<b>最新網(wǎng)址：</b>    “你這報(bào)告哪來的？”

    “我問你這報(bào)告從哪來的？”

    12月3號的下午，方卓見到了上面的劉司長。

    兩人不算陌生，不管是新浪的控制權(quán)之爭，還是掛號網(wǎng)參與的信息化建設(shè)會議，都打過交道。

    “前些天在新浪網(wǎng)有個小新聞，然后掛號網(wǎng)最近正好要轉(zhuǎn)型，攢了個專家組過去看看情況，你手上這份就是專家組的聯(lián)名報(bào)告。”

    方卓簡述，這個過程在他口中像是新浪網(wǎng)和掛號網(wǎng)的聯(lián)動。

    劉司長微微頷首，這沒什么問題。

    方卓又遞過一張專家組的名單，上面有姓名、職稱、工作單位，說道：“這是報(bào)告后簽字的專家，全都同意對羊城的初步判斷。”

    劉司長接過來，凝重的瀏覽一遍，發(fā)現(xiàn)既有院校里的教授，也有一線的醫(yī)生。

    “我本來也想在這個書面報(bào)告上簽名的，也算是負(fù)責(zé)任嘛。”方卓繼續(xù)說道，“但轉(zhuǎn)念一想，這畢竟是專業(yè)人士出具的意見，摻雜我一個企業(yè)人士反而不好。”

    劉司長似贊非贊：“你考慮的還挺多。”

    方卓穩(wěn)重的答道：“恰逢其會。”

    劉司長不再評價方卓的動作，轉(zhuǎn)而開始考慮來自新浪的新聞要求。

    片刻之后，他重新看了兩遍專家名單和報(bào)告之后開口道：“新聞呢，新浪可以發(fā)，但不能新浪單獨(dú)發(fā)。”

    方卓凝神聽下文。

    劉司長解釋道，“這個專家組畢竟是你們公司組織起來的，得考慮影響，我也不是要壓著新浪新聞的意思，你不是說找過央視么？我來和那邊溝通，再問問羊城這個情況，然后新浪和央視一起發(fā)。”

    這才是對口的領(lǐng)導(dǎo)啊。

    方卓心中一陣感慨，看著還在解釋的司長，也就……繼續(xù)聽他解釋。

    新浪雖然已經(jīng)上市兩年，可它在領(lǐng)導(dǎo)眼里還是一個新事物，這種關(guān)聯(lián)羊城判斷的新聞以及這個判斷產(chǎn)生的形式都讓劉司長不得不多說一些。

    在劉司長的眼中，惡意收購、大打爭奪戰(zhàn)、趕走公司總裁的方卓是比較強(qiáng)硬的性格，能彼此溝通、相互理解，那是最好的，而方卓現(xiàn)在的態(tài)度也讓他滿意。

    于是乎，兩個人心里都給對方打了個不俗的分?jǐn)?shù)，這場溝通也就十分順利。

    這天晚上，方卓終于能睡了個好覺。

    今年年末這個時間點(diǎn)，他能做的大體就是兩件事。

    一是盡力提供可能大量需要的醫(yī)療物資。

    二是以輿論、以專業(yè)人士的判斷來進(jìn)行提醒，引起足夠的重視。

    黎明時分，沒睡夠八小時卻感覺精力完全恢復(fù)的方卓醒來，他沒開燈，起身摸索著點(diǎn)燃了一支煙。

    不知道為什么，他心里最先想到的是昨天乘車途中接到的羊城電話，隨后則是兩家公司在別人眼中未雨綢繆乃至有些過激的安排。

    不知道這一番動作到底能起到什么效果，但每多一個人受益，也就能滿足方卓樸素的心愿。

    讓大家都好。

    ……

    時隔兩天，新浪關(guān)于羊城情況的新聞報(bào)道才和央視同步發(fā)出，提醒粵省羊城注意防范，也提醒民眾注意情況。

    即便如此，新浪總裁辦還是接到好幾個能讓人感受到壓力的電話，這種情況隨著更高級別的醫(yī)學(xué)專家小組奔赴羊城才得到緩解。

    方卓不清楚央視那邊有沒有承受壓力，反正他聯(lián)系認(rèn)識的主任沒能成功把人約出來，就是說事情很忙。

    12月6日，更多的官媒、媒體、網(wǎng)站開始關(guān)注羊城的情況，根據(jù)更大范圍的判斷，羊城是在11月份就存在病情。

    現(xiàn)如今正在試圖尋找第一例，以此來更好的研究、治療、防護(hù)、追蹤。

    這樣的背景下，新浪網(wǎng)站再發(fā)頭條，提醒大家要警惕羊城可能不只是地方病，要小心更大區(qū)域。

    不過，這樣的言論相較于最開始的發(fā)布已經(jīng)沒那么刺眼。

    方卓坐鎮(zhèn)新浪總部，默默觀察著情況變化，及時通過掛號網(wǎng)和粵省區(qū)域的醫(yī)院進(jìn)行溝通。

    他讓新浪在網(wǎng)站首頁開辟了專題欄，密切關(guān)注相關(guān)信息。

    同時，經(jīng)過會議討論，新浪總裁要求大家在一定情況下做好居家辦公的準(zhǔn)備。

    12月13號，新浪結(jié)束了一次2002年度全年的業(yè)績總結(jié)會議。

    汪延在會后找到總裁，樂觀的說道：“方總，咱們第四季的財(cái)報(bào)和全年年報(bào)應(yīng)該會進(jìn)一步刺激股價，大家都覺得新浪的股價會有更好的反應(yīng)。”

