一間小型會(huì)議室中，桌子中央擺放著一臺(tái)cd播放機(jī)。
外擴(kuò)的音響中，在動(dòng)人而又強(qiáng)勁的低音伴奏下，響起羅杰的低吼：
“邪惡女士！邪惡！她是個(gè)魔法般神秘的女人。邪惡女士！我思想中的邪惡！她就是夜之皇后！”
“她會(huì)【適當(dāng)?shù)亍繉⒛闾幚怼Ｋ褪切皭褐酰‘?dāng)心！她正將你吞入黑暗。奇跡般的女士！”
隨著音樂(lè)結(jié)束，一只手按在暫停鍵上。
“怎么樣？效果滿意嗎？”
開(kāi)口的是迭戈。
和大多數(shù)包攬大權(quán)的制作人不同，在和羅杰三人的合作中，迭戈更多的是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，頂多在后期制作上有一定的主導(dǎo)權(quán)。
而涉及到專輯的理念、結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，真正做主的人是羅杰，而不是身為制作人的迭戈。
不過(guò)作為一個(gè)為了美元而選擇這一行的人，迭戈并沒(méi)有太多的權(quán)力**。
只要能讓自己賺到足夠多的錢，迭戈不介意以制作人的身份，去做類似實(shí)習(xí)生一般“打下手”的工作。
隨著此前幾張專輯的銷量大爆，迭戈的團(tuán)隊(duì)，在《燃燒》和《信仰》兩張專輯上的報(bào)價(jià)，已經(jīng)喊到了500萬(wàn)美元。
盡管不涉及到任何后期分成，但這也是一個(gè)非常高的價(jià)碼，除了有數(shù)的幾個(gè)頂級(jí)音樂(lè)制作人，這個(gè)數(shù)字差不多就到頂了。
反正這筆錢是二十世紀(jì)娛樂(lè)來(lái)出，羅杰壓根不在乎。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，以每張專輯250萬(wàn)美元的價(jià)格，若是自己樂(lè)隊(duì)來(lái)出錢，無(wú)論是從能力，還是默契程度考慮，羅杰也認(rèn)為迭戈的團(tuán)隊(duì)值這個(gè)價(jià)。
雖然現(xiàn)在考慮唱片合約結(jié)束之后的新專輯有些遙遠(yuǎn)，但雇傭迭戈的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)在羅杰的計(jì)劃之中了。
當(dāng)然，這是未來(lái)的事，至少一年，或者更長(zhǎng)時(shí)間以后才會(huì)開(kāi)始籌備，現(xiàn)在要考慮的是《燃燒》專輯的預(yù)熱。
即先導(dǎo)ep的發(fā)行。
先導(dǎo)ep包含四首歌，分別是《邪惡女士》、《為搖滾瘋狂》、《黑暗邊緣》以及《你的天堂，我的地獄》。
其中《邪惡女士》由于錄制時(shí)間較晚，后期剛剛做完，在不同格式的播放下，效果也都相當(dāng)不錯(cuò)，沒(méi)有必要打回去重做。
盡管這已經(jīng)是重做了至少三次以上的版本。
在此前的兩個(gè)版本中，在母帶播放下沒(méi)有任何缺陷，但一旦換了媒介，例如磁帶、cd，就會(huì)出現(xiàn)明顯的瑕疵。
這點(diǎn)瑕疵并不致命，直接發(fā)行也沒(méi)有太大的問(wèn)題，但在《燃燒》這樣的“非湊數(shù)專輯”當(dāng)中，羅杰不會(huì)容忍這種可以用低成本方式解決的瑕疵。
這是專輯制作中很常見(jiàn)的問(wèn)題，以目前的技術(shù)而言沒(méi)有太好的解決辦法，只能在“理論值”的范圍之內(nèi)，不斷做細(xì)微的修整，然后挨個(gè)試上一遍。
反正也花不了多少錢，無(wú)非就是多浪費(fèi)幾天時(shí)間的事。
羅杰和理查森、安妮交換了一下眼神，對(duì)迭戈點(diǎn)點(diǎn)頭：“就用它作為最終版本吧。”
其它人也沒(méi)有提出反對(duì)，無(wú)論是環(huán)球唱片的代表，還是二十世紀(jì)娛樂(lè)的高層，都對(duì)這首歌的完成版本表示滿意。
