<b>最新網(wǎng)址：</b> 不論收購的時(shí)候怎么說，不論與其它手機(jī)廠商怎么聊，谷歌要收購安卓做智能手機(jī)系統(tǒng)的初衷都不是奔著諾基亞去。
它既不是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，沒有“安得系統(tǒng)不要授權(quán)費(fèi)，大庇天下廠商俱歡顏”的情懷，也把絕大多數(shù)的精力都集中在互聯(lián)網(wǎng)上，不會(huì)突然就想著顛覆手機(jī)行業(yè)，不會(huì)新做一個(gè)業(yè)務(wù)就要干翻這里面的龍頭。
一項(xiàng)業(yè)務(wù)的命運(yùn)，既是靠自身的奮斗，也要看歷史的進(jìn)程。
方卓從多次與谷歌的接觸來看，可以確定它沒有覬覦諾基亞的市場地位，或者說，沒有把諾基亞當(dāng)作競爭的目標(biāo)。
今天，不管谷歌想用什么樣的價(jià)格全面收購安卓，不管谷歌考慮了什么樣的方式來對(duì)易科威逼利誘，凡事先抓主要矛盾，看看谷歌這番拿著安卓的動(dòng)作瞄準(zhǔn)的競爭對(duì)手是誰？
這個(gè)問題對(duì)身處美國地界的方卓來說不難回答。
從電腦pc到移動(dòng)設(shè)備，發(fā)展趨勢已經(jīng)隨著后者用戶量的增長而越來越明顯，但不管是哪一種載體，此時(shí)此刻的谷歌都不能放松它的核心搜索業(yè)務(wù)。
如今的搜索市場，谷歌占據(jù)41.4%，雅虎占28.7%，msn搜索的份額只有13.7%。
毫無疑問，谷歌有著相當(dāng)穩(wěn)固的優(yōu)勢。
但是，占據(jù)13.7%的msn搜索背后是微軟，它最近幾個(gè)月一直在推廣一款新版引擎livesearch的試用版，據(jù)說想要取代msn門戶的網(wǎng)頁搜索工具msn搜索。
并且，在多方消息源的認(rèn)證下，試用版便擁有23種語言的livesearch極可能在微軟方面有極高的戰(zhàn)略定位，圖謀的是谷歌數(shù)以十億美元計(jì)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場。
微軟是要在搜索引擎上有大動(dòng)作的！
今年，谷歌預(yù)計(jì)的全年?duì)I收將超過100億美元，其中，廣告營收可能超過60億美元。
這是谷歌不論pc還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都不可能放棄的核心業(yè)務(wù)。
而微軟的pc強(qiáng)勢自不用說，關(guān)鍵是通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之路，它早在2000年就發(fā)布了一款針對(duì)移動(dòng)設(shè)備的操作系統(tǒng)windows mobile，次年就成功應(yīng)用在手機(jī)設(shè)備上。
時(shí)至今日，手機(jī)市場固然是諾基亞的塞班一家獨(dú)大，windows mobile卻也有一定的市場。
最關(guān)鍵的是，windows mobile另辟蹊徑，去年搭載wm系統(tǒng)的pda設(shè)備銷量超過700萬臺(tái)，今年有望達(dá)成40%的增幅，再賣1000萬臺(tái)。
微軟在全球pda市場的份額接近60%，可謂是這一移動(dòng)商務(wù)辦公領(lǐng)域的諾基亞。
如此情況之下，微軟如果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得成功，毫無疑問的會(huì)蠶食谷歌的核心業(yè)務(wù)。
任何一個(gè)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革浪潮的巨頭都不能忽視其中蘊(yùn)含的機(jī)遇以及暗藏的致命風(fēng)險(xiǎn)。
更何況，微軟對(duì)谷歌核心搜索的競爭就是擺在明面上的。
