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小人物的非凡之路 第44章 重大利好

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    因?yàn)椴_(dá)公司承諾的工資待遇要高于其他橡膠公司,大劉等老同學(xué)們從原單位辭職時(shí),還帶過來四五十名很有操作經(jīng)驗(yàn)的老員工,這五十余名從別的橡膠公司挖過來的老職工,成了昌達(dá)公司新項(xiàng)目的生產(chǎn)骨干。

    在新項(xiàng)目正式投產(chǎn)之前,關(guān)云天將昌達(dá)公司更名為昌達(dá)集團(tuán)公司,同時(shí)成立簾子布分公司和橡膠輪胎分公司,任命大劉為橡膠輪胎分公司經(jīng)理,車間主任和班組長(zhǎng)也從這些富有輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老職工中選拔。

    職工培訓(xùn)期間,技術(shù)轉(zhuǎn)讓方跟關(guān)云天商量,希望大劉和有操作經(jīng)驗(yàn)的老職工參與進(jìn)來,盡管培訓(xùn)新職工是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的職責(zé),考慮到老職工參與其中的言傳身教作用,關(guān)云天寧愿多付出一個(gè)月工資,也要讓大劉他們提前一個(gè)月進(jìn)入昌達(dá)公司。

    果然,在富有經(jīng)驗(yàn)的老職工帶領(lǐng)下,培訓(xùn)工作事半功倍,只用了兩星期,幾百名從未接觸過輪胎生產(chǎn)的新職工,就有百分之九十五通過考核,取得了上崗證。

    隨后的設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)過程都很順利,在甲乙雙方的共同努力下,新項(xiàng)目比原計(jì)劃提前了一個(gè)月正式投產(chǎn)。

    當(dāng)初為了有利于培訓(xùn)新職工,關(guān)云天讓大劉他們提前一個(gè)月介入,說起來那是為了配合乙方的工作,昌達(dá)公司相當(dāng)于為大劉等四五十人多支出了一個(gè)月工資,有人認(rèn)為不值得。

    現(xiàn)在提前一個(gè)月正式投產(chǎn),這種項(xiàng)目一個(gè)月所產(chǎn)生的效益,豈是區(qū)區(qū)一二十萬(wàn)元工資所能比擬的!

    大劉等人帶來的經(jīng)驗(yàn),使昌達(dá)輪胎分公司無論在生產(chǎn)還是銷售環(huán)節(jié),都少走了很多彎路,大劉還把他一個(gè)在原輪胎廠銷售科做片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理的親戚介紹到昌達(dá)集團(tuán),這位小何經(jīng)理成了昌達(dá)集團(tuán)輪胎分公司的銷售經(jīng)理。

    隨著輪胎項(xiàng)目的建成投產(chǎn),反過來促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部簾子布業(yè)務(wù)的發(fā)展,簾子布這種競(jìng)爭(zhēng)非常充分的產(chǎn)品,這幾年市場(chǎng)早已飽和,幾乎沒有什么發(fā)展空間了。

    輪胎項(xiàng)目投產(chǎn)以后,需要大量的簾子布作為輪胎制造的輔助材料,這不僅為公司內(nèi)部簾子布的生產(chǎn)銷售擴(kuò)大了范圍,還為輪胎生產(chǎn)降低了成本,畢竟屬于同一家公司,所需原料總比在市場(chǎng)購(gòu)買要便宜不少,這反過來又為輪胎銷售奠定了成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    這種原料--產(chǎn)品的上下游關(guān)系,在同行業(yè)中是難得見到的。

    一期工程投產(chǎn)后,正趕上汽車行業(yè)被列為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),這對(duì)與其配套的輪胎行業(yè)也是個(gè)重大利好!

    半年后,昌達(dá)集團(tuán)輪胎分公司接連上馬了二期和三期工程,在一年半的時(shí)間內(nèi),使其達(dá)到了年產(chǎn)六十萬(wàn)條車用半鋼--全鋼子午胎的生產(chǎn)規(guī)模,這個(gè)規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行業(yè)屬于中上等水平。

    項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,關(guān)云天與省橡膠設(shè)計(jì)院有關(guān)專家交流,對(duì)方認(rèn)為輪胎行業(yè)要達(dá)到年產(chǎn)一百萬(wàn)條的規(guī)模,才算是比較合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

