金色晨曦撕破了厚厚的迷霧，一點(diǎn)一滴地穿透下來(lái)，灑落在城市近郊的那一片茂密森林山坡之上，穿行其中的云霧開(kāi)始繚繞氤氳起來(lái)，淡淡的金色將厚重的夜色驅(qū)散開(kāi)來(lái)，天空緩緩地開(kāi)始變得明亮起來(lái)，仿佛可以在眼前的翠綠之中尋找到精靈的身影一般。
臥室之中的夜色如同迷霧一般徐徐翻滾消散，陸恪小心翼翼地坐立了起來(lái)，將自己的右手慢慢地抽了出來(lái)，盡管特別注意格外小心了，但坎蒂絲還是察覺(jué)到了動(dòng)靜，朝著另一側(cè)翻過(guò)身，重新?lián)肀е眍^，發(fā)出了無(wú)意義的呢喃聲響，如同一只慵懶小貓咪一般，再次昏昏沉沉地睡了過(guò)去。
還好，沒(méi)有驚醒。昨晚還是太累了。
陸恪輕手輕腳地離開(kāi)了房間，進(jìn)入浴室簡(jiǎn)單梳洗過(guò)后，換上了運(yùn)動(dòng)服，然后就開(kāi)啟了自己的嶄新一天。
常規(guī)賽結(jié)束了，但季后賽還在前方等待著，現(xiàn)在依舊沒(méi)有到放松休息的時(shí)候。陸恪還是按部就班地展開(kāi)每一天的訓(xùn)練。
恢復(fù)訓(xùn)練結(jié)束之后，重新回到家里，坎蒂絲依舊沒(méi)有清醒過(guò)來(lái)，陸恪端著一杯清水，來(lái)到了走廊之上，靜靜地等待著太陽(yáng)緩緩?fù)吓噬⒁曋偌t色的光線慢慢變成鮮紅色，而后又蛻變成為淡金色，綠色的氧氣因子在胸膛里翻滾著，整個(gè)人就這樣變得神清氣爽起來(lái)。
沐浴在溫暖的陽(yáng)光之下，暖洋洋得仿佛重新回到了春天一般，冬天的凜冽和蕭索都悄然消失不見(jiàn)，不知不覺(jué)中，2013年的腳步就已經(jīng)徐徐靠近了。于是，陸恪就安坐在陽(yáng)臺(tái)的躺椅之上，從昨天下午到現(xiàn)在，這才有時(shí)間打開(kāi)系統(tǒng)，檢驗(yàn)比賽任務(wù)的收獲所得。
首先是日常訓(xùn)練任務(wù)，十二月的任務(wù)循環(huán)到今天結(jié)束，因?yàn)槊魈炀褪切履暝┝耍谑牵晒η妩c(diǎn)出了一個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)。
其次是比賽任務(wù)和特殊任務(wù)。
對(duì)陣西雅圖海鷹，比賽任務(wù)收獲了十一個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)，然后還有特殊任務(wù)出現(xiàn)，“擊敗世紀(jì)鏈球場(chǎng)的兇猛氣焰”，收獲了三個(gè)特殊點(diǎn)數(shù)和一個(gè)特殊技能“獵鷹之眼”——另外，在那場(chǎng)比賽之中，陸恪再次消耗了一次“絕對(duì)步伐”的技能。
對(duì)陣亞利桑那紅雀，比賽任務(wù)收獲了十二個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)，同樣也出現(xiàn)了特殊任務(wù)，“帕特里克-皮特森的不屈意志”，收獲了兩個(gè)特殊技能“銅皮鐵骨”和“冷卻空間”——前者無(wú)疑是雪中送炭，因?yàn)殛戙‖F(xiàn)在的“銅皮鐵骨”只剩下最后一次了，而后者則是全新出現(xiàn)的技能。
冷卻空間，“比賽進(jìn)行過(guò)程中，宿主能夠擁有一個(gè)屬于自己的獨(dú)自冥想時(shí)間，技能使用期間，時(shí)間流動(dòng)速度是外界的十分之一，最長(zhǎng)持續(xù)兩分鐘；技能使用的同時(shí)，宿主不能移動(dòng)，一旦移動(dòng)就被判定會(huì)技能打斷。”
在陸恪看來(lái)，這是一個(gè)雞肋技能。
比賽激戰(zhàn)中，有時(shí)候球員確實(shí)需要一個(gè)冷靜時(shí)間，因?yàn)楸荣愔兴蚕⑷f(wàn)變，許多細(xì)節(jié)往往就會(huì)開(kāi)始流失，再加上對(duì)抗之中失去了理智，戰(zhàn)術(shù)布局和執(zhí)行都不一定能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，即使是陸恪這樣的大場(chǎng)面球員，也不能免俗。
但問(wèn)題就在于，“冷卻空間”使用之后就不能移動(dòng)，如果陸恪在比賽過(guò)程中使用，隨隨便便其他球員碰觸或者撞擊的話(huà)，技能就會(huì)被打斷，那么冷靜的效果也就無(wú)法達(dá)成；即使沒(méi)有意外出現(xiàn)，每一檔進(jìn)攻都是四十秒倒計(jì)時(shí)，陸恪最多只能使用十秒鐘來(lái)冷靜——那也就是一百秒，杯水車(chē)薪。
