按照警察局長的解釋，洪杉在律師的陪同下，已經(jīng)把他被綁架的過程講述過了，但講了和沒講差不多。孩子太，根記不住誰是誰，他只知道在沙灘上有個(gè)高個(gè)子的白人是洪濤的朋友，要帶著他一起去旁邊的黑色汽車上去找爸爸，上車之后被人捂住了口鼻，然后就沒有然后了。
這幾天他一直都在一個(gè)屋子里自己待著，那里沒有窗戶、沒有電視，啥都沒有，只有一張床墊子，到時(shí)候會(huì)有人從門縫里塞進(jìn)來食物和水，他是哭累了就睡、餓了就吃，其它什么也不清楚。后來他又一睜眼，就到了警察局門口了，怎么來的他都不知道。于是他就一個(gè)人進(jìn)了警察局，按照阿珊教他的辦法，有困難找警察嘛，拿出身份牌來想讓警察幫他找到家。
大概經(jīng)過就是這樣，見到洪杉的那個(gè)警局位置比較偏僻，周圍路密布，誰也不清楚是什么樣的車把洪杉放到了警局門口。洪杉的記憶力又不足以進(jìn)行人物外貌素描，因?yàn)樗粫?huì)指著警局里的某位警員像他，等半個(gè)時(shí)之后，他又改指著另一個(gè)警員又像他了。這倒不是洪杉腦子有問題，而是這個(gè)年齡的孩子對事物的描述能力還沒發(fā)育，換了誰都差不多。
孩子回來了，看上去也沒受什么**，這就算很好的結(jié)果了，至于是誰綁架的洪杉，就留給紐約警察局和fbi去慢慢查吧，查得到查不到洪濤也不是很關(guān)心。他現(xiàn)在有一大堆事情要做，先要抱著洪杉去醫(yī)院做一個(gè)面的身體檢查，然后還得通知各方。把調(diào)查行動(dòng)停止了吧，該付的費(fèi)用都付清，再挨個(gè)打電話表示感謝，最后還得出席紐約警方和澤西市警方共同召開的新聞發(fā)布會(huì)，順便在發(fā)布會(huì)上撤銷那筆巨額懸賞。這筆錢已經(jīng)快把紐約市政府折騰毛了。
洪杉的身體很好，既沒餓著也沒凍著更沒挨揍，他自己他很堅(jiān)強(qiáng)，想媽媽的時(shí)候就唱歌，沒怎么哭。唯一讓洪濤有點(diǎn)失望的是，孩子很誠實(shí)的表示。他沒想爸爸。因?yàn)槭裁矗闈龥]問，其實(shí)也不用問，孩子一年到頭也看不見爸爸，沒這個(gè)習(xí)慣想。在他幼的思維里。爸爸就和圣誕老人差不多，屬于那種平時(shí)見不到，在某個(gè)日子會(huì)突然蹦出來給他送禮物的存在。
懸賞洪濤也撤銷了，然后拿出3萬美元的獎(jiǎng)金，澤西市1萬，紐約警察局萬，由水晶基金轉(zhuǎn)為捐贈(zèng)，做為對兩市警方的感謝。人家雖然沒幫自己找到兒子。但也沒跟著少忙和，不管怎么，孩子最終不是在人家那兒嘛。這點(diǎn)錢就當(dāng)是結(jié)個(gè)善緣吧，誰敢保證這一輩子就不求人呢，下次有事情人家還會(huì)幫忙的。
每次上電視，不曝出點(diǎn)大料來，就不是洪濤，能在世界觀眾面前講話。還有人愿意聽，洪濤覺得太平淡了也對不住這些觀眾。于是他除了譴責(zé)一番那些專門綁架兒童的缺德玩意之外。還宣布將會(huì)在西海岸成立一個(gè)慈善基金，名字就叫梅爾吉布森基金會(huì)。他個(gè)人捐贈(zèng)1億美元。專門用于救助世界被綁架的兒童，方式方法和他這次一樣，只要被綁架兒童的監(jiān)護(hù)人同意并簽署免責(zé)文件，基金會(huì)就會(huì)向球發(fā)出懸賞令，迫使綁匪放棄索要贖金并把孩子安放回來。
這次是梅爾吉布森躺槍了，洪濤還特別感謝了他和整個(gè)《贖金風(fēng)暴》的劇組，并坦言，如果自己不是看了贖金風(fēng)暴這部電影，恐怕還想不起來用賞金的方式去**迫綁匪放棄綁架行動(dòng)，所以他還舔著臉向奧斯卡組委會(huì)建議，要把今年的奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)發(fā)給這部電影，至于人家聽不聽他的，那就不管了。他之所以這么，只是借機(jī)和美國主流電影圈的人套套近乎，因?yàn)樗碾娨晞 丢z》年底就要開拍了。既然洪杉安然無恙，那他的腦子瞬間就切換成原來的玩樂模式，又開始琢磨著怎么能玩出花樣兒來了。
洪濤把這一系列的問題想的很簡單，處理得也很直接，期間并沒有什么故意做作和故意煽情的成分，這一切也基也都看在那些新聞?dòng)浾哐劾铮谑峭ㄟ^他們的鏡頭和筆，又讓美國甚至世界都重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)更真實(shí)的洪老鼠。通過這些日子洪濤的所作所為，大家覺得這個(gè)家伙好像也不是那么討厭了。他是私生活確實(shí)不檢點(diǎn)，但是他從來沒爆出來過隨便玩弄女人，生了孩子還不承認(rèn)的丑聞。和他有過親密關(guān)系的女人都得到了妥善的安排，而他和她們的子女更是受到很好的照顧，有足夠的生活費(fèi)，可以得到比較好的教育和醫(yī)療。除了那個(gè)協(xié)議有點(diǎn)不近人情之外，他這種做法并談不上害人，相反還有點(diǎn)慈善的感覺。讓原生活狀況不是很好的人過上好日子，這不是慈善是什么？無非是出發(fā)點(diǎn)有點(diǎn)齷齪。