    不到兩年時(shí)間內(nèi),把生產(chǎn)規(guī)模做到了六十萬(wàn),即使在輪胎之鄉(xiāng)富源縣,這樣的速度,這樣的規(guī)模,也被人嘖嘖稱道,關(guān)云天也有些躊躇滿志的心態(tài)。但是,專家們的意見讓原本有些飄然的關(guān)云天突然清醒了許多,他

    就省橡膠設(shè)計(jì)院的意見向好朋友,也是橡膠輪胎方面的專家李長(zhǎng)津求證,老李的觀點(diǎn)跟設(shè)計(jì)院的專家們幾乎完全一致。

    沒有達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,當(dāng)然不可能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,這一點(diǎn)不用問專家,關(guān)云天自己就能做出判斷。

    “如此說來,你認(rèn)為昌達(dá)集團(tuán)有必要把規(guī)模搞到一百萬(wàn)嗎?”關(guān)云天問李長(zhǎng)津。

    “關(guān)總,一百萬(wàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模是理論上計(jì)算出來的,實(shí)際上沒有幾家企業(yè)遵從這樣的說法。你要知道,輪胎制造業(yè)屬于高能耗產(chǎn)業(yè),要是達(dá)到一百萬(wàn)生產(chǎn)規(guī)模,每年的用電量就會(huì)是個(gè)天文數(shù)字,沒有自備發(fā)電廠,地方供電局恐怕都不會(huì)支持你。”李長(zhǎng)津道出了繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)面臨的問題。

    “哦,用電是個(gè)問題。自備發(fā)電廠----,可能不太好辦,你提醒的很對(duì)。”關(guān)云天自言自語(yǔ)道。

    跟李長(zhǎng)津交談以后,關(guān)云天知道事情不簡(jiǎn)單,但他卻根本沒有放棄的打算,“達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,那就和眼睜睜看著效益流失沒啥區(qū)別!”這樣的事,關(guān)云天無論如何不會(huì)熟視無睹。

    再次跟縣聯(lián)社的朋友相遇時(shí),兩位主任被昌達(dá)公司的高效率所折服,“沒想到你們?cè)诓坏絻赡陼r(shí)間內(nèi),就把三期工程全部建起來了,你知道,富源縣其他輪胎公司達(dá)到年產(chǎn)四五十萬(wàn)的規(guī)模,一般都用了三四年時(shí)間。”聯(lián)社一把手老孫嘖嘖稱道。

    “回稟領(lǐng)導(dǎo),昌達(dá)集團(tuán)的項(xiàng)目趕上了好時(shí)候,汽車行業(yè)現(xiàn)在是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),輪胎業(yè)也迎來了行業(yè)發(fā)展的春天,在這么好的形勢(shì)下,云天哪敢有絲毫懈怠的理由?不抓緊時(shí)間工作,對(duì)不起所有人啊!”關(guān)云天調(diào)侃道。

    “說的也是,云天一向善于把握機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),遇到這樣的好時(shí)機(jī),以你性格,當(dāng)然不會(huì)放過了。”聯(lián)社副主任老常跟關(guān)云天是很好的朋友,他們之間非常了解。

    “兩位領(lǐng)導(dǎo)可別給我戴高帽,沒有你們的支持,我啥事兒也干不成。”

    關(guān)云天順便提到了有關(guān)專家關(guān)于最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的建議,還提到了自備發(fā)電廠的事。

    “怎么,現(xiàn)在年產(chǎn)六十萬(wàn)的規(guī)模還不夠大嗎?”老孫問。

    “規(guī)模大小倒沒有任何規(guī)定,專家們通過理論計(jì)算和實(shí)踐證明,產(chǎn)量達(dá)到年產(chǎn)一百萬(wàn)才是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。”

    “我們是外行,不明白最佳經(jīng)理規(guī)模是啥意思。”老常道。

    “所謂最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模,是指企業(yè)的生產(chǎn)、管理、水電蒸汽等要素處在最佳配比狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)過程中,所有生產(chǎn)要素都發(fā)揮出最佳效能,在這種情況下,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最低。據(jù)專家們測(cè)算,如果在最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模狀態(tài),每條輪胎的生產(chǎn)成本比現(xiàn)在還要降低百分之十。”關(guān)云天解釋道。

    “聽你這意思,難道還想繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)?”老常知道關(guān)云天的做事風(fēng)格。

    “成本在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低百分之十,這是個(gè)什么概念?要說不動(dòng)心,那就是我在領(lǐng)導(dǎo)面前撒謊。可是......”關(guān)云天欲言又止,似有難言之隱。

