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重生之軟飯王 1462/1+1大于2

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    軟云大廈,708號(hào)。

    方天走進(jìn)了方言溪的辦公室,里邊擺滿了好多人體模特,穿著各色各樣的時(shí)裝。

    “哥,你跟大明星是不是有好多不能說(shuō)的密密啊?”方言溪一直追問,她實(shí)在太好奇了。

    方天道:“現(xiàn)在是上班時(shí)間,別八卦。”

    圣堂網(wǎng)成立之后,第一大品類就是服飾,而方言溪是方天重點(diǎn)扶持的商家。

    方言溪清了清嗓子,臉色很快變得認(rèn)真起來(lái):“服裝公司,名字已經(jīng)改好了。”

    “叫什么?”方天拉開椅子,坐了下來(lái)。

    方言溪走到電腦前,飛快地打出了兩個(gè)字。

    圣雅

    方天看著屏幕,雙眼一亮:“圣雅服裝?”

    “感覺這名字怎么樣?”方言溪笑著問道。

    “嗯,不錯(cuò),充滿了時(shí)尚感。”方天從秘書手里接過咖啡杯,點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    按照之前的設(shè)想,圣雅服裝走的是電商路線,借助圣堂的強(qiáng)大流量,把圣雅服裝這個(gè)品牌做起來(lái)。

    沒有自己的工廠,需要做的只是設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,把服裝設(shè)計(jì)出來(lái)之后,然后找最好的代工廠代工,銷售出去。

    人才方面,方言溪已經(jīng)招聘了一大批服裝設(shè)計(jì)師和一批營(yíng)銷人緣,辦公地點(diǎn)暫時(shí)放在軟云大廈。

    “哥,現(xiàn)在公司剛建立,需要投入好大的資金。”方言溪說(shuō)道。

    融資的事,方天跟她說(shuō)過了,會(huì)投資一個(gè)億給她。

    在這個(gè)年代,一家服裝公司可以拿到1個(gè)億的融資,已經(jīng)是個(gè)天文數(shù)字了!

    隨后,秘書將合同做好,擺在了兩人面前。

    方天拿著合同看了看,隨即,簽下了自己的名字。

    同樣的,方言溪簽下了自己的名字。

    圣雅服裝,a輪融資完成。

    方天以個(gè)人名義投資她的公司,1個(gè)億占有圣雅服裝60%的股權(quán)。

    而方言溪占有圣雅服裝40%的股權(quán)。

    雖然股權(quán)大部分都在方天哥手里,但方言溪沒有意見,這家公司本來(lái)就是他提議成立的,能夠拿到40%的股權(quán)也是個(gè)天文數(shù)字了。

    要是讓其他的金融大鱷投資,先不說(shuō)他們?cè)覆辉敢馔顿Y一家新成立不久的公司,即便他們?cè)敢猓罱K起碼被資本大鱷吞下80%以上。

    至于投票權(quán),這家公司方言溪占有70%,而方天只有30%。

    換言之,圣雅服裝屬于方言溪掌控的,她才是這家公司的老板。

    公司的抉擇管理都交給她,方天只是擔(dān)任一個(gè)投資人的角色,不會(huì)干預(yù)她的公司的運(yùn)作。

    對(duì)于方言溪,方天還是很有信心的。

    “希望方言溪小姐,帶領(lǐng)公司走上輝煌!”方天簽完合同,和方言溪握手。

    方言溪臉色非常認(rèn)真,和他握了握:“方天先生,你放心,我一定會(huì)做到的。”

    別看小姑娘年紀(jì)小小,志向很遠(yuǎn)大。

    第一個(gè)目標(biāo),要讓圣雅服裝成為全國(guó)著名的服裝品牌!

    第二個(gè)目標(biāo),要讓圣雅服裝成為全世界著名的服裝品牌!