另外還有一種方法，陸恪可以選擇在場(chǎng)邊休息的時(shí)候使用，但問(wèn)題就在于，坐在場(chǎng)邊本來(lái)就是冷靜和調(diào)整時(shí)間，特殊技能使用與否，作用根本就無(wú)法凸顯出來(lái)，最大的可能就是讓休息時(shí)間放大十倍而已，在某些特殊情況，也許可以派上用場(chǎng)。
所以陸恪認(rèn)為是一個(gè)雞肋，食之無(wú)味、棄之可惜。
不過(guò)，系統(tǒng)的布局顯然不是陸恪現(xiàn)在就能夠一眼看透的，既然現(xiàn)在出現(xiàn)了如此特殊技能，也許未來(lái)某一天的某個(gè)特殊場(chǎng)合總是能夠派上用場(chǎng)的。
再次是隱藏任務(wù)。
對(duì)陣亞利桑那紅雀比賽結(jié)束之后，腦海之中就傳出了系統(tǒng)的提示音，但陸恪沒(méi)有立刻在當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)在看來(lái)，應(yīng)該就是隱藏任務(wù)了。
“隱藏任務(wù)：打破湯姆-布雷迪的歷史記錄。
任務(wù)說(shuō)明：傳球達(dá)陣是定義口袋四分衛(wèi)的重要數(shù)據(jù)之一，同時(shí)也是四分衛(wèi)率領(lǐng)球隊(duì)贏得比賽勝利的重要途徑之一，這無(wú)疑是四分衛(wèi)實(shí)力與能力的重要側(cè)寫(xiě)數(shù)據(jù)。
聯(lián)盟進(jìn)入傳球時(shí)代之后，單賽季傳球達(dá)陣記錄始終在不斷被刷新，2007年湯姆-布雷迪成為了歷史上第一位單賽季傳球達(dá)陣數(shù)量突破五十的四分衛(wèi)，人人都知道在傳球時(shí)代的風(fēng)潮之下，記錄被打破是遲早的事，問(wèn)題就在于：到底誰(shuí)能夠率先成為創(chuàng)造歷史之人呢？
任務(wù)要求：打破湯姆-布雷迪的記錄。
任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：二選一：任意一項(xiàng)隱藏屬性疊加十點(diǎn)特殊點(diǎn)數(shù)；或者一個(gè)黃金點(diǎn)數(shù)。
失敗懲罰：無(wú)。此為被動(dòng)觸發(fā)任務(wù)。”
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，這一項(xiàng)隱藏任務(wù)并不意外，因?yàn)樽詈笠粓?chǎng)比賽之前，陸恪想要打破布雷迪的記錄還需要五記達(dá)陣，這著實(shí)不是一件容易的事，尤其是在賽季收官戰(zhàn)的強(qiáng)大壓力之下，難度就越發(fā)水漲船高起來(lái)，現(xiàn)在能夠?qū)⒂涗浭杖肽抑校_實(shí)非比尋常。
“任務(wù)額外說(shuō)明：宿主成功打破單賽季傳球數(shù)量記錄，并且成為歷史上傳球達(dá)陣數(shù)破百最快的四分衛(wèi)，任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)，任意一項(xiàng)隱藏屬性疊加十個(gè)特殊點(diǎn)數(shù)；一個(gè)黃金點(diǎn)數(shù)。”
一直以來(lái)，系統(tǒng)都遵循著同樣的原理，任務(wù)難度越高，獎(jiǎng)勵(lì)就越豐厚。
陸恪在二年級(jí)就成功創(chuàng)造了歷史打破了記錄，并且樹(shù)立了一個(gè)幾乎無(wú)法超越的豐碑——僅僅只用了兩個(gè)賽季就完成了傳球達(dá)陣數(shù)破百的壯舉，這絕對(duì)是前無(wú)古人并且很有可能是后無(wú)來(lái)者的一項(xiàng)壯舉。
橫向?qū)Ρ龋瑸榱诉_(dá)到傳球達(dá)陣數(shù)破百的目標(biāo)，阿隆-羅杰斯用了四十九場(chǎng)比賽，佩頓-曼寧用了五十四場(chǎng)比賽，湯姆-布雷迪用了六十場(chǎng)比賽，德魯-布里斯用了七十三場(chǎng)比賽。至于那些遙遠(yuǎn)的地面進(jìn)攻時(shí)代，四分衛(wèi)需要的場(chǎng)次就更多了。
現(xiàn)在，陸恪僅僅只用了兩個(gè)賽季三十四場(chǎng)比賽就達(dá)成了。
這是一個(gè)奇跡，一個(gè)瘋狂的奇跡，不要說(shuō)剛剛進(jìn)入聯(lián)盟的一年級(jí)、二年級(jí)四分衛(wèi)了，就連在聯(lián)盟之中縱橫多年的四分衛(wèi)都不見(jiàn)得能夠在三個(gè)賽季或者四個(gè)賽季之內(nèi)完成如此壯舉，大部分四分衛(wèi)甚至是窮其整個(gè)職業(yè)生涯也無(wú)法達(dá)到如此高度。
