陳偉讓安語做了記錄，跟代表見完面，安語把整理好的資料，交給了陳偉。

    陳偉沒想到，工廠的工人，對于工廠，居然有這么多的不滿。

    “大家放心，我們開工廠，賺錢是第二，保證工人的權益才是第一，你們放心，明天你們上班前，所有的問題，全部都會整改到位。你們先回去上班吧！上夠八小時，愿意加班的加班，不愿意加班的，可以回去休息，這是我說的。”

    工人代表感激的看著陳偉，他們知道陳偉是大老板，說話肯定算數，從會議室出去，跟大家說了陳偉的態度，大家都去上班了。

    陳偉把管理層都叫了進來，一條條的問。

    “姐夫，你不要為難大家了，這都是我的主意，我來解答。”柳小龍站了起來。

    “好，我倒想聽聽，你能說出什么讓人信服的話來。”

    “工廠經營到現在，也已經有一段時間了，工廠的訂單很多，我們基本上都是連軸轉，但是，這么做下來，工廠到現在才能勉強打平。開童裝廠，不是做慈善，利潤核算，是當初你對我們的考核之一，作為管理者，我們肯定要找出工廠不賺錢的理由。”

    “繼續說！”陳偉端起了茶杯，喝了一口茶。

    “我文化水平不高，所以開始也搞不懂，我就自己報了個班，專門學習管理課程，我跟我的老師請教過了，工廠的利潤，最為重要的就是成本。人工成本，我們工廠的工人，在產業園，工資是最高的，福利待遇是最好的。工資高了，福利好了，成本就高了。”

    “這就是你進行大改革的原因？”

    “沒錯，食堂那邊，餐補跟定價，根本就是讓食堂在虧錢，每個月，光是往食堂的補貼，就是一大筆錢，還是澡堂，宿舍，停車棚的充電，看起來都是很小的事情，可是每個月的熱水費，還有電費，都是天文數字。我們找到了問題的原因，所以才進行了大改革。”

    陳偉驚訝的看著面前的柳小龍，誰能想到，面前的這個年輕人，在幾年前，還是個混混，現在，卻已經主動報班上課，而且考慮工廠的運營成本了。

    “我有財務基礎，以前做的最多的就是財務方面的工作，所以對數字非常的敏感，工廠經營下來，這個報表，確實難看。”吳玲苦笑著說道，“我跟柳小龍一起談了很多次，目前這種狀況，如果不改變，工廠到年底，年度報表會非常的難看。”

    陳偉點點頭，擺擺手：“請繼續。”

    “你跟安語這么信任我們，把工廠交給我們，我們肯定要做出成績來。我們明知道你們會反對，還是私下里做出這樣的決定，因為我們知道，做企業不是搞慈善，上千人的公司，每個人都到工廠的停車棚充電，一個月下來，電費有多少，你們知道嗎？我開始不知道，單獨裝了電表才知道，這絕對不是個小數字。停車棚的插頭有限，他們就私拉電線，每天上班的時候，停車棚那個壯觀呀！上個月，因為充電，發生了好幾次險情。”

    “都說完了嗎？”陳偉站了起來。

    眾人沉默，陳偉一邊走，一邊說道：“你們說的也有道理，工廠交給你們，本來應該讓你們放手去做。你們考慮利潤，這也是對的。可是，工人也沒什么錯。首先，我想你們知道的的是，我跟安語，我們不缺錢，我們也不是資本家，我們開工廠，賺錢不是第一位的。目光要遠大一些，童裝廠只是我們的第一步，打響品牌，把童裝城做起來，這才是我們長遠的目標。”

    “陳偉說的我贊成。這不是說好聽的，而是我們真的是這么想的。我們在企業里也做過，也打過工，也有很多事情看不慣，所以工廠開起來的時候，才會制訂這些措施。”安語溫和的看著大家，“賺錢，確實不是我們的首要目標，我們想做的就是一個良性發展的企業。我覺得，對于管理層利潤考核的這個指標可以先取消。”

    大家聽著他們說著，這算不算是夫唱婦隨呀！

    “你們都是我們最為信任的人，改革是好事，工人罷工，說明你們確實是在用心的做事情。過去的事情，我們不追究了，從現在開始，一切還是恢復原樣。吳玲說的那個問題，可以采用更加變通的方式去解決，在工資里，增加一部分，交通費，停車棚里的收費充電，可以留下來。交通費就作為這一部分補貼，一個月幾十塊錢，應該也足夠了，單獨發放，問題不就解決了嗎？”

    “洗澡那一塊，可以發放澡票，冬天一個星期兩張，夏天一個星期四張，我們車間的條件還是不錯的，應該洗澡沒那么勤快的。“安語補充道。

    “還有食堂那一塊，我覺得不管怎么樣？應該讓員工吃好，三班倒，基本上都是吃一餐的，公司補貼這一塊，沒什么大問題，原來的餐補不夠，那就多增加一些。”

    陳偉和安語，你一言，我一語，說著解決方案。

    幾個管理層，卻絲毫不為所動，因為到現在為止，他們考慮的依然是利潤問題。

    老板不考核利潤，不做出成績來，也沒臉面在那個位置上呆下去。

    “我知道大家有很多不理解，我們現在，其實最主要的還是想把品牌做起來，工廠正常運轉就可以了。大家不用想的太多，我們現在不是不追求利潤，是還沒有到時候。”陳偉拿出了手機，打開了郵件，“在開童裝廠的時候，我就做過詳細的評估，開始這半年，我們能維持盈收平衡就可以了。等品牌做起來了，明年這個時候，我們的利潤就非常客觀了。”

    陳偉把那個郵件，發給了大家。

    大家看了以后，都沉默了。

    “你們積極的工作態度，是很好的，以后，不管有什么重大的動作，都應該事先告訴我們，大家坐下來一起商量。”陳偉說著，看了看大家，“我們確實不是慈善家，我們也不是不想賺錢，而是，現在還不是時候，穩定，保質保量的完成訂單，打響我們的招牌，這才是最為重要的。”

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