<b>最新網(wǎng)址:</b> 紐約已經(jīng)一片燈紅酒綠的繁華黑夜。
“施密特真的這么說?”
當(dāng)虞紅針對手機(jī)品牌LG的回應(yīng)錄制結(jié)束,聽到方總描述與谷歌CEO的交流,不禁有些懷疑,施密特?cái)?shù)次見面,哪怕那次被方總帶著自己找上門,也還算有風(fēng)度啊。
方卓點(diǎn)點(diǎn)頭。
虞紅想到一種可能性:“是不是施密特說的是Do it,你聽著英文,心里自動翻譯成母語而增加了一些個(gè)人特色,變成了干死LG?”
翻譯講究信達(dá)雅,但有時(shí)候也會放上個(gè)人情感和自我理解,會不會因?yàn)槟橙颂珒磹憾兴煌兀?br />
方卓嘆口氣,有些心酸:“小虞,你不要把我想的太壞,又把別人想的太好,施密特是甚么人,我還能不知道嗎?隔著三里地,我都能聞到他肚子里的壞水。”
他再次給予強(qiáng)力證明:“他說的不是Do it,說的是Fuck LG,你覺得我的描述有問題嗎?”
Fuck LG!
虞紅明白了,方總的英語造詣果然是不錯的,不愧是準(zhǔn)確使用自拍Selfy的男人。
她解釋道:“不是,方總,我只是沒想到施密特也像你一樣具備如此果斷的商業(yè)領(lǐng)袖魅力。”
什么是商業(yè)領(lǐng)袖魅力?
團(tuán)結(jié)伙伴,打擊對手!
“畢竟是谷歌的CEO,拉扯著謝爾蓋和拉里不容易,我對施密特是有不少警惕的,尤其是上次知道他和美國的國防關(guān)系甚密。”方卓認(rèn)為必須嚴(yán)肅的闡明自己態(tài)度,因?yàn)樾∮葚?fù)責(zé)美國市場,兩人要在同一戰(zhàn)線。
虞紅看到方總很少對自己流露的凌厲目光,默默點(diǎn)了點(diǎn)頭。
方卓眼神柔和下來,繼續(xù)說道:“LG這次與Verizon本以為是站在了安卓陣營,沒想到可能選擇的是塞班,我認(rèn)為塞班是不行的,但施密特的重視極高,我們在觸屏上的專利,尤其像多點(diǎn)觸控屬于殺手級專利。”
他重復(fù)了一遍這個(gè)定位。
殺手級專利,Killer Patent。
“但我們的專利是通過巴黎公約的方式在美國認(rèn)證生效,歐洲那邊我不擔(dān)心,美國這邊的專利商標(biāo)局,我比較擔(dān)憂會不會出現(xiàn)意外情況。”方卓皺眉說道,“我注意到這邊的專利不時(shí)會出現(xiàn)被推翻的裁定,專利的附和復(fù)核又格外漫長。”
虞紅知道方總的擔(dān)憂來自哪里。
易科是在國內(nèi)申請的專利,再通過巴黎公約進(jìn)行全球的專利認(rèn)證,像多點(diǎn)觸控是針對的電容屏并且成功在美國獲批。
但是,蘋果公司在05年收購的FingerWorks公司也擁有類似的專利,只是更寬泛,而非易科這樣特定性的描述電容屏。
考慮到蘋果公司類似副頭目這種董事具有的額外影響力,這是容易引發(fā)糾紛的隱憂。
“而且,一旦打起專利戰(zhàn),對LG還好,但對諾基亞那樣的巨頭,無異于一種響亮的提醒。”方卓笑道,“諾基亞的積累太雄厚了,專利戰(zhàn)不好打。”
虞紅點(diǎn)點(diǎn)頭,確實(shí),那是行業(yè)霸主,專利戰(zhàn)很不好打。
