當(dāng)高橋還在和自己的妻子卿卿我我的時(shí)候，維爾福的g胖卻沒(méi)有半點(diǎn)空閑的機(jī)會(huì)。
商業(yè)斗爭(zhēng)從來(lái)從來(lái)都是沒(méi)底線，沒(méi)下限的。
如果不是這些年法律越來(lái)越健全，像是杜邦將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全家炸上天的事情可能還會(huì)不斷的生。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在某一個(gè)時(shí)代，這并不是一句比喻，而是事實(shí)。不過(guò)，好在是進(jìn)入了現(xiàn)代社會(huì)，國(guó)家的力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)過(guò)企業(yè)的力量，如此一來(lái)，才漸漸開(kāi)始收斂了。
或許，像是美國(guó)科幻作家寫(xiě)的賽破朋克作品，甚至是《生化危機(jī)》這種曰本人做的恐怖題材游戲，最大的反派都是公司本身，或許就與這些歷史有關(guān)系吧。
畢竟，中國(guó)人從未經(jīng)歷過(guò)被大公司統(tǒng)治的歷史，他們記憶起來(lái)，確實(shí)刻骨銘心。
不過(guò)，與那種動(dòng)不動(dòng)幾萬(wàn)人，幾十萬(wàn)人的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)。
現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是人少。
沒(méi)錯(cuò)，就是人少，像是微軟這樣世界第一軟件巨頭，員工也無(wú)非也就四千人。
如果按照微軟一共有兩千億美元的市值來(lái)算，平均到每個(gè)員工頭上，就有零點(diǎn)五億的市值，這在以前是絕對(duì)沒(méi)法想象的。
當(dāng)然了，雖然微軟最賺錢(qián)的核心業(yè)務(wù)，是他們的操作系統(tǒng)和辦公軟件，但是對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)，微軟卻一直垂涎。
說(shuō)這是比爾蓋茨個(gè)人的喜好也好，還說(shuō)電子游戲是電子軟件行業(yè)中，最容易盈利的產(chǎn)品類型也罷。
總之，微軟一直想要進(jìn)入電子游戲領(lǐng)域。
不過(guò)，從多年之前開(kāi)始的msx開(kāi)始，微軟進(jìn)入電子游戲市場(chǎng)領(lǐng)域的舉動(dòng)一直就在失敗。
當(dāng)初曰本的家用機(jī)游戲市場(chǎng)很紅火，他們就和幾家曰本大廠合作，推出了msx。
雖然說(shuō)機(jī)器性能也還可以，但是昂貴的價(jià)格，和相對(duì)糟糕的游戲，卻勸退了一名又一名玩家。
單項(xiàng)素質(zhì)可能并不占優(yōu)，但是綜合素質(zhì)卻絕對(duì)第一的紅白機(jī)，從售開(kāi)始，就迅的占領(lǐng)市場(chǎng)，成為市場(chǎng)的主流。
其實(shí)，要說(shuō)紅白機(jī)真的很強(qiáng)么？也不是，其實(shí)還是靠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的襯托。
相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們那宛如奇行種一樣的顯示效果，紅編輯的顯示效果，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上街機(jī)，但是卻能做到兩點(diǎn)，流暢、自然。
流暢自然是畫(huà)面流暢，自然呢，不是說(shuō)真的像是現(xiàn)實(shí)中的人一樣，完全寫(xiě)實(shí)。而是像是動(dòng)畫(huà)片一樣，雖然大家都知道是假的，但是動(dòng)作卻很流暢，不僵硬。
要知道，許多劣質(zhì)的動(dòng)畫(huà)，連動(dòng)作自然這一點(diǎn)都做不到。
于是，微軟進(jìn)入游戲領(lǐng)域的第一次嘗試就失敗了。
之后，回到美國(guó)國(guó)內(nèi)，蟄伏了一段時(shí)間，即時(shí)戰(zhàn)略游戲開(kāi)始大火，收購(gòu)工作室開(kāi)出了《帝國(guó)時(shí)代》這樣精品即時(shí)戰(zhàn)略游戲。