    “云天,你想說擴(kuò)產(chǎn)需要資金吧?”老常道出了關(guān)云天不好說出口的話。

    “不光是擴(kuò)產(chǎn)需要資金,據(jù)一位業(yè)內(nèi)專家,也是我的一個(gè)朋友說,如果規(guī)模達(dá)到一百萬(wàn),用電量巨大,縣里供電局恐怕很難同意配套,說不定需要企業(yè)建自備電廠,真要這樣,建設(shè)自備電廠的資金,可能比項(xiàng)目本身擴(kuò)產(chǎn)所需資金還多。”這個(gè)因素,也是關(guān)云天在聯(lián)社兩位領(lǐng)導(dǎo)面前難以啟齒的原因。

    “哎喲,真要實(shí)施這一步,需要的資金可不少呀!云天,咱們是朋友,我就推開窗戶說亮話,連項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)帶建自備發(fā)電廠,以縣聯(lián)社的實(shí)力,我們可能無法滿足你的資金需求,畢竟縣聯(lián)社不能光支持昌達(dá)公司一個(gè)單位,你說是吧?”

    老孫這話雖然不十分好聽,但道理一點(diǎn)也不差,本來嘛,縣聯(lián)社肩負(fù)著支持全縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任,不可能把很多資金都貸給昌達(dá)公司一家企業(yè),那樣做無論出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,還是對(duì)金融機(jī)構(gòu)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的要求,都是不合規(guī)的。

    通過這幾年的交往,關(guān)云天不僅跟聯(lián)社副主任老常,甚至跟一把手老孫也成了無話不談的好哥們,在他們面前說話早就沒有什么忌諱了。

    想了想,關(guān)云天硬著頭皮道:“可是擴(kuò)產(chǎn)的誘惑力實(shí)在是太大了!聽了專家們的建議后,我也做過計(jì)算,不算原有利潤(rùn),僅僅達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模后降低的這一塊成本,也就是因成本降低而多出來的這塊利潤(rùn),在五到十年內(nèi),就可以連本帶利回收擴(kuò)產(chǎn)和自備電廠投入的資金。如果得不到金融機(jī)構(gòu)的支持,我只能眼睜睜地看著這一大塊利潤(rùn)從面前流失。”

    老孫低頭考慮了一陣,他突然抬頭看著關(guān)云天,“這么大的事,光靠縣聯(lián)社是不現(xiàn)實(shí)的,云天,這兩年跟農(nóng)行的劉行長(zhǎng)還有聯(lián)系嗎?”

    “劉行長(zhǎng)----,前年你給我引薦以后,我去他那里拜訪過幾次,近一年來,由于事務(wù)繁忙,就很少去拜訪他了。”

    “哦----,如果你想實(shí)施擴(kuò)產(chǎn),我建議你應(yīng)該去拜訪農(nóng)行的劉行長(zhǎng)。”這是老孫的建議。

    “嗯,是該拜訪他,你們兩位領(lǐng)導(dǎo)跟我一起出面吧。”

    關(guān)云天當(dāng)然知道“師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人”的道理,但要拜訪劉行長(zhǎng),從禮節(jié)上應(yīng)該邀請(qǐng)引薦人一同前往,至于他倆是否愿意跟隨,那是他們自己的事。

    “你去找老劉辦事,我們就不跟隨了。”老常把事情推了。

    跟農(nóng)行劉行長(zhǎng)打交道,吃飯喝酒屬于稀松平常,而且從那次酒局的情況看,這個(gè)老劉好像對(duì)喝酒并不是多么熱衷,經(jīng)過幾次接觸,關(guān)云天覺得老劉這人屬于比較文縐的那種,據(jù)說他是七十年代推薦上的大學(xué),不管怎么說,好歹也念過幾天書。

    通過事先聯(lián)系,得知老劉正在單位,準(zhǔn)備了一些見面禮,關(guān)云天直奔農(nóng)行老劉的辦公室。彼此已經(jīng)是熟人了,幾句寒暄之后,老劉親自給關(guān)云天沏了一杯茶。

    “劉行長(zhǎng),今天沒有會(huì)議嗎?但愿我沒打擾到你。”知道這種單位經(jīng)常開會(huì),關(guān)云天這算是沒話找話說。

    “你還別說,算你趕得巧,好不容易今天沒有給我安排會(huì)議,否則上班時(shí)間你見不到我。”看來,當(dāng)事人也對(duì)沒完沒了地開會(huì)心生厭倦。

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