南科大和深海大學(xué)一前一后成立，兩所大學(xué)的校園又僅有一條馬路之隔，所以難免被放在一起比較。
深大的背后是深海特區(qū)政府在大力支持，劃撥給校方的5萬人民幣建設(shè)資金，都是從市財(cái)政預(yù)算中努力擠出來的，國家和省里沒有給過一分錢。
而南科大背后站著的是世界首富“財(cái)神李”，南科大的第一筆捐款正是來自于東方集團(tuán)。東方集團(tuán)向南科大捐贈(zèng)了5萬美元，其中第一筆3萬美元的資金，在去年學(xué)校籌備委員會(huì)剛剛成立時(shí)，就已經(jīng)一次性撥付到位。樞的萬美元，從今年開始分四年撥付。
而李軒名下的公益基金——東海基金，隨后也承諾將從1985學(xué)年開始，每年向南科大捐贈(zèng)5萬美元用于維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)時(shí)間為1年，總計(jì)將向南科大捐贈(zèng)5億美元。
單單是李軒一個(gè)人就已經(jīng)認(rèn)捐了3億美元，而南科大的5名執(zhí)行董事中的另一名非官方成員，被譽(yù)為“紅色資家”的霍老，也一口氣捐贈(zèng)了1萬美元。
此外1名非執(zhí)行董事中，有6人還要請(qǐng)了多位香港名流加入。其中包括澳門賭王何宏燊先生，他認(rèn)捐4萬港幣，將為南科大新建一座圖書館。許士勛先生也代表許氏家族認(rèn)捐3萬港幣，來為南科大新建一座體育館。而邵誼夫先生也同樣認(rèn)捐了3萬港幣，為南科大新建一棟行政樓。
此外在李軒和霍營東兩位執(zhí)行董事的努力籌款下，像郭德勝、包俞剛、李嘉城等港九富豪也都紛紛慷慨解囊。截止至今年六月，在不計(jì)算李軒認(rèn)捐的5億美元的情況下，南科大募集到的資金，就已經(jīng)高達(dá)315億港元約為4萬美元。
而在加上李軒撥付的資金，南科大的賬戶上實(shí)際到賬的現(xiàn)金已經(jīng)達(dá)到1億美元＄此強(qiáng)大的籌款能力，也是李軒能夠服中央高層同意，在特區(qū)成立一所體制外的試驗(yàn)大學(xué)的根底氣所在。
這也只有在八十年代這個(gè)國家極度缺乏資金，中央高層又處在摸著石頭過河÷于進(jìn)行各種改革嘗試的年代，向南方科技大學(xué)這樣一所類似于西方私立大學(xué)的高等學(xué)府才有機(jī)會(huì)成立＄果時(shí)間再往后退十年，當(dāng)國家政策收緊之后，李軒就算愿意砸再多的錢也無濟(jì)于事。
而現(xiàn)在中-央高層的氣度也很大。既然同意了李軒籌建實(shí)驗(yàn)大學(xué)的想法，也就干脆直接撒手把新大學(xué)的籌建工作，都甩給了李軒來負(fù)責(zé)。但李軒卻非常心翼翼的掌控著，自己和東方集團(tuán)介入的尺度。
他籌建南科大的目的，是為了給東方集團(tuán)今后的發(fā)展“找一個(gè)學(xué)術(shù)和科研的支撐點(diǎn)。只要南科大建在深海特區(qū)，對(duì)李軒和東方集團(tuán)來，就已經(jīng)得到了主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，根無懼其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來爭(zhēng)奪對(duì)南科大的影響力。
至于徹底把南科大掌控在自己手中，李軒根就沒有這個(gè)打算，也不敢有這個(gè)打算。教育對(duì)一個(gè)國家來，其實(shí)是很敏-感的一個(gè)領(lǐng)域。后世的中國只是在美國創(chuàng)辦了幾所推廣漢語的孔子學(xué)院，美國的許多教授和議員，都不斷的攻擊中國政府不懷好意。
更別李軒現(xiàn)在成立的是一所，為國家培養(yǎng)精英和棟梁的高等學(xué)府。雖然他的潛在威脅不可能向一個(gè)國家那么大。但有些東西李軒也愿意主動(dòng)避嫌。所以在他為南科大構(gòu)建的最高議事機(jī)構(gòu)——校董事會(huì)中，五名有投票權(quán)的執(zhí)行董事，官方代表占據(jù)了三席，完有能力決定南科大的所有事務(wù)。
而在南科大組建起來的行政管理層中，負(fù)責(zé)學(xué)生教學(xué)工作的教務(wù)長，是原北大的教務(wù)長。負(fù)責(zé)大學(xué)日常管理的副校長，是從香港招商局的一位副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)政大權(quán)的財(cái)務(wù)主任，是中銀香港的合規(guī)部部長。
李軒在組建南科大的管理層時(shí)，也是破費(fèi)思量。一方面要考慮與國內(nèi)現(xiàn)行高等教育體系的融合，另一方面還要讓管理層有國際化視野。還有最重要的一條是。新大學(xué)的管理層必須和國家是一條心的！
