tour，意思是旅行、旅游。
但在樂(lè)壇中，這個(gè)單詞是巡回演唱會(huì)的意思。
通常來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的巡演都有一個(gè)主題，且超過(guò)百分之八十的巡演是為了宣傳新專(zhuān)輯，即歌單中以新專(zhuān)輯的新歌為主。
但樂(lè)隊(duì)的情況較為特殊，此前雖然有過(guò)一次聯(lián)合巡演，但那次巡演并非主角，演出時(shí)長(zhǎng)也較短。
這次的【燃燒&信仰】巡演，可以說(shuō)是樂(lè)隊(duì)第一次真正意義上的巡回演出。
《燃燒》和《信仰》兩張專(zhuān)輯的比重可以略高，但卻不至于完全成為巡演的主角。
為十八場(chǎng)演出編排歌單，是一件非常令人頭痛的工作。
足足折騰了幾天時(shí)間，羅杰三人才討論出一個(gè)初步的方案，后續(xù)還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)彩排的情況進(jìn)行調(diào)整。
一場(chǎng)巡演涉及到方方面面的利益，作為兩張新專(zhuān)輯的發(fā)行方，環(huán)球唱片的大衛(wèi)-斯科塞斯同樣參與到了巡演的宣傳、籌備過(guò)程當(dāng)中。
除此之外，還有代表主辦方二十世紀(jì)娛樂(lè)的加西亞-賴(lài)斯特頓、外聘的一支幕后團(tuán)隊(duì)、樂(lè)隊(duì)三名成員的經(jīng)紀(jì)人等等。
單單只是有資格出席會(huì)議的，就多達(dá)十幾人。
除了樂(lè)隊(duì)成員、經(jīng)紀(jì)人和兩家唱片公司的代表之外，還有代表著幕后團(tuán)隊(duì)的舞臺(tái)導(dǎo)演、藝術(shù)總監(jiān)，以及轉(zhuǎn)播方n電視臺(tái)的代理人。
后者以500萬(wàn)美元基礎(chǔ)授權(quán)費(fèi)加上按收視率浮動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)條款的價(jià)格，拿下了這次巡演的轉(zhuǎn)播權(quán)，并擁有影像版權(quán)。
除了巡演結(jié)束后必然會(huì)發(fā)行的live專(zhuān)輯中，二十世紀(jì)娛樂(lè)可以截取巡演現(xiàn)場(chǎng)視頻作為mv以外，巡演的一切影像版權(quán)均歸n所有。
按照這份轉(zhuǎn)播協(xié)議，當(dāng)北美收視人數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)時(shí)，轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)最高可以達(dá)到2000萬(wàn)美元。
但誰(shuí)都知道這個(gè)人數(shù)根本不可能達(dá)到，總統(tǒng)大選的直播收視率也沒(méi)有這么夸張。
二十世紀(jì)娛樂(lè)預(yù)期的轉(zhuǎn)播權(quán)收入，只不過(guò)是800萬(wàn)到1000萬(wàn)美元之間。
相較于門(mén)票、專(zhuān)輯銷(xiāo)量帶動(dòng)、live專(zhuān)輯發(fā)行等收入，轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)得并不算貴。
考慮到影像版權(quán)是直接賣(mài)斷的方式授權(quán)，這個(gè)價(jià)格可以說(shuō)很低了。
不過(guò)，樂(lè)隊(duì)雖然專(zhuān)輯的銷(xiāo)量很火爆，但卻從來(lái)沒(méi)有在巡演中證明過(guò)自己。
當(dāng)報(bào)價(jià)提高到500萬(wàn)美元之后，依舊還對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)感興趣的電視網(wǎng)只剩下了n一家，二十世紀(jì)娛樂(lè)想提價(jià)也提不起來(lái)。
不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)看，巡演開(kāi)始之前就能收回一部分投資，盡管錢(qián)還在第三方賬戶(hù)上，要確定巡演完成才會(huì)轉(zhuǎn)入二十世紀(jì)娛樂(lè)的賬戶(hù)，但總歸是一件好事。
在眼下這個(gè)年代，這種中等規(guī)模的巡演算不上特別賺錢(qián)，但勝在投入低、資金回籠周期短。
比如說(shuō)贊助商的資金，包括可口可樂(lè)在內(nèi)，共計(jì)四家贊助商一共給出了300萬(wàn)美元的贊助費(fèi)。
