<b>最新網(wǎng)址：</b> 8月27號(hào)，方卓自申城抵達(dá)京城的第七天，部*委方面有了準(zhǔn)確的通知，冰芯項(xiàng)目即將被正式列為重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)，配套的若干扶持政策也會(huì)在五天之后的簽約會(huì)上一并落實(shí)。
也就是，9月1號(hào)，工信部會(huì)召開(kāi)一個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析座談會(huì)暨工信部與CSMC的簽約會(huì)。
屆時(shí)，會(huì)有部里大領(lǐng)導(dǎo)和電子司、產(chǎn)業(yè)政策司的兩位司長(zhǎng)共同出席并接受相關(guān)媒體采訪。
這讓方卓很是振奮。
他是在前往新浪總部的路上接到領(lǐng)導(dǎo)秘書的電話通知，心情大好之余也多問(wèn)了一句：“能讓新浪也一起采訪嗎？能在網(wǎng)站上發(fā)新聞嗎？”
秘書聽(tīng)到這話便是一怔，為難的說(shuō)道：“這……”
“沒(méi)事沒(méi)事，我就習(xí)慣性問(wèn)問(wèn)，畢竟我也為新浪負(fù)責(zé)嘛。”方卓估摸著場(chǎng)合確實(shí)不太合適，連忙理解式的說(shuō)道。
秘書松了一口氣，少了一樁麻煩事。
方卓又道了聲謝就結(jié)束通話。
副駕位置上繼續(xù)充當(dāng)秘書角色的梁幕扭頭問(wèn)道：“方總，是不是定下來(lái)了？”
“下個(gè)月1號(hào)有個(gè)會(huì)。”方卓分享喜悅，“這個(gè)事成了。”
梁幕聞言也很高興，受老板近日的感染，第一反應(yīng)就是想到錢：“有了這個(gè)，DCM的錢肯定能進(jìn)來(lái)了！”
“確實(shí)，DCM八九不離十，IDG還不確定最終能投多少，但社會(huì)資金已經(jīng)進(jìn)了3000萬(wàn)，老熊最少也得配個(gè)1：1，怎么都有6000萬(wàn)了。”方卓略一計(jì)算，“廬州國(guó)投是確定的，這樣算來(lái)，首輪融資的進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半，就看這一趟回去之后德銀和高盛的態(tài)度。”
“他們也沒(méi)理由不往前推進(jìn)。”梁幕說(shuō)道。
“有了DCM和IDG這兩家，就算高盛和德銀不進(jìn)來(lái)，我們拿現(xiàn)在這個(gè)框架也容易去找其他家了。”方卓悠悠的說(shuō)道，“不容易啊。”
梁幕深深點(diǎn)頭，確實(shí)不容易。
從他了解的來(lái)看，方總縱橫捭闔，先找三位嘉賓攢局讓DCM入場(chǎng)，然后讓嘉賓IDG也半推半就的進(jìn)來(lái)，最后有了這倆大將打底又能一定程度上抵消高盛和德銀的主動(dòng)權(quán)。
這還沒(méi)算接觸投資機(jī)構(gòu)前所做的工作。
如果不是半導(dǎo)體，換成方總的互聯(lián)網(wǎng)，何至于如此費(fèi)勁。
梁幕這么一想，感慨更甚：“方總，搞半導(dǎo)體真不容易，這才是籌資的第一輪。”
方卓反而樂(lè)觀的說(shuō)道：“拿了錢就比較容易做事，這個(gè)開(kāi)頭已經(jīng)很好了，大家都很配合。”
大家都很配合……嗯，確實(shí)需要手段才能讓大家都很配合。
梁幕心里的感慨忽然消退了幾分，重新問(wèn)起長(zhǎng)虹，按照方總的考量，這個(gè)事關(guān)生產(chǎn)線建成以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：“倪總那邊是要暫且擱置么？”
本來(lái)，上次聽(tīng)方總分析完倪潤(rùn)峰，梁幕也就信了的，可回去之后默默思索才反應(yīng)過(guò)來(lái)老板手中還有比較犀利的輿論手段，按照方總的風(fēng)格，那位倪潤(rùn)峰恐怕還不知道已經(jīng)有弱點(diǎn)被只見(jiàn)過(guò)兩面的方總拿捏住了。
“長(zhǎng)虹的事宜緩不宜急，我只是一個(gè)看客。”方卓笑笑，“倪總手里還有牌，讓他出一出，看看這個(gè)局勢(shì)到底會(huì)怎么演化。”
“倪總解決不了APEX的返款，那還能有什么行之有效的手段呢？”梁幕探討道。
