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期貨市場和股票市場一樣,不必等到傳言變現(xiàn)實(shí),價(jià)格已經(jīng)首先和那個(gè)預(yù)期的現(xiàn)實(shí)吻合起來。
在中華上國要購買一億噸鋼材消息傳出之前,期貨的價(jià)格,已經(jīng)跌倒200美元一噸。
這個(gè)價(jià)格是因?yàn)椴粩嘤彤a(chǎn)量增加而消費(fèi)不變的情況下逐步走低到了這個(gè)最低點(diǎn),才停在那里。
這個(gè)價(jià)格就成了期貨的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,也就是喬直的買空價(jià)格每噸二百美元。
這個(gè)價(jià)格也同時(shí)是米塔爾的賣空價(jià)格,就是他賣出了到交貨期交貨的每噸鋼鐵200美元。
這也就是不管市場變化多大,哪怕高到一噸鋼鐵1000美元,哪怕低到一噸鋼鐵1美元,喬直都是二百美元得到。
而米塔爾呢,賣出一噸鋼材只能得到200美元。
也只有到了這個(gè)水平,喬直才通過江一點(diǎn)、江一點(diǎn)才通過寶鋼放出風(fēng)聲,中華上國要增加一億噸鋼材的消費(fèi)。
這個(gè)消息進(jìn)入鋼鐵市場,立刻掀起軒然大波!
也許從其它角度來,中華上國的鋼鐵市場影響并不大,但是消費(fèi)方面,絕對(duì)是影響力無與倫比。
中華上國的產(chǎn)量本來就是世界第一,但是依然供不應(yīng)求。
民用、商用、軍用的巨大數(shù)量一直對(duì)世界市場具有強(qiáng)大的沖擊力。
還有一點(diǎn),就是中華上國國內(nèi)市場對(duì)鋼材的需求上限,永遠(yuǎn)是一個(gè)謎,沒有人能知曉。
他們只是隱隱約約知道,目前這個(gè)消費(fèi)總量是各方面限制以后的結(jié)果。
如果放開以后,加倍、三倍于現(xiàn)有的消費(fèi)量輕而易舉。
所以,聽那個(gè)市場要增加一億噸鋼鐵需要,不少人的解讀是中華上國解除了一些限制,故而需求量大增。
當(dāng)然,也有另一部分人并不相信。
他們認(rèn)為中華上國世界第一的鋼鐵產(chǎn)量,已經(jīng)讓那個(gè)相對(duì)封閉市場的需求量達(dá)到飽和狀態(tài),無法再有一億噸需求。
那么,這個(gè)一億噸數(shù)字不是謠言,就是他們故意搞出來的煙霧彈,不足憑信。
可是期貨市場不是根據(jù)謠言浮動(dòng),而是根據(jù)那里的活躍用戶對(duì)這個(gè)消息反饋的活躍程度。
這個(gè)反饋不是發(fā)表意見,而是用訂單話。
衡量一個(gè)關(guān)于需求量增加的消息是不是被市場接受,以及如何消化,看價(jià)格走向即可。
結(jié)果這個(gè)消息一出,僅僅一個(gè)時(shí)過去,國際鋼材期貨市場的價(jià)格,已經(jīng)提升到一噸鋼鐵300美元。
這個(gè)增幅如果在平日,就會(huì)受到市場機(jī)制的限制。
這個(gè)市場機(jī)制,就是限制每的增加或者減少,一面造成市場的過度波動(dòng)。
它的基本做法就是,只要超出一定水平,就會(huì)強(qiáng)行停止交易。
可是這個(gè)被所有期貨市場普遍使用的限制措施,有一個(gè)也是被使用的例外。
這個(gè)以外就在臨近交割日的時(shí)候,這個(gè)限制會(huì)被取消。
原因就是這個(gè)時(shí)候,現(xiàn)貨市場的價(jià)格,也必定是采用同樣的步幅向同一個(gè)方向波動(dòng)。
取消這樣的價(jià)格限定,二者才能并軌。
恰巧鋼鐵期貨靠近了交割日,所以這個(gè)價(jià)格限制按照管理規(guī)條,已經(jīng)被取消了。
因此,現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)沒有限制,漲價(jià)漲到一萬美元一噸都完全沒有人來禁止。
市場上任何時(shí)候,都有投機(jī)分子,鋼鐵期貨相對(duì)來比較人丁稀少,但是凡是進(jìn)來者,都是大客戶,他們都是交易數(shù)額巨大,期貨價(jià)格的每個(gè)浮動(dòng),都會(huì)讓他們傷筋動(dòng)骨。
所以一百美元的價(jià)格增幅,讓賣空的人鬼哭狼嚎,讓買空的人仰長笑!
