像是索尼這類的企業(yè)，從某種方面來(lái)說(shuō)，它們?cè)诤醯牟⒉皇嵌虝r(shí)間內(nèi)的快盈利，它們?cè)诤醯氖菭I(yíng)造一個(gè)生態(tài)環(huán)境，能夠讓自己在這個(gè)生態(tài)環(huán)境里快樂(lè)的活著。
它們以往制造過(guò)什么樣的生態(tài)環(huán)境呢？
在光學(xué)領(lǐng)域，在音樂(lè)領(lǐng)域，它們都成功打造過(guò)生態(tài)環(huán)境。
其中最為典型的是音樂(lè)領(lǐng)域，從前端到后端，從音樂(lè)播放器到耳機(jī)。
索尼幾乎讓自己這一個(gè)品牌，變成了一個(gè)大的市場(chǎng)。
從高端到中端，最后再到低端的各種產(chǎn)品，光是索尼這一個(gè)品牌就能輕松的買到。
并且，索尼還會(huì)十分注重可持續(xù)展。
最優(yōu)秀最好的東西，他們并不會(huì)第一時(shí)間賣出來(lái)。
而是會(huì)通過(guò)一次次微小但是對(duì)人們又有吸引力的升級(jí)，來(lái)促使人們購(gòu)買新的設(shè)備。
當(dāng)然了，這并不是說(shuō)索尼在音樂(lè)硬件領(lǐng)域就無(wú)敵了。
但是，其它比索尼厲害的，不是價(jià)格太貴太高端，甚至有奢侈品傾向了。就是外觀太丑，顏值太差。
實(shí)際上，索尼這家企業(yè)，真正的能讓人記住。
很大程度上也是因?yàn)樗髂崮呛?jiǎn)約而統(tǒng)一風(fēng)格。
要知道，這個(gè)年代的絕大多數(shù)設(shè)備，都毫無(wú)設(shè)計(jì)風(fēng)格科研。
幾乎都是用最低的成本，達(dá)到預(yù)設(shè)的功能就算是解決問(wèn)題。
然而……
消費(fèi)者是有審美需求的啊。
索尼現(xiàn)，盡管搞一個(gè)統(tǒng)一而有震撼力的外觀設(shè)計(jì)，并不是一件容易的事情，需要花費(fèi)的成本也有一些高。
但是，卻可以通過(guò)提升一些價(jià)格，來(lái)平攤掉這部分成本。
更為重要的是，提高的價(jià)格與優(yōu)秀的外觀，會(huì)讓使用者產(chǎn)生一種滿足感，以及一種皈依感，從而認(rèn)可這一設(shè)計(jì)的幾乎所有產(chǎn)品。
如此一來(lái)，使用索尼耳機(jī)的，會(huì)使用上索尼的播放器，用上了索尼播放器的，又會(huì)用上索尼的電視。
只要成為了索尼的粉絲，成為了索尼的忠實(shí)用戶，基本上就成為了索尼取之不盡用之不竭的取款機(jī)了。
可寫的是，索尼獲得的這一切經(jīng)驗(yàn)，都是在互聯(lián)網(wǎng)普及之前。
互聯(lián)網(wǎng)開始普及之后，世界生了很大的變化。
其中最大的變化在于人們獲取信息的度大大加快了。
原本可能人們一個(gè)月才能接受到的信息，才能從報(bào)紙、雜志、電視新聞，以及身邊人那里知道的訊息，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，卻可以通過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)手機(jī)，隨時(shí)隨地了解所有的咨詢。
雖然大量的咨詢，對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，都沒(méi)有什么特別明顯的用處。
但是卻讓大量用戶的注意力，轉(zhuǎn)移到了另外一個(gè)方向。
萬(wàn)戶手機(jī)能夠獲得用戶大量的使用時(shí)間，那么勢(shì)必會(huì)有其它的設(shè)備的使用時(shí)間大大縮短。
這其中就飽含幾乎索尼的所有設(shè)備，包括電視機(jī)在內(nèi)。
這就像是小視頻軟件興起，每天占用用戶的大量時(shí)間，就必然會(huì)有其它一些軟件的使用頻次和時(shí)間下降。
根據(jù)相關(guān)人員的調(diào)查，現(xiàn)下降的是騰訊的兩款即時(shí)通訊軟件的空間和朋友圈。