但是，雖然《帝國(guó)時(shí)代》這款游戲自己取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，但是這款游戲卻并不能帶動(dòng)起微軟希望自己擁有的整條產(chǎn)業(yè)鏈。
爾后，比爾蓋茨又投資了許多電子游戲公司，其中，由微軟前員工創(chuàng)辦的維爾福閥門(mén)廠，就是其中之一。
微軟也沒(méi)過(guò)過(guò)分的去干預(yù)這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，也不知道他是抱著一種有棗沒(méi)棗打三桿子，還是東邊不亮西邊亮的心思。
不過(guò)，從實(shí)際的效果上來(lái)說(shuō)，的確比微軟自己做電子游戲的情況要好不少。
這是因?yàn)槲④洓](méi)有人才么？
不，不是。
這是因?yàn)槲④洓](méi)有錢(qián)么？
不，也不是。
那到底是因?yàn)槭裁茨兀?br />
或許，還是因?yàn)樗^的企業(yè)文化，企業(yè)基因。
任何一家企業(yè)，從創(chuàng)辦開(kāi)始，就擁有一套自己的風(fēng)格。
就像有的互聯(lián)網(wǎng)公司，希望自己的員工每天都穿著西裝，像是華爾街金融人士一樣上班。
這樣看起來(lái)雖然規(guī)整了，但是往往也意味著，這種公司對(duì)于展路線和產(chǎn)品的制作，都透露著刻板。
這種公司在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時(shí)候還是主流，但是到了如今的二十一世紀(jì)，特別是當(dāng)谷歌開(kāi)始崛起之后。
就開(kāi)始流行起一種“自由”的風(fēng)潮。
制作軟件，說(shuō)是一項(xiàng)循規(guī)蹈矩的事情也沒(méi)錯(cuò)。
但是，怎么知道去制作一款什么樣的軟件，才是使用者們需要的，則是需要想法的事情了。
這樣的事情，擺脫不了大量的市場(chǎng)調(diào)研，但是同樣也不能由一幫硬腦殼來(lái)干。
畢竟，硬腦殼這些人，還是比較適合干那些循規(guī)蹈矩的事情。
如今，維爾福出了問(wèn)題，對(duì)于維爾福寄予厚望的比爾蓋茨，自然不會(huì)袖手旁觀。
不過(guò)，他也沒(méi)有做出趁火打劫，要收購(gòu)維爾福全部股份的舉動(dòng)。
而是開(kāi)始幫助維爾福，解決眼前的困境了。
如果要真說(shuō)，維爾福的困境，還真是維爾福自己一手造成的。
要知道，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上，從來(lái)沒(méi)有說(shuō)大家不能使用一些手段。但是，這是指這些手段在沒(méi)有曝光，沒(méi)有見(jiàn)到光的情況下。
現(xiàn)實(shí)情況是，一旦這些手段見(jiàn)到了光，被現(xiàn)的的確確是你干的。你想要賴賬都做不到。
維爾福最錯(cuò)誤的地方，不在于它用五美分的手段攻擊維爾福，而是讓自家的員工在公司本部在公司這么干。
可能是今日的維爾福，還沒(méi)有像是日后那樣，可以沒(méi)事就去夏威夷休個(gè)假。
畢竟，做游戲在賺錢(qián)，與做平臺(tái)躺著賺錢(qián)相比，還處于坐著賺錢(qián)的范疇里。
可能員工們，還是需要賺一點(diǎn)外快。
當(dāng)然了，這樣說(shuō)，并不是贊賞這種手段。
事實(shí)上，絕大多數(shù)國(guó)家的法律，就有限制這種無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)的因素在內(nèi)。
當(dāng)然了，不同國(guó)家的法律由不同階級(jí)主導(dǎo)創(chuàng)立。有些時(shí)候，并不能單純的認(rèn)為，某一個(gè)國(guó)家的法律，就是好，就是好。
像是美國(guó)的法律，越有錢(qián)的人就覺(jué)得越舒服，但是對(duì)于窮人們來(lái)說(shuō)呢，卻宛如地獄一般。
而這些窮人又是怎么窮的呢？
是真因?yàn)樽约簯卸栌钟薮烂矗?br />
有時(shí)候，這些窮人與那些擁有話語(yǔ)權(quán)的人相比，才最可憐。
哪怕他們被打落牙齒，也沒(méi)有出聲音的地方。
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