一般現(xiàn)在認(rèn)為實(shí)際上是一部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，然而那個(gè)時(shí)候，比現(xiàn)在還要擔(dān)心原創(chuàng)的劇情會(huì)賣(mài)不出去。所以由的人設(shè)貞本義行提前半年在雜志上連載試探人氣。
因?yàn)閾?dān)心動(dòng)畫(huà)沒(méi)有電視臺(tái)愿意購(gòu)買(mǎi)這部動(dòng)畫(huà)，所以就直接倒了過(guò)來(lái)直接買(mǎi)下電視臺(tái)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間段，這半個(gè)小時(shí)播什么由他們決定。
那這半個(gè)小時(shí)的時(shí)間段的錢(qián)由誰(shuí)來(lái)出呢？
的制片人大月俊倫找來(lái)了廣告公司、唱片公司、玩具公司等等一切周邊的負(fù)責(zé)人，讓他們出錢(qián)制作動(dòng)畫(huà)。而動(dòng)畫(huà)的版權(quán)，其實(shí)是屬于整個(gè)制作委員會(huì)的所有成員的。
比如你想要的歌曲授權(quán)，那你得給錢(qián)給制作委員會(huì)，然后制作委員會(huì)根據(jù)各自的出資分享這部分收益，不過(guò)大頭是屬于唱片公司的。
你想出的玩具，那大頭就屬于玩具公司的。
你想獲得的海報(bào)、明信片授權(quán)，那大頭是屬于廣告公司的。
如果你需要?jiǎng)赢?huà)的播放權(quán)那就是制作委員會(huì)共享的。
制作委員會(huì)的出現(xiàn)，均分了制作一部動(dòng)畫(huà)需要的大量資金，使得制作動(dòng)畫(huà)的風(fēng)險(xiǎn)降低了，就算動(dòng)畫(huà)失敗了，也不至于使得某一方元?dú)獯髠Ｋ院芸欤@種模式就獲得了大量的推廣，到現(xiàn)在，這種模式反倒成為了主流。
當(dāng)然，這種模式的推廣得益于的巨大成功，正是因?yàn)榈拇蟪晒Γ约昂髞?lái)的機(jī)動(dòng)戰(zhàn)艦撫子號(hào)和游戲櫻花大戰(zhàn)三作品的制作委員會(huì)方式大成功，使得越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)公司對(duì)這種模式更加信任，才得以大面積推廣。
可以說(shuō)，對(duì)于日本動(dòng)畫(huà)的鼓勵(lì)，比起動(dòng)畫(huà)內(nèi)容，不如說(shuō)開(kāi)創(chuàng)性的模式反倒是對(duì)于業(yè)界更為偉大。
很不幸的是，這個(gè)世界沒(méi)有
所以制作委員會(huì)的方式雖然有人開(kāi)始嘗試了，但卻沒(méi)有那種現(xiàn)象級(jí)的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致推廣慢了許多。
另外一個(gè)罪人就是社。
近兩年社采用的都是原作中心制因?yàn)榈拇罅渴找媸沟盟麄兛梢灾蝿?dòng)畫(huà)的全款制作，而郝平又對(duì)自己拿出來(lái)的幾部作品信心十足，除了故意分錢(qián)給上野俊的幾部，基本全是原作中心制。
而且大爆款，基本也全是原作中心制。
就想原作中心制風(fēng)險(xiǎn)極大一樣，一旦成功，收益也極為巨大。
眼看著社的原作中心制賺錢(qián)賺得嗨，不少公司也忍不住“和尚摸得，我摸不得”，對(duì)于原作中心制的收益很是眼紅收益和風(fēng)險(xiǎn)，一直都是共生的雙胞胎。
可以說(shuō)，正是因?yàn)樯纾瑢?dǎo)致了原本就不怎么推行得下去的制作委員會(huì)制度，推行得更慢了。
如果說(shuō)制作委員會(huì)制度對(duì)日本動(dòng)畫(huà)算得上是功德無(wú)量，那社簡(jiǎn)直就是罪大惡極了。
不過(guò)，縱然如此，制作委員會(huì)的制度，呼聲也從來(lái)沒(méi)有小多少。
國(guó)內(nèi)這些同行，大多數(shù)還是聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種模式的。
“可是我們也沒(méi)有那么多錢(qián)，投資進(jìn)入制作委員會(huì)啊。”衛(wèi)嘯東苦笑道。
