阿爾梅達劇院的首演之夜落下了帷幕,全新版本的“悲慘世界”迎來了眾口一致的贊譽,口碑徹底爆了,當仁不讓、毫無疑問地成為了撼動整個倫敦的絕對熱點,不僅僅局限于五月份而已,洶涌的熱潮堪稱2012年上半年的最大焦點,浩浩蕩蕩地在英國的文娛界激起了千層浪。
十四個專業(yè)劇評,十三個五星滿分,一個四星高分。阿爾梅達劇院版本的“悲慘世界”甚至超越了女王劇院的原版,迎來了更是匪夷所思的好評狂潮,這就猶如投進平靜湖面的一枚炸彈,剎那間翻江倒海、天崩地裂。
更為匪夷所思的是,不僅僅是劇評人,還有觀眾們也爆發(fā)出了同樣的響應熱潮。
六個小時的時長,確實讓人望而卻步,但事實卻證明,這不是曲高和寡的純粹實驗藝術;藍禮的號召力,著實讓人擔憂不已,但事實也證明,這不是簡單粗暴的粉絲效應。
事實就是,參與了首演之夜的忠實粉絲們,卻給予了無比中肯、相對專業(yè)的評論,在藍禮之外,關于劇作、關于其他演員、關于觀看感受,都分享了自己的看法,繼而引起了更多的共鳴,同時還與劇評人的肯定交相輝映。
從專業(yè)角度來說,距離滿分只有一線之隔的劇評,好評指數(shù)已經(jīng)破表;從觀眾角度來說,首演門票天價難求,觀看評價口碑炸裂;從旁觀角度來說,無論是藍禮的吸引力,還是討論熱潮的好奇心,這都已經(jīng)成為了難得現(xiàn)象。
其實早在去年的圣丹斯電影節(jié),“愛瘋了”上映之后,“紐約時報”的記者布萊德利-亞當斯就將藍禮比喻為勞倫斯-奧利弗和馬龍-白蘭度的結合體。
彼時,人們雖然驚嘆,卻沒有真正意識到如此類比的意義;現(xiàn)在,在倫敦西區(qū),刁鉆挑剔的劇評人再次將藍禮與勞倫斯-奧利弗相提并論,意義就已經(jīng)截然不同,真正地讓人們看到了這位新生代演員的強大實力。
從柏林電影節(jié)到奧斯卡,再到倫敦西區(qū),這一步一個腳印,無比扎實,又無比深刻。如果再往回追溯,甚至可以順藤摸瓜地談論一下“太平洋戰(zhàn)爭”的強大影響力。毋庸置疑地,藍禮的專業(yè)形象,已經(jīng)深深地烙印在了觀眾的印象之中。
經(jīng)過了三年的沉淀和打磨,藍禮的職業(yè)生涯終于躋身了下一階段。伴隨著“悲慘世界”的浪潮席卷而至,如此口碑和形象還將進一步擴張。
于是,當阿爾梅達劇院宣布正式開啟所有門票預售工作時,整個市場都炸鍋了。
此前,阿爾梅達劇院就在官網(wǎng)之上發(fā)布了公告,藍禮與劇院簽署了三個月的表演協(xié)議,在三個月時間里,每周上演六次,其中藍禮領銜的第一陣容,至少會出演百分之五十到百分之六十的場次,只多不少,具體情況根據(jù)當天的演員狀態(tài)決定;其余場次則由第二陣容演出。
如此情況在倫敦西區(qū)十分普遍,更何況,這出劇目長達六個小時,每天都必須出演下午場和晚場,這就等于其他劇院演員工作量的兩倍——
倫敦西區(qū)最為普遍的情況是,一周出演六場,其中兩個或者三個下午有加場演出。即使如此,第一陣容和第二陣容也是交替登臺的。
不過,考慮到藍禮的強大號召力,無數(shù)觀眾都是專門為了藍禮而來。為了避免門票預售工作的混亂,阿爾梅達劇院沒有公布表演場次的演員陣容,只有在演出當天,觀眾才能得知今天的演員陣容。
同時,為了杜絕黃牛票的出現(xiàn),阿爾梅達劇院還調(diào)整了售票策略,每一位觀眾最多只允許購買一個場次的兩張門票,每一位觀眾最多只允許購買三個不同場次的門票;另外,每一個場次的五百五十張門票,只拿出四百張開放預售,剩下一百五十張則在演出日期四十八小時前開放銷售。
方方面面的所有繁瑣政策,僅僅只是為了確保真正的戲劇愛好者們,能夠欣賞到這出劇目,而不是成為少數(shù)投機份子的賺錢渠道。
盡管如此,觀眾的熱情依舊沒有能夠得到遏制。短短三個月時間,藍禮的演出絕對稱得上是“看一場少一場”,沒有人愿意錯過,哪怕是賭博。
五月二十一日上午九點,阿爾梅達劇院正式開放了門票預售工作。
經(jīng)歷了上一周的排隊長龍之后,阿爾梅達劇院真正地感受到了藍禮的人氣,于是做好了完全準備。這一次,在阿爾梅達劇院之外,倫敦市內(nèi)還有六十個售票點,都可以第一時間購買到門票;同時,劇院還與兩家線上票務系統(tǒng)簽署了委托協(xié)議,同步在網(wǎng)絡之上也開放了銷售工作。
一切的一切都為了確保售票工作的順利進行。
如此陣仗,甚至登上了“泰晤士報”。
這里是倫敦西區(qū),不是演唱會或者“星球大戰(zhàn)”的首映式,即使是最為熱門的劇目,提前一周或者十天購買門票,這就已經(jīng)足夠了;不少人氣高漲的劇目,當天臨時詢問一番,偶爾也還可以幸運地購買到晚場的門票。提前三個月就預定到自己的行程,這不是西區(qū)的運行方式。
倫敦西區(qū)是如此,百老匯也是如此。全球范圍內(nèi)的戲劇圈,普遍處于一種低迷和平緩的狀態(tài),這從方方面面都體現(xiàn)了出來。
現(xiàn)在,阿爾梅達劇院卻擺出了如此架勢,做好了迎接一切可能的準備。這是不是有些太夸張了?