自然而然地，系統(tǒng)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)就迎來(lái)了破格的收獲：在非季后賽比賽之中得到了黃金點(diǎn)數(shù)，這確實(shí)是一次重大突破，就如同陸恪剛剛創(chuàng)造的歷史記錄一樣。
最后是目標(biāo)任務(wù)。
上賽季的賽季中段，系統(tǒng)第一次出現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的選項(xiàng)；而本賽季開(kāi)始之前，同樣的目標(biāo)任務(wù)又再次出現(xiàn)了。
“目標(biāo)任務(wù)：強(qiáng)隊(duì)比賽氣質(zhì)的蛻變。
任務(wù)說(shuō)明：取得連勝是保持球隊(duì)狀態(tài)和信心的最佳途徑，每一場(chǎng)勝利的疊加，都是弱隊(duì)向強(qiáng)隊(duì)轉(zhuǎn)化的量變累積，所謂的比賽氣質(zhì)和強(qiáng)隊(duì)風(fēng)范，就是在一場(chǎng)又一場(chǎng)的連續(xù)勝利之下完成蛻變的。在常規(guī)賽之中，盡可能地將連勝腳步延續(xù)下去。
任務(wù)要求：三連勝之后，持續(xù)取得勝利。
任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：四連勝，基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)+1；五連勝，基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)+3；六連勝，基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)+6；七連勝，基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)+10……以此類(lèi)推，持續(xù)疊加。
失敗懲罰：無(wú)。”
換而言之，2012賽季開(kāi)始之前，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)判定，舊金山49人依舊不具備強(qiáng)隊(duì)的比賽氣質(zhì)，他們需要一場(chǎng)一場(chǎng)的勝利來(lái)累積信心與信念。
事實(shí)也證明了如此。
險(xiǎn)勝圣路易斯公羊，悶勝邁阿密海豚，逆轉(zhuǎn)新英格蘭愛(ài)國(guó)者，每一場(chǎng)比賽都是嚴(yán)峻考驗(yàn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍稍出錯(cuò)，失敗只是最直接的后果而已；更嚴(yán)重的是，球隊(duì)丟失勝利信心、更衣室發(fā)生分裂、比賽狀態(tài)起伏不定……諸如此類(lèi)等等，這所有的所有都是至關(guān)重要的部分。
精英四分衛(wèi)之所以被稱(chēng)為精英四分衛(wèi)，就是因?yàn)樗麄冑x予了球隊(duì)與眾不同的強(qiáng)大氣勢(shì)；在他們之外，匹茲堡鋼人、巴爾的摩烏鴉、紐約巨人、亞特蘭大獵鷹等球隊(duì)也都被認(rèn)為具備了接近的氣場(chǎng)和氣質(zhì)，但歸根結(jié)底，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的聯(lián)盟之中，想要成為一支強(qiáng)隊(duì)，絕對(duì)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
但，陸恪做到了！又或者說(shuō)，在吉姆-哈勃的率領(lǐng)之下，他們克服了重重困難和層層荊棘，終究還是做到了，不僅成功了，而且還更進(jìn)一步地完成了賽季全勝的目標(biāo)，這就是一個(gè)將不可能演變成為可能的過(guò)程。
除了不可思議，似乎就沒(méi)有更好的形容詞匯了，即使是陸恪和哈勃自己，再重來(lái)一次，他們也不確定自己是否能夠完成。
不過(guò)，一旦完成了，那么獎(jiǎng)勵(lì)就是豐厚的，就如同中了樂(lè)透一般，迎來(lái)了全面大爆發(fā)。看看目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明就知道了，現(xiàn)在陸恪就要開(kāi)獎(jiǎng)了！請(qǐng)大家關(guān)注威信“小 說(shuō) 全 搜”
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