    當(dāng)有一天,全世界都知道“圣雅”這個(gè)服裝品牌,并且無(wú)數(shù)的外國(guó)人以自己能穿上這個(gè)品牌的服裝,感到臉上有光的時(shí)候。

    那么,圣雅就成功了。

    隨后,方天起走出去,來(lái)到了楊凡的辦公室。

    電商這一塊,都是他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去做。

    此刻,楊凡端坐在電腦前,查看著圣堂的后臺(tái)數(shù)據(jù)。

    “網(wǎng)站的數(shù)據(jù)怎么樣?”方天走過去,站在了他的后面。

    “四個(gè)字。蒸蒸上!”楊凡點(diǎn)擊著鼠標(biāo):“現(xiàn)在有不少商家,從云朵商城升級(jí)過來(lái),在圣堂開店。”

    云朵商城這種c2c平臺(tái),曾經(jīng)被無(wú)數(shù)人批評(píng)過,假貨太多,消費(fèi)者的購(gòu)買信心不足。

    這對(duì)于一些誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的大商家來(lái)說(shuō),是非常不利的,現(xiàn)在圣堂平臺(tái)上線,他們立刻將店鋪轉(zhuǎn)到了圣堂,開了專營(yíng)店或者旗艦店。

    圣堂,是個(gè)開放式的b2c平臺(tái),在平臺(tái)上面開店,需要合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,還有產(chǎn)品合同證明等等,還要繳納一筆10萬(wàn)到15萬(wàn)左右的保證金。

    一旦出現(xiàn)消費(fèi)者買到有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,平臺(tái)會(huì)從這個(gè)保證金當(dāng)中扣除,優(yōu)先退給消費(fèi)者。

    開店的門檻更高,要求也更高,可以更好地保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利。

    商家在上面開店,每年還要交納一筆3萬(wàn)到6萬(wàn)左右的平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

    如果商家的商品達(dá)到了一定的銷量,這些技術(shù)服務(wù)費(fèi)可以返還。

    圣堂的商家每賣出去一件商品,平臺(tái)抽取5%的傭金,例如一雙鞋500塊,平臺(tái)會(huì)抽掉25塊。

    這些作,基本都是方天上輩子阿里天貓的賺錢手段了。

    亞馬遜做電商,賣東西賣了二十年都是虧損的,即便盈利了,也不是靠商品賺錢,而是它的云服務(wù)。

    京東開業(yè)十幾年,也是虧損的,即便盈利了,利潤(rùn)占營(yíng)收的比例仍然很低。

    可是阿里早早的就實(shí)現(xiàn)了盈利,成為全世界最賺錢的電商平臺(tái),靠的就是這些手段,自己基本不開店,從第三方賣家抽取傭金。

    楊凡側(cè)頭看過來(lái)道:“天哥,圣堂網(wǎng),真的不做自營(yíng)店嗎?”

    這是個(gè)開放的平臺(tái),方天還真沒打算。

    突然想到了什么,方天道:“有一個(gè)品類,我們要做自營(yíng)。”

    楊凡飛快問道:“什么品類?”

    “快消品。”方天說(shuō)道:“考慮開一家圣堂超市。”

    超市快消品,要是讓第三方賣家銷售,體驗(yàn)真算不得好,最大的問題是快遞。

    商家來(lái)自五湖四海,他們的商品可能銷售到天南地北,假如有一個(gè)消費(fèi)者的牙膏快要用完了,要在網(wǎng)上購(gòu)買,可以忍受的時(shí)間是一天到貨,但第三方賣家往往要三四天才能送到他手里。

    這就是為什么,阿里不做自營(yíng),但要開一個(gè)天貓超市的原因。

    方天越想越有這個(gè)必要:“開一家圣堂超市。但為了節(jié)省成本,提高效率,圣堂超市的倉(cāng)庫(kù)和快遞都采用千金商城的資源。”

    如今的軟云電商,就像是阿里,其實(shí)比阿里還要強(qiáng)勢(shì)!

    軟云電商=阿里+京東!

    圣堂超市和千金商城的嘗試完全可以資源整合,共用倉(cāng)庫(kù)和快遞。

    圣堂有最龐大的流量,千金商城有最快的物流,1+1大于2!

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