<b>最新網(wǎng)址:</b> 一位在國內(nèi)最好晶圓廠擔(dān)任高級(jí)副總裁但現(xiàn)在還不好說他名字的高管……
有這么明顯嗎?
方卓被康納的反應(yīng)弄得有些懵。
是邱慈云素有才名還是中芯里的工作分歧也已經(jīng)在小圈子里流傳開來?
方卓不意外于康納知道邱慈云,畢竟面前這位截止到見自己之前的主要任務(wù)都應(yīng)該是關(guān)乎中芯,是要把錢投給國內(nèi)最具聲勢的晶圓廠。
現(xiàn)在嘛,他應(yīng)該可以考慮一下眼前突然冒出來的項(xiàng)目。
“方總,你突然要做半導(dǎo)體的項(xiàng)目,這是為什么?”康納詳細(xì)翻閱完手中材料,仍就心有困惑。
他知道申城首富方卓,據(jù)說在這座城市很有能量,也知道這位的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)和音樂播放器……所以,如此跨越行業(yè)實(shí)在不屬尋常。
一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算百億,一些環(huán)節(jié)像是樹的枝干,必須搞清楚,一些則只是散葉,不用太掛念在心。
而一個(gè)創(chuàng)始人的動(dòng)機(jī)、發(fā)念、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力就是必須要看清楚的枝干。
不然,這如果只是富豪突發(fā)奇想的興趣,最后的一地雞毛有的是人哭。
畢竟,不少富豪確實(shí)挺瘋的。
方卓也明白這一點(diǎn),知道投資者的考量,他向來會(huì)體貼的從對(duì)方角度來看待問題。
其實(shí),哲學(xué)三問應(yīng)用在這個(gè)場景下還挺恰當(dāng)。
從哪里來——做項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)。
到哪里去——這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。
我是誰——項(xiàng)目當(dāng)前的情況。
方卓現(xiàn)在就得回答這樣的問題。
像張汝京張總,他振臂一呼要振興國內(nèi)產(chǎn)業(yè),那沒問題,天下景從。
可自己現(xiàn)在面對(duì)投資者的詢問就得給出讓他們掏錢的理由,是讓他們相信,而不是自己的感慨。
——其實(shí)我爸也問過我建廠的事……
方卓心里冒出來一個(gè)講故事的開頭,嘴上卻流利的說道:“因?yàn)槟苜嶅X!
這一刻,他和DCM華夏的立場是一致的——能賺錢。
“前兩年,全球的半導(dǎo)體都不景氣,但從去年開始,這個(gè)行業(yè)又迎來一次周期復(fù)蘇,而且,我認(rèn)為這一波的周期時(shí)間不短!
“康納,你剛開始提到易科,但我不清楚你是否知道電子消費(fèi)品的趨勢,它受到到互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)的影響,在未來相當(dāng)長一段時(shí)間會(huì)迸發(fā)出旺盛的需求,這其中也包含半導(dǎo)體!
“而且,現(xiàn)在有著中芯當(dāng)榜樣,國內(nèi)的政策十分利好,它已經(jīng)用例子證明,一個(gè)半導(dǎo)體公司從成立到上市的時(shí)間可以壓縮到三年。”
這一刻,他和DCM華夏的期許是一致的——能上市。
“康納,除了這些考量,我自己其實(shí)是個(gè)很喜歡挑戰(zhàn)的人,從醫(yī)科到易科,從易科到新浪,這次資本與技術(shù)共舞的挑戰(zhàn)讓我十分著迷!
這一刻,他和DCM華夏負(fù)責(zé)人康納先生的喜好是一致的——這位華裔從小受到的教育應(yīng)該就是那套冒險(xiǎn)、挑戰(zhàn)、自由之類的。
方卓笑道:“康納,我要再造一個(gè)中芯國際,內(nèi)地有個(gè)富豪排行榜,我今年排第九,沒準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目能讓我成為明年或者后年的第一!
