一眾董事的關(guān)注點(diǎn)很快從拼哆哆轉(zhuǎn)移到了藍(lán)洞工作室上面。
張益達(dá)開始給他們描繪眾合集團(tuán)的未來游戲藍(lán)圖。
“國內(nèi)，我們可以借助抖視、快手、火箭視頻、B站的推廣資源，搞游戲直播，讓用戶拍攝短視頻宣傳推廣游戲。
國外，我們也有musical.ly這款覆蓋數(shù)億年輕人的大殺器。
PC端已經(jīng)取得了如此輝煌的成績，移動(dòng)端……那更是一座金礦。
我們采用免費(fèi)的模式，通過道具收費(fèi)變現(xiàn)……
運(yùn)營得當(dāng)，一年至少增加20億美元營收。”
鮑哲鈺趕緊盤算了起來，一年20億美元營收，按5倍市銷率計(jì)算，這個(gè)游戲業(yè)務(wù)板塊也可以達(dá)到100億美元估值。
差不多能夠抵消拼哆哆業(yè)務(wù)受創(chuàng)帶來的損失了。
再說了，拼哆哆也還沒死。就算沒有企鵝的流量傾斜，直播電商應(yīng)該也能彌補(bǔ)一二。
他開始說服自己，一邊是虧損不見底的電商業(yè)務(wù)，一邊是現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)。
為了錢，別說和企鵝翻臉了。就是和上帝翻臉都不怕。
“那藍(lán)洞游戲工作室估值多少呢？”
鮑哲鈺又是第一個(gè)問出了大家的心聲。
“50億美元！”張益達(dá)回道。
一眾董事點(diǎn)頭，這個(gè)價(jià)位算是合情合理。一家憑借一款游戲一舉成名的公司，缺乏底蘊(yùn)，誰知道你后面還能不能維持這個(gè)勢頭？
給予太高估值，他們肯定不干。更何況這家公司還是張益達(dá)個(gè)人獨(dú)資，誰知道有沒有什么貓膩？
“眾合集團(tuán)先是收購快手，又是各種投資設(shè)立公司，賬上沒那么多現(xiàn)金了吧？”黑石張利平問道。
張益達(dá)點(diǎn)頭，又說：“所以我打算采用全股權(quán)并購。
有了游戲和廣告兩個(gè)板塊源源不斷的現(xiàn)金流，電商和文娛板塊的發(fā)展，也將得到有力的支撐。”
一群董事和張益達(dá)聊得熱火朝天，劉治平在一旁冷眼旁觀這一切。
在他看來，張益達(dá)是鐵了心要做游戲了，這是要跟企鵝不共戴天的節(jié)奏啊？
不行，要趕緊通知Pony，讓他放棄一切幻想，全面打壓眾合集團(tuán)。
另外手里的股票也不能留了，全換成現(xiàn)金，正好拿來打眾合集團(tuán)。
董事會(huì)就此結(jié)束了，張益達(dá)安撫好了除企鵝以外的各方股東，并達(dá)成了并購藍(lán)洞工作室的決議。
眾合集團(tuán)抽調(diào)了一支盡調(diào)小組，將遠(yuǎn)赴韓國，以最短的時(shí)間搞定這筆交易。
同時(shí)，眾合集團(tuán)又掛牌了兩家子公司，一家叫眾合游戲，一家叫眾合電競。
除此之外，拼哆哆獲得了集團(tuán)總部撥過來的一筆數(shù)額為5億美元的專項(xiàng)資金。
這筆資金不作他用，專門用來引導(dǎo)用戶從微信遷移到拼哆哆獨(dú)立app。
拼哆哆從后臺(tái)拉取數(shù)據(jù)，專門針對在微信小程序和公眾號(hào)購物的用戶，每人發(fā)放了幾張代金券，僅限于在app使用。
另外，還在組織人員開發(fā)“拼口令”，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)淘寶的淘口令，規(guī)避微信的流量封殺。
十二宮格的流量入口，目前企鵝還是給拼哆哆保留著的。
因?yàn)楹炇鸬膮f(xié)議還沒到期，企鵝也不敢違反協(xié)議去下架，畢竟要付出天價(jià)的違約金。
但微信群組、微信公眾號(hào)、小程序的封殺，還是讓拼哆哆難受不已。
到了這個(gè)地步，張益達(dá)也不對企鵝保留幻想了，全力打造拼哆哆的獨(dú)立app流量。
所幸的是，拼哆哆目前已經(jīng)有3億用戶了，企鵝的封殺雖然傷筋動(dòng)骨，但也不至于一棒子打死拼哆哆。
天天頭條上線后，除了獲得多個(gè)短視頻軟件推廣引流以外，自身也仿照拼哆哆開啟了一套游戲玩法，看新聞邀請用戶賺錢。
這個(gè)玩法說實(shí)話不適合長久搞，前世趣頭條就走進(jìn)了死胡同。
一旦停止用戶補(bǔ)貼，用戶就大量流失，直接把用戶養(yǎng)成了羊毛黨。
張益達(dá)在考慮，把用戶獎(jiǎng)勵(lì)逐漸替換成拼哆哆購物券，引導(dǎo)用戶去拼哆哆購物就再好不過了。
剛剛開發(fā)出來的電影購票軟件“買票俠”也在拼哆哆、投融匯、抖視、快手等多個(gè)平臺(tái)上線了。
