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小人物的非凡之路 第304章 于情于理

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    見此情景,老段跟老李交換了眼神,“咱們先回去,等關(guān)總問明情況再說。”

    二人離開后,關(guān)云天撥出了一個(gè)號碼,電話接通后,他先說話,“魏處長你好!我是昌達(dá)集團(tuán)的關(guān)云天。”

    “昌達(dá)集團(tuán)關(guān)云天?哦,關(guān)總,你好!”

    “魏處長,請問現(xiàn)在說話方便嗎?”

    “我在辦公室,你有什么事嗎?”

    “是這樣,一方面好久沒跟你聯(lián)系了,打個(gè)電話向你問好,另外,還想請你幫忙打聽一件事。”

    “什么事?”

    “據(jù)說政府對中小型燃煤發(fā)電廠這回要?jiǎng)诱娓竦牧耍P(guān)停勢在必行,我想打聽一下,具體實(shí)施過程有什么計(jì)劃,會不會一刀切?”關(guān)云天道。

    “不是據(jù)說,而是實(shí)實(shí)在在的政策,文件都發(fā)下去了,你們沒看到文件嗎?按理說應(yīng)該發(fā)到企業(yè)手里了!”

    “文件發(fā)下來了,我們也看見了。魏處長,你說具體實(shí)施過程中會不會一刀切?如果能知道具體實(shí)施計(jì)劃,我們也好采取一些補(bǔ)救措施,以便把企業(yè)損失降至最低。”

    “不用打聽,省里環(huán)保和發(fā)改部門聯(lián)合制定政策的時(shí)候,我也是參與者之一,具體情況我基本清楚。為了給有關(guān)企業(yè)一個(gè)緩沖期,具體實(shí)施過程中,肯定不會一刀切。”魏處長道。

    “哦,那怎么決定先后順序呢?總不會用抓鬮的辦法吧?”

    “這么嚴(yán)肅的事,抓鬮太可笑了吧?具體情況雖不太清楚,但有個(gè)原則,就是環(huán)保問題越嚴(yán)重的企業(yè),自備電廠越先關(guān)閉。”

    “魏處長,現(xiàn)在還沒決定具體順序吧?”

    “還沒有,估計(jì)很快就會給全省的中小發(fā)電廠排序了。”

    關(guān)云天馬上意識到了什么,“魏處長,這兩天你在單位嗎?”

    “這兩天----,我不出差。”

    “那就好。魏處長,我還有一事不明,把這么多家企業(yè)的自備電廠都關(guān)閉了,企業(yè)所需的用電量,國家電網(wǎng)能保證供上嗎?”

    “這就是這項(xiàng)政策前幾年已傳出風(fēng)聲,到現(xiàn)在才準(zhǔn)備執(zhí)行的原因。環(huán)保部門單從環(huán)保的角度考慮問題,在征求其他部門的意見時(shí),當(dāng)時(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)等部門經(jīng)過測算,認(rèn)為僅憑國家電網(wǎng)的發(fā)電能力,難以滿足高能耗企業(yè)的用電需求,于是建議往后推遲一段時(shí)間,這才拖到現(xiàn)在。”魏處長道。

    “難道把企業(yè)的自備電廠關(guān)閉了,現(xiàn)在的主干電網(wǎng)就能滿足企業(yè)的用電需求?”

    “據(jù)我們能源部門的估算,經(jīng)過這兩年全國各地在電力建設(shè)方面的持續(xù)投資,現(xiàn)在主干電網(wǎng)的發(fā)電量完全可以滿足全國各地高能耗企業(yè)的用電需求。”

    “再也不會像多年前那樣頻繁拉閘限電了?”關(guān)云天對那段經(jīng)歷記憶猶新,當(dāng)初正是因?yàn)榭h供電局不能滿足昌達(dá)集團(tuán)輪胎制造需要的電力供應(yīng),他才下決心投資建設(shè)自備發(fā)電廠。

    “應(yīng)該不會了,因?yàn)殡娏σ呀?jīng)實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)

