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期貨市場和股票市場一樣，不必等到傳言變現(xiàn)實(shí)，價(jià)格已經(jīng)首先和那個(gè)預(yù)期的現(xiàn)實(shí)吻合起來。
在中華上國要購買一億噸鋼材消息傳出之前，期貨的價(jià)格，已經(jīng)跌倒200美元一噸。
這個(gè)價(jià)格是因?yàn)椴粩嘤彤a(chǎn)量增加而消費(fèi)不變的情況下逐步走低到了這個(gè)最低點(diǎn)，才停在那里。
這個(gè)價(jià)格就成了期貨的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，也就是喬直的買空價(jià)格每噸二百美元。
這個(gè)價(jià)格也同時(shí)是米塔爾的賣空價(jià)格，就是他賣出了到交貨期交貨的每噸鋼鐵200美元。
這也就是不管市場變化多大，哪怕高到一噸鋼鐵1000美元，哪怕低到一噸鋼鐵1美元，喬直都是二百美元得到。
而米塔爾呢，賣出一噸鋼材只能得到200美元。
也只有到了這個(gè)水平，喬直才通過江一點(diǎn)、江一點(diǎn)才通過寶鋼放出風(fēng)聲，中華上國要增加一億噸鋼材的消費(fèi)。
這個(gè)消息進(jìn)入鋼鐵市場，立刻掀起軒然大波！
也許從其它角度來，中華上國的鋼鐵市場影響并不大，但是消費(fèi)方面，絕對(duì)是影響力無與倫比。
中華上國的產(chǎn)量本來就是世界第一，但是依然供不應(yīng)求。
民用、商用、軍用的巨大數(shù)量一直對(duì)世界市場具有強(qiáng)大的沖擊力。
還有一點(diǎn)，就是中華上國國內(nèi)市場對(duì)鋼材的需求上限，永遠(yuǎn)是一個(gè)謎，沒有人能知曉。
他們只是隱隱約約知道，目前這個(gè)消費(fèi)總量是各方面限制以后的結(jié)果。
如果放開以后，加倍、三倍于現(xiàn)有的消費(fèi)量輕而易舉。
所以，聽那個(gè)市場要增加一億噸鋼鐵需要，不少人的解讀是中華上國解除了一些限制，故而需求量大增。
當(dāng)然，也有另一部分人并不相信。
他們認(rèn)為中華上國世界第一的鋼鐵產(chǎn)量，已經(jīng)讓那個(gè)相對(duì)封閉市場的需求量達(dá)到飽和狀態(tài)，無法再有一億噸需求。
那么，這個(gè)一億噸數(shù)字不是謠言，就是他們故意搞出來的煙霧彈，不足憑信。
可是期貨市場不是根據(jù)謠言浮動(dòng)，而是根據(jù)那里的活躍用戶對(duì)這個(gè)消息反饋的活躍程度。
這個(gè)反饋不是發(fā)表意見，而是用訂單話。
衡量一個(gè)關(guān)于需求量增加的消息是不是被市場接受，以及如何消化，看價(jià)格走向即可。
結(jié)果這個(gè)消息一出，僅僅一個(gè)時(shí)過去，國際鋼材期貨市場的價(jià)格，已經(jīng)提升到一噸鋼鐵300美元。
這個(gè)增幅如果在平日，就會(huì)受到市場機(jī)制的限制。
這個(gè)市場機(jī)制，就是限制每的增加或者減少，一面造成市場的過度波動(dòng)。
它的基本做法就是，只要超出一定水平，就會(huì)強(qiáng)行停止交易。
可是這個(gè)被所有期貨市場普遍使用的限制措施，有一個(gè)也是被使用的例外。
這個(gè)以外就在臨近交割日的時(shí)候，這個(gè)限制會(huì)被取消。
原因就是這個(gè)時(shí)候，現(xiàn)貨市場的價(jià)格，也必定是采用同樣的步幅向同一個(gè)方向波動(dòng)。
取消這樣的價(jià)格限定，二者才能并軌。
恰巧鋼鐵期貨靠近了交割日，所以這個(gè)價(jià)格限制按照管理規(guī)條，已經(jīng)被取消了。
