在大豐汽車宣布陸博發(fā)布時間沒多久,飛馳公司便緊接著宣布了寶馬的發(fā)布時間,更巧的是,寶馬的發(fā)布時間還跟陸博一樣,這樣的做法,多少有點挑釁的意味。
當(dāng)然,也有人認(rèn)為這是飛馳公司在報當(dāng)年的一箭之仇呢,當(dāng)初飛馳公司推出第一款車飛馳QQ的時候,春汽大豐就曾經(jīng)故意將發(fā)布時間放在了跟飛馳公司的同一天,飛馳公司這么做,很顯然是在“致敬”當(dāng)初的春汽大豐。
對于這樣的說法,飛馳公司方面也并沒有否認(rèn),周飛這么做,實際上還是有點私心在里面的,他也是想通過這種方式告訴所有人,飛馳公司現(xiàn)在不懼跟任何公司競爭,也不用擔(dān)心跟任何一款車的發(fā)布“撞車”!
飛馳公司早就不是幾年前那個名不見經(jīng)傳的小公司了,而已經(jīng)成長為可以跟大豐汽車這樣的行業(yè)巨頭掰手腕的存在了!
對于寶馬以及陸博同時發(fā)布的這一消息,媒體也是做了充分的報道,在汽車之家的資訊平臺上,也隨處可見這樣的新聞。
但可惜的是,雖然寶馬與陸博都是在同一天發(fā)布,但是這一次的情況跟當(dāng)初青春版開拓者與飛馳QQ并不一樣,當(dāng)年的飛馳QQ與青春版開拓者,都是在華夏市場發(fā)布的,但是寶馬與陸博,卻是在兩個不同的市場發(fā)售的。
寶馬只在華夏市場發(fā)售,而陸博則只在歐美市場發(fā)售,這樣一來,橫向?qū)Ρ鹊臋C會就沒有了,就只能通過縱向?qū)Ρ葋砜匆豢矗降资悄膫品牌的銷量更勝一籌了。
飛馳公司方面,在宣布了寶馬的發(fā)布時間以后,周飛也是直接趕往了寧杭市,準(zhǔn)備跟馬華福、張翔等人共同指導(dǎo)寶馬的生產(chǎn)以及銷售。
由于所有的信息都已經(jīng)在日內(nèi)瓦車展上公布了,所以寶馬這兩款車并沒有專門的新車發(fā)布會,這倒為周飛他們省去了不少的麻煩。
***
“這些專家也真的是閑得慌,說什么為了體現(xiàn)競爭的公平性,建議對寶馬國內(nèi)市場的銷量乘以一個大于一的悉數(shù),然后跟陸博在歐美市場的銷量進行比較,這樣的結(jié)果才最公平。”
酒店中,張翔拿著手機忍不住吐槽道。
“你說的這篇文章我看過了,其實也有點道理,但還是有點牽強!敝茱w笑著回應(yīng)道。
之所以會提出這樣的一種銷量折算方式,文章主要考慮了國內(nèi)市場以及歐美市場的發(fā)達(dá)程度不同,認(rèn)為歐美的汽車市場,所有條件都更加的完善,消費者的消費心理也更加成熟,這些條件自然會便利陸博的銷售。
相比之下,華夏市場在許多地方比之歐美的話,就要遜色許多,所以這些分析人士就認(rèn)為,華夏市場的一輛銷量,并不能與歐美市場的一輛對等,必須要乘以一個大于一的系數(shù)才合理。
“照他這樣說的話,咱們?nèi)A夏市場,寶馬還面臨著奧迪的競爭呢,陸博在歐美市場,能有什么直接的競爭對手?那我們的銷量豈不是要乘以一個更大的系數(shù)?”張翔忍不住笑著說道。
“你這話說的有道理,以后寶馬的銷量數(shù)據(jù),咱們就這樣發(fā)布,保證比哪個品牌的銷量都要好,哈哈哈!
