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我真不愿重生了 181 一季一培訓制度

作者/秋茄子 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    馬天佑最近的確在思考如何對高遠這個團隊進行日常系的安排,想來想去,想出了這么一個辦法。

    又一個一箭四雕的辦法。

    首先,建立這樣一個特訓基地,需要拿地。就拿目前禹南開發(fā)區(qū)的地價來看,位置稍好一點的,也就不到15萬一畝。

    假設(shè)就在開發(fā)區(qū)位置稍偏的地方拿50畝地,土地投入成本估計還不到500萬。

    這實際上相當于屯地,六七年之后,這50畝地估計能值5000萬。

    其次,公司化運作這個特訓基地,對外營業(yè),并提供一些周邊產(chǎn)品的銷售,比如找一家服裝廠定制仿部隊的作訓服,作為特訓基地參訓服裝,還有其他用品。

    那么,包括高遠在內(nèi)的這個特訓基地所有員工,每月的工資獎金不僅能解決,如果基地火起來了,公司還可能賺不少錢。

    其三,馬天佑最近已經(jīng)安排公司人力資源部研究對全體員工的培訓制度。

    按他的想法,像公司入職培訓制度一直要堅持下去。然后工作中,也要研究一套定期培訓制度,比如一個季度一次集中培訓,甚至一個月一次。

    培訓的方向和辦法有很多,除了公司內(nèi)部培訓,還得走出去或請進來。比如請大學教授或企業(yè)管理方面的高人,定期到公司舉辦專題講座。

    等高遠操盤的這家特訓服務(wù)公司開業(yè)了,神馬公司目前這300來號人,就可以成為高遠的第一個機構(gòu)客戶。

    神馬公司的員工必須參加拓展培訓,而且由公司劃出經(jīng)費,這是馬天佑早就想好的事。

    其四,“神馬特訓”基地規(guī)劃落地了,高遠他們這支隊伍的10人,哪怕僅作為特訓教練使用,人手也是不夠的。

    所以,馬天佑讓他在考慮項目方案時,再找來10名退役的特戰(zhàn)軍人加入。

    馬天佑并沒告訴高遠,如果“神馬特訓”在禹南做成功了,那么就可以復制到別的城市。

    如果將來這樣的特訓基地能做出10個甚至幾十個,它不僅是一門能賺錢又能屯地的生意,還能接收至少數(shù)百名高遠他們這樣身懷絕技的退役軍人。

    到那時候,這支隊伍一邊經(jīng)營公司,一邊堅持自身訓練,對于神馬公司來說,那就遠遠不止是一把利劍了,足以應付任何類似占豪集團那樣的對手。

    馬天佑給了高遠半個月時間,組織人員討論并基本議定項目方案,同時在禹南全城四個主要出城方向?qū)ふ液线m的基地建設(shè)地址。

    對于基地用地,馬天佑告訴高遠,首先考慮是買地,其次才是租地。

    至于這家擬開辦的新公司,馬天佑準備注冊資金200萬,實際計劃投資不超過1000萬。

    因為系統(tǒng)針對這個項目的貸款額度,最高就是1000萬。

    羅曼告訴馬天佑這個粗略的項目貸款測試額度后,他倒是被驚了一跳,這說明沙雕系統(tǒng)很看好這個項目的前景。

    現(xiàn)在,就需要高遠先期拿出項目投資方案,經(jīng)研究確定以后,系統(tǒng)才會給出準確的貸款額度。

    5月9日下午,馬天佑再次召集專題會議,這次是人力資源部為主,討論的是如何規(guī)劃公司各部門和員工的一季一培訓制度。

    最近公司會議有點多,馬天佑也沒辦法,這樣的事不是叫來人力資源部主管吩咐幾句就能安排下去的。

    這樣的工作既要當面說清楚,還得邊開會邊向這些屬下灌輸相應的意識。

    在96年的禹南城推行這樣的管理模式,馬天佑也知道有些超前了,只是他心里有些急。

    因為最遲在明年下半年,安靜和李德才將帶一些人手去港島開拓海外投資業(yè)務(wù)。同時,還得從神馬文化和神馬商貿(mào)兩家公司抽出一部分人手,以京都為中心,拓展真正的大項目。

    到時候,禹南這個暫時的大本營,人力資源就會顯得非常緊張,搞不好會影響到目前穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭。

    但是,既被沙雕系統(tǒng)那1萬億米刀的生死任務(wù)壓著,到了97年,某些時代大潮將會開始掀起巨浪,時間點在那里擺著,馬天佑必須從現(xiàn)在開始著手布局。

    這也是他為什么告訴安靜,人才是神馬公司現(xiàn)在最大的短板。

    今天這場專題會議,前些天,馬天佑是跟人力資源總監(jiān)董霞提前溝通過的。

    32歲的董霞,在神馬公司目前的中高層中,年齡大一點,實際上正是一個女人工作的黃金年齡。

    因為早結(jié)婚了,孩子也上小學了,投入到工作上的經(jīng)歷反而更充沛。

    董霞原是禹南一家大型國企人事科的副科長,早年也是正規(guī)的中專學校畢業(yè),后面還自考了大專文憑。

    董霞這個副科長,在3名副科長排位最末,上面還有一個科長,實際上等于是個閑職。

    因為感覺一個女人在國企部門升職太難,辦公室爭斗又太厲害,恰好看到“神馬摩爾”招聘人力資源總監(jiān),年薪居然是4萬起步,董霞一咬牙,背著老公先跑來試著應聘,沒想真應聘上了。

    董霞還記得,當初馬老板親自面試她時,第一句話就問她,知不知道什么叫人力資源管理。

    恰好,她剛剛在書店翻過一本介紹人力資源管理概念的書,就根據(jù)印象和自己理解,回答了馬老板的問話。

    董霞并不知道,她是這個年代的禹南城,極少數(shù)接觸過人力資源管理概念的人事工作從業(yè)人員。

    自從出任“神馬摩爾”人力資源總監(jiān)之后,董霞又跟馬老板有過幾次談話,然后就開始拼命學習這些新知識。

    如今,在神馬公司,像董霞這樣好學的人很多,已是蔚然成風。

    比如今年1月的成人自考,負責組織人手幫公司員工報名的人力資源部,就知道包括馬老板在內(nèi),主要是神馬文化公司那邊,有近30人都報了自考。

    到了4月份的第二次自考,加上神馬商貿(mào)公司,已經(jīng)有上百人報考了。

    絕大多數(shù)人都報的是大專自考,像董霞這樣的少數(shù)大專生,幾乎都報了本科自考,董霞自己也報了。

    董霞沒想到,馬老板在跟她聊過這次專題會的想法才幾天時間,就突然要求召開會議了。

    幸好在那次談話的第二天,董霞就開始著手搜集資料,按馬老板的想法細化方案。

    今天,董霞在專題會上拋出這份公司系統(tǒng)的培訓制度,以及提議近期安排的相關(guān)培訓,得到馬老板的首肯后,安靜和盧遠,以及其他各部門負責人均無異議,大家還討論熱烈,出了幾個讓董霞都覺得挺好的點子。

    在神馬公司,董霞體會到過去在國企從沒體會過的群體工作熱情,以及對工作安排不折不扣的執(zhí)行力度。

    這讓她很多次跟仍在國企上班的老公感嘆,自己當初跳槽是這輩子做出的,最正確的決定。

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