相較于佩內(nèi)洛普-加西亞、休-格蘭特等巨星的巡演，這筆贊助收入可以說(shuō)少得可憐。
但這筆錢(qián)早在一個(gè)多月前就打入了二十世紀(jì)娛樂(lè)的賬戶(hù)，并且在巡演的籌備工作中，贊助商還會(huì)提供一定的支持，以幫助二十世紀(jì)娛樂(lè)節(jié)約成本。
例如吉他、貝斯大廠final就承諾會(huì)免費(fèi)提供巡演所需要的一切樂(lè)器，這方面起碼能省下幾十萬(wàn)美元。
再加上已經(jīng)到賬的部分門(mén)票預(yù)售收入，巡演還沒(méi)開(kāi)始，成本就已經(jīng)超額收回，剩下的只是能賺多少錢(qián)的問(wèn)題。
當(dāng)然，這主要是因?yàn)闃?lè)隊(duì)現(xiàn)在的咖位夠高，粉絲夠多，才會(huì)有這樣的待遇。
如果再有幾場(chǎng)成功的巡演，或許未來(lái)會(huì)像佩內(nèi)洛普-加西亞等巨星那樣，巡演計(jì)劃剛拋出去，籌備還沒(méi)開(kāi)始，就已經(jīng)產(chǎn)生巨額盈利。
不管怎么說(shuō)，不用自己出錢(qián)，不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)賺不賠，這樣的投資永遠(yuǎn)是唱片公司樂(lè)于見(jiàn)到的。
哪怕少賺點(diǎn)也無(wú)所謂，白撿的錢(qián)沒(méi)有人會(huì)嫌少。
對(duì)于樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō)，巡演或許沒(méi)有出專(zhuān)輯那么賺錢(qián)，至少這幾年沒(méi)有，但卻可以顯著提升樂(lè)隊(duì)的影響力。
從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪支樂(lè)隊(duì)光靠出專(zhuān)輯出成超a的，如果沒(méi)有連續(xù)十年的不斷演出，即使是賣(mài)出23億張唱片的披頭士，也不可能成為超級(jí)巨星。
“按照計(jì)劃，洛杉磯一共有兩場(chǎng)演出。”
加西亞-賴(lài)斯特頓再次強(qiáng)調(diào)了一遍演出計(jì)劃：“分別是柯達(dá)劇院的3500人預(yù)熱場(chǎng)，以及斯臺(tái)普斯中心的四萬(wàn)人大型室內(nèi)體育館級(jí)演出。”
這次巡演的順序是從紐約開(kāi)始，繞著北美地圖走一個(gè)大圈，途徑魁北克、底特律、芝加哥、溫尼伯、溫哥華、舊金山、洛杉磯、拉斯維加斯、丹佛、堪薩斯、納什維爾、亞特蘭大、費(fèi)城，最后再返回紐約，進(jìn)行最后一場(chǎng)跨年演出。
一共十四座城市、十八場(chǎng)演出，其中紐約有三場(chǎng)，洛杉磯和芝加哥各有兩場(chǎng)。
整個(gè)巡演計(jì)劃大改了數(shù)次，從最初版的十一座城市，后來(lái)的十五座城市……
連續(xù)大改了近十次，直到開(kāi)啟門(mén)票預(yù)售之前的一周，才最終確定下來(lái)。
城市選擇上，整體來(lái)說(shuō)比較偏向北方，只有三座嚴(yán)格意義上的南方城市，這也是必然的結(jié)果。
北美的南方州大多很“窮”，又不是那種超過(guò)30場(chǎng)的超大規(guī)模巡演，出于利益最大化的考慮，必然是較為繁華的城市優(yōu)先。
像是德克薩斯、亞拉巴馬、佛羅里達(dá)這種出了名的窮地方，雖然面積遼闊，人口也不少，但二十世紀(jì)娛樂(lè)壓根沒(méi)有列入考慮當(dāng)中。
整個(gè)巡演持續(xù)十一周，從十月下旬開(kāi)始，一直到年末的最后一天，除了圣誕節(jié)會(huì)有短暫的休息之外，兩個(gè)多月時(shí)間里，樂(lè)隊(duì)和整個(gè)巡演團(tuán)隊(duì)會(huì)一直在北美各地不斷進(jìn)行演出。
“場(chǎng)館方案方面，我們已經(jīng)拿出了初步的計(jì)劃。”
十八場(chǎng)演出，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的方案設(shè)計(jì)是由舞臺(tái)導(dǎo)演負(fù)責(zé)。
當(dāng)然，舞臺(tái)導(dǎo)演也要受到投資方和樂(lè)隊(duì)的制衡，不可能拍腦門(mén)做決定。
大到舞臺(tái)布置方案，小到需要準(zhǔn)備幾個(gè)備用麥克風(fēng)，都要在計(jì)劃書(shū)中羅列出詳細(xì)的備注，以及為什么如何選擇，相比于其他方案，有什么優(yōu)勢(shì)等等。