現(xiàn)在是先打造出一款明星產(chǎn)品,利用它的效應(yīng)和手里的籌碼來做幕后的事情,包括與谷歌聯(lián)合成立的專利交叉授權(quán)的Pro聯(lián)盟,都是在為更深層次的競爭做準(zhǔn)備。
這些幕后比較復(fù)雜,但虞紅對對公司和方總有信心。
易科Mars的起步,就先從賣個(gè)100萬臺開始。
……
易科手機(jī)發(fā)布的第二天,美國和歐洲各大運(yùn)營商門店的排隊(duì)仍在持續(xù)。
不少先前選擇快遞派單的用戶受到互聯(lián)網(wǎng)的熱度影響,取消了上門模式,主動前往門店,希望能夠盡快拿到手機(jī)。
按照T-Mobile的估計(jì),這批預(yù)售機(jī)型能夠在4天之內(nèi)消化。
很多媒體驚訝于易科Mars發(fā)售的情況,紛紛對排隊(duì)現(xiàn)象進(jìn)行了報(bào)道,而更多更具影響力的網(wǎng)絡(luò)博主經(jīng)過認(rèn)真摸索和比較,給出易科Mars的測評。
其中,尤以之前就分析過易科發(fā)布會的科技博客TechCrunch影響最大。
TechCrunch的創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓親自錄制視頻分享了上手易科Mars的使用體驗(yàn)。
“苦等5個(gè)多月,我終于拿到了易科發(fā)售的3G觸屏智能手機(jī)Mars。”
“這款標(biāo)榜著具有全球獨(dú)一無二特性的手機(jī)從我打開手機(jī)盒的第一秒就綻放了不一樣的光彩!”
“我不得不說,作為一名預(yù)購用戶,在沒有拿到手機(jī)之前也難免有很多和大家一樣的擔(dān)憂,一款玻璃材質(zhì)的手機(jī)肯定很容易碎吧?”
“當(dāng)我拿到之后,這樣的擔(dān)憂頓時(shí)被拋之腦后,因?yàn)椤娴暮芷粒 ?br />
“Mars取消了實(shí)體鍵,甚至連iPhone那樣的Home鍵也不肯保留,給了我們一塊完整的3.7英寸屏幕,我左手拿的是諾基亞的N95,它的2.4英寸屏幕放在一起對比……”
“N95的機(jī)身是工程塑料,背面是軟膠材質(zhì)。”
“單憑手感,兩部手機(jī)握在一起的感受簡直不像是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物!”
“我有些能夠理解,為什么易科公司要堅(jiān)持使用這樣的玻璃材質(zhì)了。”
“原諒我這么稱贊Mars的材質(zhì)手感,上一個(gè)讓我心生贊美的是iPhone的金屬質(zhì)感,但我很快就困擾于后者的信號問題,經(jīng)過一天的使用,Mars暫時(shí)沒遇到這方面的困擾。”
“玻璃機(jī)身所帶來的質(zhì)感,我真的建議其它手機(jī)廠商迅速跟進(jìn)。”
“我仍舊愿意繼續(xù)贊美Mars的質(zhì)感,但也不得不說一說它的前置攝像頭。”
“可是,又要怎么說呢?”
“Facebook在歐洲服務(wù)器的崩潰除了證明Facebook在歐洲預(yù)算的摳門,也證明了人們對自我的追尋!”
“方總的那個(gè)Selfy單詞很好,最早可以追溯到17世紀(jì)蘇格蘭古詞‘以自我為中心’,嘿,自拍不就是要以自我為中心嗎?”
“我?guī)缀蹩梢詳嘌裕爸脭z像頭的自拍必將深刻的改變手機(jī)用戶的習(xí)慣和手機(jī)廠商的設(shè)計(jì)!”
