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“地心引力”在首映周末創(chuàng)造了歷史性的票房奇跡之后，討論浪潮就在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上浩浩蕩蕩地鋪陳開來，熱火朝天、鋪天蓋地的景象著實(shí)讓人錯(cuò)愕不已，秋季檔的冷靜和肅穆已經(jīng)徹底一去不復(fù)返，假期檔還沒有開始，觀眾的熱情就早早地被調(diào)動(dòng)了起來。
不僅僅是普通觀眾們，就連專業(yè)媒體也不甘落后地加入其中。
關(guān)于電影的結(jié)尾和主題，“好萊塢報(bào)道者”撰寫了一篇專題展開了詳細(xì)而深入的分析，不是分析電影的出色和偉大，而是分析電影畫面的構(gòu)圖與深意，還有兩位演員對(duì)話內(nèi)容細(xì)節(jié)的涵義與延伸，最終引導(dǎo)向電影的強(qiáng)大內(nèi)核，進(jìn)而證明這部作品的經(jīng)典與獨(dú)特！
包裹在一個(gè)看似簡(jiǎn)單看似薄弱的故事外殼之下，卻是一個(gè)恢弘而深刻的哲學(xué)反思主題，并且在無聲無息之中把所有的信息與思考全部都融入鏡頭和表演之中，不動(dòng)聲色地將觀眾擺放在導(dǎo)演所期待的位置上，“阿方索-卡隆初步顯露出了大師風(fēng)采！”
“好萊塢報(bào)道者”不是唯一一家湊熱鬧的新聞媒體，事實(shí)上，“紐約客”、“紐約時(shí)報(bào)”、“舊金山紀(jì)事報(bào)”以及“芝加哥論壇報(bào)”等等都紛紛發(fā)布了相關(guān)影評(píng)，以更加專業(yè)也更加深刻的角度進(jìn)行分析：
為什么“地心引力”這部作品能夠引發(fā)專業(yè)影評(píng)人的集體高/潮？還有，為什么各大媒體都將這部作品稱為“商業(yè)與藝術(shù)的完美平衡”？
從資深影迷到普通觀眾，從專業(yè)媒體到社交網(wǎng)絡(luò)自媒體，所有的所有都正在積極主動(dòng)地討論著“地心引力”這部作品。
現(xiàn)在，秋季檔的劣勢(shì)就變成了優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橥跊]有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，距離現(xiàn)在最近的“雷神2”也還要三周才上映，這也使得整個(gè)市場(chǎng)都變成了“地心引力”的一家獨(dú)大！根本沒有任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠形成對(duì)抗。
但這還不是全部，討論狂潮的內(nèi)容還在更進(jìn)一步地延續(xù)下去——
電影情節(jié)到底有哪些漏洞？不符合物理規(guī)律的？又或者說不符合現(xiàn)實(shí)定理的？超出現(xiàn)實(shí)和常識(shí)范圍的戲劇夸張手法到底有多少？
聯(lián)盟號(hào)、天宮一號(hào)、神舟號(hào)等等空間站都是符合現(xiàn)實(shí)設(shè)定的嗎？瑞恩-斯通所遇到的那些困難麻煩都是真的的嗎？
電影里出現(xiàn)的書以及俄文是否尊重現(xiàn)實(shí)？瑞恩-斯通與地面電臺(tái)連線的時(shí)候，那些書臺(tái)詞并沒有翻譯，是否具有深意？
瑞恩與艾利克斯兩個(gè)人之間的背景故事介紹，在之后推出藍(lán)光碟的時(shí)候是否會(huì)給予進(jìn)一步的介紹？藍(lán)禮和魯妮又是如何完成表現(xiàn)的？
等等等等。