    “嗯，這是必然的。”方卓停止翻閱掛號網(wǎng)工作組發(fā)來的傳真，說起一個今天沒討論的事情，“汪哥，有個事我覺得有必要和你溝通一下。”

    “方總，你說。”汪延正色。

    “新浪熱線的發(fā)展有目共睹，它一定還會有更大的市場。”方卓說道，“但這個市場也不是沒有盡頭，而且，SP服務(wù)商還是受制于移動和聯(lián)通的，這得注意。”

    汪延被涼水潑的有點(diǎn)遲疑。

    “不謀全局者不足以謀一域。”方卓侃侃而談，“現(xiàn)在市面上有很多服務(wù)商，它們以不合規(guī)的信息來搶占市場，這一塊必然也會納入監(jiān)管的。”

    “新浪是業(yè)內(nèi)最好的門戶網(wǎng)站，但它不是業(yè)內(nèi)最好的SP服務(wù)商，TOM網(wǎng)才是第一名。”

    “而我們身后呢？還有網(wǎng)易和搜狐的發(fā)力。”

    “汪總，不能沉迷于SP業(yè)務(wù)，它給新浪帶來的競爭力還不夠核心，有一定的可替代性。”

    “互聯(lián)網(wǎng)的春天來了，春天是百家爭鳴的時間，我們新浪要繼續(xù)強(qiáng)化自己的核心競爭力才能走的更遠(yuǎn)。”

    方卓拿出兩份資料，一份是SP業(yè)務(wù)的市場分析，一份是由方興東在今年八月份創(chuàng)立的“博客華夏”。

    汪延細(xì)細(xì)的看起來，他近期的精力在于沿著方卓開辟的方向繼續(xù)帶領(lǐng)新浪熱線開拓市場，競爭對手的關(guān)注不夠多。

    “方總，你剛剛潑完涼水，這又拿出來一項(xiàng)收購意向？”

    汪延有些愕然，合上第一份文件，邊看第二份邊說道：“我們新浪自己的SP業(yè)務(wù)很好，這個羊城訊龍固然也不錯，我們有必要去談嗎？”

    “我是在潑涼水，但SP業(yè)務(wù)還有不短的時間可以為我們提供利潤，我們要把利潤轉(zhuǎn)化為新浪前進(jìn)的資源動力。”方卓答道，“收購訊龍有一部分整合的原因。”

    他略一沉吟，還是直白的說道：“還有一部分原因是拿它來刺激股價，股票市場喜歡這樣的消息。”

    SP業(yè)務(wù)是能帶來直觀收入的領(lǐng)域，去做就有現(xiàn)金流入。

    一家國內(nèi)領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站，它的股價已經(jīng)進(jìn)入一馬當(dāng)先的上升期，它在發(fā)力SP業(yè)務(wù)，這種時候進(jìn)行收購整合相關(guān)資源，展現(xiàn)出的就是更美妙的未來。

    這種收購是能讓股票市場興奮的動作。

    汪延轉(zhuǎn)動著念頭，隱約知道了總裁的想法，但還是有些猶疑：“訊龍規(guī)模也不小，代價不菲啊。”

    “就是要它不小，不大不小，正合適。”方卓笑道，“太大了不劃算，太小了起不到效果。”

    他頓了頓，繼續(xù)說道：“或者換一家類似的SP服務(wù)商也可以，目的就在于新浪的股價，另外，這個消息的放出時機(jī)要在我們2002年度報(bào)表之后。”

    汪延看出來總裁已經(jīng)考慮周詳了。

    “這個事就由你來接觸，先保密。”方卓聲音放低了一些，“這個動作可以考慮和幾位董事溝通，是他們離場的時機(jī)。”

    汪延心中一凜，是他們離場的時機(jī)還是交換他們離場的時機(jī)？以一個動作來刺激股價，然后進(jìn)一步增強(qiáng)對新浪的控制？

    都說前總裁茅總是資本操作的好手，這方總看來也不差啊。

    方卓還沒說完。

    他倒了杯水，按掉手機(jī)上的來電：“如果訊龍能把新浪的價格提到一個合適的位置，我們要考慮進(jìn)行一波股票增發(fā)，這樣就更有底氣了。”