買票俠合作了萬達(dá)院線在內(nèi)的多家線下院線，和淘票票、貓眼電影功能都差不多，主要就差在市場份額上面。
這個(gè)需要時(shí)間的積累，以及燒錢，才能慢慢彌補(bǔ)差距。
火箭視頻在得到樂視網(wǎng)授權(quán)的版權(quán)后，把長視頻各個(gè)欄目的架子總算搭建起來了。
雖然都是一些老電影，老電視劇，并且不是獨(dú)家，但軟件起碼不像之前那么凄慘了。
火箭視頻目前全部實(shí)行的免費(fèi)。抖視、快手也會(huì)播放一些剪輯的電影、電視劇精彩片段，以吸引用戶下載火箭視頻。
火箭視頻用戶量節(jié)節(jié)攀升，距離5000萬日活用戶的目標(biāo)也越來越近。
但張益達(dá)很清楚，火箭視頻目前的根基還很淺。想要追上優(yōu)愛騰，自制內(nèi)容和版權(quán)采購上面還要再加大力度投資。
皮包公司眾合影業(yè)也拉起了一個(gè)架子，招了十幾個(gè)影視投資相關(guān)從業(yè)人員。
投出了兩筆投資，一筆投給流浪地球，一筆投給了哪吒之魔童降世。
……
“老許啊，你放棄前程無憂，選擇跟伯樂網(wǎng)結(jié)盟絕對是明智的。”
聽到張益達(dá)這么說，許丹丹多少有些尷尬。
因?yàn)楦静皇墙Y(jié)盟，而是賣身，他打算把拉勾網(wǎng)的控股權(quán)賣給眾合集團(tuán)。
本來他跟前程無憂都要談好了，天使投資人徐小明把他拉到了眾合集團(tuán)這邊。
他跟張益達(dá)幾年前就認(rèn)識(shí)了，同是青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的成員。
看著學(xué)弟張益達(dá)的事業(yè)一天比一天壯大，先是懟阿貍，現(xiàn)在又扇了企鵝一巴掌，業(yè)內(nèi)都稱頌不已。
天下苦阿貍、企鵝久矣！
就連鎂團(tuán)、嘀嘀都得仰人鼻息，更別說普通創(chuàng)業(yè)者呢！
不管張益達(dá)打不打得贏這一仗，絲毫不影響他在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者心目中的地位。
要是干贏了企鵝，這國內(nèi)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司的位置就穩(wěn)了。
他比張益達(dá)足足大了十三歲，還早創(chuàng)業(yè)幾年，但如今卻走到了公司賣身的地步，不禁讓人唏噓。
徐小明介紹了一下前程無憂那邊的開價(jià)，1.2億美元獲得拉勾網(wǎng)60%股份。
換言之，就是拉勾網(wǎng)估值2億美元。
張益達(dá)之前看過拉勾網(wǎng)的財(cái)報(bào)，去年的營收將近2億元人民幣，2億美金的公司估值也不算高。
選擇收購拉勾網(wǎng)，也是看中對方在互聯(lián)網(wǎng)垂直細(xì)分招聘領(lǐng)域的地位和影響力。
加上拉勾網(wǎng)，以及校萌、伯樂網(wǎng)，三家公司剛好能組成一個(gè)校園社交、職場社交、互聯(lián)網(wǎng)招聘的生態(tài)閉環(huán)。
張益達(dá)其實(shí)想全資收購拉勾網(wǎng)的，但許丹丹死活不愿意。
他跟前程無憂談判的時(shí)候，也是只愿出售60%股份。
“益達(dá)，保留40%股份在管理層手上，也有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。”徐小明在一旁相勸道。
徐小明又說：“對于眾合集團(tuán)來說，電商、短視頻、泛文娛才是核心板塊。
校萌、伯樂、拉勾網(wǎng)，三個(gè)綁一塊都沒十億美金。”
徐小明現(xiàn)在人也飄了，十億美金的獨(dú)角獸到他嘴里都不過爾爾了。
不過他說得很有道理，張益達(dá)想了想，確實(shí)該抓大放小，也就同意了許丹丹的要求。
投資1.2億美金現(xiàn)金給拉勾網(wǎng)，獲得這家公司60%股份，拉勾網(wǎng)成為眾合集團(tuán)控股子公司。
算上拉勾網(wǎng)，以及即將并購?fù)瓿傻乃{(lán)洞，眾合集團(tuán)已經(jīng)有15家子公司了，堪稱APP工廠。
其他13家分別是：抖視、快手、拼哆哆、Musical.ly、激萌、伯樂、校萌、天天頭條、火箭視頻、買票俠、眾合游戲、眾合電競、眾合影業(yè)等已經(jīng)正式運(yùn)營的子公司。
眾合、眾合動(dòng)漫、眾合音樂三家公司注冊好了，還沒正式開張。
此外，B站，正午陽光，燦星文化三家屬于參股公司。
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