制作委員會(huì)與動(dòng)畫(huà)公司其實(shí)沒(méi)有太大的干系，制作委員會(huì)是出資人組成的，動(dòng)畫(huà)公司如果想要獲得收益，就得出錢(qián)才能進(jìn)入制作委員會(huì)。
社這次可以打算投入3600萬(wàn)拍動(dòng)畫(huà)的，這都?jí)蛑苯淤I(mǎi)下國(guó)內(nèi)一家動(dòng)畫(huà)公司的股份了。
“我知道。”郝平很清楚，就算是好方案，就一定全世界都適合的，動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)最大的問(wèn)題，就在于能不能找來(lái)那么多人投資。
日本的動(dòng)畫(huà)公司都不一定能進(jìn)制作委員會(huì)，國(guó)內(nèi)這群苦哈哈就更不必說(shuō)了。
“所以我說(shuō)的制作委員會(huì)，是需要變動(dòng)一下的。”郝平繼續(xù)道：“接下來(lái)我們這邊會(huì)成立一個(gè)總負(fù)責(zé)的制作委員會(huì)，我們公司也會(huì)給錢(qián)直接給到這個(gè)制作委員會(huì)里面去。”
“你們那邊，每個(gè)公司派出一個(gè)代表來(lái)，進(jìn)入制作委員會(huì)，每一集負(fù)責(zé)自己內(nèi)容部分的地方，來(lái)向制作委員會(huì)提出資金請(qǐng)求。制作委員會(huì)審查之后，才會(huì)把錢(qián)放給你們。”
“制作委員會(huì)里，我們事務(wù)所會(huì)直接安排人進(jìn)去作為主導(dǎo)，你們參與進(jìn)來(lái)討論。”他指了指旁邊的柯海，“這位的履歷之前的會(huì)議你們大概也了解過(guò)了，他會(huì)擔(dān)任這次的制作人。另外我們也會(huì)安排一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演參與進(jìn)來(lái)。”
“這”衛(wèi)嘯東覺(jué)得什么地方不對(duì)勁。
“是不是覺(jué)得，這個(gè)制作委員會(huì)才是元請(qǐng)，你們都變成了外包？”郝平問(wèn)。
衛(wèi)嘯東沒(méi)說(shuō)話，但他就是這么認(rèn)為的。
郝平肯定道：“你認(rèn)為得很對(duì)。”
“”
“你可以這樣理解，你們各自抽調(diào)出人來(lái)和我們一起成立一個(gè)臨時(shí)的動(dòng)畫(huà)公司，制作完成這部動(dòng)畫(huà)之后，這公司就散了。如果你們要是覺(jué)得這種合作方式不錯(cuò)，等制作完這次，你們真的全部合并成一個(gè)公司，那也是你們的事情。”郝平笑道，“不如說(shuō)我覺(jué)得這樣挺好的。”
衛(wèi)嘯東忍不住苦笑。
“合并的事情再說(shuō)吧，這種事情”他本來(lái)想說(shuō)這根本是扯淡，誰(shuí)三兩句話就突然合并了啊，不過(guò)也點(diǎn)到為止，“不過(guò)這個(gè)臨時(shí)公司的方式”
他看了看周?chē)�在思考的“盟友”們，道：“你們至少給我們一點(diǎn)時(shí)間考慮一下，怎么樣？”
“可以。”郝平道，“這次要多久？一個(gè)小時(shí)？”
“三天時(shí)間。”衛(wèi)嘯東囧然道。
“沒(méi)問(wèn)題。”郝平答應(yīng)的很爽快，“不過(guò)我希望你們能考慮得快一些，因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)方案不錯(cuò)，也許有很多其他外包公司很愿意接受這種方案。你知道的，我們的選擇比較多。”
“三天時(shí)間，肯定給你們一個(gè)答復(fù)。”衛(wèi)嘯東認(rèn)真道。
“那我們就等三天吧。”郝平笑道。
“對(duì)了”衛(wèi)嘯東突然道，“你們剛剛說(shuō)要安排一個(gè)導(dǎo)演過(guò)來(lái)，不知道是導(dǎo)演是”
郝平道：“這個(gè)等你們得出結(jié)論之后就知道了，我可以保證的是，不會(huì)是外行指導(dǎo)內(nèi)行。”
衛(wèi)嘯東雖然心里仍舊沒(méi)什么底，但也覺(jué)得郝平說(shuō)得對(duì)，他們都還沒(méi)有答應(yīng)，也沒(méi)有資格深究這個(gè)事情。于是只好各自回去，跟各個(gè)動(dòng)畫(huà)公司的人商量。
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