何偉有心跳槽，便非常關心神馬電子目前具體的管理運營情況。

    得知目前實際操盤的徐莉，僅是一個高中畢業的20歲小姑娘，何偉又感覺被雷得不行。

    馬天佑不便解釋徐莉是怎么回事，安靜便介紹了徐莉加入神馬公司的經過，還有這幾個月里的工作表現，特別是她的執行能力如何被馬老板所看重。

    然后，神馬公司內部目前的員工培訓提升制度，安靜也講了個大概。

    做了幾年副廠長的何偉，再也不敢對這小兩口有任何年齡上的輕視了。

    他很佩服，特別是對馬天佑極度重視的執行力，可謂感同身受。在國企工作十幾年的何偉，太明白執行力是怎么回事了，更明白推行起來到底有多難了。

    問題是，這才兩三個月不見，馬天佑已經把生意做到這種程度了，這個外甥女婿實在是了不得。

    “天佑，看得出來，你們對神馬電子這家公司的前景很樂觀。在我看來，有這樣的拳頭產品，明年實現三四個億的產值也很有希望，只是，雖然你們申請了專利，這種產品的市場競爭，還有它的市場生命周期，這些問題你們都想過嗎？”

    何偉覺得，自己既然打算加入這個項目，出于關心，也應該提出一點建設性的意見。

    馬天佑笑道：“小舅，你說的問題，我們都考慮過。廣場舞音響的市場潛力很大，產品生命周期可能長達幾十年，只要我們能不斷推出新品，跟隨技術進步，就能一直牢牢占有一席之地。

    當然，下一階段，最晚從明年開始，神馬電子必須花大力氣解決品牌形象打造的問題，要讓人一想到廣場舞音響，就馬上聯想到神馬音響這個品牌。

    市場競爭激烈是遲早的事，也是必然的，我們的產品被仿造也是必然的，這些情況我們都阻止不了。

    只能靠品牌培育和產品質量，享受到品牌溢價。品牌，才是一種長生命周期產品擁有核心競爭力的根本保障�！�

    見馬天佑頭腦如此清醒，思路也非常清晰，何偉算是服氣了。

    沒想馬天佑突然又問了他一句莫名其妙的話。

    “小舅，你會玩電腦嗎？”

    何偉一愣，答道：“會啊，我家里的電腦就是自己攢的，我還幫別人攢過好幾十臺。”

    一聽何偉還有這愛好，馬天佑瞬間就放心了，能在這個年代大量攢電腦的人，對未來大眾化技術趨勢的理解就很容易了。

    山城畢竟是一座數百萬人口的大城市，何偉作為一個技術迷，也更容易接觸到一些IT技術新趨勢。

    馬天佑道：“小舅，那你知不知道電腦存儲技術中的閃存技術？”

    “閃存？”何偉又是一愣，在腦子里搜尋片刻后，問道，“天佑，你想說的是NAND吧，我在資料看到過，說這種技術在RB出現好幾年了。難道神馬電子還想做跟這種技術有關的東西？我們有這種技術力量嗎？”

    馬天佑也是一愣，趕緊在意念中吩咐羅曼查詢閃存技術外延產品的發展史，才發現前世U盤誕生于四五年之后，MP3也要兩三年后才出現。

    他瞬間收起了某些心思，身為一個技術小白，實在不敢繼續在何偉面前浪了。

    馬天佑跟著答道：“小舅，其實我對這種技術也不大了解，只是在書店里翻書時，好像翻到過，有點印象。

    小舅你想想，現在電腦上對數字信息的存儲讀寫，一是硬盤，二是外接光盤或軟盤的讀寫。

    設想一下，如果將來技術發展夠快，有沒有可能出現一種存儲卡，一插上電腦就能用，然后做成一個小盒子，可以裝進兜里隨身攜帶？”

    何偉抽著煙，想了半晌，然后答道：“我覺得你說的有可能實現，但是我們應該也做不了這種產品吧，這不僅涉及到基礎技術，還有很多應用技術發明的�！�

    馬天佑答道：“小舅，我不過是突發奇想，舉個栗子。你看，電腦出來沒多久，如今革命性的Win95系統也誕生了，還有一個摩爾定律背后快速的技術進步，電腦這種新技術，迅速走進家庭和個人生活是必然的。

    那么將來，圍繞以電腦為中心，各種外延設備的數字化應用技術，也一定會發展很快，比如音樂和錄像數字化存儲之后，有沒有可能誕生可以專門存儲播放這種數字化音像的個人娛樂設備？

    我覺得，技術進步，一定會有太多的可能，會不斷發明誕生我們現在都無法想象的數字化應用產品。”

    何偉道：“天佑，我覺得你很有想象力，也很有道理�！�

    只是，何偉還是不明白馬天佑到底想跟他說什么，這一切，都距離神馬電子這樣一家生產音響的小公司太遠。

    馬天佑道：“小舅，或許你還不太了解禹南城的電子產業。我們禹南號稱電子之城，有官方發布的統計數據，如今禹南有9萬左右的電子技術從業人員，其中有大量的工程師，還有一批高級研究人員和研究機構。

    我的想法是，神馬電子按目前的發展勢頭，依靠音響這種拳頭產品，能持續產生很不錯的現金流。不過，在這一塊業務上，我們做到10億或者20億的規模，可能就會面臨發展瓶頸。

    但是，禹南有眾多的電子技術人才，神馬電子也不一定始終都單吊在音響制品這一領域。

    我們可以借助音響業務產生的利潤，去規劃，去提早設立自己的研究機構，吸引高端技術人才進來，密切跟蹤以電腦為中心的數字化應用技術。

    然后，我們既可以組裝生產自己的品牌電腦，搶占一塊區域市場，賺一點組裝費。更可以瞅準機會，在電腦外延的小型應用產品上，一旦發現有相對成熟的技術出現，就馬上投資開發，做我們自己的創新品牌產品。

    所以，神馬電子未來也是有可能做到幾十億甚至上百億規模的。

    我們不一定需要掌握關鍵的核心技術，但我們必須要擁有一定的產品設計與應用技術研發能力，能及時追蹤相關的技術與專利，然后利用資本優勢，快速實現這些技術與專利的產品化。

    這個過程中，培育神馬電子這個大品牌，讓它變得家喻戶曉，對這家公司的發展至關重要……”

    馬天佑還是那一套，描繪大方向，給出戰略引導。至于神馬電子能不能按照這個思路，在何偉的帶領下發展起來，馬天佑現在也毫無把握。

    反正有棗沒棗，先打一竿再說。

    如果何偉有足夠野心，馬天佑借助重生先知，加上沙雕系統支持，有些事就水到渠成了。

    神馬電子這家公司，哪怕一直只做音響，只要品牌樹立起來了，再賺一二十年都沒問題。

    聽著馬天佑這一席話，安靜在震驚中陷入深思，她雖然不懂電子技術，也被這個宏大的戰略構想迷住了。

    對電子技術比較了解的何偉，眼神則是越來越亮，如同有醍醐灌頂之感。

    馬天佑現在不能告訴何偉將來能做什么跟電腦有關的外延產品，何偉自己更不知道。

    但是，這并不妨礙何偉理解馬天佑剛才提出的思路。

    這個思路，何偉覺得很天才，很有預見性，只要資源足夠，也真有一定機會實現……

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