谷歌是年輕的互聯(lián)網(wǎng)新貴，微軟是壯年的軟件巨人，雙方的競爭仍舊會(huì)持續(xù)很久，最起碼，方卓知道許久沒有對(duì)手的ie瀏覽器還有一個(gè)命中注定的敵手。
“拉里，施密特，我大概能理解你們面對(duì)微軟等競爭對(duì)手時(shí)的心情，也很理解你們看到去年8億手機(jī)銷量的慎重，但我不理解的是，你們今天為什么要做這樣不專業(yè)的事情。”
方卓注視著谷歌創(chuàng)始人和ceo，繼續(xù)說道：“你們需要一款能夠有所建樹的智能手機(jī)系統(tǒng)來作為搜索業(yè)務(wù)在移動(dòng)時(shí)代的入口，我們易科需要一款足夠出色的消費(fèi)電子產(chǎn)品來提高公司競爭力，這樣的合作映襯在安卓公司上是完美的1+1大于2。”
“為什么讓親者痛仇者快呢？”
“為什么不能讓專業(yè)的人做專業(yè)的事呢？”
“你們谷歌需要控制安卓公司才能投入資源，難道我們易科就不需要足夠的保障來安心設(shè)計(jì)手機(jī)嗎？”
方卓緩緩的說道：“剛才拉里說到魯賓這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我相信這不是谷歌常規(guī)的做事方式，只是出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)競爭的重視而不得不列出的備案。”
“但易科也不得不考慮微軟的windows mobile系統(tǒng)是否也是可以搭載的方案，或者，魯賓大可帶人去谷歌，安卓公司留下，易科可以試著去找微軟來繼續(xù)做一款基于linux的開源系統(tǒng)。”
方卓一邊說著話，一邊不斷的從自家設(shè)計(jì)總監(jiān)愛德華那里接過來市面上各式各樣的手機(jī)，然后統(tǒng)統(tǒng)擺在桌子上。
諾基亞，黑莓，索愛，三星，htc以及愛普達(dá)的pad等等。
很快，他的面前就變得玲瑯滿目。
施密特來不及奇怪方總的這番動(dòng)作，只是聽著對(duì)方話里投靠微軟的含義，頗為嚴(yán)肅的說道：“專業(yè)的人做專業(yè)的事，由誰來定義專業(yè)？易科做過手機(jī)嗎？這樣的話，我們是不是應(yīng)該找三星或者索尼合作？我們谷歌自己做不了對(duì)手機(jī)的設(shè)計(jì)嗎？”
方卓淡定的說道：“微軟在見到蘋果和易科的音樂播放器暢銷后也做過類似產(chǎn)品，但是被消費(fèi)者評(píng)價(jià)為‘抄都抄不好’，消費(fèi)電子的設(shè)計(jì)品味是件很重要的事情，易科在這方面還挺強(qiáng)的。”
施密特完全沒法被這種話說服。
他往右邊一伸手，直接說道：“谷歌既在尋找合作者，也在做內(nèi)部設(shè)計(jì)預(yù)案，艾倫是我們的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)，他在業(yè)界很知名。”
艾倫是谷歌從大廠挖來的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)。
施密特認(rèn)為易科可以從利益考量，但不覺得它有什么廠商設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，就算因?yàn)橐魳凡シ牌髡嬗袑?duì)消費(fèi)者審美的迎合，艾倫在諾基亞和松下的履歷也不差啊！
汝劍利，吾劍未嘗不利！
施密特示意艾倫拿出來谷歌已經(jīng)設(shè)計(jì)的一款手機(jī)外形。
這時(shí)，方卓從愛德華手里接過一個(gè)精致的盒子，往桌上一放，說道：“設(shè)計(jì)不設(shè)計(jì)，這種事情一看便知，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是能被消費(fèi)者感知的。”
他打開盒子，拿出一款全觸屏的原型機(jī)。
白色機(jī)身，弧形背面，玻璃鑲飾，簡約大方。
沒有鍵盤，屏幕很大，上面有個(gè)小圓孔，下方疑似有個(gè)圓圓的實(shí)體鍵。
