō)起來(lái)，去年年終，曼恩傳媒的中高層能拿的各項(xiàng)薪資福利可比琥珀高多了，要想讓員工有歸屬感，光喊口號(hào)畫(huà)餅怎么行，久而久之，心里有怨氣，PXX就是下場(chǎng)。
對(duì)打工人來(lái)說(shuō)，沒(méi)什么比實(shí)質(zhì)的待遇更能提升員工對(duì)公司的企業(yè)認(rèn)同，沒(méi)有之一。
而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)來(lái)說(shuō)，很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都會(huì)留出一部分的員工股份，一旦市反饋好，造就幾百千個(gè)百萬(wàn)富翁就是對(duì)他們辛苦工作的最好回報(bào)。
對(duì)這一塊，萊曼是非常在意的，像其他制片廠還在變著法的拿條條框框約束合作導(dǎo)演，他就直接給諾蘭、陀螺、扎導(dǎo)等人開(kāi)出了業(yè)內(nèi)天價(jià)薪資，只要是他們自己找到的個(gè)人項(xiàng)目，都是以項(xiàng)目合作者的身份對(duì)待，哪怕是公司立項(xiàng)，找他們執(zhí)導(dǎo)，薪酬方面也絕不吝嗇，只是發(fā)行的分賬標(biāo)準(zhǔn)改一下。
這么多年來(lái)，像過(guò)去的那些一線導(dǎo)演基本都是各家換著跑，而跟萊曼關(guān)系親密的，基本都待在他這，別人很能挖得動(dòng)，不就是因?yàn)樗敢庾尷?br />
大家都不傻，感情這玩意，錢(qián)談不攏，久而久之就會(huì)淡，乃至陌路。
想當(dāng)初，卡梅隆跟�？怂沟年P(guān)系那么好，不也鬧翻過(guò)。
涉及到錢(qián)，尤其是本身很有本事能賺錢(qián)的人，誰(shuí)還沒(méi)點(diǎn)清醒認(rèn)知？
在這樣的情況下，讓利，是一件很難得的事，對(duì)有些經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，你明明知道他能為你賺大錢(qián)，但也忍不住衡量這中間的收益，反復(fù)的評(píng)估，評(píng)估，再評(píng)估，然后鬧出矛盾。
這些制片大廠都如此，就更別提一些沒(méi)市經(jīng)營(yíng)狀況好但沒(méi)什么進(jìn)項(xiàng)儲(chǔ)備的互聯(lián)網(wǎng)公司了。
沒(méi)市的互聯(lián)網(wǎng)公司多的是摳門(mén)的作風(fēng)，拋開(kāi)創(chuàng)始人身背負(fù)著風(fēng)投的壓力，不敢在員工待遇這塊花去本就不多的融資資金，只能反復(fù)許諾股本留住人心，且一旦IPO不利，基本難逃人心渙散的魔咒。
在這樣的大環(huán)境下，琥珀跟一些愿意讓利的互聯(lián)網(wǎng)公司就像一股清流了，先不說(shuō)別的，員工的心思就更穩(wěn)。
會(huì)議室里，眾人并沒(méi)有覺(jué)得大老板想提高員工福利的想法不妥，就連愛(ài)德華這樣的資方派遣的管理董事也沒(méi)意見(jiàn)。
原因很簡(jiǎn)單，愛(ài)德華等董事很認(rèn)可琥珀的潛力，激勵(lì)人心什么的只是小事，如果是那種發(fā)展前景比較坎坷，卻還想著花錢(qián)搞些收買(mǎi)人心的舉措，那才是大傻-逼，沒(méi)那能力，就別做超過(guò)實(shí)力的事。
說(shuō)白了，風(fēng)投永遠(yuǎn)雙標(biāo)。
“就這幾天吧，你們行政部再花點(diǎn)心思，拿出一個(gè)卓越貢獻(xiàn)的條例規(guī)章，對(duì)每個(gè)月對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，就獎(jiǎng)勵(lì)小戶型的精裝房啊車(chē)啊等相應(yīng)價(jià)值的等價(jià)物，如果貢獻(xiàn)特別大，留出的那批股份會(huì)拿出一些會(huì)作為期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，除此之外，如果能夠IPO，我個(gè)人還幫他認(rèn)定500萬(wàn)左右的流通股本……”
會(huì)議散后，相應(yīng)的會(huì)議消息傳到中下層員工耳里，整個(gè)琥珀大樓頓時(shí)歡呼聲一片。
書(shū)友們之前用的小書(shū)亭 xiaoshuting 已經(jīng)掛了，現(xiàn)在基本都在用\\咪\\咪\\閱讀\\app \\mimiread\\ 。