    在有些地方出現(xiàn)了電力過剩,巴不得你多用電呢。”魏處長身居省級發(fā)改部門,了解的信息自然很多。

    跟魏處長通完電話,關(guān)云天決定盡快登門拜訪,因?yàn)樗啦_(dá)控股的煉油石化和輪胎制造兩大主要板塊,都跟環(huán)保監(jiān)管有關(guān),根據(jù)魏處長說的原則,完全有可能將昌達(dá)控股的自備電廠列入第一批關(guān)停的目標(biāo)。

    第二天一大早,司機(jī)開著那輛奧迪A8,拉著關(guān)云天往省城進(jìn)發(fā),不到十點(diǎn),就到達(dá)了魏處長辦公室門外,敲門,得到允許后,他推門進(jìn)去。

    見關(guān)云天來訪,魏處長略感詫異,“你怎么來了?”

    “昨天通電話,得知你這兩天不出差,特意過來看看你。”

    “坐吧。”魏處長起身倒了一杯水,放在關(guān)云天面前的茶幾上,然后問道:“你所關(guān)心的事,昨天在電話里還沒說清楚嗎?”

    “已經(jīng)說的很清楚了。但是魏處長,昌達(dá)控股的煉油石化和輪胎制造兩大板塊,都是環(huán)保監(jiān)管企業(yè),根據(jù)你所說的原則,是不是很有可能把我們的自備電廠排在第一批關(guān)停之列?”

    老魏脫口而出,“完全有可能,因?yàn)殛P(guān)閉中小型發(fā)電廠的目的,就是為了環(huán)境保護(hù),你們的兩大主業(yè)又跟環(huán)保監(jiān)管有關(guān),這種可能性就更大了。”

    “魏處長,現(xiàn)在的昌達(dá)控股是上市公司,自備發(fā)電廠也是公司的三大主業(yè)之一,早關(guān)閉一天,廣大股東就多一份損失。我的意思,能不能想想辦法,別把我們的電廠列入第一批關(guān)停目標(biāo)?”

    “最好排到最后一批,能多拖一天是一天,你是這個(gè)意思吧?”魏處長跟關(guān)云天是多年的朋友,說話沒有什么避諱的。

    “股東們跟廣大散戶投資者也不容易,即使必須關(guān)停,能盡量往后延,他們的損失就能減少一些。”

    “你這想法倒是不錯(cuò),關(guān)鍵是你們的主業(yè)受到環(huán)保監(jiān)管,按照排序的先后原則,理應(yīng)把你們排在第一批。”

    “魏處長,原則都比較籠統(tǒng),什么工作不都得講究具體問題具體對待嘛,雖然昌達(dá)控股的兩大主業(yè)涉及環(huán)保問題,但我們一直是當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)兵單位和模范企業(yè),這是我們歷年在環(huán)保方面獲得的榮譽(yù)。”說完,關(guān)云天從包里拿出好幾張榮譽(yù)狀,遞給魏處長。

    老魏逐張翻看后,點(diǎn)了點(diǎn)頭,“也就是說,昌達(dá)集團(tuán)歷來重視環(huán)保問題,一直積極配合環(huán)保監(jiān)管部門的工作。這倒是一個(gè)不錯(cuò)的理由,對重視環(huán)保問題的單位,應(yīng)該得到職能部門的支持。”

    “為了使環(huán)保整改按期達(dá)標(biāo),昌達(dá)控股前段時(shí)間投入幾億資金,現(xiàn)在整個(gè)公司就是一座花園式工廠。魏處長如果有機(jī)會,請?jiān)俅稳ノ覀兡抢锟纯矗郧氨容^,變化不小。”關(guān)云天道。

    “呃,你一會兒昌達(dá)集團(tuán),一會兒昌達(dá)控股,現(xiàn)在你們單位究竟叫什么名稱?”

    “我們單位一直叫昌達(dá)集團(tuán),這個(gè)昌達(dá)控股,也就是上市公司,曾經(jīng)也是我們的企業(yè),但現(xiàn)在,我們只保留了不到百分之十的股份在那里。”關(guān)云天解釋道。

    “說了半天,遇到問題的究竟是昌達(dá)集團(tuán),還是昌達(dá)控股?你來找我代表的是哪個(gè)單位?”

