麥克唐納提交的報(bào)告，盧西恩-格蘭奇看過之后，很快就轉(zhuǎn)發(fā)了一份，到樂隊(duì)的手中。
羅杰一目十行地掃過各項(xiàng)細(xì)節(jié)的匯報(bào)，目光停留在一項(xiàng)數(shù)據(jù)上。
《迷途之家》北美銷量預(yù)期：實(shí)體銷量530-550萬張，數(shù)字銷量600-650萬張。
一般而言，一家發(fā)行公司內(nèi)部，對于專輯銷量的預(yù)估，都是指“出貨數(shù)量”。
也就是批發(fā)賣給經(jīng)銷商的銷量。
眾所周知，就實(shí)體專輯而言，零售端的銷量，肯定是要低于出貨量的，這很容易理解，經(jīng)銷商不可能把進(jìn)的貨全部賣光，一張都不剩下。
這也是為什么，有許多專輯，發(fā)行方和明星宣稱的銷量，和RIAA認(rèn)證的銷量相去甚遠(yuǎn)。
因?yàn)楹笳呓y(tǒng)計(jì)的是零售端的銷售數(shù)字，而前者則是出貨量。
發(fā)行規(guī)模越大的專輯，零售端銷量和出貨量的差值往往也就越大。
羅杰按照過去的經(jīng)驗(yàn)，大致估算了一下，如果按照發(fā)行部門預(yù)測的數(shù)字，《迷途之家》的實(shí)體唱片，北美銷量可能只有三四百萬。
以樂隊(duì)過去的成績而言，這個(gè)數(shù)字可以說是低得可怕。
如果加上數(shù)字銷量，倒是有突破千萬的可能，但數(shù)字銷量在這個(gè)年代，意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)體唱片。
利潤上來講，數(shù)字唱片一張專輯賺上可憐的三四美元，和一張CD賺十幾二十美元，根本沒法比。
唯一的好消息是，RIAA的銷量認(rèn)證已經(jīng)修改了規(guī)則，數(shù)字唱片的銷量，也會被納入統(tǒng)計(jì)的范圍之內(nèi)。
也就是說，現(xiàn)在RIAA銷量認(rèn)證的數(shù)字，是實(shí)體專輯+數(shù)字唱片的總銷量。
至少在RIAA的榜單上，《迷途之家》的銷量不會顯得太過于難看。
但是……
出專輯，最重要的還是賺錢。
實(shí)體唱片的銷量銳減，意味著的是收入大幅度下滑。
虧本，以樂隊(duì)現(xiàn)在的名氣，和強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)而言，是不可能發(fā)生的事。
但如果利潤太少，卻也足夠讓人頭痛的。
畢竟，在MAD唱片的擴(kuò)張計(jì)劃提出之后，樂隊(duì)未來幾年的資金壓力，都會非常的大。
500萬張左右的實(shí)體專輯出貨量……
羅杰忍不住皺了皺眉頭。
就算《迷途之家》的風(fēng)格，可能不會受到大多數(shù)搖滾歌迷的喜歡，以樂隊(duì)的粉絲基礎(chǔ)而言，也不應(yīng)該降低到這個(gè)程度。
發(fā)行部門在做出銷量預(yù)測的時(shí)候，不可能會不考慮樂隊(duì)現(xiàn)有的那些，無論樂隊(duì)出什么專輯，無論自己是否喜歡，都會第一時(shí)間購買的死忠粉絲。
也就是說，這張專輯真實(shí)的銷量，比羅杰自己之前的預(yù)測，還要低出不少。
質(zhì)量方面，羅杰不認(rèn)為自己的樂隊(duì)做得有什么不足的地方，前世的鮑勃-迪倫也證明了，這種風(fēng)格或許不屬于大眾，但卻也絕對能占據(jù)一席之地。
那么，是什么原因，導(dǎo)致銷量嚴(yán)重低于預(yù)期？
羅杰皺著眉頭想了許久，將目光放在后面的數(shù)字銷量預(yù)測上。