環(huán)球唱片的代表大衛(wèi)-斯科塞斯提議道：“首輪打榜單曲，我建議就選這首《邪惡女士》。”
在環(huán)球唱片初步制定的宣發(fā)計(jì)劃中，《燃燒》專輯將采取多輪打榜的策略，盡最大可能延長(zhǎng)《燃燒》在專輯榜單上停留的時(shí)間，而不是爭(zhēng)取一個(gè)較好的名次。
只要能夠進(jìn)入公告牌前十五，就算完成目標(biāo)，而不是非要強(qiáng)求前五，甚至是第一。
前十五，是一個(gè)很微妙的界限，在這個(gè)范圍之內(nèi)，很容易被歌迷關(guān)注到，而出了前十五之外，哪怕是第十六，受到的關(guān)注都要小得多，還不到第十五名的三分之一。
在大型唱片公司的宣發(fā)部門中，似乎有一個(gè)特殊的數(shù)學(xué)公式來(lái)解釋這一點(diǎn)，不過(guò)羅杰壓根看不懂那玩意，只看懂了結(jié)論：
對(duì)于公告牌專輯榜而言，第一、前五、前十五、前五十，是四個(gè)門檻，每跨過(guò)一個(gè)門檻，關(guān)注度都會(huì)有大幅度的提升。
至于五十開(kāi)外，壓根沒(méi)有必要去提，會(huì)去看這玩意的歌迷連千分之一都不到。
《燃燒》專輯的目標(biāo)相對(duì)務(wù)實(shí)一些，不追求第一或是前五，只要能夠穩(wěn)住前十五的排名就夠了。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，最好能夠?qū)⒃诎駮r(shí)間延長(zhǎng)到二十周以上，最起碼也要保證十五周的時(shí)長(zhǎng)。
從成本和預(yù)期收益的角度來(lái)講，對(duì)于至少有五首打榜單曲的《燃燒》專輯來(lái)說(shuō)，這樣的策略更加劃算一些。
而那種一次性將打榜單曲全部放出去，爭(zhēng)奪專輯榜靠前位置的做法，更加適合一張專輯中有2-3首打榜單曲的情況。
例如《信仰》。
因?yàn)闊o(wú)論怎么操作，這樣的專輯在榜單靠前位置上停留的時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)，還不如爭(zhēng)取一個(gè)令人矚目的位置，哪怕只呆上兩三周。
對(duì)于這個(gè)提議，羅杰沒(méi)有任何理由表示反對(duì)，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我同意。”
代表二十世紀(jì)娛樂(lè)高層的加西亞-賴斯特頓開(kāi)口道：“公司內(nèi)部要走一下流程，24小時(shí)之內(nèi)就會(huì)向工廠下訂單，首批100萬(wàn)張cd會(huì)在一周之內(nèi)抵達(dá)舊金山的碼頭。”
二十世紀(jì)娛樂(lè)承擔(dān)了刻錄cd的成本，以及運(yùn)輸至北美的費(fèi)用，而貨物到了舊金山之后，剩下的工作就會(huì)由環(huán)球來(lái)接手。
“咳咳。”
大衛(wèi)-斯科塞斯清了一下嗓子，說(shuō)道：“以環(huán)球的渠道能力，可以在兩天之內(nèi)完成鋪貨。”
按照這個(gè)時(shí)間表，如果各個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何問(wèn)題的話，下一個(gè)周三，就可以完成鋪貨。
哪怕某一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，只要不是嚴(yán)重到極點(diǎn)的大問(wèn)題，也絕對(duì)趕得上下個(gè)周末的發(fā)行計(jì)劃。
停頓了幾秒鐘，大衛(wèi)-斯科塞斯又看向羅杰三人：“按照計(jì)劃，你們需要配合宣傳。”