因此，現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)沒有限制，漲價(jià)漲到一萬美元一噸都完全沒有人來禁止。
市場上任何時(shí)候，都有投機(jī)分子，鋼鐵期貨相對(duì)來比較人丁稀少，但是凡是進(jìn)來者，都是大客戶，他們都是交易數(shù)額巨大，期貨價(jià)格的每個(gè)浮動(dòng)，都會(huì)讓他們傷筋動(dòng)骨。
所以一百美元的價(jià)格增幅，讓賣空的人鬼哭狼嚎，讓買空的人仰長笑！
只是這一步變動(dòng)，輸贏的數(shù)額就已經(jīng)成千累萬。
在倫敦的一座豪華別墅里，米塔爾鋼鐵公司的所有者和掌舵人米塔爾，正在那里踱步。
他那從來都是明朗開闊的眉頭，現(xiàn)在緊鎖在一起。
今遇到的情況，比那次關(guān)鍵的收購，還讓他壓力大。
而鋼材這一時(shí)之內(nèi)，他就損失了三百億，讓他這個(gè)鋼鐵巨人世界第五大富翁，感到難以承受。
他當(dāng)然知道，這還不是具體真實(shí)的損失。
真實(shí)的損失要在合同到期以后，才能確定，有可能比現(xiàn)在的情況好很多。
這種情況的出現(xiàn)，實(shí)在讓他措手不及，或者從時(shí)間上根本也來不及做什么。
現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急，不是在那里吃驚發(fā)愁，而是采取行動(dòng)對(duì)不利的市場運(yùn)動(dòng)采取反制措施。
他既然手握如此多的空頭，當(dāng)然是有如果不利情況出現(xiàn)他該如何應(yīng)對(duì)的一些反制預(yù)備的。
這些反制措施從根本上來，就是壓低價(jià)格。
而壓低價(jià)格，期貨市場和傳統(tǒng)市場一樣，或者是增加生產(chǎn)，或者是減少需求。
因?yàn)樗暗馁u空，所以讓他從心態(tài)和行動(dòng)上都和他是一個(gè)最大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的身份截然相反了。
正常來，他是生產(chǎn)者，當(dāng)然希望價(jià)格上升，越高越好，高一美元，他就多賺一美元。
現(xiàn)在來，價(jià)格上升的話，他自己的那一萬噸得不到好處，因?yàn)樗呀?jīng)事前賣掉。
而他賣空的那一部分，則每升高一美元，他就損失一美元，因?yàn)樗仨毎凑宅F(xiàn)在的市場價(jià)格買進(jìn)，把賣空的欠帳還上，
現(xiàn)在對(duì)他來，那兩億噸賣空的鋼鐵合同，就如同一個(gè)巨型魔鬼，已經(jīng)張開血盆大口，隨時(shí)準(zhǔn)備吞噬他。
作為世界第一號(hào)鋼鐵巨人，他對(duì)竺鋼鐵生產(chǎn)的影響無與倫比。
竺本身也是了得，除了他這個(gè)鋼鐵公司世界第一，還有一個(gè)名列前十，另一個(gè)也名列前二十，這個(gè)生死存亡的時(shí)刻，他們當(dāng)然要捐棄前嫌，并肩上陣，采取一致行動(dòng)。
對(duì)價(jià)格上升反制的第一個(gè)行動(dòng)，就是由竺的鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)宣布，以前竺的大幅度增產(chǎn)計(jì)劃不變，但是對(duì)鋼材的消費(fèi)則發(fā)生了巨大的變化，而且是反方向的。
也就是，竺的消費(fèi)量反而減少了。
為了得逼真可信，他們還列出了具體大類消費(fèi)的減少，就是民用建筑、工商建材、軍事工業(yè)等方面的具體減少。
總的來，根據(jù)調(diào)整以后的鋼鐵消費(fèi)預(yù)估，竺今年的鋼鐵消費(fèi)量比上年減少了50%。
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