數(shù)字唱片，可不存在什么出貨量和零售端銷量的說法。
畢竟賣出去的都是一串串“代碼”，基本上沒有什么額外的制作成本可言。
音樂平臺也不可能說，我一次向發(fā)行公司進(jìn)貨多少份數(shù)字唱片，然后再慢慢賣出去。
這又不是實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
也就是說，數(shù)字唱片的出貨量，就是零售端銷量，有多少歌迷購買，最終的銷量就是多少，沒有什么差值的說法。
實(shí)體唱片的預(yù)期零售端銷量，只有數(shù)字唱片的一半。
這樣的比例，已經(jīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上一張專輯，《月之暗面》的一比一。
雖然時(shí)間才僅僅過去了一年，唱片業(yè)市場，似乎已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
羅杰若有所思，想了一會，打開搜索引擎，查找了片刻。
很快，一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就出現(xiàn)在羅杰的面前。
Tunes平臺的移動音樂播放設(shè)備，Pod的歷年銷量統(tǒng)計(jì)。
在2004年之前，Pod每年的總銷量只有幾百萬臺。
而從2005年，Pod推出了儲存容量和續(xù)航能力更強(qiáng)的新一代產(chǎn)品開始，Pod的銷量就有了極為驚人的增長。
2005年總共賣出了四千多萬臺，而2006年，僅僅只是前兩個(gè)季度，就賣出去了近3000萬臺Pod。
這份銷量報(bào)表，很能體現(xiàn)出問題。
當(dāng)某位歌迷購買了一臺Pod，他肯定不會把Pod丟在抽屜里吃灰，必然會去Tunes平臺購買數(shù)字唱片。
而絕大多數(shù)情況下，除了喜歡收藏的歌迷以外，大多數(shù)人一旦購版了一張專輯的數(shù)字版本，就不會再去購買實(shí)體專輯。
這兩個(gè)市場，幾乎是完全割裂開來的。
一臺Pod，就意味著一個(gè)數(shù)字唱片的用戶。
僅僅只是2005年一年，和2006年的前半年，一年半的時(shí)間里，Tunes就增長了七千萬用戶，這是一個(gè)相當(dāng)驚人的數(shù)字。
而這，還僅僅只是Tunes這一家平臺！
雖然它的市場占有率確實(shí)是最高的，但其它平臺加起來，反而要比Tunes還要多出近一倍。
單單從這項(xiàng)數(shù)據(jù)上就可以看出來，現(xiàn)在的歌迷，越來越傾向于攜帶輕便的Pod或者其它MP3播放器一類的設(shè)備，而不是在包里裝上一臺笨重的CD隨身聽。
“實(shí)體唱片的時(shí)代，終于結(jié)束了嗎？”
羅杰摸了摸下巴。
數(shù)字唱片不可能徹底取代實(shí)體唱片的市場。
在這一天到來之前，會有許多懷舊派的歌迷，為了收藏或者其它什么目的，開始大量購買實(shí)體唱片。
在羅杰來到這個(gè)世界之前的那幾年里，黑膠唱片的市場份額大幅度的逆勢上揚(yáng)，就是很好的體現(xiàn)。
但是，將實(shí)體唱片擠壓到只能茍延殘喘，卻只是時(shí)間的問題。
每一個(gè)新的時(shí)代，對于整個(gè)唱片業(yè)而言，都是一場洗牌。
無論是廠牌還是明星，不能適應(yīng)新時(shí)代的，都會被淘汰。
而若是能夠抓住這個(gè)機(jī)會，一飛沖天的例子，也絕不罕見。
事實(shí)上，羅杰自己的樂隊(duì)，能夠在短短幾年里迅速崛起，距離超級巨星只差一線，就是因?yàn)槭兰o(jì)之交這幾年里，唱片業(yè)市場的洗牌。
