初見孫承澤，你會(huì)從他的眸子里看到一汪清水，純凈無暇。
他的出身很好，祖父為官，父母經(jīng)商。
無論從哪個(gè)角度看，他的未來都是前途無量。
他的身上絲毫沒有那種官二代、富二代囂張跋扈的姿態(tài)，反而更加善良謙遜，這十分難得。
......
華坤超市走上正軌，人才儲備工作成為當(dāng)務(wù)之急。
前期工作表現(xiàn)不合格、工作態(tài)度不端正、只想著混日子的員工都被一一勸退，而工作努力、表現(xiàn)良好，有上進(jìn)心的員工則大多升職加薪。
陸坤很清楚，哪怕是巨無霸型企業(yè)，手里也要時(shí)刻抓著一把捅向內(nèi)部的軟刀子。
這一柄刀子，會(huì)時(shí)時(shí)刻刻地鞭策著員工不斷前行，給企業(yè)帶來充分的活力與激情。
雖然現(xiàn)在華坤超市還只是個(gè)小微企業(yè)，但組織架構(gòu)可不能缺。
最近，陸坤從信息統(tǒng)計(jì)部中，篩選了部分人手，另行組織了業(yè)績考核小組，又從銷售部、公關(guān)部篩選了幾人組建了紀(jì)檢監(jiān)察小組。
截止目前，貴A縣城區(qū)的校園超市與華坤超市，已經(jīng)被陸坤整合了起來，各項(xiàng)資源的調(diào)配更趨合理。
只要再過上一段時(shí)間，貴安就會(huì)變成陸坤整個(gè)零售事業(yè)的大后方。
這是一個(gè)水潑不進(jìn)的根據(jù)地！
攘外須先安內(nèi)，得把“華坤系”的內(nèi)部矛盾處理好，陸坤才能放心大膽地朝外面擴(kuò)張。
剛開始的時(shí)候，不少員工被勸退，其他員工人心惶惶。然而，這事只過了不到三天，不少平時(shí)表現(xiàn)良好的員工都升了職。
或許底下的人不懂，為什么升職的人職位為副職，卻開始總攬部門上下的工作，協(xié)理上司處理各種業(yè)務(wù)。
但聰明人顯然不少。
這些被放到副職的人，都是入了陸坤眼的人。
陸坤在下一盤很大的棋。
與其辛辛苦苦，付出巨大代價(jià)去國企挖人，還不如自己從底層培養(yǎng)，增強(qiáng)員工的忠誠與歸屬感。
當(dāng)然，不挖人是不可能的，大面積挖人也是不可能的。
反正目前每個(gè)部門一把手的手下都有好幾個(gè)副手，哪個(gè)出了問題或是被人挖走，也不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。
陸坤把擴(kuò)張的第一站放在H縣。
H縣與貴A縣是兄弟縣，貴安人對H縣也比較熟悉，能快速地組建起班底，易于開展先期的準(zhǔn)備工作。
另一個(gè)，貴安與H縣相連，能有效組建第一條“防御腰帶”，外來資本要想擊垮華坤，獨(dú)占封陽下轄三縣的零售終端，就需要付出更大的代價(jià)。
這個(gè)代價(jià)之大，可能是對方無法預(yù)料的。
當(dāng)然，或許在貴A縣內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行超市分店布局，局面會(huì)更穩(wěn)定，但陸坤卻不會(huì)一味求穩(wěn)。
這個(gè)時(shí)候，在農(nóng)村市場進(jìn)行超市分店布局，只有死路一條！
陸坤曾讓華坤超市的考察部人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地考察，得出的結(jié)論是十年之內(nèi)，都不適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級地區(qū)開設(shè)超市分店。
這已經(jīng)不單單是不掙錢的問題了，這是虧錢！
而且是長達(dá)十年以上的虧損期之后，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡，而后慢慢盈利。
有十年的時(shí)間，做什么不行，干嘛要去跳那個(gè)火坑？！
為什么會(huì)虧？
原因主要有兩個(gè)，一個(gè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)水平不高，另一個(gè)就是農(nóng)村物流成本太高。
打工潮沒有出現(xiàn)之前，農(nóng)村的消費(fèi)水平是極低的，農(nóng)民一般自產(chǎn)自銷，除了少數(shù)生活必需品，幾乎不進(jìn)行其他任何消費(fèi)。而農(nóng)民最大的消費(fèi)點(diǎn)，一個(gè)是農(nóng)資，一個(gè)是子女教育。
這兩個(gè)點(diǎn)都不是陸坤可以摻和的。
農(nóng)資供銷社專營可不是說著玩的，一旦越線，怕是會(huì)惹來一屁股麻煩。
教育消費(fèi)也與陸坤沒什么關(guān)系，大頭都是國家拿去，賣幾個(gè)作業(yè)本也賺不了幾個(gè)錢。
孩子們一年都不見得會(huì)買一塊橡皮，寫錯(cuò)字了不是往本子上涂口水就是直接把錯(cuò)字扣下來。
......