懂了吧,申城首富是要挑戰(zhàn)讓自己成為華夏首富的行業(yè)機(jī)會(huì)。
方卓面對(duì)風(fēng)投說是千錘百煉可能有點(diǎn)過,但一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富是跑不掉的。
他覺得自己應(yīng)該是和這位DCM康納處于同一交流頻道。
然而……
方卓瞧見了康納皺起的眉頭,心里稍微驚訝,哪里解釋的有問題?
康納消化了一會(huì),拋出一個(gè)問題:“什么是長尾效應(yīng)?”
方卓:“?”
小問題!
方卓不清楚這個(gè)理論出現(xiàn)的時(shí)間,但看康納的反應(yīng),估計(jì)是沒多久。
他笑道:“一個(gè)很簡單的描述,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多小眾需求貢獻(xiàn)了龐大的市場!
康納認(rèn)真的提出質(zhì)疑:“這有得到驗(yàn)證嗎?聽起來和二八理論截然相反!
“二八理論的適應(yīng)性比較廣,這個(gè)更多是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域!狈阶繌纳迫缌鞯暮瓦@位風(fēng)投探討起理論,“康納,你用過我們易科的產(chǎn)品嗎?”
康納點(diǎn)頭。
方卓又問:“音樂付費(fèi)功能呢?”
“你們的iMusic和蘋果的iTunes,我都用過!笨导{是個(gè)關(guān)注新潮流新事物的投資人。
“那用音樂來舉例就很明白了,在我們的付費(fèi)數(shù)據(jù)里,那些并不熱門的歌曲貢獻(xiàn)了超出我們預(yù)料的價(jià)值,你能相信么,就在我們推出iMusic音樂付費(fèi)功能后,98%的歌曲專輯都被聽過了,但有些專輯相當(dāng)冷門和小眾。”方卓是有實(shí)例支撐的。
他又說道,“你也可以拿亞馬遜來驗(yàn)證,它們估計(jì)有30-40%的圖書銷售來自非暢銷書,這個(gè)更明顯!
康納聽得一愣一愣,侃侃而談的方總看起來極其自信,這種時(shí)候才讓人想起他M1+iMusic對(duì)音樂行業(yè)的沖擊。
先前康納曾說可以用五分鐘的時(shí)間來決定投資易科,這其實(shí)不是恭維,他在美國DCM里就興趣盎然的研究過易科和蘋果的在線音樂模式,十分看好它進(jìn)一步的化身潮流。
他覺得這能撐起很不錯(cuò)的電子消費(fèi)品和音樂市場。
其中有趣的一點(diǎn)是,易科的合作者索尼還帶著上個(gè)時(shí)代的余暉而搖擺不定。
康納想到這里,饒有興趣的提了個(gè)問題:“方總,我知道易科在美國是與索尼開展的版權(quán)合作,你覺得如今索尼要怎么樣才能走出它們的困境?”
方卓瞧著這話題是越扯越遠(yuǎn),但他沒有拒絕這道送分題,笑著說道:“很簡單。”
康納心中大生好奇,索尼的困境近期得到廣泛的討論,這個(gè)全球巨頭的情況十分糟糕。
方卓不緊不慢的喝了口茶,說道:“請(qǐng)我去當(dāng)索尼總裁,困局可解!
康納驚愕之下一陣大笑,注意力也重新回到主題,調(diào)侃道:“方總做項(xiàng)目需要吸引人才,單就這份幽默就能讓他們傾倒!
方卓聳聳肩:“我說真的,這是他們最快走出困境的方法。”
康納又是一陣笑,他喜歡這種帶有品味的玩笑。
“方總,我相信你是一個(gè)在資本運(yùn)用上有足夠克制力的領(lǐng)導(dǎo)者,也有足夠的能力獲取到眾多人才!