在數(shù)字唱片時(shí)代來臨之前的這幾年，是實(shí)體唱片業(yè)最美好的時(shí)代，尤其是對于明星而言。
在羅杰的前世，有人評價(jià)【披頭士】樂隊(duì)，提到他們粉絲遍布全球的時(shí)候是這么說的：在過去，是十個(gè)明星競爭一萬個(gè)歌迷，雖然歌迷少，但競爭也不夠激烈。而到了現(xiàn)在，歌迷的總數(shù)增長到了十萬個(gè)，但卻有一千個(gè)明星去競爭，當(dāng)然不可能再出現(xiàn)【披頭士】這樣偉大的傳奇。
但在羅杰親自經(jīng)歷了這個(gè)世界的唱片業(yè)市場之后，卻是認(rèn)為上邊這段話并不算十分的正確。
在新舊兩個(gè)時(shí)代之間，還有一個(gè)過渡的階段。
就是世紀(jì)之交前后，加起來不到十年的時(shí)間里，明星的總數(shù)增長的不多，反而是唱片業(yè)市場的規(guī)模，因?yàn)樾屡d媒體的出現(xiàn)，一直在迅速擴(kuò)大。
抓住這段堪稱“黃金時(shí)間”而崛起的大牌明星，更是不知道有多少。
布蘭妮-斯皮爾斯、克里斯蒂娜-阿奎萊拉、【林肯公園】樂隊(duì)、埃米納姆、【綠日】樂隊(duì)、Jay-Z、碧昂絲……
等等。
有的是在這幾年出道，正好趕上了黃金時(shí)間。
也有的，是早就在樂壇里廝混，但一直名聲不顯，直到搭上了這班快車，才開始迅速成名。
在這個(gè)世界，所有搭上了這趟快車的明星里，如今名氣最大的一個(gè)，叫做【Darkness】樂隊(duì)。
但在樂隊(duì)成立的第八個(gè)年頭，新時(shí)代的拐點(diǎn)再一次來臨。
是繼續(xù)適應(yīng)新的時(shí)代，一躍成為超級巨星，還是像上一個(gè)時(shí)代被淘汰掉的明星們一樣漸漸開始“過氣”。
這關(guān)系到樂隊(duì)是否能夠繼續(xù)在唱片業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨，甚至是能否繼續(xù)生存下去。
…………
第二天，搞定了錄音室里的工作之后，羅杰叫住了胖子和賈森，還有準(zhǔn)備按時(shí)打卡下班，去城里找樂子的安妮。
“你剛才說有事要談？”
胖子又拎了兩大袋子的炸雞，來到羅杰的套房客廳。
“你這是吃垃圾食品上癮了是吧……”
羅杰有些無語。
這玩意偶爾吃一吃，換換口味也就算了。
樂隊(duì)幾個(gè)人，現(xiàn)在都算是億萬富豪了，呃，賈森還差不少，但是也是遲早的事。
你見過誰家的億萬富豪天天去快餐廳吃炸雞，喝可樂的？
呃……這個(gè)好像還真有，比如前世的那位特不靠譜總統(tǒng)。
“這邊也沒什么好吃的，光是海鮮。”
胖子將一瓶瓶啤酒全部打開放到桌上，說道：“我最討厭吃的就是海鮮，你們又不是不知道。”
安妮一如既往地毒舌頭：“反正我腎好，不怕吃海鮮。”
胖子：“……”
——眾所周知，腎不好的人，海鮮這東西不能多吃。
“好了，別鬧了，說正事。”
羅杰對炸雞倒是沒什么反感，只不過吃多了有些膩味。
捏了幾根薯?xiàng)l放進(jìn)嘴里咀嚼著，繼續(xù)說道：“昨天我收到了公司的一份報(bào)告，然后查了一些資料。根據(jù)我的判斷，實(shí)體唱片業(yè)的寒冬馬上就要來了。”
“行業(yè)寒冬”這個(gè)詞可不是隨便說說的。
每一次波及整個(gè)行業(yè)的大規(guī)模危機(jī)，都會引發(fā)巨大的經(jīng)濟(jì)動蕩，一個(gè)個(gè)公司破產(chǎn)，無數(shù)人失業(yè)，所帶來的問題是全方位的。