方卓略一沉吟，說(shuō)道：“其實(shí)也不用小瞧倪總，APEX公司這個(gè)外患的信息是因?yàn)槲以诩~約有產(chǎn)業(yè)，比較方便的知道了情況，換成國(guó)內(nèi)的人恐怕得費(fèi)一番功夫。”
“隱去倪總女兒在APEX的這一點(diǎn)，長(zhǎng)虹這種上市公司單單財(cái)務(wù)粉飾手段就很多。”
“長(zhǎng)虹去年、前年的年報(bào)里都有一年期的應(yīng)收賬款沒(méi)有計(jì)提，這是既可以讓公司出現(xiàn)虧損也能轉(zhuǎn)為盈利的方法，如果倪總看事不可為，還是能繼續(xù)讓長(zhǎng)虹的報(bào)表有個(gè)交代的。”
“他最大的問(wèn)題在于，如果手中權(quán)利被迅速拿掉，長(zhǎng)虹的財(cái)務(wù)情況可能會(huì)被另一種方式展露出來(lái)，虧10億和虧30億、40億完全是兩碼事。”
通俗來(lái)說(shuō)，計(jì)提壞賬就是外面有人欠你的錢，你不要了就計(jì)提，顯示為虧損，但如果哪天這人把錢還給你了，它又變成當(dāng)期利潤(rùn)。
倪潤(rùn)峰掌權(quán)，他可以讓長(zhǎng)虹不計(jì)提，可以繼續(xù)催APEX回款，但他一旦不在位置，后續(xù)上來(lái)的人很可能直接把欠款計(jì)提，立即就是一筆大規(guī)模的壞賬。
把賬目做成虧損對(duì)長(zhǎng)虹好嗎？
不好。
但這樣能迅速穩(wěn)固后來(lái)者的位置，消弭倪潤(rùn)峰在長(zhǎng)虹的影響，畢竟，他是一位將近二十年的掌權(quán)者。
2000年的時(shí)候，倪潤(rùn)峰曾經(jīng)有過(guò)短暫的下臺(tái)，但很快又重新執(zhí)掌長(zhǎng)虹，這位的人脈和能量在川省還是頗為雄厚的。
只有把賬目做成驚人的虧損，才能徹底粉碎倪潤(rùn)峰的社會(huì)影響、企業(yè)影響以及行政影響，而一旦這么做，長(zhǎng)虹的帳面虧損可能立時(shí)也就變成切切實(shí)實(shí)的虧損。
梁幕聽(tīng)懂了老板的意思，也聽(tīng)懂了言下之意的判斷。
他忽然有一種感覺(jué)，長(zhǎng)虹現(xiàn)在的困局就像是海里的鯨魚被切了個(gè)傷口，血腥味已經(jīng)吸引了很多捕獵者在周圍游弋，尋找著上前撕咬的機(jī)會(huì)。
而這群游弋的捕獵者還沒(méi)意識(shí)到，早就習(xí)慣捕獵的另一頭鯊魚已經(jīng)在收集各種信息后悄然接近，默默注視著這片海域的情況。
梁幕吸了一口氣，看著笑吟吟的老板，說(shuō)道：“倪總的私心確實(shí)太重了。”
方卓聳聳肩：“反正他收購(gòu)的目的已經(jīng)達(dá)不到了，等著吧，倪總會(huì)意識(shí)到他面臨的困局比他想象的要大得多。”
梁幕的喉頭滑動(dòng)了一下，點(diǎn)點(diǎn)頭，聽(tīng)著老板繼續(xù)興致盎然的聊著部里政策。
長(zhǎng)虹的困局在老板眼里只是一次可以嘗試的機(jī)會(huì)，但對(duì)于倪潤(rùn)峰來(lái)說(shuō)恐怕會(huì)變成不得不抓的稻草。
很快，奧迪車緩緩?fù)Ｏ隆?br />
方卓臨下車前笑道：“等回申城，讓公司買輛奧迪，天天開(kāi)小虞的車，我都有點(diǎn)不好意思了。”
“方總是不怎么開(kāi)法拉利。”梁幕把關(guān)于長(zhǎng)虹的思考和判斷都放下，回歸當(dāng)下的職責(zé)。
“有點(diǎn)招搖，開(kāi)去跑跑賽道還行。”方卓實(shí)話實(shí)說(shuō)，“我也是越來(lái)越習(xí)慣坐車，有思考的時(shí)間，其實(shí)，法拉利作為生活的消遣很不錯(cuò)，但我現(xiàn)在工作和生活分不開(kāi)。”
梁幕深以為然，自己入職易科以來(lái)，旁人有假期，但真沒(méi)看到方總休息過(guò)。
司機(jī)去停車，方卓心情輕松的帶著梁幕抵達(dá)新浪會(huì)議室。
因?yàn)椴坷锏南⒁龋邼?rùn)峰又保持矜持，他這幾天就一直在處理新浪的工作。
新浪有總裁汪延的把控，上上下下都做得不錯(cuò)，無(wú)線業(yè)務(wù)穩(wěn)固前進(jìn)，新聞內(nèi)容保持強(qiáng)勢(shì)，但近期也有一項(xiàng)關(guān)于電子郵箱的業(yè)務(wù)有些猶豫。
