<b>最新網(wǎng)址：</b> “我就不喝了，你們喝，多吃點(diǎn)菜，別客氣。”林家財(cái)媳婦將一盤紅燒肉端起，換到了陸浩的跟前。
“多謝嫂子，這紅燒肉看著味道就不錯(cuò)。”陸浩也沒客氣，夾起一塊紅燒肉，嚼了兩口，連連稱贊。
林家財(cái)媳婦見陸浩喜歡吃，很開心。
沒有什么比做的飯菜符合客人的口味更讓人高興的了，這是對請客吃飯的人最大的肯定。
“哪怕市供銷社這邊會(huì)訂購汽水，也會(huì)全力推銷，但萬佳汽水的銷售跟已經(jīng)占據(jù)市場的品牌還是比不了，你還得想點(diǎn)別的法子，才能站穩(wěn)腳跟。”吳留治說道，“幾年內(nèi)要是站不穩(wěn)腳跟，做不出成績，往后再想要做出些東西就會(huì)很艱難，舉步維艱了。”
站得高，看得遠(yuǎn)。
供銷社原本就屬于商業(yè)系統(tǒng)，哪怕現(xiàn)在分出來了，歸市里直接領(lǐng)導(dǎo)，但在一些商業(yè)會(huì)議上，仍舊會(huì)有一席之地。
吳留治在供銷社內(nèi)屬于高層領(lǐng)導(dǎo)，對政策方向會(huì)更了解，能跟陸浩將話說的這么明白，的確是關(guān)心陸浩的生意。
對陸浩非常認(rèn)可，也有想要還陸浩人情的成分在里面。
不只是林家財(cái)?shù)昧岁懞频恼疹櫍瓦B他自己，也從陸浩這得了好處，受的人情很重，他想要還。
僅僅是支持在江城供銷社系統(tǒng)各個(gè)門市部，合營店，代銷店等柜臺(tái)，貨架上擺上萬佳汽水，幫著全力銷售，這還不夠。
像他這樣，年紀(jì)大，而且位置站的又比較高的，欠了人情就得還，還生怕還少了。
“是這樣。”陸浩點(diǎn)點(diǎn)頭。
他心里其實(shí)已經(jīng)有了計(jì)劃，不然也不可能堅(jiān)持生產(chǎn)汽水，不過吳留治是好意，他不可能直接回一句：我心里有想法，你別管。
陸浩沒吃菜，而是認(rèn)真的看著吳留治，一副請教的模樣。
這副謙遜的態(tài)度讓吳留治很滿意，很受用。
他是知道陸浩能力的。
這么有能力的一個(gè)人，在面對自己講話的時(shí)候還能表現(xiàn)出這么恭敬，一副討教的樣子，心有飄飄然。
哪怕心中有懷疑，陸浩這么做是故意表現(xiàn)出來的，因?yàn)殛懞茍A滑，精于世故，才會(huì)裝作一副傾聽的樣子，但又忍不住會(huì)想，陸浩到底年輕，而且又是私人，沒有在體制內(nèi)，對一些信息的掌握的確沒有自己了解的清楚和及時(shí)，自己透露的一些信息，對陸浩很有用，對方才會(huì)這么認(rèn)真的傾聽。
后面這個(gè)可能性很大。
抿了口酒，吳留治心里美滋滋的，夾了一筷子的菜，就著口里的酒香，嚼著。
一旁的林家財(cái)見到自己老丈人這副模樣，暗暗對陸浩豎起來大拇指。
厲害啊！
他跟媳婦結(jié)婚好些年，在媳婦的提點(diǎn)下，才慢慢的摸清楚了老丈人的脾氣，知道怎么說話才會(huì)讓老丈人心里舒坦，可陸浩這才吃了一頓飯，卻能精準(zhǔn)的把握住老丈人的脾氣，讓老丈人這么舒坦。
這手功夫真是厲害，也不知道怎么練的。
又或者說是天生的？
“私營企業(yè)有優(yōu)勢，能自主決定企業(yè)的經(jīng)營方向，就是價(jià)格方面，同樣也有很大的自主權(quán)，進(jìn)貨渠道，銷售對象，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，都能不受牽扯，這是國營單位不具備的，國營單位思想還比較僵化，不少都停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那會(huì)兒，等著娘將奶喂到嘴邊。”吳留治說道。