“僅僅使用一天,我就必須給出這樣的結(jié)論,必須忠實(shí)內(nèi)心的判斷。”
“因?yàn)椋娴奶奖懔耍 ?br />
“哦對,方便的還有YouTube、Facebook、Twitter,這三個(gè)手機(jī)軟件構(gòu)建了一個(gè)視頻、社交、媒體的框架,我懷疑,我未來會花更多的時(shí)間在手機(jī)上面。”
阿靈頓饒有興趣的一一展示他對三款軟件的使用,也展示出用戶在三個(gè)平臺上的興奮發(fā)言。
他極其贊賞的說道:“易科只宣稱了它前置攝像頭的獨(dú)一無二,要我說,它的這種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用框架也是全球獨(dú)一無二的便利,極大的方便了我們用戶。”
“而探尋根源,這款手機(jī)搭載的系統(tǒng)起到了這樣的效果。”
“它里面有一款名為安卓商店的軟件,我嘗試了下載其中推薦的應(yīng)用,再次為便利而感嘆,以及,塞班那種簽名機(jī)制的應(yīng)用已經(jīng)十分落后!”
“易科做的這款手機(jī),我認(rèn)為它的思路不僅是與市場上的手機(jī)競爭,更是在思索如何挖掘和滿足用戶的需求。”
“我十分推薦易科公司推出的第一款手機(jī),并且熱烈期盼它的下一款。”
“而在推薦之后,我要說說它的缺點(diǎn)。”
“作為一名科技博主,我?guī)缀鯎碛惺忻嫔纤械氖謾C(jī)產(chǎn)品,我過去使用了五個(gè)月時(shí)間的iPhone,它和Mars的定位很像,據(jù)說有不少零件來自同一家供應(yīng)商。”
“我要客觀的說一句,作為觸屏手機(jī),觸屏的使用感受占據(jù)了用戶極大的體驗(yàn)時(shí)間,iPhone在這方面是優(yōu)于Mars的。”
“可是,當(dāng)我想自拍,當(dāng)我沒有wifi又想觀看視頻,未來,當(dāng)我想使用亞馬遜購物而不想從沙發(fā)上起身,我是使用Mars還是iPhone呢?”
阿靈頓聳了聳肩:“我只能選擇Mars。”
他上半身往前傾,用手敲了敲攝像機(jī)的鏡頭。
“咚咚咚,喬布斯,我們要3G!”
“咚咚咚,喬布斯,我們要前置!”
“咚咚咚,喬布斯,喬布斯,你聽見了嗎?你已經(jīng)落……”
啪。
筆記本被蓋上。
喬布斯很顯然聽見了。
他不僅聽見,還印象深刻。
蘋果公司的會議室里已經(jīng)有人陸續(xù)坐下,恰好聽到阿靈頓對喬布斯的深情吶喊,不禁有些尷尬。
今天這場會議正是討論發(fā)售兩天的競爭對手。
從那場發(fā)布會開始,蘋果公司已經(jīng)對易科產(chǎn)品進(jìn)行很多的研究和分析。
結(jié)果,真正看到發(fā)售的網(wǎng)絡(luò)熱度和現(xiàn)實(shí)情況,不得不又來了一場由喬布斯親自主持的會議。
會議內(nèi)容并不復(fù)雜,將要討論是否對明年發(fā)布的iPhone做出改進(jìn)。
按照原本計(jì)劃,下一代iPhone會在明年6月份左右發(fā)布,主要是添加3G功能,更改金屬后殼以改善信號問題,也會上線蘋果商店,增加應(yīng)用程序的使用。
現(xiàn)在,擺在大家面前的是要不要根據(jù)Mars進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第一,是否增加前置攝像頭,這意味著內(nèi)部設(shè)計(jì)的改動。
第二,是否更改屏幕尺寸,易科利用3.7英寸這多出來的0.2英寸做了不少宣傳的工作。
第三,是否也使用玻璃機(jī)身,替代明年的塑料設(shè)計(jì)。
第四,結(jié)合今年的情況,明年是否添加預(yù)售、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷,以及,如何攻克歐洲市場。
iPhone截止到目前為止,美國市場賣了230萬臺,歐洲市場只賣了25萬臺,后者是個(gè)大問題。
尤其,Mars看起來隨著德國電信的渠道在歐洲風(fēng)生水起,這是一個(gè)很不利的信號,蘋果公司的股價(jià)這兩天已經(jīng)因?yàn)閷κ值臒岫榷兴碌?br />
喬布斯談了談iPhone的銷售。
實(shí)際上,對于一款新手機(jī)來說,合計(jì)255萬臺的銷量已經(jīng)十分不錯,圣誕節(jié)前后又是銷售旺季。
只是,在競品上市的熱度之下,這又多少有些黯淡。
“易科到現(xiàn)在都沒有公布預(yù)售銷量,它現(xiàn)在的線下銷售很大一部分因素都是因?yàn)轭A(yù)售手機(jī)的領(lǐng)取,這是一個(gè)不小的泡沫,我認(rèn)為……”
蘋果市場主管的發(fā)言被喬布斯揮手的動作打斷。
喬布斯看到右邊同事筆記本上出現(xiàn)了最新的消息推送——易科公布手機(jī)銷量。
他打斷會議進(jìn)程,拉近筆記本,點(diǎn)開消息。
——易科宣布Mars銷量突破100萬臺!