方卓幫忙下了“加大電子郵箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”決定的同時(shí)也處理了一件更為重要的事。
很早之前，方卓就和汪延說(shuō)過(guò)要利用新浪股價(jià)的攀升來(lái)做些關(guān)聯(lián)的事情，一是徹底清理原有董事，讓他們拿著攀升的股價(jià)離場(chǎng)，二是利用股價(jià)高位做一次定向增發(fā)的募資。
如今的新浪股價(jià)在方卓看來(lái)已經(jīng)差不多到了近期高點(diǎn)，正合適募集資金，至于資金用來(lái)干什么……反正先把錢募來(lái)便是。
上午十點(diǎn)鐘，方卓久違的主持了一次新浪的高管會(huì)議，拍板兩件事。
“電子郵件這個(gè)市場(chǎng)必須要競(jìng)爭(zhēng)，不光是競(jìng)爭(zhēng)，還是大力競(jìng)爭(zhēng)。”
“這一點(diǎn)不能向263郵箱學(xué)習(xí)，它們這個(gè)收費(fèi)路線是走不通的，只會(huì)被蠶食掉越來(lái)越多的市場(chǎng)份額然后死掉，我們要向網(wǎng)易學(xué)習(xí)。”
“還有，電子郵件的空間降低是一個(gè)錯(cuò)誤決定，這一點(diǎn)我們不往前追看，現(xiàn)在最重要的工作是拉回更多的用戶。”
電子郵件在國(guó)內(nèi)的發(fā)展有所起伏，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的免費(fèi)和收費(fèi)之爭(zhēng)在這兩年日益激烈，業(yè)內(nèi)對(duì)它的盈利模式一直在摸索。
01年的時(shí)候，新浪和網(wǎng)易都進(jìn)行了部分收費(fèi)，新浪還把50M的免費(fèi)空間降為5M，著實(shí)引起很多用戶的不滿，但那時(shí)的背景是門戶網(wǎng)站都在竭盡全力的讓公司盈利來(lái)刺激股價(jià)，現(xiàn)在的形勢(shì)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。
去年，擁有2000多萬(wàn)用戶的免費(fèi)郵箱263忽然宣布全面推行收費(fèi)郵箱，它只用了兩個(gè)月就讓用戶降為59萬(wàn)。
而網(wǎng)易順勢(shì)保持部分收費(fèi)的同時(shí)，也繼續(xù)提供著25M空間的免費(fèi)郵箱。
截止到今天，網(wǎng)易郵箱的市場(chǎng)占有率最高，已然接近40%，有著龐大的用戶群體。
即便如此……
“方總，郵箱不賺錢啊，網(wǎng)易弄了那么多用戶，它體現(xiàn)不到財(cái)報(bào)里啊。”一位副總裁提出小小的異議。
這幾年的郵箱都找不到行之有效的盈利方式，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候是下意識(shí)的——你弄郵箱，雖然不知道有什么用，那我也弄吧。
如此下意識(shí)帶來(lái)的作風(fēng)就是沒(méi)有主觀能動(dòng)性，網(wǎng)易是最積極主動(dòng)的，其他家則興致寥寥的保持跟隨。
現(xiàn)在，方卓強(qiáng)調(diào)的就是提高郵箱業(yè)務(wù)的級(jí)別，不說(shuō)拿到第一，最起碼也要做到第二。
“不可能每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都賺錢，郵箱的用戶獲取現(xiàn)在還是比較容易的，網(wǎng)易開(kāi)始提供50M免費(fèi)空間，那我們就提供100M，網(wǎng)易還有部分收費(fèi)，那我們就全面免費(fèi)。”方卓說(shuō)道，“要把郵箱當(dāng)作一個(gè)流量入口。”
當(dāng)下不太有流量入口的概念，因?yàn)橹灰_(kāi)個(gè)口，流量就自己來(lái)了。
汪延問(wèn)了句：“入口，這個(gè)入口導(dǎo)向哪里呢？我們的網(wǎng)站也不需要登錄就可以瀏覽。”
方卓先說(shuō)市場(chǎng)地位：“網(wǎng)易的股價(jià)已經(jīng)反超我們了，大家能不能爭(zhēng)點(diǎn)氣，股價(jià)干不過(guò)對(duì)方，倒是找個(gè)能干過(guò)對(duì)方的領(lǐng)域啊。”