只是這一步變動(dòng),輸贏的數(shù)額就已經(jīng)成千累萬。
在倫敦的一座豪華別墅里,米塔爾鋼鐵公司的所有者和掌舵人米塔爾,正在那里踱步。
他那從來都是明朗開闊的眉頭,現(xiàn)在緊鎖在一起。
今遇到的情況,比那次關(guān)鍵的收購,還讓他壓力大。
而鋼材這一時(shí)之內(nèi),他就損失了三百億,讓他這個(gè)鋼鐵巨人世界第五大富翁,感到難以承受。
他當(dāng)然知道,這還不是具體真實(shí)的損失。
真實(shí)的損失要在合同到期以后,才能確定,有可能比現(xiàn)在的情況好很多。
這種情況的出現(xiàn),實(shí)在讓他措手不及,或者從時(shí)間上根本也來不及做什么。
現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急,不是在那里吃驚發(fā)愁,而是采取行動(dòng)對(duì)不利的市場運(yùn)動(dòng)采取反制措施。
他既然手握如此多的空頭,當(dāng)然是有如果不利情況出現(xiàn)他該如何應(yīng)對(duì)的一些反制預(yù)備的。
這些反制措施從根本上來,就是壓低價(jià)格。
而壓低價(jià)格,期貨市場和傳統(tǒng)市場一樣,或者是增加生產(chǎn),或者是減少需求。
因?yàn)樗暗馁u空,所以讓他從心態(tài)和行動(dòng)上都和他是一個(gè)最大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的身份截然相反了。
正常來,他是生產(chǎn)者,當(dāng)然希望價(jià)格上升,越高越好,高一美元,他就多賺一美元。
現(xiàn)在來,價(jià)格上升的話,他自己的那一萬噸得不到好處,因?yàn)樗呀?jīng)事前賣掉。
而他賣空的那一部分,則每升高一美元,他就損失一美元,因?yàn)樗仨毎凑宅F(xiàn)在的市場價(jià)格買進(jìn),把賣空的欠帳還上,
現(xiàn)在對(duì)他來,那兩億噸賣空的鋼鐵合同,就如同一個(gè)巨型魔鬼,已經(jīng)張開血盆大口,隨時(shí)準(zhǔn)備吞噬他。
作為世界第一號(hào)鋼鐵巨人,他對(duì)竺鋼鐵生產(chǎn)的影響無與倫比。
竺本身也是了得,除了他這個(gè)鋼鐵公司世界第一,還有一個(gè)名列前十,另一個(gè)也名列前二十,這個(gè)生死存亡的時(shí)刻,他們當(dāng)然要捐棄前嫌,并肩上陣,采取一致行動(dòng)。
對(duì)價(jià)格上升反制的第一個(gè)行動(dòng),就是由竺的鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)宣布,以前竺的大幅度增產(chǎn)計(jì)劃不變,但是對(duì)鋼材的消費(fèi)則發(fā)生了巨大的變化,而且是反方向的。
也就是,竺的消費(fèi)量反而減少了。
為了得逼真可信,他們還列出了具體大類消費(fèi)的減少,就是民用建筑、工商建材、軍事工業(yè)等方面的具體減少。
總的來,根據(jù)調(diào)整以后的鋼鐵消費(fèi)預(yù)估,竺今年的鋼鐵消費(fèi)量比上年減少了50%。
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