“關(guān)于你這個(gè)‘冰飲項(xiàng)目’,我謹(jǐn)代表個(gè)人很看好,但對(duì)于我們DCM來說……”
方卓微微皺眉,這種轉(zhuǎn)折特別不討喜。
康納露出笑容,也還了個(gè)玩笑:“對(duì)于我們DCM來說,保持謹(jǐn)慎性的看好!
方卓重復(fù)道:“謹(jǐn)慎性的看好?”
“我們?cè)敢饨忧⑦@個(gè)項(xiàng)目的第一輪融資,大家談?wù)効。”康納正色道,“這個(gè)談,最起碼也要邱總真正的加入進(jìn)來,不然,我縱然對(duì)方總有信心,但晶圓廠沒有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)怎么能往下進(jìn)展?”
方卓頷首,這話沒問題,如果自己是投資人,也要先看到技術(shù)落地,資金都是其次。
他思考兩秒,表態(tài)道:“我會(huì)再推進(jìn)一下這個(gè)事,讓邱總真正投入到項(xiàng)目里。”
康納越來越相信方卓是要真正做晶圓廠,并且覺得這位內(nèi)地富豪頗具魅力——不是那種賺錢的魅力,是那種時(shí)代前沿、蓬勃旺盛的人格魅力。
“不過,方總,關(guān)于這個(gè)廬州的選擇,是不是還有商討的空間?”康納提及一個(gè)不太讓人滿意的地方。
方卓答道:“廬州的選擇還有別的用處,既關(guān)于技術(shù),也關(guān)乎市場,這個(gè)方面嘛,等我們大家能坐在會(huì)議室里可以再討論一下。”
康納聞言也就沒再多問,反正到時(shí)有異議,不投便是。
兩人繼續(xù)聊了聊項(xiàng)目方向,而越是聊,康納越能發(fā)現(xiàn)方卓所做的充足準(zhǔn)備。
“說實(shí)在的,方總進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)真是具備不一般的勇氣!
“我來之前倒也聽申城的一些朋友聊了聊方總,還讓我注意方總這位風(fēng)投獵手呢!
康納以玩笑為今天收?qǐng)觥?br />
方卓無所謂的說道:“真正的投資人誰信這個(gè)啊!
康納連連點(diǎn)頭,這種行業(yè)軼事當(dāng)個(gè)談資還挺有趣。
“康納,這個(gè)項(xiàng)目我再推進(jìn)推進(jìn),希望能下次和DCM有個(gè)正式的商談。”方卓和來自美國的真正投資人表態(tài)。
康納今天聊得很高興,握手道:“期待這一天!
方卓親自送DCM華夏負(fù)責(zé)人康納離開公司。
等到他重新回到總裁辦,認(rèn)真的在文件上言簡意賅的寫上標(biāo)注。
——DCM、康納、真正的投資人、募資數(shù)額1億美元。
接下來的數(shù)天,方卓分別又見了高盛和德意志銀行,
這兩家皆是中芯的A輪融資機(jī)構(gòu)。
就怎么說呢……
這種接觸沒能瞞住中芯掌門人張汝京,甚至,高盛和德意志銀行與方卓見面后轉(zhuǎn)手就把這個(gè)情況通報(bào)給了張總裁。
張汝京連一些真實(shí)的商談細(xì)節(jié)都知道了。
比如,方卓愿意使用高盛推薦的高管來擔(dān)任CFO,全力推動(dòng)易科的上市計(jì)劃。
比如,方卓向德意志銀行承諾,可以幫助他們打開國內(nèi)的業(yè)務(wù)市場。
張汝京知道德意志銀行在華布局的蠢蠢欲動(dòng),事實(shí)上,德意志銀行的亞太區(qū)總經(jīng)理張紅力就是前高盛華夏首席代表,自打跳槽后就是銳意進(jìn)取的模樣。
不過,高盛和德意志銀行并非就決定拒絕來自申城首富的項(xiàng)目,他們的這番通報(bào)是想詢問張汝京的意見。
在華夏內(nèi)地還有比張汝京更懂晶圓廠項(xiàng)目的人嗎?