對于他的特立獨(dú)行，大家也都逐漸習(xí)慣了，并且不再把他那些做為當(dāng)成是一種白癡的行為，相反有來多的人相信洪濤是在追求一種更高層次的生活。已經(jīng)有記者主動(dòng)撰文開始為洪濤平反了，從他在加拿大打冰球開始，然后是環(huán)球航行，現(xiàn)在又開始搞天上飛的飛鼠裝。這些運(yùn)動(dòng)也好、冒險(xiǎn)也好，都是一種生活狀態(tài)，明了一個(gè)人的心理，也證明了洪濤不是一個(gè)整天鉆在錢眼里的無良商人。他是一個(gè)崇尚大自然、極富冒險(xiǎn)精神的新時(shí)代年輕人，是個(gè)很符合美國精神的人。
到無良商人的事情，也已經(jīng)有記者站出來為洪濤打抱不平。他按照他收集到的洪濤發(fā)家史，給洪濤整理出來一個(gè)在北美投資暴富的路線圖，然后沿著這個(gè)路線圖一家一家的對上面涉及到的所有證明是洪濤旗下的公司做了一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查。最終他得出了一個(gè)結(jié)果，那就是不管f≈ap;a、aig還是水晶蘭資，或者遠(yuǎn)在東方的天文數(shù)字公司，那里的工作環(huán)境、工作待遇都是美國最高的，沒有之一！同時(shí)工作壓力和離職比率，又是美最低的，也沒有之一！
按照他拿出來數(shù)據(jù)可以看出，一個(gè)aig總公司的前臺(tái)接待員工資，就相當(dāng)于戴爾、英特爾、思科這種類似美國計(jì)算機(jī)硬件公司的普通員工差不多18倍的工資水平。而且她們從來不加班，每年有免費(fèi)的帶薪假日，甚至公司還給她們提供免費(fèi)的交通工具和交通補(bǔ)貼。用這位記者的話，他已經(jīng)向洪濤的兩家公司投送了簡歷，準(zhǔn)備換工作了，因?yàn)槟抢锾孢m、太美妙。但是他對自己的新工作并不抱太大希望，因?yàn)閾?jù)他的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，洪濤旗下的這些公司里，員工的離職率太低了，如果不是趕上公司大規(guī)模擴(kuò)張，一年你都等不上一個(gè)員工辭職。
由此他又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)課題，又深入的調(diào)查了下去，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的大秘密！工作效率！他對這些公司做了一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，然后發(fā)現(xiàn)這些公司的員工人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要少于同類型、同等的公司，大概比值是1:4，也就是洪濤的這些公司里，只用了不到其它公司四分之一的員工，卻產(chǎn)生出了比它們同等公司多的多的價(jià)值和財(cái)富。
這是一個(gè)大問題，已經(jīng)不光是什么公司待遇高不高、壓力大不大的事情了，這關(guān)系到了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方法，如果要能證明洪濤真有一套先進(jìn)的經(jīng)營管理方式，那簡直就是一場商業(yè)上的革命。面對這個(gè)課題，不光是這位記者，還有很多學(xué)者也參與了進(jìn)來，他們通過各種方式來接觸這些公司的員工，得到第一手資料之后，再拿回去研究分析。
雖然做這種事情要經(jīng)過長時(shí)間的取樣調(diào)查，但是這些人在很短時(shí)間內(nèi)，就得出了一個(gè)初步的結(jié)論，洪濤確實(shí)有一套有別于其它企業(yè)的管理方式。雖然他們也還沒完弄明白這套方式是如何進(jìn)行的，但事實(shí)證明，這套方式確實(shí)有用，不是一丁點(diǎn)作用，而是很明顯的作用。
那他們想象中洪濤這套方式是什么呢？簡單的就是發(fā)揮每位員工的能力和才智，不再把他們限定在某個(gè)固定崗位上，大家在公司里可以充當(dāng)大多數(shù)角色。今天你還是市場部的經(jīng)理呢，明天你可能就該輪到去站前臺(tái)了。這種情況在洪濤的每個(gè)公司里幾乎都有發(fā)生，除了一些太專業(yè)的部門之外，這些公司里根就沒有部門的細(xì)化，粗放到幾乎大家就成了一個(gè)部門了，也就是沒有部門，大部分公司員工都混在一起了。至于這樣做的具體細(xì)節(jié)，那些學(xué)者們還沒研究出來，不過他們已經(jīng)給洪濤發(fā)函了，邀請他去參加各種研討會(huì)和去大學(xué)、大企業(yè)里講學(xué)，專門就企業(yè)管理和效率之間的關(guān)系講一講他的經(jīng)驗(yàn)心得。(未完待續(xù))
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