谷歌的人都凝視方總手中的手機(jī)——它在玲瑯滿目的具備實(shí)體鍵盤的手機(jī)映襯下顯得格外優(yōu)雅。
“這個(gè)……屏幕是多少英寸？”施密特不得不在心里承認(rèn)方總手里的手機(jī)看著似乎好像更漂亮一些，嘴上仍舊說道，“沒有鍵盤？設(shè)計(jì)太激進(jìn)了吧？”
“屏幕是夏普的4英寸tft材質(zhì)。”方卓在手中把玩，嘲笑道，“不會(huì)吧？不會(huì)吧？不會(huì)有人拿安卓系統(tǒng)配電容屏還不堅(jiān)定的優(yōu)化觸控體驗(yàn)，反而還守著陳舊的全鍵盤吧？”
谷歌的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)艾倫悄悄的縮了縮手。
方卓按了開機(jī)鍵，然后把這款和蘋果5有些相似的原型機(jī)放在桌上的一眾競品之中。
單獨(dú)看這款手機(jī)，會(huì)覺得“全觸屏”“激進(jìn)了吧”“挺大的”，但和其它手機(jī)一比較，第一觀感便是“這是一款漂亮的手機(jī)”。
正是覺得需要同行襯托，方卓才擺了這么些個(gè)市面上流行的手機(jī)。
施密特和拉里正在沉吟，忽然瞧見原型機(jī)的屏幕竟然亮起，上面浮現(xiàn)安卓的機(jī)器人符號(hào)。
“方總，你這手機(jī)還能開機(jī)的？”施密特震驚道。
“這有什么稀奇的，魯賓不是早就做出來了嗎？”方卓看了同樣驚訝的安卓之父魯賓，輕描淡寫的說道。
施密特終于忍不住微微起身，拿到了來自易科設(shè)計(jì)的安卓原型機(jī)。
拉里和魯賓也湊過來觀摩。
手機(jī)運(yùn)行依照方卓的標(biāo)準(zhǔn)來說不算流暢，但對(duì)施密特和拉里來說就很震驚了。
只是，沒玩幾分鐘，手機(jī)背后能感受到熱度，屏幕也自動(dòng)黑了下去。
拉里問道：“方總，這是怎么回事？”
“這要問你們了，安卓系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度是怎么回事？頻頻卡頓甚至關(guān)機(jī)！”方卓吐槽道，“現(xiàn)在能演示個(gè)基礎(chǔ)操作就不錯(cuò)了。”
他說著這話又打開第二個(gè)從愛德華手里接過的盒子。
隨后，拿出了第二款的設(shè)計(jì)。
谷歌眾人眼睜睜的看著一款屏幕更大的手機(jī)出現(xiàn)在眼前。
方卓示意施密特把蘋果5原型機(jī)遞回來，然后用它豎起來和板板正正的lumia 920原型機(jī)比較。
他介紹道：“這款屏幕是4.5英寸，分辨率有點(diǎn)跟不上了，但也還湊合，里面的芯片和1號(hào)一樣都是從德儀拿的芯片，你們都看到了，2號(hào)比較方方正正，不像1號(hào)的金屬機(jī)身，這是塑料，摸起來的質(zhì)感差一些，可是更大更輕。”
方卓干巴巴的說完，又按了開機(jī)鍵，然后把lumia 920原型機(jī)遞了過去。
lumia 920是諾基亞wp的旗艦，風(fēng)格還是很有辨識(shí)度的。
它被拉里拿在手里，很明顯的與1號(hào)機(jī)的屏幕機(jī)身占比有個(gè)對(duì)比。
方卓不待谷歌的人發(fā)表感慨，繼續(xù)拆盒。
施密特瞧著被遞給方總的第三個(gè)盒子，心里真的冒出一種“什么叫專業(yè)”的情緒。
當(dāng)3號(hào)機(jī)出現(xiàn)，它的風(fēng)格又是不同。
最明顯的還是整塊屏幕幾乎塞滿了機(jī)身，尺寸既大，占比也高。
施密特喃喃說道：“太大了，方總，這太大了。”
3號(hào)機(jī)是類似華為p30的全面屏設(shè)計(jì)，采用的屏幕直接跨越5英寸，變?yōu)?.1英寸，明顯的要大上兩號(hào)。
三臺(tái)手機(jī)全部開機(jī)又?jǐn)[在一起，最直觀的感受還是大屏幕所帶來的顆粒感。
p30最嚴(yán)重，920次之，蘋果5勉強(qiáng)能接受。
不過，蘋果5采用的屏幕來自夏普實(shí)驗(yàn)室，目前不具備量產(chǎn)能力，也得考慮商用成本，只是先做成原型機(jī)以供參考。