舞臺(tái)導(dǎo)演將計(jì)劃書(shū)發(fā)到眾人手中，開(kāi)口道：“明天我們到柯達(dá)劇院現(xiàn)場(chǎng)考察一下，后天去斯臺(tái)普斯，如果沒(méi)有問(wèn)題，就按這套方案來(lái)做。”
像是舞臺(tái)位置、觀眾席位置這些，早在幾個(gè)月前就已經(jīng)確定了下來(lái)，票都賣(mài)出去了不少，不可能再做改動(dòng)。
這份計(jì)劃書(shū)中主要的內(nèi)容是在其它細(xì)節(jié)上，例如擴(kuò)音設(shè)備的位置、舞臺(tái)布置、燈光、火焰特效等等。
羅杰大致翻了翻，單從計(jì)劃書(shū)本身上看不出什么問(wèn)題，是否需要修改，還得實(shí)地考察過(guò)后才能確定。
雖然不是很擅長(zhǎng)這些幕后的工作，甚至計(jì)劃書(shū)中有些內(nèi)容壓根看不懂，但羅杰仍然決定盡可能多地參與到其中。
不是胡亂插手，外行指揮內(nèi)行，而是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。
作為一支樂(lè)隊(duì)的核心，羅杰可以不擅長(zhǎng)巡演的幕后工作，但一定要有所了解才行。
被幕后團(tuán)隊(duì)坑了，出現(xiàn)嚴(yán)重的演出事故的明星也不是一個(gè)兩個(gè)，明顯是人為的也不在少數(shù)，若是什么都不懂，肯定無(wú)法防范這方面的風(fēng)險(xiǎn)。
各種細(xì)節(jié)上的工作，要到了場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，甚至是彩排之后才能確定下來(lái)。
這次的會(huì)議，主要目的還是確定一下大方向上的問(wèn)題。
加西亞-賴(lài)斯特頓看向羅杰，問(wèn)道：“歌單確定下來(lái)了嗎？”
羅杰點(diǎn)點(diǎn)頭，開(kāi)口道：“做得差不多了，到現(xiàn)場(chǎng)彩排幾遍，就可以最終確定下來(lái)。”
雖然二十世紀(jì)娛樂(lè)才是主辦方，但到了現(xiàn)在這個(gè)級(jí)別，至少在演出本身上，樂(lè)隊(duì)有著絕對(duì)的自主權(quán)，不會(huì)受到任何外在的影響。
在演出中要唱什么歌這一點(diǎn)上，別人可以提出意見(jiàn)，但是否采納，要看樂(lè)隊(duì)自己的決定。
大衛(wèi)-斯科塞斯提議道：“洛杉磯站在十一月份，這個(gè)時(shí)間依舊處于《燃燒》和《信仰》的熱銷(xiāo)期，如果能多唱這兩張專(zhuān)輯中的熱門(mén)單曲，對(duì)專(zhuān)輯的銷(xiāo)量會(huì)有很大的促進(jìn)作用。”
作為兩張專(zhuān)輯的發(fā)行方，環(huán)球唱片自然是希望樂(lè)隊(duì)在巡演過(guò)程中盡量多唱這兩張專(zhuān)輯的歌，以此來(lái)促進(jìn)專(zhuān)輯的銷(xiāo)量。
哪怕一整個(gè)巡演下來(lái)只是多賣(mài)十萬(wàn)張，分到環(huán)球唱片手里，也有幾十萬(wàn)美元的利潤(rùn)。
過(guò)去幾年發(fā)行的老專(zhuān)輯雖然還能賺錢(qián)，但肯定不如兩張新專(zhuān)輯。
多唱《燃燒》和《信仰》里的歌，對(duì)樂(lè)隊(duì)同樣有好處，至少是在收入上有好處。
不過(guò)羅杰有自己的考慮，沒(méi)有明確表態(tài)，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，開(kāi)口道：“我會(huì)慎重考慮。”
這兩張專(zhuān)輯的歌可以稍微多一些，但不能顯著壓過(guò)其它的歌，這一點(diǎn)羅杰心里早就有了決定，只不過(guò)不會(huì)當(dāng)著大衛(wèi)-斯科塞斯的面說(shuō)出來(lái)。
然后又看向舞臺(tái)導(dǎo)演，開(kāi)口道：“斯臺(tái)普斯球館我們可以用幾天？”
“這次嗎？”
舞臺(tái)導(dǎo)演看了一眼自己的助理，助理彎下腰，在對(duì)方耳邊小聲說(shuō)了一句。
舞臺(tái)導(dǎo)演點(diǎn)點(diǎn)頭，開(kāi)口道：“周六晚上湖人隊(duì)有一場(chǎng)比賽，在那之前都沒(méi)問(wèn)題，但是不能對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行改造。”
這次巡演，大部分城市的場(chǎng)館都是可以容納2萬(wàn)人以上的室內(nèi)體育館，以租用當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)級(jí)體育館為主，基本都有各自的主人。
