為了謹慎起見，諾貝爾獎很少頒給剛剛面世不久的理論。時光荏苒，歲月如梭，居塵不知道自己發(fā)表《海森堡測不準原理與哥德爾不完備定理的必然聯(lián)系》已經過去了多少年，反正沒幾年。

    他總是把目光定格在未來，近未來，不是遙遠的未來。

    瑞典皇家科學院沒忘記他，更確切的，是很多的理論物理學家沒忘記這篇論文，每年都有大量的科學家對他提名

    終于，在今年的諾貝爾頒獎季，他意外地接到了代表科學家最高榮譽的一個電話——通知他獲得了諾貝爾物理學，獨得100萬美金的獎金，當然，這對他已經算不上什么刺激。

    只有被同行肯定，這個時刻，是科學家一生中最巔峰的時刻。更何況，居塵才三十多歲，正值做科研的黃金歲月。

    認識不是認識，熟悉不熟悉居塵教授的朋友和親戚都在瘋狂地轉發(fā)和評論他們身邊一個外賣師傅的傳奇人生。

    數學系畢業(yè)，做過程序員，互聯(lián)網產品經理，最后淪落到當外賣師傅，竟然在業(yè)余時間鼓搗出了重量級物理學理論，后來還成為企業(yè)家，身家數十億美元，這夠傳奇了吧？

    傳奇而高冷，自從得知獲獎信息之后，他的社交網絡賬號一直沒動，好像消失了一樣，要不是經常出現在哥倫比亞大學的校園、菲爾特雪煙廠的廠房、西雅圖的PCC美國研發(fā)中心，恐怕真的是被匪徒綁架了地。

    當然要沉默，當然要高冷，因為居塵自己都不知道什么，希望與別人不一樣是他一直以來的本性，不想隨隨便便就開口一句“我很榮幸”之類毫無信息含量的話語。

    受此重大利好（也不知道怎么就利好了，諾貝爾獎跟企業(yè)有關系嗎？）的影響，他變相發(fā)行的煙草公司企業(yè)債突破3億美元大關。

    就連泊車代駕，這個運營艱難的產品，都水漲船高，顧客盈門，對排名第一的那個創(chuàng)新者的產品造成了一定的實際威脅。不管是中國的泊車代駕和美國的，知道這個產品的人越來越多，甚至知名度超過排名第一的。

    畢竟這是一個奇怪的產品，培育市場是需要時間的。

    作為泊車代駕和順風代駕兩個產品的項目經理，裴麗非常開心，還是老板厲害，被動技能——科學網紅的影響力杠杠滴。

    順風代駕這個產品更加奇葩，本來就沒什么人用，都幾乎要關閉了，這一次突然很多人下載app，也是迎來逆轉的一次良機，如果這一次都沒能做起來，那就真的要關閉了。

    CVT單車重裝騎兵版的項目經理趕緊加班加，趁熱打鐵，召開發(fā)布會，用“四季如春”的主題來凸顯這輛帶擋風板和棚的單車推向市場，預計三個月之后才能量產，現在接受預定，定金1000元，售價7777元。

    實在的，項目經理對這種單車的銷售并不看好，心中忐忑，要是不趕上這個風口，恐怕有慘遭滑鐵盧的危險。居教授的很多項目都是不靠譜的，騎電瓶車的是什么用戶群？他們能接受7777的價格嗎？

    預定的人不算多，但也不算少，第一周內有5000+人吧，此時只有原型車，這個成績應該還可以。

    這時候，大家才通過鋪天蓋地的媒體報道，知道了居塵的很多的項目，靠譜的不靠譜的，就連智能手機，教授都想玩兒一票，這個項目的經理看到同事搞了個大新聞，他也不甘寂寞，征得老板同意之后，也發(fā)布了第一代“真-全面屏”。

    因為是真全面屏，為了跟Alst這種嘲諷相對應，項目組給起了個風騷的名字，叫abs（絕對），采購市場上最好的OLED，因為顯示芯片必須在屏幕上，OLED可以折疊，能隱藏芯片區(qū)域，所以，只有OLED能做到全面屏。

    機器并沒有跟風采用蘋果那樣的圓角，而是逼近矩形，盡量延續(xù)原來屏幕的視覺體驗。這機器最拉風的，當然還是田青文的創(chuàng)意，復眼隱藏式攝像頭，把前置跟面部識別都結合在一起。