雖然是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，可說起話來一點(diǎn)不留情，“這也是為什么市場經(jīng)濟(jì)一放開，國有企業(yè)受到了沖擊會(huì)這么的大，直接被個(gè)體經(jīng)濟(jì)，私營經(jīng)濟(jì)一拳給打懵了，但是這種情況不會(huì)一直存在，相關(guān)的系統(tǒng)，相關(guān)的國營單位一直在尋求變革，以適應(yīng)市場，一旦完成了轉(zhuǎn)型，調(diào)整好了，適應(yīng)了市場，個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)再跟國營企業(yè)相比，優(yōu)勢就沒有那么明顯了。”
陸浩點(diǎn)點(diǎn)頭。
吳留治的話他非常認(rèn)同，而實(shí)際的情況也的確如此。
每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，有時(shí)限，如果錯(cuò)過了，就只能再等下一個(gè)風(fēng)口，但是下一個(gè)風(fēng)口是不是能把握得住？
多數(shù)人只是后知后覺，事后后悔，遺憾。
撞在了風(fēng)口上，豬都會(huì)飛起來，但首先得要知道這是風(fēng)口才行，這才是難點(diǎn)。
口多，但難找，更難的是找一個(gè)合適的口。
“市商委那邊有要辦試驗(yàn)店的想法。”吳留治繼續(xù)說道，“在國有商業(yè)系統(tǒng)所屬的企業(yè)中選擇一些單位進(jìn)行試驗(yàn)店的改革，搞活國有商業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的步伐，主要是推行以經(jīng)營、價(jià)格、用工和分配為主的四放開制度。”
“這個(gè)對你的萬佳百貨店會(huì)造成沖擊，經(jīng)營放開，價(jià)格放開，會(huì)打破企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的傳統(tǒng)分工，企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律自主經(jīng)營，而用工放開和分配放開，在企業(yè)內(nèi)部建立競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，推行‘三制’、‘三崗’，這么做會(huì)調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的經(jīng)營積極性，有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，再加上他們的人脈背景，你一個(gè)私營單位想要對抗，會(huì)變得非常艱難。”
三制，指的是全員勞動(dòng)合同制，干部聘用制，內(nèi)部待崗制。
三崗，是上崗，試崗，待崗。
簡單的說，就是從人事和經(jīng)營方面進(jìn)行改革。
江城商場作為市商委下屬眾多商業(yè)單位中，地位不小，重點(diǎn)扶持的企業(yè)，肯定會(huì)是試驗(yàn)店的選擇之一。
真要脫下包袱輕裝上陣，對陸浩的萬佳百貨店的確會(huì)造成阻礙。
“多謝吳叔的提醒，我必須得敬您一杯。”陸浩站起來。
沒有在位置上給吳留治敬酒，而是拿著酒杯，恭恭敬敬的走到吳留治的身邊，給他敬酒。
酒杯相碰，陸浩又將自己的酒杯往下又壓了壓。
態(tài)度做的很到位。
吳留治講的這些東西，其實(shí)他都清楚，心里早就有準(zhǔn)備，但是吳留治特意給他提醒的這份情，很重，他很感激。
不止恭恭敬敬敬酒，就連稱呼也變了。
“這些東西過段時(shí)間你也能知曉，我現(xiàn)在不過是稍微提前跟你說一說，讓你好有個(gè)準(zhǔn)備，說容易，做難，具體的還是要你自己想法子應(yīng)對。”吳留治道，“不單是商場等商業(yè)單位，包括飲料二廠這些食品工業(yè)生產(chǎn)單位，肯定也會(huì)有所改變。”
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