樂(lè)隊(duì)已經(jīng)很久沒(méi)有“認(rèn)真”參與過(guò)專輯的宣傳了。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，從《怪胎》立項(xiàng)開(kāi)始，樂(lè)隊(duì)參加的宣傳活動(dòng)屈指可數(shù)。
有時(shí)是因?yàn)橐又浵乱粡垖］嫞袝r(shí)直接就是偷懶，雖然也參加過(guò)不少宣傳行程，但總體而言都比較咸魚(yú)，能推就推，實(shí)在推不掉了才去跑幾場(chǎng)通告。
不過(guò)，現(xiàn)在《信仰》專輯已經(jīng)差不多完成，剩下的收尾工作最多也就三五天就能搞定。
雖然樂(lè)隊(duì)緊接著又排出了湊數(shù)專輯，代號(hào)《3》的計(jì)劃，以履行唱片合約的協(xié)議，不過(guò)這種湊數(shù)專輯，也確實(shí)沒(méi)必要以閉關(guān)的模式來(lái)錄。
而且，哪怕僅僅只是出于曝光度的考慮，樂(lè)隊(duì)也有必要參加《燃燒》和《信仰》專輯的宣傳。
羅杰只是考慮了幾秒鐘，就點(diǎn)頭道：“這方面沒(méi)問(wèn)題，但是我們?nèi)齻�(gè)人的宣傳最好盡量分開(kāi)。”
一個(gè)人跑通告，兩個(gè)人錄歌，或者反過(guò)來(lái)。
這樣做，對(duì)《3》專輯的影響是最小的，兩邊都可以兼顧。
宣傳不會(huì)斷檔，錄歌也不會(huì)。
雖然說(shuō)湊數(shù)專輯晚點(diǎn)完成也無(wú)所謂，不過(guò)無(wú)論是羅杰，還是理查森和安妮，都想早點(diǎn)搞定這件工作，然后去休個(gè)長(zhǎng)假。
順便再去把《波西米亞狂想曲》錄完。
經(jīng)過(guò)樂(lè)隊(duì)內(nèi)部的討論，這張專輯將作為《搖滾圣經(jīng)》系列的首發(fā)，于明年，也就是2002年發(fā)行。
雖然說(shuō)發(fā)行是明年的事，但最好今年就抽空錄出來(lái)，畢竟明年有明年的計(jì)劃，不僅僅只是一張《波西米亞狂想曲》。
“市場(chǎng)部為《燃燒》專輯做出的北美銷量預(yù)期是一千萬(wàn)張。”
大衛(wèi)-斯科塞斯透露了一個(gè)不算機(jī)密的消息，不等其他人說(shuō)話，又開(kāi)口道：“從《怪胎》之后，你們還沒(méi)有一張真正意義上的鉆石專輯，我希望《燃燒》會(huì)是下一張。”
《we.》的北美銷量也超過(guò)了一千萬(wàn)，但那是單曲，沒(méi)有“鉆石銷量”這個(gè)說(shuō)法。
《a&b》的銷量雖然更高，但那是拆分發(fā)行后合并計(jì)算銷量，若是平均到拆分出的每一張專輯和單曲上，實(shí)際銷量連半個(gè)鉆石都達(dá)不到。
樂(lè)隊(duì)真正意義上達(dá)到鉆石標(biāo)準(zhǔn)的專輯，迄今為止，也就一張《怪胎》而已。
最接近這一數(shù)據(jù)的是《希望》，盡管發(fā)行已經(jīng)快兩年了，上漲幅度聊勝于無(wú)。
但這張專輯在最近的幾個(gè)月里，銷量又上漲了十幾萬(wàn)，接近980萬(wàn)張，很有希望在今年之內(nèi)突破一千萬(wàn)。
至于《青春》和《黑色》，或許靠著時(shí)間的積累，未來(lái)有希望，但短期內(nèi)顯然是指望不上了。
由于風(fēng)格的緣故，環(huán)球雖然也很看好《信仰》，但為它做出的預(yù)期不過(guò)是700萬(wàn)級(jí)別，或許在明年的格萊美之后，如果能夠成功獲獎(jiǎng)，在留聲機(jī)的光環(huán)加持下，有希望突破800萬(wàn)，但也就僅此而已了。
以羅杰三人過(guò)往的專輯銷量而言，八百萬(wàn)，這個(gè)對(duì)其它歌手、樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō)絕對(duì)算是大爆的銷量，在羅杰三人身上，確實(shí)只是“僅此而已”。
環(huán)球唱片真正看好的，還是風(fēng)格更加趨近于主流的《燃燒》。