    公司從成熟的面部識別廠商那里直接獲得了算法，經過幅度的改進，安全性立刻比平面識別多了一個數量級，比不得蘋果的算法那么強，但在安卓陣營一定是獨樹一幟的。

    接下來就是第二個看：磁吸式無線充電。這顛覆了人們對無線充電的認知，達到跟有線充電一樣的快充速度，也是極具功能性的創(chuàng)新。

    第三波：機身整體絕無按鈕設計，也叫abs無按鈕，也盡量減少開孔，去掉了耳麥接口，渾然一體，未來感十足。

    系統(tǒng)呢，還是盡量減少研發(fā)的成本，幾乎完全采用原生態(tài)系統(tǒng)，只是針對中國市場做了一定程度的“優(yōu)化”。

    按照居塵的想法，他這手機就是做個樣子貨，供應鏈、品控、線下門店都是特別費勁的事情，他興趣也不在這里，就是希望自己的前兩個創(chuàng)新能夠把解決方案賣給安卓陣營的友商，他們出貨量大，一臺手機賺100，也夠他賺的盆滿缽滿的。

    中國的那些大廠，隨隨便便就是上億的銷量啊，當有1億臺手機使用他的方案，營收是可能達到100億的，何必費勁自己做手機？

    更令居塵不開心的是做消費品必須迎合消費者，搞鮮肉什么的來代言，他不喜歡這種，還有門店的加盟和low文化，都是市場的選擇。既然不喜歡做，那就干脆只做方案供應商。

    其實，目前的復眼傳感器合成技術還很初級，項目經理的預售特別倉促，居塵都不敢發(fā)話支持自己的項目，別人還以為這貨會不會冒充的居教授的項目。

    田青文興奮地跟居塵：“蘋果和谷歌的人都來考察我們的解決方案了！看樣子有可能高價收購？”

    收購的話，經理就能短平快地大賺一筆，無怪乎他這么興奮。

    當居塵把那100億的估測告訴田青文的時候，他就更加興奮了：“還是自己干有前途。”

    手機驚艷亮相之后，大批行業(yè)精英加入工程師隊伍，這才讓這個項目靠譜了一，顛覆傳統(tǒng)的傳感器不是那么好做的。

    蘋果公司對復眼攝像頭的解決方案整體報價5億美元，不予考慮。

    谷歌的商業(yè)間諜獲取了這個報價，提出10億美元，給予拖延的答復，目前這個沒譜的方案得到這個估值應該是最高的了。

    手機項目可以消耗大量的人力資源，以至于PCC上面猛然增加了1000個活躍用戶，都是直接跟該項目有關的，整個PCC上面的活躍程序員達到3000！已經大到了居塵認為的可以產生質變的1萬人的三分之一水準。

    這3000人對IT外包行業(yè)巨頭的刺激也特別大，IBM也加入到對收購PCC的報價，不過他們只給出100億美元的價格，當然是不可能被考慮的。

    內行看到的是這3000人，外行的話，只看到表象，注冊的開發(fā)人員有5萬多。

    在一大票項目中，書先生是評價最低的，以至于讓人產生荒謬絕倫的感覺，但它在技術上已經趨于成熟，畢竟是黑白屏，書頁上還有大量的輔助圖案，讓工程師開發(fā)特別方便。

    獲得諾貝爾獎，讓居塵的所有項目都獲得團隊增益，以至于人們在想，這個最愚蠢的項目會不會也有可取之處？他們自行腦補所謂的可取之處。

    這項目已經被居塵列為“騙錢”系列，跟一些咖啡館合作，忽悠大家去被改造成“書吧”的咖啡館，對獵奇的用戶果然有莫大吸引力，能顯著增加咖啡館的消費者數量。

    商務談判的時候大約是這樣，每有一個消費者嘗試書先生眼鏡，咖啡館支付3塊錢的費用，運營一段時間之后，大約每家咖啡館每天能收到100塊錢的合作費。

    現在合作的店家每天增加20家，一個城市，全國鋪開之后，這個數字會增加30倍，每天600家。一個月就能忽悠18000家店加盟，峰值大約10萬家，合作費可以收取3億/月。

    一年營收36億，居塵怎么也沒想到，自己第一頭現金牛，居然是騙錢項目書先生。這是他第一個年利潤過億的項目，而且，竟然一下子達到十億級。

    成功如此接近，以至于他對埃森哲、IBM的百億美元級收購意向沒了興趣。幾十億的現金牛，還怕沒錢用嗎？有錢花就不需要融資，更不需要出售自己的拳頭項目。

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