正是因?yàn)椤暗匦囊Α彼鶐淼恼鎸?shí)感著實(shí)太過震撼，以至于討論聲和議論聲就根本停不下來，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為了人們熱議的焦點(diǎn)；最最重要的是，這些討論和議論都不是關(guān)于劇情的難解程度和燒腦程度，而是詳細(xì)逼真的觀影效果之后所帶來的后遺癥。
這對(duì)于廣大普通觀眾來說，絕對(duì)是一個(gè)好消息。
從首映式之前到首映周末之后，關(guān)于“地心引力”和“阿凡達(dá)”之間的討論就始終沒有平靜過，許多影評(píng)人也都認(rèn)為“地心引力”所帶來的觀影感受是超過“阿凡達(dá)”的，“這是一部屬于電影院的作品”，這句話幾乎可以在每一個(gè)角落看到，現(xiàn)在普通觀眾們終于能夠隱隱理解其中的含義了，但如果想要更進(jìn)一步地切身體驗(yàn)，走進(jìn)電影院顯然才是最好的選擇。
這就是票房了。
站在此時(shí)此刻，重新回顧2009年年末“阿凡達(dá)”的橫空出世，方方面面都讓人回想起了1997年的“泰坦尼克號(hào)”。
兩部作品在上映之前都不被看好，兩部作品都被認(rèn)為是虧本買賣，前后兩次主流專業(yè)媒體都認(rèn)為詹姆斯-卡梅隆正在玩火，超高額的投資、屢次耽誤的制作周期、難以理解的題材選擇、超出時(shí)代范疇的技術(shù)運(yùn)用……所有的所有都在預(yù)示著，狂妄自大的詹姆斯將搬起石頭砸自己的腳。
“阿凡達(dá)”的首映周末票房確實(shí)不盡如人意，僅僅只有七千七百萬(wàn)美元而已。
要知道，僅僅四周之前首映的“暮光之城：新月”，首映周末就橫掃了一億四千萬(wàn)的票房數(shù)據(jù)，幾乎是“阿凡達(dá)”的兩倍，如此天差地別的比較，著實(shí)太過殘酷；更致命的是，“新月”的制作成本只有五千萬(wàn)，而“阿凡達(dá)”則是兩億五千萬(wàn)。
如此數(shù)據(jù)，就連二十世紀(jì)福克斯都已經(jīng)涼了一半，更不要說各大新聞媒體了，所有人都認(rèn)為詹姆斯這一次真正地踢到鐵板了，很有可能即將遭遇歷史上最殘酷也最糟糕的一次滑鐵盧，不少媒體記者都顯得有些幸災(zāi)樂禍。
但誰(shuí)能夠想到，首映周末結(jié)束之后，來自觀眾的贊譽(yù)之聲卻開始沸沸揚(yáng)揚(yáng)地彌漫開來，并且越演越烈，根本不需要等到第二周的周五，周一到周四的四天時(shí)間里，“阿凡達(dá)”的觀影狂潮就創(chuàng)造了當(dāng)年圣誕節(jié)的瘋狂景象，四天時(shí)間里席卷了將近七千萬(wàn)，驚艷得讓所有媒體都跌碎了下巴。
隨后的第二個(gè)周末又再次更進(jìn)一步，“阿凡達(dá)”以百分之一點(diǎn)八的逆天跌幅，創(chuàng)造了自“泰坦尼克號(hào)”以來首映場(chǎng)館在三千間以上作品的最低跌幅，再次豪取七千五百的周末票房，上映兩周的累積票房就輕松突破了兩億門檻。
后來的事情所有人都知道了，“阿凡達(dá)”成為了影史第一部北美票房破七億的作品。
“阿凡達(dá)”的票房曲線和“泰坦尼克號(hào)”幾乎保持了一致，從最開始不被看好到最后創(chuàng)造歷史記錄完成逆襲，至此，詹姆斯正式確立了自己北美票房之王的地位，當(dāng)他宣布自己即將開始籌備“阿凡達(dá)”續(xù)集的時(shí)候，二十世紀(jì)福克斯的資金就再也不是問題了。
現(xiàn)在，“地心引力”的強(qiáng)大聲勢(shì)確確實(shí)實(shí)地讓人們想起了2009年的“阿凡達(dá)”，無處不在的討論熱潮讓人產(chǎn)生一種全世界都已經(jīng)陷入瘋狂的錯(cuò)覺。即使不是，也已經(jīng)相距不遠(yuǎn)了。