“自易科12月10日手機(jī)發(fā)售,截止到12日下午3點(diǎn)半,僅僅兩天時(shí)間,Mars銷量突破100萬。”
“這是否意味著觸屏手機(jī)時(shí)代的來臨?”
“這是不是安卓系統(tǒng)對主流手機(jī)系統(tǒng)發(fā)起的挑戰(zhàn)?”
“易科Mars還在繼續(xù)。”
僅僅兩天時(shí)間,哪怕知道先前存在預(yù)售,當(dāng)100萬這個(gè)數(shù)字真正的映入眼簾,包括喬布斯在內(nèi)的蘋果高管都為之一震!
會議室里一片寂靜!
就像是蘋果在等圣誕銷售一樣,易科Mars必然也會在圣誕前后極大的拉升銷量。
蘋果在朝著300萬努力,易科的200萬會是什么時(shí)候?以及,易科是否會在蘋果之前達(dá)成300萬?
那邊還有個(gè)歐洲市場呢!
喬布斯任由同事們經(jīng)過密集的討論才重新回歸會議進(jìn)程。
而這次,決策變得很快。
喬布斯親自拍板:“添加前置攝像頭。”
這意味著外形和內(nèi)部的變動,需要推倒一部分的設(shè)計(jì)。
至于屏幕尺寸,他仍然在猶豫,0.2英寸的差距,系統(tǒng)的流暢性應(yīng)該足以彌補(bǔ)用戶的審視。
如果連屏幕也向易科看齊,這不成了蘋果Mars了?
喬布斯陸續(xù)敲定會議內(nèi)容,將會與歐洲運(yùn)營商緊急磋商,不再堅(jiān)持原來的高額分成,力爭在歐洲提高競爭力,補(bǔ)齊這一塊短板。
這場會議時(shí)間較久,氣氛也很肅穆。
當(dāng)喬布斯回到辦公室,他情不自禁打開筆記本,想看看網(wǎng)絡(luò)上對易科銷量的反饋。
然而,他剛剛打開YouTube就被推送了一條來自易科掌門人方卓的視頻。
“Mars突破100萬臺,這當(dāng)然是消費(fèi)者的喜愛,我很高興我們做的第一款手機(jī)能得到認(rèn)可。”
“我曾經(jīng)答應(yīng)過喬布斯,要把第100萬臺手機(jī)送給他。”
“我手里拿著的這一臺就是將要用亞馬遜物流送過去的禮物。”
“他肯定會喜歡的,我們之間是良性的競爭。”
“對了,亞馬遜將會在圣誕節(jié)前上線它的安卓軟件應(yīng)用,你們可以在圣誕節(jié)用Mars進(jìn)行手機(jī)購物。”
“還有,今晚安卓系統(tǒng)升級,我們給大家精心準(zhǔn)備了水果殺手的彩蛋。”
喬布斯沉著臉看完視頻,只覺里面的笑容格外刺眼。
很熟嗎?