三臺(tái)手機(jī)，三個(gè)風(fēng)格。
以及，仍舊被擺在桌上的擁有實(shí)體鍵盤的市面產(chǎn)品。
這其中，蘋果5像明眸皓齒的女孩，920好似儀態(tài)萬方的妻子，p30則是一把便能掐出水來的姑娘。
方卓也是頭一次這么對(duì)比著打量，數(shù)秒后嘆道：“都是同行襯托的好啊。”
施密特剛想笑著點(diǎn)頭卻見方總把目光看向谷歌的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)艾倫。
“艾倫總監(jiān)，你們今天這么大陣仗，既然你負(fù)責(zé)谷歌的手機(jī)設(shè)計(jì)，不知道有沒有帶原型機(jī)過來給我開開眼界？”
艾倫早就把手放在桌上以示清白，搖頭道：“沒有。”
他沒法評(píng)價(jià)這三款易科的手機(jī)設(shè)計(jì)，免得一開口就露出傾慕，也沒法違心夸贊自己還堅(jiān)持著的鍵盤保留，方總剛才說得好，襯托啊襯托……
不是說消費(fèi)者就一定能接受這樣的全觸屏，但放在一起對(duì)比這個(gè)設(shè)計(jì)，怎么都是這三款看起來更靚麗。
三款手機(jī)重新在谷歌團(tuán)隊(duì)的手里傳遞。
施密特拿著3號(hào)機(jī)，看著屏幕的顆粒，又來回開機(jī)看著安卓的機(jī)器人標(biāo)志，心里琢磨的既有易科的設(shè)計(jì)，也有這家公司做手機(jī)的努力。
安卓系統(tǒng)是個(gè)半成品，易科一方面尋找硬件，又一方面能讓手機(jī)可以進(jìn)行簡單的操作，這著實(shí)不容易。
他按了按3號(hào)機(jī)的鍵盤功能……
算了算了，汝劍利就汝劍利。
施密特重新開口，緩緩說道：“方總，微軟做的wm系統(tǒng)對(duì)合作廠商有著嚴(yán)格的限制，它有著那種令人難以忍受的控制欲，界面、主題、配色甚至硬件配置都是習(xí)慣性的插手，這一點(diǎn)不同于我們谷歌一開始就打算對(duì)合作伙伴的開源支持。”
方卓認(rèn)真點(diǎn)頭：“所以，谷歌一直是我們易科最先考慮的合作對(duì)象，作為一家不守舊的手機(jī)公司，易科對(duì)安卓系統(tǒng)有許多期盼和看法，希望這些都能讓它的開發(fā)變得更好。”
他繼續(xù)說道：“易科意圖做出一款出色的智能手機(jī)，愿意在移動(dòng)時(shí)代與谷歌成為密切的合作伙伴，我對(duì)易科手機(jī)有信心，也相信易科能給有力的支持谷歌與微軟在移動(dòng)互聯(lián)上的競爭。”
施密特仍在躊躇。
方卓看了眼拉里，說道：“谷歌對(duì)安卓公司的猶豫，這一點(diǎn)可以被理解，但不應(yīng)該放棄開放的行事策略，我們現(xiàn)在要做的最重要的事就是打造一款基于安卓系統(tǒng)的優(yōu)秀手機(jī)， 如果易科的手機(jī)發(fā)布之后反響不佳，安卓公司的股份才是一件可以被討論的事情。”
施密特聽出來方總的意思。
這是要拿未來的情況換取現(xiàn)在限制性的合作。
什么是反響不佳？
那當(dāng)然只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，銷量，銷量，銷量。
如果銷量不達(dá)標(biāo)，安卓公司的全面收購不再會(huì)被阻礙。
但那樣的話，第一款手機(jī)失敗所帶來傷害又如何衡量呢？
施密特心里猶豫，視線掃過三款風(fēng)格迥異的手機(jī)，終究還是覺得顏值很重要。
他搖搖頭，主動(dòng)起身握手道：“方總，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，我認(rèn)為谷歌和易科需要一個(gè)一攬子合作計(jì)劃了。”
方卓用力搖了搖谷歌ceo的手，笑道：“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我投谷歌一票。”
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