物流成本才是真的令人惱火。
鄉(xiāng)下都是些泥濘路，一旦下雨，貨車十天半個(gè)月都進(jìn)不去鄉(xiāng)里。
即便是在縣上，這物流成本也是居高不下，都快占到總成本的四分之一了。
一個(gè)縣里也找不出多少個(gè)會(huì)開車的。
這會(huì)兒還好些，前幾年的情況更是糟糕。
道路狀況差，駕駛?cè)瞬畔∩伲涇囁緳C(jī)之中甚至流傳著“給個(gè)縣高官也不換”的話語。
一個(gè)貨車司機(jī)的工資水平，普遍比縣高官的工資還高。
陸坤剛開始招人那會(huì)兒，差點(diǎn)被氣得吐血，一個(gè)貨車司機(jī)的工資水平竟然是三百起步!
華坤超市現(xiàn)在有二手貨車一輛，二手面包車兩輛。
面包車主要是給各校園超市送貨的時(shí)候用，不但速度快，還特別靈活方便。
在“華坤”系工作的員工，無論男女都可以免費(fèi)學(xué)車，只不過在這之前得先報(bào)名，經(jīng)過考核之后，擇定日期才能學(xué)車。
......
“華坤”系的考察組已經(jīng)奔赴H縣，考察市場，不日就會(huì)回返，向陸坤匯報(bào)考察結(jié)果。
“華坤”系員工在貴A縣的工作非常出色，已經(jīng)積累出一批可復(fù)制可推廣的成果與經(jīng)驗(yàn)，相信即便是到了H縣，也不會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。
東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂。
陸坤這會(huì)正在會(huì)議室召開“華坤系擴(kuò)張動(dòng)員大會(huì)”。
“我們的各部門負(fù)責(zé)人要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，給予有才能的員工更寬廣的舞臺，讓他們有更多發(fā)揮才能的余地，我們要以人為本，放棄平庸的員工的同時(shí)，也要避免過度裁員......我們'華坤'系的員工是一支充滿活力，充滿戰(zhàn)斗欲望的隊(duì)伍.....一定會(huì)啃下H縣零售終端市場這快硬骨頭......”。
啪啪啪......
掌聲不絕于耳。
陸坤的一大碗暖心雞湯，再加上實(shí)打?qū)嵣蠞q的工資，把每一個(gè)員工的工作熱情都激發(fā)出來，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部初步形成了你追我趕與精誠合作的局面，工作效率與企業(yè)效益明顯提高。
......
“唉，果然是財(cái)散人聚”，陸坤有些苦笑。
這一次沒有被裁掉的員工，平均工資上漲幅度達(dá)到了百分之四點(diǎn)五，人力資源的成本支出壓力一時(shí)大了不少，
不過，心疼歸心疼，倒也沒到需要割肉的地步。
華坤系的利潤很高，現(xiàn)金流也很充裕，增加的這點(diǎn)開支，完全可以在其他方面省下來。
當(dāng)然了，能一路堅(jiān)持到最后而不被裁掉的人，到時(shí)候陸坤也不會(huì)虧待了他。
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