誰要你的手機(jī)?
想要自己會買!
喬布斯看了眼桌上的Mars,懷疑姓方的連彩蛋都在針對自己,水果殺手?起錯名了?蘋果殺手?
纏斗多年,方卓之心,蘋果最知。
……
無獨(dú)有偶。
當(dāng)蘋果第一時(shí)間獲知Mars銷量過百萬,芬蘭巨頭諾基亞也被硬塞了消息。
諾基亞掌門人康培凱是被記者用電話采訪。
他聽到了另一端記者的內(nèi)容,連連懷疑對方說錯了數(shù)據(jù)。
“什么?什么?幾天時(shí)間?易科的手機(jī)銷量過百萬?是百萬?是哪個(gè)百萬?”
記者千真萬確的表示,沒錯,銷量過百萬,是Mars的兩天百萬!是那個(gè)全球富豪方卓的手機(jī)公司正在崛起!
康明凱震驚了。
這是那個(gè)被視為觸屏玩具的手機(jī)?
這是那個(gè)名不見經(jīng)傳的行業(yè)新玩家?
這是那個(gè)、那個(gè)……是否會侵犯諾基亞專利的手機(jī)小廠商?
你還不如說易科連夜收購了三星,并把名字全都改了!
歐洲時(shí)間是晚上九點(diǎn)半,康明凱匆忙結(jié)束采訪,召開下屬,得到簡要的回報(bào),這才知道還有一檔子“少數(shù)派”的事。
康明凱知道了預(yù)售,知道了這個(gè)兩天時(shí)間摻雜著預(yù)售的水分,終于是松了一口氣。
然而,這仍舊引起重視,用戶們居然會被前置拍攝如此吸引?這值得仔細(xì)研究。
康明凱念叨著兩天百萬,認(rèn)為這個(gè)預(yù)售是個(gè)略有意思的套路。
幾乎就在同一時(shí)間,已經(jīng)宣布與LG達(dá)成合作的Verizon掌門人洛威爾看著電腦上的消息,陷入沉思和猶豫。
易科夾雜著預(yù)售的兩天百萬也很厲害。
可是,韓國LG是知名品牌,又搭載全球使用人數(shù)最多的塞班系統(tǒng),而且,LG已經(jīng)發(fā)布過兩款電容屏產(chǎn)品。
再加上自家在美國的用戶與渠道。
這樣總不至于輸吧?
這樣的組合又怎么輸?
洛威爾盯著易科的消息看了許久,認(rèn)為自己出于風(fēng)度要送出自己對易科的祝賀。
他撥通易科掌門人的電話,剛一接通就聽見對面的背景音十分嘈雜,疑似正在舉行慶功會。
“恭喜易科和方總?cè)〉昧藰O大的成功。”洛威爾不緊不慢,展現(xiàn)氣度。
方卓還沒想說話,身邊又被開了香檳,連施密特的“FFFFF……”也響了起來。
“咳,Verizon的,Verizon的,噓。”
洛威爾聽到方總在另一端對旁人的提醒,隨后才是正式回答。
方卓笑道:“謝謝,這只是易科的一小步。”
洛威爾還以為下一句是“卻是手機(jī)行業(yè)的一大步”。
“我希望在圣誕節(jié)前仍舊接到你的電話。”方卓在一片同事和合作伙伴的慶祝聲中清晰的說道,“到時(shí),我們可以互道一句圣誕快樂。”
洛威爾聽懂了意思,寒暄兩句,結(jié)束通話。
圣誕節(jié)?
兩百萬?
不可能!
洛威爾心中一片陰霾,只剩13天時(shí)間,你能一天賣將近8萬臺?你13天能秒一百萬臺,我當(dāng)場、當(dāng)場把LG的手機(jī)吃肚子里!
不可能,不可能,絕對不可能!
LG,LG,你要支棱起來!支棱起來!!
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