所以整個(gè)南科大的行政高層，除了校長的人選之外，李軒沒有人用過體制外的任何一個(gè)人●中銀香港和香港招商局，都是中央綜的大型國有企業(yè)。
他這種商而優(yōu)則學(xué)的選材方式。在國內(nèi)應(yīng)該算是非常少見的情況〃常情況下，教育口的大學(xué)校長們調(diào)往行政口出任部長，或者行政口的部長們調(diào)往某所大學(xué)當(dāng)校長，這在國內(nèi)還算比較常見。但商業(yè)口的某國企老總調(diào)往大學(xué)當(dāng)校長，或者教育口的大學(xué)校長去執(zhí)掌某大型國企，這種情況卻是非常少見！
李軒也認(rèn)同高等教育應(yīng)該是公益性的。而不應(yīng)該過度商業(yè)化。但他同時(shí)也認(rèn)為，一所成功的大學(xué)也必須具備良好的商業(yè)基因。因?yàn)閷W(xué)須要持續(xù)壯大，就需要不斷地盈利。
中國現(xiàn)在的大學(xué)財(cái)政來源都很單一，幾乎完靠政府撥款。而南科大的情況卻比較特殊，當(dāng)初中央政府之所以同意李軒創(chuàng)辦這所大學(xué)，就是因?yàn)樗心芰ψ曰I款項(xiàng)。
所以南科大在未來不斷地一段時(shí)間內(nèi)，主要的資金來源還是要依靠企業(yè)贊助和社會(huì)募捐。而李軒在南科大剛成立的這一兩年，可以出面來幫大學(xué)搞幾次籌款酒會(huì)，大家也議案一賣他幾分薄面。
但這并不是長久之計(jì)，這項(xiàng)工作最終還需要由南科大的管理層們，用自己的商業(yè)頭腦去運(yùn)作！所以李軒在擬定南科大的管理層名單時(shí)，更喜歡調(diào)亞些熟悉商業(yè)社會(huì)規(guī)則的綜國企干部，而不是從國內(nèi)其他大學(xué)中要一批思想固化的老學(xué)究過來。
南科大的行政高層名單中，唯一一位不是內(nèi)地出身的就是大校長。校長代表一所大學(xué)的臉面，而南科大未來的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，長期要從港澳地區(qū)的募集，所以南科大的校長必須由一位在港澳地區(qū)有很高知名度的人物來滴。
因此從國內(nèi)其他大學(xué)調(diào)派就不太合適，更何況在李軒給南科大設(shè)計(jì)的管理結(jié)構(gòu)中，校長并不是一不二的一把手。大學(xué)的行政大權(quán)主要是由校務(wù)委員會(huì)來集體決斷，并對(duì)校董事會(huì)負(fù)責(zé)。
而校滁像是一個(gè)吉祥物，他的最大作用是代表學(xué)校努力出去拉贊助。以及開展各種對(duì)外交流與合作的活動(dòng)。國內(nèi)方面一時(shí)找不到合適的人選，就干脆把這個(gè)重任交給了李軒來負(fù)責(zé)。
李軒自然不會(huì)真的去國外拉一張洋面孔回來，他把目光主要集中在了香港地♀個(gè)人必須沒有太多的政治菱角，學(xué)術(shù)影響力又要足夠出色≮是李軒一下子就挑中了自己的授業(yè)恩師趙偉明教授。
當(dāng)初李軒入讀香港中文大學(xué)時(shí)，趙偉明教授就已經(jīng)是中大電子學(xué)系的主任。后來趙教授又成為中大與東方電子公司深入合作的重要紐帶之一，他不但出任了東方研究院的副院長，還被中文大學(xué)董事會(huì)晉升為中大的副校長。
更重要的是，東方集團(tuán)這些年來。一直在努力的為趙偉明揚(yáng)名。東方集團(tuán)需要有自己的學(xué)術(shù)明星，而從科研成果上來看，開著重生外掛、先后參與了ERM和MIPS兩種架構(gòu)研發(fā)的李軒，無疑是最出色。
但他作為東方集團(tuán)的大老板，又頂著世界首富的光輝頭銜，早已不是一個(gè)純粹的學(xué)術(shù)界人士。就算東方集團(tuán)再怎么大力宣傳，大家提起李軒這個(gè)名字時(shí)，首先想到的依舊是“世界首富”這個(gè)稱謂。
所以李軒干脆把宣傳資源都用在趙偉明的頭上，主動(dòng)弱化自己在ERM項(xiàng)目上的作用，然后努力把趙偉明推上“ERM之父”的地位。
隨著ERM架構(gòu)幾乎完壟斷了個(gè)人電腦處理器的市場(chǎng)。并在工業(yè)計(jì)算機(jī)、單板機(jī)、游戲機(jī)等領(lǐng)域，也開始有來廣泛的應(yīng)用。ERM架構(gòu)在電子產(chǎn)業(yè)中的重要性和影響力，也在日益凸顯。
而在東方集團(tuán)的大力公關(guān)宣傳下，作為“ERM至于”趙偉明，在球電子行業(yè)內(nèi)的聲望也來隆！他已經(jīng)成為半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的世界級(jí)大拿！