    上市公司有什么好？

    上市公司能直接從二級交易市場拿錢，還不是小數(shù)目。

    非上市公司只能找銀行、找金融機(jī)構(gòu)，條件可能還比較苛刻，代價還比較高。

    上市公司就不一樣了。

    先以一個扭虧為盈來開啟新浪股價的攀升，再以一個收購的動作繼續(xù)刺激股價并清人出場，最后在升高的股價基礎(chǔ)上進(jìn)行增發(fā)募資。

    這是一套組合拳。

    汪延品味到了其中三昧……這方總看一想三，不會最后轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)吧。

    “方總，嗯，你這考慮的十分周到了。”他表示佩服。

    “你心里有數(shù)就行。”方卓看了汪延一眼，許諾道，“明年六月份，換你來坐這間辦公室，我去董事長那間。”

    汪延明白這是總裁給自己的條件了，不管這段時間還是可預(yù)見的未來一段時間，自己和方總是捆綁的。

    他點(diǎn)點(diǎn)頭，心里頗為振奮，這勾勒出的新浪股價是個喜人的場面，這不是資產(chǎn)的提升，這是資本的飆升！

    “那份文件呢？看了有什么感覺？”方卓冷靜的進(jìn)行了一小段密謀，呶呶嘴，示意CEO再去看第二份文件。

    汪延剛才已經(jīng)看過，這次再看了一遍，說道：“還可以的Idea，這也是要收購的？新鮮玩意呢。”

    博客華夏，8月份創(chuàng)立，創(chuàng)始人方興東首次把“Blog”翻譯為“博客”。

    方卓搖頭：“一個新興的苗頭不足以刺激新浪的股價，股票市場要的是短期現(xiàn)狀或者未來能看出來的有利可圖。”

    “那方總認(rèn)為這個能做成？”汪延疑惑的問道。

    “其實(shí)，關(guān)于Blog的第三份文件沒打出來，我在紐約的時候已經(jīng)看到美國那邊不少的Blog。”方卓平靜的介紹，“這個形式也比較久了，但它在911之后發(fā)展很快。”

    911對美國來說是一個國家傷痕記憶，需要一個情感宣泄和寄托的渠道。

    因此，Blog誕生了一個新的詞匯WarBlog，戰(zhàn)爭博客。

    很多美國人在網(wǎng)絡(luò)上書寫生命的脆弱、人和人的溝通，尤以911幸存者的博客日志最為引發(fā)關(guān)注。

    如此才有了Blog的繁榮趨勢。

    方卓在紐約目睹了網(wǎng)絡(luò)上的情況，現(xiàn)在回到國內(nèi)，又手握新浪，自然不可能不關(guān)注這一塊。

    “門戶網(wǎng)站是信息瀏覽，由網(wǎng)站這個總體到個體，這是信息的需求。”

    “但個體和個體之間有沒有交互的需求？”

    “有，而且很大。”

    方卓指了指文件：“這位的博客華夏就很有潛力，但也不急，博客在國內(nèi)還不被多數(shù)人知道，等他開拓開拓，我們再入場。”

    博客華夏是能挖掘人的潛在需求，可作為一家公司來說，它也面臨著利潤來源的問題。

    更何況，博客華夏原本就不斷犯錯。

    方卓覺得不用急吼吼的入場，還是先做好新浪當(dāng)前的業(yè)務(wù)，把股價提上去再說。

    新浪總裁和CEO進(jìn)行了一番關(guān)于新浪未來的廣泛探討。

    等到汪延離開，方卓才回了之前的未接來電。

    “喂，新姐，之前在忙，什么事？”

    “噢，車子快到了？直接拉到恒隆23就行，我讓那邊接手。”

    “好的好的，謝謝新姐，你有空就來新浪，我最近都在這呢。”

    方卓看到號碼就大抵猜到什么事，果不其然是拜托今日資本總裁徐新幫忙買的車到了。

    之前拿下新浪對自己的獎勵是一輛世界上最好的車。

    方卓是個說話算話的人，了解了一番就決定買一輛今年最新發(fā)售的法拉利恩佐（ENZO）。

    只是，恩佐是限量版，全球一共400輛，一輛車還被獻(xiàn)給上帝，剩下399輛的購買要求是名下已經(jīng)擁有2輛法拉利。

    它的價格是67萬美元。

    方卓身邊還真不認(rèn)識有購買條件的人，問了一圈，徐新能從香江那邊讓人買下再轉(zhuǎn)過來，也就這么辦了。

    如果不出意外，這將是內(nèi)地的第一輛法拉利。

    方卓本來還為此能感覺到一些興奮，可這些天的事情壓下來，只有一個“車到了就到了”的念頭。

    轉(zhuǎn)眼掛掉徐新的電話，重新返回紐約的虞紅又打入一個電話，聊起一個新的品牌代言人。

    今年登錄NAB的選秀狀元姚明簽訂了六年的合同，成為易科的品牌代言人。

    相較于上一條消息，方卓對于這個就高興很多，嘿，一定要給大姚拍一支有趣的聽mp3的廣告。

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