例如斯臺(tái)普斯，就是包括洛杉磯湖人、洛杉磯快船等五支球隊(duì)共用的主場(chǎng)。
這些球隊(duì)肯定不可能讓樂(lè)隊(duì)影響到他們的比賽，真正的排練要到演出之前才能進(jìn)行，時(shí)間方面也有嚴(yán)格的限制。
這一次實(shí)地考察，主要還是考察場(chǎng)館的環(huán)境等等，彩排也都是以相對(duì)簡(jiǎn)化的方式進(jìn)行。
羅杰看了一眼日歷，點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)問(wèn)道：“柯達(dá)劇院呢？”
這是一家新建成不久的劇院，位于好萊塢大道，在原有的“好萊塢高地劇院”的基礎(chǔ)上推翻重建，將于年底啟用，已經(jīng)確定為2002年起，未來(lái)三十年奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮的固定舉辦地。
僅僅只是這一條，就足以為柯達(dá)劇院帶來(lái)驚人的名氣。
當(dāng)然，現(xiàn)在的柯達(dá)劇院依舊聲名不顯，除了圈內(nèi)的人，壓根沒(méi)幾個(gè)人知道，二十世紀(jì)娛樂(lè)拿下這座劇院的使用權(quán)也沒(méi)有花費(fèi)太大的代價(jià)。
“柯達(dá)劇院的裝修已經(jīng)完工，還沒(méi)有正式啟用，應(yīng)該問(wèn)題不大。”
舞臺(tái)導(dǎo)演沒(méi)有把話(huà)說(shuō)死：“我們向劇院所有者cim集團(tuán)申請(qǐng)了一周的使用權(quán)，如果有必要的話(huà)，只要付出一些租金，cim集團(tuán)應(yīng)該會(huì)同意延長(zhǎng)。”
“那就在柯達(dá)劇院排練好了。”
羅杰的手指在桌面上輕輕敲打著，沉吟了片刻，開(kāi)口道：“我需要一個(gè)30人規(guī)模的唱詩(shī)班參與到排練中，根據(jù)效果決定是否在正式演出中使用。”
搖滾樂(lè)隊(duì)的演出，很少像流行歌手那樣大量使用舞蹈演員或者其它演員，但在部分搖滾類(lèi)型中，唱詩(shī)班卻是經(jīng)常見(jiàn)到的。
例如歌劇搖滾，雖然沒(méi)有到不可或缺的程度，但也非常常見(jiàn)。
當(dāng)然，樂(lè)隊(duì)并沒(méi)有發(fā)行過(guò)歌劇搖滾，在已經(jīng)發(fā)行的專(zhuān)輯里，也沒(méi)有用到過(guò)唱詩(shī)班這個(gè)配置。
《波西米亞狂想曲》和《詩(shī)人與鐘擺》倒是有大量用到唱詩(shī)班的地方，但那是未來(lái)的計(jì)劃，肯定不可能在現(xiàn)有的唱片合約期內(nèi)拿出來(lái)。
雇傭一個(gè)三十人的唱詩(shī)班要花掉不少錢(qián)，而且是按天來(lái)算。
一天上萬(wàn)美元，這個(gè)價(jià)相較于樂(lè)隊(duì)的價(jià)值來(lái)說(shuō)只能說(shuō)是九牛一毛，但作為一家商業(yè)公司，肯定是希望能省就省，節(jié)約一切不必要的開(kāi)支。
加西亞-賴(lài)斯特頓忍不住開(kāi)口問(wèn)道：“唱詩(shī)班？有這個(gè)必要嗎？”
“只是試試而已，如果效果好的話(huà)才會(huì)在正式演出里用。”
羅杰的語(yǔ)氣很溫和，卻透露出一股不容置疑的味道：“加西亞，一天的排練也花不了多少錢(qián)，試試總沒(méi)壞處，不是嗎？”
“好吧，如果效果好的話(huà)。”
加西亞-賴(lài)斯特頓有些不情愿，但還是勉強(qiáng)接受了這個(gè)說(shuō)法，開(kāi)口問(wèn)道：“你打算在哪些歌里使用唱詩(shī)班？”
正如前邊所提到的，只要咖位夠高，一切條件都有得談。
只是一次嘗試，花上一兩萬(wàn)美元，這點(diǎn)額外的開(kāi)支，還在二十世紀(jì)娛樂(lè)的容忍范圍之內(nèi)。
如果確實(shí)效果理想，那么給整個(gè)巡演多開(kāi)出一筆幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)美元之間的預(yù)算，也沒(méi)有任何問(wèn)題。
在千萬(wàn)美元級(jí)別的預(yù)期利潤(rùn)面前，哪怕只是為了讓羅杰高興，二十世紀(jì)娛樂(lè)也愿意花這筆錢(qián)。
“不是幾首，只有一首。”
羅杰停頓了幾秒鐘，開(kāi)口說(shuō)出歌名：“那首哥特金屬，《迷失在生命中》。”
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