趙偉明教授以國際學(xué)術(shù)權(quán)威，以及香港中大副校長的身份，來出任一所新成立的大學(xué)的校長，自然是綽綽有余了。而且趙偉明與李軒有師生之誼，他在出任東方研究院副院長的這些年，也已經(jīng)與李軒建立了足夠的默契的。
“葉省長。我們南科大今年第一屆科生的招生計(jì)劃為8人。而根據(jù)我們和國家教-委達(dá)成了協(xié)議，南科大將采用自主招生與高考招生并舉的方式，進(jìn)來行生源錄取工作。
其中高考招生的比例占到75%，為6人。但由于我校也是第一次參加高招¨校和考生之間的相互了解程度還不夠＄果今年出現(xiàn)報(bào)考南科大的生源過于擁擠的情況，我們有權(quán)向國家教-委提出申請(qǐng)，在原招生計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，最多增加%的錄取額度！
而樞%的自招生名額，今天主要在北-京、滬海和粵東三個(gè)地區(qū)進(jìn)行！我們這次的自主招生，通過這個(gè)三個(gè)地區(qū)的中學(xué)校長。擇優(yōu)推選優(yōu)秀應(yīng)屆生來參加自主招生考試的方式進(jìn)行。
自招考試分為筆試和面試兩部分，筆試的試卷相比于高考試卷更有針對(duì)性，而面試則是為了更直觀的考察學(xué)生除了應(yīng)試能力之外的綜合素質(zhì)！”南科大的新任校長趙偉明教授，用一口港普向葉平介紹道。
“南方科技大學(xué)是港澳同胞和衡僑胞，慷慨解囊、積極支持國家教育事業(yè)，而創(chuàng)立的一所大學(xué)！它也是中-央政府就國內(nèi)高等教育的下一步改革方向，而進(jìn)行的一次有益的探索！
今天我來南科大親眼看過校園的建設(shè)情況，親耳聽過學(xué)校高層的辦學(xué)思路，感到十分振奮！消南科大能在諸位的帶領(lǐng)下，打破現(xiàn)有體制的壁壘，為高等教育的改革出一條切實(shí)可行的新路子！”葉平省長在離開南科大之前，對(duì)著一眾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)殷切的鼓勵(lì)道。
李軒沒有隨同葉平省長一起離開，而是繼續(xù)留了下來。他這次來深海特區(qū)還有一個(gè)目的，就是參加南科大校董事會(huì)的會(huì)議♀次會(huì)議上，校教務(wù)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)，將會(huì)向所有校董們?cè)敿?xì)介紹大學(xué)的籌備狀況！
去年春天教-育部對(duì)在深海特區(qū)成立南方科技大學(xué)，給出了最終的同意批復(fù)，當(dāng)時(shí)教-育部還沒改名為國家教委。之后，李軒迅速成立了南科大籌備委員會(huì)，而他做得第一件事就是參考國外大學(xué)的體制，再結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際情況，制定出了這所新大學(xué)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和框架。
之后的工作自然是組建校董事會(huì)，李軒用三個(gè)執(zhí)行董事的席位，把國家教委、粵東漱府和深海特區(qū)政府都拉近了籌備委員會(huì)之中。因?yàn)橹挥泄俜搅α康募尤耄峡拼蟮幕I建工作才能暢通無阻，新大學(xué)才會(huì)得到政府的真正接納。
當(dāng)然，他們也不是空手加入，比如國家教委和粵東漱府，都同意以后每年各向南科大劃撥1萬人民幣的資金♀萬人民幣相比于，東海基金每年捐助的5萬美元，自然只是九牛一毛，但李軒需要的是政府參與進(jìn)來的姿態(tài)。
深海特區(qū)政府之前把大量的財(cái)政資金，都投入到了深海大學(xué)的建設(shè)之中，已經(jīng)沒有余力繼續(xù)向南科大投錢。李軒不需要市政府的資金，但卻從特區(qū)政府手中為南科大拿到了大量的土地，總面積高達(dá)55平方公里。
這其中只有1平方公里的面積，會(huì)作為南科大的校區(qū)，樞的45平方公里的土地，將會(huì)逐步進(jìn)行商業(yè)開發(fā)♀些土地現(xiàn)在都還是一毛不值的荒地，但隨著深海特區(qū)的飛速發(fā)展，在二三十年后，它們將會(huì)成為南科大一個(gè)巨大的財(cái)源。
可以，李軒為這所自己一手建起來的大學(xué)，可謂是不遺余力！
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