周飛嘴上雖然這么說,但這不過是他的一個玩笑罷了,不管華夏市場與歐美市場的條件存在什么不同,周飛都不會用這樣的方法來美化寶馬的銷售數(shù)據(jù)。
要想打敗陸博,那就靠堂堂正正的方法,周飛從來不屑于用這樣的借口來給自己找臺階。
更何況,周飛相信,以寶馬目前的人氣,放在哪個市場,都不會比陸博的銷量差的!
距離寶馬在國內(nèi)的發(fā)布只剩下不到一個星期了,周飛與張翔兩個人這段時間一只留在寧杭市,等待最終的發(fā)售。
工廠方面,也在經(jīng)過近一年時間的準(zhǔn)備,于昨天開始正式投入使用,初期的年產(chǎn)能為十五萬,一年后年產(chǎn)能將會增至三十萬輛,直至達(dá)到規(guī)劃的四十萬輛!
時間一天一天的過去了,距離寶馬的預(yù)售也是越來越近,國內(nèi)整個車市的氛圍,似乎也變得更加熱烈起來,不少人更是翹首以待,準(zhǔn)備入手一輛寶馬轎車。
3月30號,寶馬預(yù)售的前一天。
由于沒有新車發(fā)布會,在正式預(yù)售之前,周飛有幾個方面的工作需要跟馬華福以及張翔幾個人確認(rèn)一下。
“馬總,工廠的生產(chǎn)沒什么問題吧?”周飛首先看向了一旁的馬華福問道。
生產(chǎn)是保證銷售最基本的一環(huán),是重中之重。
“都已經(jīng)安排好了,每天都在按照極限狀態(tài)投產(chǎn),能夠保證后續(xù)市場上的供應(yīng)!瘪R華;卮鸬。
明天,也就是四月一號只是寶馬的預(yù)售日期,真正的提車時間,將會從15號陸續(xù)開始,所以工廠這邊還有半個月的時間來準(zhǔn)備生產(chǎn)。
“那銷售方面呢?”周飛又看向了張翔。
“銷售也沒問題,跟奧迪的前期安排一樣,今年寶馬將會在公司旗下所有的4S店銷售,等到寶馬的專營店建好以后,才會慢慢的將銷售轉(zhuǎn)到專營店的門面里。”張翔也連忙回答道。
周飛點了點頭,“行,那寶馬的預(yù)售,就先按照這樣的安排進行,從明天開始,所有人各司其職,保證車輛的預(yù)售能夠順利進行!
四月一號凌晨,寶馬的預(yù)售便正式開始了。
跟之前的預(yù)售不一樣,這一次的預(yù)售,飛馳公司采取了線上與線下同時進行的方式,消費者既可以到附近的4S店預(yù)定,也可以在汽車之家上選擇同城的任何一家4S店,進行網(wǎng)上預(yù)訂。
既然開通了網(wǎng)上預(yù)訂的渠道,那么對于絕大多數(shù)人來說,線上預(yù)訂無疑是更好的一種方法,既免去了排隊的煩惱,而且汽車之家還提供了不同程度的優(yōu)惠,以吸引更多的用戶。
預(yù)售的當(dāng)天,汽車之家的流量便開始暴增,好在洪剛他們已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備,這才保證整個系統(tǒng)并沒有出現(xiàn)崩潰的現(xiàn)象,使得整個預(yù)售過程能夠平穩(wěn)進行。
在寶馬預(yù)售的同時,大豐汽車的陸博系列,也開始在歐洲的各大城市同步進行銷售。
相比較飛馳公司,大豐汽車由于早就做足了準(zhǔn)備,所以不論是生產(chǎn)還是銷售,都要比飛馳公司準(zhǔn)備的更加充分,除了美國市場還沒能同步發(fā)售以外,大豐汽車在歐洲的各大4S店,都能看到陸博的身影。
很快,兩家公司便先后公布了發(fā)布第一天的銷量成績:其中飛馳公司的寶馬,累計總銷量達(dá)到了3216輛,與此同時,大豐汽車的陸博,累計總銷量也同樣是達(dá)到了3224輛!
從第一天的銷量來看,兩個品牌的第一回合較量中,可謂是平分秋色。
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