“汪總問(wèn)我流量導(dǎo)向哪，萬(wàn)一咱們以后的游戲做得比網(wǎng)易還好，這郵箱不就有導(dǎo)向了么？”
會(huì)議室里想起一片輕笑聲，方總的這個(gè)舉例挺逗趣，網(wǎng)易的游戲做得太成功，國(guó)內(nèi)也就盛大同樣出色了，新浪目前來(lái)看，不太具備游戲的基因。
“我再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，奔著第二去，能第一最好。”方卓再次表示態(tài)度，又點(diǎn)了負(fù)責(zé)郵箱業(yè)務(wù)的總監(jiān)名字。
然后，他這位董事長(zhǎng)親自通知道：“今天還要宣布一項(xiàng)決定，咱們董事會(huì)通過(guò)了定向增發(fā)10%、新增300萬(wàn)股的表決，將會(huì)募集不超過(guò)1.5億美元用于鞏固無(wú)線市場(chǎng)、開(kāi)拓郵箱業(yè)務(wù)以及發(fā)展游戲市場(chǎng)。”
會(huì)議室里一陣輕微的騷動(dòng)。
定向增發(fā)沒(méi)問(wèn)題，可能會(huì)給股價(jià)帶來(lái)小小的影響，可結(jié)合方總前面所說(shuō)的內(nèi)容，這個(gè)“用于鞏固無(wú)線市場(chǎng)、開(kāi)拓郵箱業(yè)務(wù)以及發(fā)展游戲市場(chǎng)”……
剛才所說(shuō)的郵箱業(yè)務(wù)、流量入口是認(rèn)真的！
方卓觀察了一下高管們的神色，笑道：“當(dāng)然，這錢要是用不完，我也不介意讓新浪投一投我的半導(dǎo)體。”
會(huì)議室里又是笑聲。
方卓喝了口茶，其實(shí)吧，這真是放在最后不得已的后招。
如果第一輪融資的錢就差那么一些，增發(fā)的錢到手了就投唄，只是確實(shí)會(huì)對(duì)新浪股價(jià)造成影響，如無(wú)必要，錢還是留在新浪里最好。
定向增發(fā)的事由董事會(huì)決議，而董事會(huì)又在方卓手里，所以，通知真的就是通知。
方卓通知完畢后稍稍聊了聊新的獎(jiǎng)金計(jì)劃，也聊了聊當(dāng)下市場(chǎng)上正在蓬勃發(fā)展的博客華夏，聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)，決定成立一個(gè)相似業(yè)務(wù)的部門。
這個(gè)博客業(yè)務(wù)的部門暫時(shí)引而不發(fā)，先設(shè)計(jì)出框架和發(fā)展計(jì)劃，等到市場(chǎng)成熟一些再進(jìn)場(chǎng)和博客華夏競(jìng)爭(zhēng)。
同時(shí)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)被和郵箱用戶綁定起來(lái)，作為流量的作業(yè)區(qū)。
新浪的電子郵箱+門戶評(píng)論+游戲業(yè)務(wù)+博客業(yè)務(wù)將會(huì)進(jìn)行深層次的聯(lián)動(dòng)，這是來(lái)自董事長(zhǎng)方卓的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
現(xiàn)在，就差電子郵箱、游戲業(yè)務(wù)和博客業(yè)務(wù)這三部分的發(fā)展了。
可謂是，東風(fēng)俱備，只欠萬(wàn)事。
當(dāng)然啦，藍(lán)圖描繪本就是高層應(yīng)具備的能力，方卓在這方面向來(lái)優(yōu)秀，把業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和行業(yè)發(fā)展放在一起講述就是管理層眼中的高屋建瓴。
按照方卓的話來(lái)說(shuō)，增發(fā)的錢即將到手，獎(jiǎng)金有的是，就看你們有沒(méi)有本事拿了。
新浪會(huì)議室里的氣氛越說(shuō)越熱情涌動(dòng)，大家恨不得汪延總裁自覺(jué)的站起來(lái)原地辭職，讓方卓董事長(zhǎng)重新親自帶領(lǐng)大家往錢沖。
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