雖然標(biāo)簽是“另類金屬”，但這張專輯的風(fēng)格一點(diǎn)都不另類，反而更加趨近于傳統(tǒng)的主流重金屬。
這樣的風(fēng)格，無(wú)論是在北美，還是在海外，市場(chǎng)表現(xiàn)都不會(huì)差。
尤其是加上“成名樂(lè)隊(duì)”、“質(zhì)量出色”這兩個(gè)前提，很有銷量大爆的潛質(zhì)。
前提是宣傳跟得上。
宣發(fā)、宣傳在前，發(fā)行在后。
僅從這個(gè)順序上，就可以看得出宣傳的重要性。
質(zhì)量只是成功的基礎(chǔ)，宣傳才是根本。
以樂(lè)隊(duì)剛成立時(shí)的《we.》為例，如果不是華納唱片的母公司，時(shí)代華納集團(tuán)在北美龐大的渠道資源，再加上樂(lè)隊(duì)自身玩命一般的宣傳，根本不可能突破一千萬(wàn)的銷量。
而前世，由于百代唱片在北美市場(chǎng)影響力一般的緣故，盡管皇后樂(lè)隊(duì)的名氣更大，但《we.》在北美也只是賣出了八百萬(wàn)的銷量。
除了兩個(gè)世界不同之外，宣傳力度上的差別，絕對(duì)是最為關(guān)鍵的因素。
根據(jù)環(huán)球唱片市場(chǎng)部門的報(bào)告，若是樂(lè)隊(duì)放緩出新專輯的速度，轉(zhuǎn)而把更多的精力用在宣傳上，不但可以節(jié)省下大筆的宣傳開(kāi)支，而且單張專輯的銷量也可以再提升一個(gè)臺(tái)階。
說(shuō)全部專輯都能達(dá)成鉆石認(rèn)證或許有些夸張，但也不會(huì)相差太多。
但偏偏這支樂(lè)隊(duì)不喜歡和媒體打交道……
想到這一點(diǎn)，大衛(wèi)-斯科塞斯不由得有些頭疼，絞盡腦汁地思考著，如何說(shuō)服樂(lè)隊(duì)，讓三人盡量多參與到宣傳當(dāng)中去。
羅杰不清楚大衛(wèi)-斯科塞斯的心理活動(dòng)，更加不知道對(duì)方給自己貼上了“不愛(ài)做宣傳”的標(biāo)簽。
不過(guò)，羅杰確實(shí)不怎么喜歡和媒體打交道就是了。
盡管這不是樂(lè)隊(duì)很少參與到宣傳當(dāng)中的原因，真正的原因是忙，以及把宣傳的時(shí)間省下來(lái)出新專輯賺得錢更多。
雖然這樣做，會(huì)浪費(fèi)更多的宣傳資金，但那有什么關(guān)系？錢又不是樂(lè)隊(duì)來(lái)出。
事實(shí)上，盡管羅杰不喜歡面對(duì)媒體，但卻也不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)，就放棄樂(lè)隊(duì)的宣傳。
過(guò)去沒(méi)有這么做，只是因?yàn)楸黄渌墓ぷ鳡砍读颂嗟臅r(shí)間，沒(méi)有精力再去跑通告罷了。
而現(xiàn)在，過(guò)了一味堆積專輯數(shù)量的階段，情況自然又有所不同。
哪怕不考慮其它因素，僅僅只是為了曝光度，羅杰也不介意天天接受媒體的采訪，或者參與進(jìn)媒體的其它活動(dòng)當(dāng)中。
把做宣傳的時(shí)間拿來(lái)出專輯確實(shí)更賺錢，但樂(lè)隊(duì)現(xiàn)在需要的不僅僅是美元，而是名氣、地位以及業(yè)內(nèi)的影響力。
僅僅只靠收入，可沒(méi)辦法爬上一線這個(gè)位置。
“我們這周之內(nèi)就可以結(jié)束《信仰》專輯的錄制。”
羅杰開(kāi)口表態(tài)道：“未來(lái)的兩個(gè)月，樂(lè)隊(duì)的行程可以優(yōu)先考慮《燃燒》和《信仰》的宣傳。”
也僅僅只是兩個(gè)月。
巡演的前期籌備從八月份就要開(kāi)始，在那之前，樂(lè)隊(duì)最起碼要有一個(gè)月以上的休息時(shí)間。
再加上《波西米亞狂想曲》的錄音，從六月下旬到八月份，這近兩個(gè)月的“空閑時(shí)間”是非常有必要的。
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