<b>最新網址：</b>    隨著設備的采購和技術的引進，冰芯在廬州磕磕絆絆的低調運轉起來。

    關于生產線產能，關于方卓考慮的捆綁長虹，這都得是冰芯能有個最起碼的產品良率才行，盡管隔壁校園坐著一位業內大佬，但冰芯能做到什么程度還得依靠485位工程師的汗水。

    方卓現在除了保障資金和后勤，提前考慮市場，剩下的也只能是默默等待邱慈云等人在技術領域的攻克進度。

    十月月中，方卓攜著期盼和憂慮從廬州返回申城。

    “我發現能買到設備和引進技術還挺爽的，可是，爽不了太久，什么時候冰芯能讓我高興一整年就好了。”

    這是方卓抵達申城見到蘇薇的第一句話。

    蘇薇覺得這是方總最真實的內心感慨，是許久一段時間都少見的真情流露。

    她沒有試圖安慰，因為，方總總能自我調節，他才是逆境低谷里最具信心的那個人。

    果不其然，廬州冰芯的情況沒有影響方總回申的動作，醫科開始立足于醫藥垂直領域開啟了發展的動作。

    整個十月份，當當網早早退出競爭，亞馬遜忙著整合卓越，這兩家的競爭力度明顯降低，而eBay和淘寶依舊延續了上個月的激烈態勢。

    如此背景之下，向來沒有什么存在感的醫科開始默默花錢了。

    東邊買地皮，西邊建物流，南邊招人才，北邊做信貸。

    醫科已有的三家倉儲是在麻涌、昆山、京城，覆蓋了珠三角、長三角和京津冀三個地區的大城市，依托于蓬勃發展的民企快遞。

    但這是對方卓來說是不夠的，他現在要做的是把全品類B2C基礎夯實下來，不僅僅是多買地皮，還要從美國挖亞馬遜出身的倉儲專家，要做亞馬遜式自動化的倉庫。

    先從源頭上提高效率，再進一步搭建自家的物流體系。

    因為要跑地皮和政策，方卓免不了親自出馬，不光是圖優惠，更多的還是快速的推進度。

    所以，醫科盡管不張揚，但內地首富的動作還是逐漸引起了注意。

    先有方總在西湖湖畔針對eBay為代表的國外巨頭而發表講話，再有他試圖追投當當網而最后關頭的功虧一簣，這兩項大動作讓業界都知道方總對電子商務有涉足的想法。

    如今，醫科的動作更是證實了這一點，算是石頭落了地，也意味著電子商務的市場有了一位新的玩家。

    然而，還沒等記者采訪到方總，剛上市沒多久的企鵝忽然宣布了一項新業務——成立拍拍網，進軍C2C電子商務。

    ——“拍拍網是我們OnlineSociety戰略的重要組成部分，將會致力于打造一個新的多元化在線商圈。”

    eBay和淘寶激戰正酣，上市表現不錯的企鵝直接宣布加入戰局。

    這多少讓人有些意料不到。

    更多的消息則隨著企鵝的架構重組被披露出來，拍拍網是公司意圖在通訊、游戲、門戶之后謀求新的增長點，將是企鵝第一個從域名上和QQ徹底剝離的項目產品。

    這個項目會在2005年的3月1日正式上線運營。

    對于這樣的消息，互聯網行業和新聞媒體普遍認為，企鵝憑借手中強大的流量，會是C2C市場一個強大的競爭者。

    11月1日，京城的當當網召開會議，高管們齊聚一堂，討論電子商務市場的變化，李果慶和俞瑜都有出席。

    首先討論的就是企鵝入局C2C。

    “這企鵝是挺能折騰，做游戲，做門戶，現在又做電商，明年有的看啊。”

    “明年肯定是eBay占大頭，淘寶和企鵝占小頭。”

    “咱們要不要在網站開放C2C的領域呢？”

    當當網的高管們積極討論，最終的多數意見還是暫不開放，要沿著鞏固主營業務→擴大線上品類的方向穩打穩扎。

    眾人討論完企鵝，熱烈的氛圍稍微冷靜，話題到了關系更近一些的醫科身上。

    相較于企鵝開始C2C，方總加大醫藥B2C的動作在某個層面更讓人感興趣。

    不知道是本人，還是有人從中挑撥，業界有傳聞，說是方總投資當當失敗，盛怒之下寫了首《贈李果慶》。

    就李果慶本人讀來，什么“你說，我不愿意拿了錢而被動搖地位”、什么“為了避免這樣的結束，你拒絕了所有的開始”全是對自己的諷刺。

    你堂堂一個內地首富，何至于此？

    就算是真的，你是不是也講究些江湖道義，不要說出來？

    再說了，考慮公司內部的地位難道有錯嗎？

    李果慶挺在意這個事，一度還想給方卓打電話質詢，最終還是在妻子的勸說下沒有成行。

    “先說一個好消息，咱們當當的發展得到了很多投資人的認可，年后應該會開啟下一輪融資。”李果慶出聲，用下一輪融資的消息證明公司的發展戰略沒有問題。

    之前雖然沒拿方卓的投資，但是天底下又不是只有他才有錢，當當網和老虎基金就一度眉來眼去呢。

    不少高管已經提前知道這個消息，現在正式聽到還是很高興。

    片刻之后，公司副總孫慧珠開口道：“聽說方總現在開始發展他的醫科，這也不容小覷，他的那個公司早幾年被政策影響，現在算是等來機會，也要發展B2C了。”

    另一位總監也說道：“方總好像帶著團隊親自去各個大城市拿地，看起來對醫科的電子商務還是很重視的。”

    盡管先前的投資被否，但易科投資依然是當當網的股東，副總和總監聊起來也保持尊稱。

    李果慶開口了：“方卓的事我聽說了，那個醫科就是之前的掛號網嘛，他對電商有興趣，我是知道的，但沒想到他居然回去之后這樣搞。”

    “方卓置喙當當的發展戰略，轉頭就把錢投到醫藥電商里，這個啊……”

    李國慶連連搖頭，又是哈哈一笑：“這個真是醫科無謀，方卓少智！”

    他敲了敲桌子，繼續說道：“從線上買藥品和買圖書完全是兩種不同的需求，買藥還能等的嗎？這根本就是一個弱需求！”

    “說是偽命題也不為過！”

    “方卓找不到像咱們當當這么好的投資目標，只能把希望寄托于別人認同他的醫科，這不可能會成功。”

    “醫科要搞B2C，那是花10塊錢才有1塊錢的效果！”

    “注定失敗，不足為慮。”

    李果慶點評了交惡的易科總裁，認為這是一次顯而易見的錯誤判斷，認為這是對方急于求成后的昏頭動作。

    有錢又怎么樣？

    方向錯了，錢越多，損失越多。

    等到當當網和亞馬遜占領國內的B2C市場，方卓會發現他的醫科網只能守著垂直領域的倉庫地皮而后悔不迭。

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