萬(wàn)戶雖然沒(méi)有直接攻擊索尼，但是索尼感受到的壓力卻越來(lái)越大。
最為關(guān)鍵的是，一直以來(lái)，萬(wàn)戶的游戲部門還一直和索尼電腦娛樂(lè)保持著很好的合作關(guān)系。
要知道，索尼電腦娛樂(lè)合作的絕大多數(shù)廠商，都有各個(gè)方面的各種問(wèn)題。
有時(shí)候我們覺(jué)得一家廠商似乎很不錯(cuò)，但事實(shí)上并非如此。他們要不就是項(xiàng)目管理不行，要不就是做的游戲不好玩，再不就是總是渴望更多的分成。
唯獨(dú)萬(wàn)戶這邊，在索尼這邊從來(lái)都沒(méi)有太多的要求。
可以說(shuō)，萬(wàn)戶游戲，已經(jīng)是最為理想的合作對(duì)象了。
然而，這個(gè)世界上看上去最為合適的合作伙伴，往往有著其它方面的圖謀。
像是萬(wàn)戶，索尼集團(tuán)現(xiàn)在就現(xiàn)它好像并不是一個(gè)十分好的合作對(duì)象，雖然它話不多，也很少找麻煩。
但是最麻煩的是萬(wàn)戶很有野心。
不光是在萬(wàn)戶手機(jī)這個(gè)移動(dòng)設(shè)備上，在電影領(lǐng)域，有著世界上最為先進(jìn)的特效制作技術(shù)的萬(wàn)戶，似乎也比投入巨資收購(gòu)了哥倫比亞電影公司的索尼娛樂(lè)看上去要游刃有余。
當(dāng)然了，有人說(shuō)曰本的娛樂(lè)圈很臟，其實(shí)好萊塢的娛樂(lè)圈同樣也很臟。
這些臟，有資本上的臟，也有個(gè)人上的臟。
萬(wàn)戶雖然也偶爾嘗試過(guò)在好萊塢行一些電影，但是幾乎全部都是動(dòng)畫電影。
與其說(shuō)抱有很高的票房預(yù)期，還不如說(shuō)是來(lái)展現(xiàn)自己技術(shù)的。
與之相比，幾個(gè)誕生于好萊塢的動(dòng)畫電影公司，制作出來(lái)的動(dòng)畫，就要比萬(wàn)戶這邊差上一些。
唯一一個(gè)能夠與萬(wàn)戶在動(dòng)畫電影方面有所抗衡的。
就是那個(gè)開游樂(lè)園已經(jīng)賺了不知道多少錢的迪士尼。
迪士尼也是最近這幾年才開始嘗試三維動(dòng)畫電影的。
實(shí)際上，也并不是迪士尼所擅長(zhǎng)的東西。迪士尼擅長(zhǎng)的是對(duì)于二維動(dòng)畫的精雕細(xì)琢。
其經(jīng)典的動(dòng)畫系列，不光是在電視臺(tái)上幾乎每一天都在播放，在院線的表現(xiàn)也很不錯(cuò)。
只是……
當(dāng)以萬(wàn)戶為，以電腦特效視覺(jué)奇觀為賣點(diǎn)的一系列動(dòng)畫公司和特效公司崛起之后，就生了許多事情。
迪士尼的二維動(dòng)畫，一部比一部的銷量差了。
如果再不變革，甚至就能看到墳?zāi)咕驮诓贿h(yuǎn)的地方了。
而這個(gè)變革過(guò)程中，又是十分痛苦。
所有迪士尼的畫師，全部被要求放棄手繪，采用電腦繪畫的方式。
要知道，迪士尼作為一家有上百年歷史的動(dòng)畫企業(yè)。許多員工的年齡都已經(jīng)很大了。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，接觸新鮮事物，并不是一件容易的事情。
而電腦繪畫所使用的數(shù)位板，幾乎也很難達(dá)到真實(shí)的紙張和筆墨能夠達(dá)到的手感。
但是，要么使用，要么離開。
迪士尼終于完成了轉(zhuǎn)型。
完成了轉(zhuǎn)型之后，雖然在動(dòng)畫技術(shù)上或許不如萬(wàn)戶，但是在表現(xiàn)力上，卻過(guò)了萬(wàn)戶至少一個(gè)身位。
那些在二維動(dòng)畫上能夠使用的技巧，并非到了三維時(shí)代就不行了。
從故事結(jié)構(gòu)，到動(dòng)作技巧，迪士尼都展示出了恐怖的潛力。
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