當天下午，段云就派人幫蔣明煒買好了機票，第2天，在段云一名貼身安保人員的護送下，蔣明煒坐了返回北京的飛機。
蔣明煒為首的軟件團隊組建成功，讓段云終于可以騰出手來開始下一步的工作。
對于自己公司的未來規(guī)劃發(fā)展，段云一直都是有清晰思路的。
按照前世人的總結，造成我國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的有三大原因：第一是資本不足，第二是人才斷層，最后就是機制缺乏。
但實際，中國在芯片領域落后，最主要的原因就是發(fā)展的路徑?jīng)]有走對。
日本半導體行業(yè)成功崛起的原因在于，在官方產(chǎn)業(yè)協(xié)調下，大型寡頭企業(yè)組成聯(lián)合投資的“研發(fā)聯(lián)盟”，在該領域進行聯(lián)合攻關。
韓國的情況也同樣如此，在政府的支持下，三星這樣的寡頭企業(yè)在國際通過并購組建成體系的研發(fā)聯(lián)盟，因此兩國成功的經(jīng)驗就是：由政府產(chǎn)業(yè)政策驅動，領軍寡頭企業(yè)組建研發(fā)聯(lián)盟進行技術攻關。
但段云絕對不會有這樣的條件，他到現(xiàn)在為止都是孤軍奮戰(zhàn)，雖然去年國家電子工業(yè)部在廈門開會，提出了531戰(zhàn)略，即“普及5微米，研發(fā)三微米，公關一微米”，落實了芯片研發(fā)的南北兩個基地，一個點的布局，南方集中在江浙滬，北方集中在北京，基本一個點是西安。
所以這次會議結束之后，國家對北廣進行了重點投資，但參與項目的全部都是國營企業(yè)和科研院所，根本不打算扶持私營企業(yè)，所以段云無法通過國家來獲得發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的資源。
不過好在深圳市市長李灝對段云的支持力度比較大，幫他們解決了工業(yè)用地以及政策問題，之前還專門領他找到了深圳大學的領導，想幫他們建立起產(chǎn)學研的合作模式，雖然沒有成功，但還是讓段云非常的感動。
段云最初的打算就是和國內的高校院所建立合作關系，走聯(lián)合研發(fā)的路子，但由于國家政策不允許高校和私營企業(yè)合作，所以這也就斷了段云在國內走聯(lián)合研發(fā)的路子。
既然國內產(chǎn)學研這條路走不通，擺在段與另外一條聯(lián)合研發(fā)的道路，那就是模仿當初的三星公司，在國際通過并購組建成體系的研發(fā)聯(lián)盟。
然而段云雖然現(xiàn)在手握著1500多萬美元的外匯，但是僅憑這點錢，在國際并購市場根本掀不起任何的風浪，哪怕是美國一家名不見經(jīng)傳的小型研發(fā)企業(yè)，股價也在幾百萬左右，而這樣的企業(yè)能否產(chǎn)出段云想要的技術成果還是個未知數(shù)，況且受限于巴統(tǒng)協(xié)議，中國的企業(yè)還無法直接購買國外的頂尖高科技。
既然現(xiàn)在政策不允許和高校院所聯(lián)合研發(fā)，向國外合資并購這條路也被封堵，段云短時間內只能靠自主研發(fā)，等待國家政策的放寬。
除了聯(lián)合研發(fā)，我國同國際先進水平的核心技術差距懸殊的，另一個很突出的原因，就是國內的骨干企業(yè)沒有像微軟，英特爾，谷歌蘋果那樣形成協(xié)同效應。
美國有個所謂的“文泰來”聯(lián)盟，微軟的視窗操作系統(tǒng)只配對英特爾的芯片，在核心技術的研發(fā)強強聯(lián)合比單打獨斗效果要好，固守自己擁有的一畝三分地，形不成合力是難以成事的。
段云也是很早就意識到了這一點，從他當初成立電子廠的時候，就通過技術控股了很多小型私營企業(yè)，形成了一個內部完整的小型產(chǎn)業(yè)鏈，這個小型的產(chǎn)業(yè)鏈為他后來在錄音機和隨身聽市場獲利豐厚，也起到了非常重要的作用。
而成立芯片廠家之后，段云也想搞一個類似美國“文泰來”的聯(lián)盟，之前他曾經(jīng)和侯為貴的中興公司簽訂了合作協(xié)議，前段時間去北京的時候，又和長城電腦的總經(jīng)理王之達成了合作意向，但是光憑這兩家企業(yè)，還是無法構建成一個強大的內部聯(lián)盟，他還需要尋找更多的合作伙伴。
當今的世界， PC電腦基本就是美國人的天下，他們有微軟的windows軟件，英特爾的IC芯片，谷歌的搜索系統(tǒng)，以及蘋果的電腦的整機，這個聯(lián)盟可以說是天下無敵，歐美和日本始終在個人電腦領域，無法和美國相提并論，更不要說超越。
而日本方面，則把家用電器做到了極致，從最早的電視機，錄音機，電冰箱，到后來的隨身聽，卡拉OK錄像機，紅白掌游戲機，無一不是暢銷世界的劃時代產(chǎn)品，而且日本在精工制造，自動化加工，以及微電子方面也堪稱當世無敵，并且已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)供應鏈聯(lián)盟，所以在家用電器方面，國內短時間內也是難以超越的。
段云思來想去，感覺只有在通訊產(chǎn)業(yè)方面有一定的突破口。
無論是當前的程控電話，到后來的尋呼機，小靈通，手機，以及智能手機，市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿薮螅绕涫鞘謾C產(chǎn)業(yè)，幾乎就是為中國量身而定的，早期的電話內部構造并不復雜，而且國內市場需求量也很大，它既是高科技的產(chǎn)品，又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，美日歐等國家由于勞動力成本昂貴，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本高，而國內如果能夠掌握其先進技術的話，就會擁有非常大的人力成本優(yōu)勢，最終形成產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。
當前無論是日本的NEC和富士通、美國的朗訊、瑞典的愛立信、德國的西門子、比利時的BTM公司和法國的阿爾卡特，都沒有形成一家獨大的壟斷地位。
當然，段云本身并不打算自己開辦一家電話通訊公司，即便他想干這一行也是不可能的事情，因為國內的通信產(chǎn)業(yè)基本都被國家控制，私人企業(yè)想進入這一行，目前沒有任何可能。
所以段云真正的目的是成為國內通信產(chǎn)業(yè)游供貨商，無論是大型程控電話，數(shù)字交換機，還是 GPS等領域，對芯片的需求量都非常巨大，段云也可以在國內組成一個類似美國電腦產(chǎn)業(yè)的中國版通訊產(chǎn)業(yè)“文泰來”聯(lián)盟，主攻通訊產(chǎn)業(yè)。
先前段云已經(jīng)和侯為貴的中興公司聯(lián)合研發(fā)來電顯示自動留言功能的電話，這是段云邁出的第1步，他還需要尋找另外的合作伙伴。
很快，段云就想到了另外一個人，那就是華為的創(chuàng)始人：任正非。
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