“我沒聽錯吧？難道顧誠認(rèn)為目前華夏的電影行業(yè)沒有信用不成？權(quán)秀，需要把這句話剪掉嗎？”陳擼魚訪談了半個上午，終于精神抖擻起來了，那是一種揪自方勁爆語誤時的職業(yè)興奮。

    可惜，權(quán)寶雅非吃信：“你沒聽錯，我學(xué)漢語已經(jīng)七年了，我知道我在什么�！�

    陳擼魚的眼神中閃過一絲不甘，但更多卻是“賭注又加碼了”的激動，她得意地笑著，語氣溫和地問：“好，那我一定要恭聆高論�！�

    權(quán)寶雅淡定地娓娓道來：“常年以來，我知道華夏電影刃比較嚴(yán)重的特效問題，讓觀眾非常失望，經(jīng)年累月，人們都戲稱國產(chǎn)電影是‘五毛錢特效’，然后一看好萊塢大片，就會‘看看這些十幾年前二十幾年前的米國大片，讓國產(chǎn)電影拍，現(xiàn)在都拍不出這’——這些當(dāng)然是氣話，其實近年來電影特效技術(shù)的發(fā)展非常迅猛，華夏最多只落后米國5年。

    但是，這種問題其實不光華夏有，在我的祖國東夷也有，但是沒那么嚴(yán)重。扶桑也差不多，不過只局限于真人電影，扶桑人對動畫片的要求還是很高的。

    在籌備不能的秘密時，誠哥多次和我討論過這個問題，為什么亞洲電影拍不出好萊塢式的頂級特效——當(dāng)然他只是純粹就事論事，并不是認(rèn)為堆砌優(yōu)質(zhì)特效的電影就一定是好電影、或者藝術(shù)價值較高�！�

    到這里時，權(quán)寶雅不得不解釋了一句，提前堵住漏洞♀得又被帶節(jié)奏、引到“顧誠是不是覺得特效好的電影藝術(shù)價值也高”的岔路上去。

    陳擼魚果然嘴唇微微扇動了幾下，來是準(zhǔn)備發(fā)難的。見權(quán)寶雅修辭那么四平八穩(wěn)，無處下手，她才故作點頭沉思、繼續(xù)閉嘴靜聽。

    權(quán)寶雅繼續(xù)：“如果是因為錢的問題，曾經(jīng)的華夏電影公司資金實力不夠雄厚，用不起好特效，這似乎是一個解釋。但近年來華夏的國力和經(jīng)濟增長非常迅猛，頭部的頂級電影公司完用拍得起國際一線特效大片才對。

    但是我們此前看到的最好的場面成就，也僅限于在布景和建模上砸錢的赤壁，和好萊塢依然有差距。

    我們不禁要問：工業(yè)光魔和D的大門始終敞開著。只要有錢，華夏的電影公司也能去買他們的最頂級后期制作，為什么就沒人買呢？”

    權(quán)寶雅到這里時，陳擼魚已然被繞了進去。見對方破題如此宏大，她都忘了自己是來找茬炒作的了，情不自禁地就捧哏著問：“對啊，為什么呢？”

    五毛錢特效盛行，這個鍋究竟該誰背？是讓做特效的人身來背么？

    “這里面最大的問題，就在于華夏電影行業(yè)的套現(xiàn)制度，和常年以來形成的信用體制。眾所周知，好萊塢電影制作方和發(fā)行方都是形成巨大品牌效應(yīng)的。一部電影，是不是華納或者世紀(jì)�？怂�、索尼發(fā)行，幾乎就注定了觀眾對它們的投資規(guī)模認(rèn)知。

    所以即使他們的大片票價賣得比普通無特效劇情片貴五到十美元，觀眾依然會有這個心理期待去掏錢——他們知道他們就是在為這個視覺享受才多掏這額外的五美元的。

    但是在華夏，電影行業(yè)允許民資進入才短短六年，出片才五年。哪怕是華藝兄弟或者誠品影視，也依然沒有形成品牌口碑。觀眾掏錢買票的時候是不在乎國產(chǎn)片的片頭插著誰的標(biāo)兒，也沒有形成‘XX出品，必屬精品’的品牌芋。

    所以華夏觀眾看國產(chǎn)片時，就像是一個上淘寶買組裝機電腦的人，他們只看配置，不看牌子。配置好了性價比高他們才掏錢，如果牌子好但是同等配置比別人貴，他們就不掏錢�！�

    顧誠沒讓權(quán)寶雅舉米手機這種“性價比”賣點的例子，因為這個世界不可能出現(xiàn)米手機了。

    后世的米雖然銷量不錯，但是米這兩個字，真的談不上品牌價值。因為它并不能讓自己賣出去的任何產(chǎn)品產(chǎn)生任何品牌溢價。不管這個牌子賣了幾億臺產(chǎn)品，它也只是賣了幾億臺賤貨而已。

    毛利率，是品牌的尊嚴(yán)。燒錢或者平價得來的品牌，銷量再高也是沒有尊嚴(yán)和忠誠的。

    “這聽上去很有道理，可是跟我們剛才討論的話題有關(guān)系嗎？”陳擼魚好不容易繞回來，才發(fā)現(xiàn)自己險些暈了。

    “當(dāng)然有關(guān)系�！睓�(quán)寶雅有些緊張，似乎后面的話是顧誠教她的，“如果沒有品牌，這時候電影制造商就要具體分析：是哪些因素在吸引觀眾走進電影院、是決定票房收入的關(guān)鍵？

    正如男人在上買電腦☆容易量化和影響購買決策的，是CPU主頻、內(nèi)存、硬盤、顯卡這些指標(biāo)；而電影圈子里，容易量化和描述的指標(biāo)主要是導(dǎo)演、影星，加上可描述的劇情、嘲大，這些屬于容易被豆瓣和人人分享的內(nèi)容，也能促成觀眾購票欲。