    “怨我沒有說清楚,輪胎制造和煉油石化,以及自備發(fā)電廠,都是上市公司昌達(dá)控股的主要業(yè)務(wù)板塊,遇到問題的當(dāng)然是上市公司了,今天我是代表昌達(dá)控股來求魏處長。”

    “你是昌達(dá)集團(tuán)的董事長,怎么為昌達(dá)控股的事東跑西顛?跟你們公司無關(guān)的事,你說我該不該幫忙?”

    “事情是這樣的,現(xiàn)在的昌達(dá)控股也是從我們昌達(dá)集團(tuán)衍生出去的企業(yè),幾年前,我們把三大板塊打包,通過重組,借殼上市,但是,在對一些社會現(xiàn)象進(jìn)行觀察分析后,我們認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨越來越多的困難,行業(yè)競爭只是一方面,政策監(jiān)管才是最難應(yīng)付的局面,現(xiàn)在的實(shí)際情況證明,我們當(dāng)初的判斷是完全正確的。”

    “哦,你這話是什么意思?”

    “因?yàn)榭吹搅藗鹘y(tǒng)制造業(yè)面臨的困境,我們決定離開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把資源和精力用于發(fā)展新型制造業(yè)和新經(jīng)濟(jì),于是,在原始股到了解禁期以后,我們在二級市場有計(jì)劃地出售股權(quán),通過近兩年的操作,將原來持有百分之四十五的上市公司股權(quán),減持到現(xiàn)在的不足百分之十,昌達(dá)集團(tuán)也從上市公司第一大股東,變成現(xiàn)在的中小股東,與此同時(shí),我們也將上市公司控制權(quán)交了出去。”關(guān)云天進(jìn)一步解釋道。

    “那就是說,你現(xiàn)在是替別人辦事?上市公司已經(jīng)不是你們掌控的企業(yè),你操這份心不是多余嗎?”魏處長道。

    “話雖如此,但這件事還是應(yīng)該管,一方面我們在上市公司還有一定的股份,幫別人,其實(shí)也是在幫自己,另外,畢竟我們才離開上市公司不久,新任董事長又不了解情況,如果撒手不管,于情于理似乎都有點(diǎn)說不過去。”

    老魏知道關(guān)云天是個(gè)仗義之人,她贊同地點(diǎn)點(diǎn)頭,“好吧,你把這些榮譽(yù)狀留在我這里,在發(fā)改和環(huán)保兩個(gè)部門召開聯(lián)席會議,確定電廠關(guān)停先后順序的時(shí)候,我會把情況向大家說明,力爭把昌達(dá)控股的自備發(fā)電廠的關(guān)停放在最后一批。”

    “多謝魏處長!關(guān)停的第一批跟最后一批的時(shí)間差,大約有多長時(shí)間?”

    “兩年。對那些高污染行業(yè)的自備電廠,他們的主業(yè)就是受到限制的行業(yè),自然要先把自備電廠給他關(guān)了,但是,作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,我們也想給那些對環(huán)境影響不大,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)舉足輕重的企業(yè)一個(gè)比較大的緩沖期,讓他們在緩沖期內(nèi)積極應(yīng)對,避免給企業(yè)造成太大的損失。”魏處長道。

    有兩年的緩沖期,關(guān)云天認(rèn)為要是他自己是昌達(dá)控股決策者,完全可以在兩年內(nèi)找到公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),足以彌補(bǔ)因?yàn)殡姀S關(guān)閉造成的業(yè)績下滑。

    “魏處長,像這種政策性關(guān)停給企業(yè)造成的損失,政府有沒有一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?”

    “這個(gè)要分情況,對那些主業(yè)屬于事關(guān)國計(jì)民生的企業(yè),因?yàn)樽詡潆姀S的關(guān)閉而造成的損失,也許會有補(bǔ)償,但一般行業(yè),可能就得自求多福了。”

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