即使是“泰晤士報”也小心謹慎地保留了自己的態(tài)度。
首演之夜取得了成功,這是事實;首個周末三天的演出都取得了成功,這也是事實;藍禮的號召力高人一籌,這同樣事實;他們甚至還意識到了首周所有預售門票搶購一空的事實。但,這里是倫敦西區(qū),這是漸漸沒落的戲劇,而且還是六個小時的漫長考驗——
有備無患、萬全準備,這是值得肯定的;但還是需要降低期待,不要妄想著,一部“悲慘世界”和一個藍禮-霍爾,就可以徹底扭轉戲劇超過二十年的低迷現(xiàn)狀。
正是在這樣的背景之下,預售開始了。
得益于售票點的分散,還有網(wǎng)絡售票的開啟,整個倫敦市顯得一片寧靜,上周的排隊景象不曾出現(xiàn),仿佛這只是再普通不過的一個工作日而已,沒有什么值得關注的大事件發(fā)生;但一股狂熱的風暴卻在網(wǎng)絡之上席卷而至,再次引爆了新聞從業(yè)者的熱情。
“怎么回事?為什么網(wǎng)絡癱瘓了?”
“不是吧?網(wǎng)站完全點擊不進去,我坐在電腦面前等待了三十分鐘,結果就連選座的頁面都進不去,這是怎么回事?有誰知道?”
“搞什么鬼!售票網(wǎng)站必須給一個說法,什么叫做門票已經(jīng)銷售完畢了?我訂好了鬧鐘,第一時間登陸了頁面,第一時間選好了座位,然后進入了支付階段,結果卻說門票售磐?你玩我呢?這是怎么回事!不給一個解釋,我絕對不罷休!”
“有人買到票了嗎?出來吱一聲啊!”
“吱。剛剛搶購到五月二十四日的門票,哈哈哈!我專門早早地來到公司,用內(nèi)網(wǎng)完成了搶購,果然是明智的。”
“靠,靠,靠!我被卡在支付的頁面了!”
“艾特藍禮-霍爾,我真的好想好想看你的作品,可是搶不到票,嗚嗚嗚。”
“為什么售票網(wǎng)站說門票已經(jīng)售磐了?有人知道怎么回事嗎?是不是網(wǎng)站出錯了?”
“啊啊啊!我買到了,我買到了!啊啊啊!”
……
推特和臉書之上已經(jīng)徹底炸鍋了。僅僅是推特之上,短短不到五分鐘之內(nèi),就刷出了超過三萬條信息,“悲慘世界”的關鍵詞瞬間就出現(xiàn)在了全球熱門趨勢排行榜上,吸引了全世界的目光;而且,討論熱度還在持續(xù)上升,十分鐘的時候,討論詞條已經(jīng)超過了十萬條。
所有人都在抱怨同一件事:系統(tǒng)癱瘓和門票售磐。僅僅是眨眼的瞬間,門票就已經(jīng)售磐了?
事實上,系統(tǒng)癱瘓僅僅持續(xù)了不到三十秒。就在九點的那一刻,兩個售票網(wǎng)站都出現(xiàn)了卡殼的現(xiàn)象,要不就是癱瘓,要不就是跳幀;但是三十秒之后,情況就漸漸恢復了,網(wǎng)友們都可以點擊進入網(wǎng)站,卻依舊舉步維艱,只有很小很小一部分網(wǎng)友成功完成了付款。
后來,根據(jù)統(tǒng)計,在秒針準時指向九點的那一刻,兩個網(wǎng)站一共涌入了超過二十萬的點擊流量,瞬間將網(wǎng)站擠爆了,只有少數(shù)網(wǎng)速和電腦真正強勁的用戶等于擠進了帶寬之中,其他用戶全部都被卡在了某個頓點上,造成了網(wǎng)絡堵塞。
網(wǎng)絡銷售足夠便捷,順理成章成為了無數(shù)年輕人的選擇;卻也受限于網(wǎng)絡的擁擠,桎梏了網(wǎng)民們購票的進程。
相反,反而是倫敦市區(qū)的六十個售票點,成為了第一時間購票的最佳選擇——沒有浩浩蕩蕩的排隊隊伍,通過阿爾梅達劇院的內(nèi)部網(wǎng)站直接出票,簡單,快捷,直接。
“購買到今晚的’悲慘世界’門票啦,艾特藍禮-霍爾,今晚前往阿爾梅達劇院捧場!耶!”
“成功購買到連續(xù)三天的門票,我就不相信我看不到藍禮-霍爾!太激動了,我就要去看戲啦,哈哈!請假一個上午的決定,太明智了!”
“首演之夜,順利打卡;今晚二刷,門票已入!上帝,我真是愛死這個男人了!來自阿爾梅達劇院門口的問候,筆芯!”8)
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