不過這是政.府和那些大財(cái)團(tuán)需要考慮的事情。
對于樂隊(duì)而言，唯一需要關(guān)心的，只是怎么在這場洗牌中活下去，甚至是搞出點(diǎn)什么大動作，在洗牌之后的市場競爭中搶奪先機(jī)。
對于MAD唱片而言，后者尤其重要。
“有具體點(diǎn)的資料嗎？”
胖子倒不是不相信羅杰的話，只是想要更清楚地了解發(fā)生了什么。
羅杰也沒有多想，將早就準(zhǔn)備好的資料發(fā)給幾人。
“我不管這些，你們做什么決定我都接受。”
安妮一如既往地對事業(yè)和工作漠不關(guān)心，滿腦子只想著玩：“早點(diǎn)散會啊，我晚上還有個(gè)派對呢！”
羅杰懶得搭理這家伙，埋頭吃著炸雞和薯?xiàng)l，等著胖子看完資料。
賈森翻看的速度比胖子快不少，但看完之后，只是將資料放在了一旁，拿起一個(gè)漢堡，撕去包裝，大口地吃起來。
既沒有疑問，也不提出自己的看法，安安分分地充當(dāng)空氣。
“這些數(shù)據(jù)……你說的沒錯(cuò)。”
胖子翻來覆去看了幾遍，才放下手中的資料。
長舒一口氣，嘆道：“又要有不知道多少家經(jīng)典的廠牌破產(chǎn)倒閉了，這個(gè)行業(yè)，真的難啊！”
確實(shí)，從進(jìn)入新千年之后，唱片業(yè)市場的變革非常的快。
從實(shí)體唱片到數(shù)字唱片，從普通的數(shù)字唱片下載，到流媒體平臺。
洗牌幾乎是一輪接著一輪，讓人沒個(gè)消停。
無論是唱片公司，還是明星，在這一輪輪洗牌中，有人賺得盆滿缽滿，也有人輸光了全部，變得一無所有。
“我們樂隊(duì)的轉(zhuǎn)型好說，未來把重心調(diào)整到巡演和版權(quán)收入上，逐漸擺脫對專輯收入的依賴性。以我們現(xiàn)在的名氣，這個(gè)轉(zhuǎn)型不算困難。就算不能更進(jìn)一步，最壞的情況，也能保住一線的咖位。”
羅杰簡單地提了幾句樂隊(duì)的情況，話題一轉(zhuǎn)，說道：“重要的是公司那邊，我認(rèn)為之前提過的計(jì)劃，應(yīng)該要盡快推進(jìn)了。”
之前提過的幾項(xiàng)計(jì)劃，分別是建立海外發(fā)行體系，擴(kuò)充制作部門，以及擴(kuò)大公司的版權(quán)庫。
看上去，這些似乎和數(shù)字唱片市場擴(kuò)張所帶來的行業(yè)洗牌沒多大關(guān)系。
但這些計(jì)劃的預(yù)算，都是建立在這場洗牌中，大量的廠牌經(jīng)營困難，甚至是破產(chǎn)倒閉，才會給競爭者低價(jià)抄底收購的機(jī)會。
“是需要準(zhǔn)備好資金，一旦有合適的收購目標(biāo)，必須第一時(shí)間出手。”
胖子贊同地點(diǎn)了點(diǎn)頭，卻是問道：“但是你有沒有想過，我們的公司也會在這輪動蕩中受到不小的損失。如果一個(gè)不好，我們也會變成被人抄底的目標(biāo)。”
“這怎么……”
羅杰正要脫口而出，忽然閉上了嘴。
是啊，為什么MAD唱片，就一定能挺過去？
行業(yè)動蕩所帶來的問題，不僅僅只是簡單的經(jīng)營困難。
如果僅僅如此，只要有錢，資金鏈不遇到太大的壓力，就足以撐到轉(zhuǎn)型完成。
但為什么，每一輪唱片業(yè)內(nèi)的洗牌，都會有大量的廠牌破產(chǎn)倒閉，變成新巨頭旗下的一家子廠牌？
如果說那些小廠牌，資金鏈的狀況不夠健康也就罷了。
如RCA、寶麗金、乃至于百代EMI這樣的巨頭，一個(gè)個(gè)都撐不過去，這可不僅僅只是資金鏈不健康這簡單的一句話就能概括的。
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