對(duì)高層來(lái)說(shuō)，車(chē)啊房啊等類(lèi)似的福利對(duì)他們沒(méi)有負(fù)擔(dān)，面向的也不是他們，但琥珀的期權(quán)和流通股的承諾非常誘人，雖不是常態(tài)評(píng)選，但也夠了，而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，面說(shuō)得漲薪就已經(jīng)是喜事了，車(chē)啊房啊等摸得著的獎(jiǎng)勵(lì)更是誘人。
你看，每季度名額以小組算，7到8人的話，相應(yīng)等價(jià)物加起來(lái)不超過(guò)8百萬(wàn)。
8百萬(wàn)對(duì)現(xiàn)在的琥珀視頻來(lái)說(shuō)，別說(shuō)融資后了，融資前都算不得什么大的支出，但是這種機(jī)制一旦實(shí)行開(kāi)來(lái)，對(duì)員工的激勵(lì)是很高的，很多打工人求的不就是房、車(chē)等實(shí)實(shí)在在能提升生活質(zhì)量的東西嗎。
洛杉磯作為加州核心城市，它的房?jī)r(jià)，尤其是娛樂(lè)業(yè)扎堆的伯班克這塊，一般的工薪階層就算透支未來(lái)收入都很難負(fù)擔(dān)得起。
噢，不說(shuō)工薪階層了，一般的小演員都買(mǎi)不起，都是租房住，公司的員工宿舍都住了一大批員工呢，他們都沒(méi)有住房自由。
而琥珀視頻算將來(lái)擴(kuò)招的海外團(tuán)隊(duì)可能也就2、3百號(hào)人，每季度800萬(wàn)，還是以小組的形式算，獲得的機(jī)會(huì)并不小，畢竟這種面向員工的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或者干脆說(shuō)勤奮獎(jiǎng)，就是要釋放一個(gè)信號(hào)：只要努力工作，就有機(jī)會(huì)獲得福報(bào)。
996？為了生活水平罷了。
對(duì)那些有能力帶領(lǐng)大家致富的企業(yè)，員工才容易產(chǎn)生歸屬感，企業(yè)文化也是看能做到什么，而不是吹了什么。
履行完自己董事長(zhǎng)的職責(zé)后，萊曼回去了螢火蟲(chóng)，那里還有點(diǎn)事需要花時(shí)間整理。
“BOSS，沃雷克和魯尼爾過(guò)來(lái)了。”
辦公室內(nèi)，梅斯提醒道。
“好，我就來(lái)�！�
……
梅麗莎-沃雷克已經(jīng)在螢火蟲(chóng)了一周多的班了，平日里只是按照要求寫(xiě)寫(xiě)劇集，潤(rùn)色故事，倒是清閑。
“但，《達(dá)拉斯買(mǎi)家俱樂(lè)部》什么時(shí)候開(kāi)機(jī)呢？”他總是想，有時(shí)候也問(wèn)自己的司——也不算司，編劇部只是審閱劇本庫(kù)的劇本，做好分類(lèi)評(píng)級(jí)的工作，就算有編寫(xiě)任務(wù)，班還不強(qiáng)制，在家寫(xiě)劇本用郵箱溝通進(jìn)度也沒(méi)關(guān)系，整個(gè)部門(mén)沒(méi)有明顯的下級(jí)之分，這倒是創(chuàng)作者的特性了，換句話說(shuō)，魯尼爾只是大家共推的，資歷最高的一位主事人。
“老板今天會(huì)見(jiàn)我們，立項(xiàng)已經(jīng)通過(guò)了，別擔(dān)心，開(kāi)機(jī)只是時(shí)間問(wèn)題�！�
魯尼爾給過(guò)準(zhǔn)確答復(fù)，但沒(méi)徹底落實(shí)之前他心里始終有些空落落的。
最近，公司的編寫(xiě)工作主要是《美恐》第二季和配合2DB梳理《權(quán)游》第二季的劇本，一旁，一些同事干完一天的活，或者自感進(jìn)度跟得，就會(huì)打打撲克，或者在網(wǎng)吹水等增加樂(lè)趣的活動(dòng)。
創(chuàng)作有時(shí)候很枯燥，一些娛樂(lè)，對(duì)舒緩頭腦很有效。
“《藝術(shù)家》的故事不錯(cuò)啊，不能因?yàn)樗悄团兴@研，頂天了也是拍攝的風(fēng)格類(lèi)型取巧�！�
“就是，沒(méi)有根據(jù)的罵聲根本站不住腳�！�
“它的服化道很可以的，能讓人有舊時(shí)代巴黎的氛圍�！�
“如果每一個(gè)批評(píng)的觀眾都能先看了再發(fā)表意見(jiàn)，也不至于鬧得這么大，主觀沒(méi)錯(cuò)，人云亦云才最可怕，連自己的感受都是靠別人來(lái)成立……”
螢火蟲(chóng)的編劇們?cè)谛菹⒌臅r(shí)候，照例對(duì)一些圈內(nèi)新聞發(fā)表見(jiàn)解，那自然，奧斯卡結(jié)束后被影迷觀眾群嘲的《藝術(shù)家》成了眾人的談資。
就在大家有那么點(diǎn)為《藝術(shù)家》爭(zhēng)議太大稍覺(jué)太多的聊天氛圍里，魯尼爾快步走進(jìn)，“梅麗莎，老板要見(jiàn)你�！彼暗�。
“噢噢�！�
梅麗莎-沃雷克連忙站起身，跟去的同時(shí)心還砰砰的急促跳著，他知道他在期待著什么……
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