    而最不容易被影評人和紅用語言文字描述的是什么呢？正是畫面的特效細(xì)節(jié)。比如赤壁，豆瓣上最熱的影評或許會‘梁超偉和陳建斌對決那撤，燒掉了4條道具戰(zhàn)船’這個可以量化的指標(biāo)，但影評很難抨擊‘其中有六條船的建模完一樣，物理運動有多少穿幫的地方’。

    所以，常年累月下來，就逼得電影公司更愿意在那些‘影評人容易量化描述的方面’花血。在有限的總成投入下，就只能把‘后期細(xì)節(jié)打磨’這些不能影響觀眾購票的環(huán)節(jié)拋棄掉、粗制濫造。因為觀眾只有在買了票、進了電影院之后，才能親眼看到這些細(xì)節(jié)上的瑕疵，而這時他已經(jīng)花了錢，買了票，完成消費了。

    華夏電影公司沒有品牌效應(yīng)，也注定了他們不在乎觀眾的忠誠度，每一部電影都當(dāng)成了‘只要把觀眾騙進電影院就算’的一錘子買賣。正如旅游景點的紀(jì)念品店都會宰客，因為他們知道客人一輩子只來消費一次，你給他好的體驗也變不成回頭客。

    長此以往，就算好萊塢頂級特效公司的大門始終敞開著，拿著錢就能買到，大家也不愿意去買——因為特效好不好，是要買了票，或者至少看過盜版之后才知道的。長此以往，觀眾也形成了心理預(yù)期：只要是國產(chǎn)電影，不管什么片子特效都是不好的。

    而華夏電影的拍攝成，也來傾向于‘把更多的錢花去作為片酬請明星、布設(shè)大嘲’這些方面——在東夷和扶桑，演員和編導(dǎo)等人員片酬很難超過片制作成的一半，而在華夏達(dá)到7%甚至8%的錢用于請明星這是很正常的�！�

    陳擼魚聽到這兒時，竟然已經(jīng)設(shè)身處地地陷了進去，覺得這番話好有道理。

    確實，只有面對去精品店買東西的人，才能強調(diào)‘整體用戶體驗’。

    而對于在淘寶上點鼠標(biāo)關(guān)鍵詞搜索性能指標(biāo)買東西、‘去掉一切中間環(huán)節(jié)，沒有中間商賺差價’的技術(shù)宅而言，他們是不需要用戶體驗的。

    既然他們要的指標(biāo)就是明星、燒掉多少道具，那就把錢花在明星這個刀口上好了。

    一個領(lǐng)域的生產(chǎn)者如果都傾向于粗制濫造，往往不是因為從業(yè)者卑鄙，而是因為“哪怕他們做好了，別人也懷著惡意揣測他做得跟大多數(shù)同行一樣壞”，是因為“我做好了，卻沒有一個大數(shù)據(jù)統(tǒng)計維度，來證明我做好了”。

    正如當(dāng)年日系車賣到華夏，底大杠材質(zhì)比它們賣到歐美去的同款差太多。一方面固然要譴責(zé)扶桑車企偷工減料，另一方面也用檢討國內(nèi)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)——早期國內(nèi)只測正撞強度，不測試側(cè)撞和翻滾，扶桑人自然降低成造側(cè)撞不合格的車子。后來國標(biāo)升級，也要測側(cè)撞和翻滾了，扶桑車強度才有所提升，但總的來還是“舊能卡著法律的底限、做一個法律允許的的壞人”。

    “那顧誠是怎么這個問題的呢？難道還是不計成不顧回報地撒錢？”陳擼魚消化了很久，還是想不出怎么解決。

    陳擼魚甚至不無惡意地揣測：莫非顧誠只是讓權(quán)寶雅來幫他發(fā)發(fā)牢騷、實際上還是毫無解決方案？

    “誠哥嘗試了一下內(nèi)部引入監(jiān)督機制，模仿好萊塢的‘完片保險制度’，弄一家類似保險公司的外部第三方機構(gòu)——收然定的費用，確保電影可以完片，并且程跟進攝制工作。

    確保制作方在各個環(huán)節(jié)的投入比例符合當(dāng)初項目報備時的預(yù)算案。如果前期超支過于明顯，第三方機構(gòu)有權(quán)剝奪導(dǎo)演的導(dǎo)演權(quán)，將剩下的錢和半成品片交給保險公司雇傭的導(dǎo)演拍完，并且確保包括特效、剪輯等后期制作環(huán)節(jié)的資金充裕度與預(yù)算計劃相符。

    當(dāng)然這僅僅是一個培養(yǎng)國內(nèi)行業(yè)自律習(xí)慣和產(chǎn)業(yè)信用的臨時措施，沒什么創(chuàng)意。這些制度好萊塢都已經(jīng)有了，而且在國內(nèi)要想實施還有非常大的困難，據(jù)我所知根據(jù)華夏的法律，并不允許民資辦理保險公司，法律上也不存在這種經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的保險公司，一切都是空白。

    從遠(yuǎn)期來，誠哥希望建立一個國內(nèi)的電影行業(yè)自律機構(gòu)，大家建立起一套制作方信用值評估體系，愿意做品牌的制作方們，大家聯(lián)合起來自愿加入、主動報備項目并申購保險，接受這個機構(gòu)的監(jiān)督。誠哥也會籌備一套電影公司的信用大數(shù)據(jù)采集平臺，將每一次按預(yù)算比例完片或者未能按預(yù)算比例完片，都由一套中立的算法給出一定的信用分值增減——就跟螞蟻金服去年年底在支付寶上嘗試推行的‘芝麻信用’一個道理�！�

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