緊接著十月第二周，萬(wàn)眾矚目的時(shí)刻終于來了：剛剛創(chuàng)造了北美秋季檔影史首映票房記錄的“地心引力”到底能夠取得多少次周跌幅呢？
這才是決定電影最終票房極限高度的關(guān)鍵因素。首周大爆特爆、次周票房雪崩的作品，在電影歷史長(zhǎng)河之中絕對(duì)可以說是數(shù)不勝數(shù)，首映周末的表現(xiàn)越是黑馬，次周跌幅的數(shù)據(jù)就越是危險(xiǎn)，充滿了無數(shù)可能。
但這一次，意外卻來了。又或者說，熟悉的景象又來了——“阿凡達(dá)”當(dāng)初創(chuàng)造的奇跡景象。
十月七日的周一開始，觀影狂潮就已經(jīng)侵襲而至了，即使現(xiàn)在還是工作日，卻依舊無法阻擋人們涌進(jìn)電影院的熱情，并且還在伴隨著時(shí)間的推進(jìn)而一點(diǎn)一點(diǎn)地走高，熱浪的上升曲線根本就停不下來。
華納兄弟內(nèi)部終于按耐不住了，不同派系的董事會(huì)成員們第一次出現(xiàn)了微詞。
當(dāng)初“阿凡達(dá)”選擇了圣誕檔期上映，首映日期選擇了十二月十八日，雖然依舊是工作日，距離圣誕節(jié)還有一周，但學(xué)生們卻已經(jīng)放假了，而且，緊隨而至的圣誕節(jié)和新年假期也連了起來，這一切都為電影的票房奇跡奠定了基礎(chǔ)——即使是周一到周四的工作日，因?yàn)槭羌倨诘年P(guān)系，這也都成為了票房增長(zhǎng)空間。
但“地心引力”卻沒有如此便利。
十月份就是正常的工作日，沒有法定假期也沒有特別節(jié)日，工作日就是工作日，只能硬抗著工作日的阻礙，贏得票房上漲的良機(jī)，所有工作職員們就只能擁擠在夜場(chǎng)觀影，觀眾無法分流，晚間場(chǎng)次又不夠，更糟糕的是，他們只有三千五百間放映院線——不夠！不夠！完全不夠！
順帶一提，“阿凡達(dá)”的上映院線也只有三千五百間，但他們擁有假日優(yōu)勢(shì)，客流量完全可以分?jǐn)傞_來。
缺少了如此便利的“地心引力”只能選擇加館——臨時(shí)加館就意味著增加宣傳成本，意料之外的成本疊加。
華納兄弟的董事會(huì)高層表達(dá)了強(qiáng)烈不滿：“這部作品本來有希望沖擊北美六億乃至七億票房水準(zhǔn)的，但現(xiàn)在卻可能五億都已經(jīng)危險(xiǎn)了。生意不是這樣做的，投資和回報(bào)的比例完全不對(duì)！這到底是誰(shuí)的決策失誤？誰(shuí)的判斷失誤？”
抱怨歸抱怨，現(xiàn)在卻已經(jīng)太遲了，木已成舟，他們只能看看亡羊補(bǔ)牢是否還來得及了。
周一到周四，“地心引力”收入六千萬(wàn)票房，在進(jìn)入次周周末之前，累積票房就已經(jīng)輕松地突破了兩億門檻，這一切就已經(jīng)預(yù)示了電影次周跌幅絕對(duì)不會(huì)太糟糕——提前劇透；華納兄弟第一時(shí)間就做出了反應(yīng)，三千五百間院線擴(kuò)展到了三千八百間，希望能夠盡快地緩解次周的觀影熱潮壓力。
對(duì)于首映票房過億的作品來說，次周跌幅只要控制在百分之五十五以下就能夠算是勝利，這已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)部的普遍認(rèn)知，但最終，“地心引力”卻在上映第二周交出了百分之三十二的票房跌幅，復(fù)制了“怪物史瑞克2”在2004年創(chuàng)造的奇跡，延續(xù)了自己的神奇表現(xiàn)！
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