所以,即便這樣一個(gè)可能會(huì)成為中芯競爭對(duì)手的項(xiàng)目還是被拿來征詢張汝京的意見。
“哈哈,你們問我這個(gè)能不能成……”
“方卓這人顯然有能力,他是一個(gè)人物!
張汝京泛泛評(píng)價(jià),還是覺得好笑:“這個(gè)項(xiàng)目實(shí)在不該來問我!
原高盛現(xiàn)德意志銀行的張紅力很自然的說道:“我還覺得問問你比較妥當(dāng),畢竟,你熟悉邱慈云,他到底能不能支撐起這樣一個(gè)項(xiàng)目?”
張汝京覺得自己聽錯(cuò)了:“邱總?”
張紅力:“?”
張汝京:“!”
張紅力離開了,他發(fā)覺自己領(lǐng)會(huì)的意思可能存在些誤差。
張汝京驚怒交加,他氣勢洶洶的闖入邱慈云辦公室,當(dāng)面質(zhì)問:“邱總你要走?!”
邱慈云看著中芯總裁,沉默了一會(huì):“這幾天一直在考慮怎么和你說。”
“好啊,要不是股東跑過來問我,我是不是等到你和方卓一起開中芯才能知道?”張汝京怒氣反笑,“我哪里對(duì)不起你?那個(gè)姓方的又給你灌了什么迷魂藥?”
邱慈云嘆氣道:“沒有方卓,還有劉卓,我們工作上的一些分歧也不是一日兩日,不瞞你說,方卓之前就有國外的廠來挖我。”
“分歧,分歧,你也說是分歧,這有什么不能解決?”張汝京很痛心。
邱慈云看著張汝京,問道:“能解決嗎?”
張汝京難以回答。
邱慈云搖搖頭:“如果你不愿意我在國內(nèi),我可以去新加坡!
新加坡有家晶圓廠聯(lián)系很久了。
張汝京看著這位一起從寶島來到申城的同僚,一起把中芯從無到有的伙伴,說道:“張紅力問我,你和方卓能不能成事。”
邱慈云默默不語。
“我說,整個(gè)內(nèi)地,我排第一,邱慈云就排第二,我排第二,邱慈云就排第一!睆埲昃┮话驼婆脑谵k公桌上,“你真要跟方卓去廬州?怎么能去廬州建廠!”
邱慈云露出一絲笑容:“張總,你看,這就是我和你的分歧!
張汝京搖頭,轉(zhuǎn)身往外走,邊走邊罵:“好一個(gè)方卓!來我中芯一趟是奔著我的副總裁來的!這事沒完!”
邱慈云聽著摔門聲,低頭繼續(xù)完成自己在中芯的最后一項(xiàng)工作內(nèi)容。
……
方卓是在易科高管會(huì)議上接到他十分尊重的前輩張汝京的電話。
剛剛介紹完高盛推薦的上市財(cái)務(wù)總監(jiān)給同事,手機(jī)就震動(dòng)個(gè)不停。
方卓瞧見號(hào)碼就接了電話。
“方卓!你真是好手腕!”
“方卓,你真是好心機(jī)啊!”
“方卓!你挖人挖到我這里了!”
會(huì)議室里隨著老板的動(dòng)作而變得安靜,前排的高管便聽見了一陣憤怒的咆哮聲。
方卓忍不住把電話挪遠(yuǎn)了一些,等待對(duì)方情緒宣泄完畢才辯解了一句:“張總,他是自愿的!
誰能逼迫一個(gè)數(shù)一數(shù)二的人才跳槽過來呢?
除非這邊有個(gè)數(shù)一數(shù)一的人。
張汝京被這句傷到了。
他祝愿式的威脅道:“我倒要看看你究竟能弄個(gè)什么東西出來!”
“一定讓張總品鑒!狈阶繎阎鵁崆械男那檎f出看似陰陽怪氣實(shí)則真誠無比的話。
他覺著同行者一定會(huì)有相互理解的某一天。
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