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重生不重來 你愛我像誰? 第五六五章 不想當(dāng)業(yè)務(wù)員的董事長不是好的唐浩澤

作者/瘋二神 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    直接開口問投機(jī)方面的內(nèi)幕,被問的人給出一個籠統(tǒng)但又明確的答案,發(fā)問一方如果再問就是不懂事了。

    莫宇是個懂事的,所以他沒有再深問。

    接個男人一邊喝酒,一邊哈拉了一陣。莫宇又挑起關(guān)于最近開始興起的ai概念話題:“圈子網(wǎng)集團(tuán)在這方面一直都研究,聽說還是你大力支持下研發(fā)的。你對這個行業(yè)概念有什么看法?”

    唐浩澤聽了,笑著發(fā)問說:“你打算投資這個?”

    莫宇點(diǎn)頭說:“我現(xiàn)在不是成立了一個投資基金?有人帶著項(xiàng)目找上門了。但我這對這個方面不是太懂。”

    唐浩澤想了一下,說:“ai這個領(lǐng)域,未來會是一個的熱門投資方向。但現(xiàn)在還有很多的不足,現(xiàn)在投資肯定要長期投入,一旦發(fā)展起來,溢價很厲害。所以前期投資風(fēng)險相當(dāng)大,但后期投資則需要雄厚的資本。并且在創(chuàng)業(yè)過程中,優(yōu)勝劣汰的競爭也肯定非常殘酷。可以說,一百個考慮做ai的人,最多只有十個能理出有價值的思路;有思路的人中一百個大概有五個能做出來。而做出來的人當(dāng)中,一百個中應(yīng)該有一個能堅(jiān)持到真正商業(yè)化。”

    莫宇點(diǎn)頭說:“我也是知道在這個領(lǐng)域重要的是看人。這個行業(yè)的淘汰率也很高,而成功的關(guān)鍵是人。”

    “確實(shí)需要看人。不僅是看人的能力,更看人的品性。成功不難,但是能一直成功不容易。在it行業(yè),五百強(qiáng)企業(yè)都只有半年的領(lǐng)先期。對于創(chuàng)業(yè)者來說,如果在短時間內(nèi)如果不能將自己本來領(lǐng)先的思路實(shí)現(xiàn)。等他做出來了,本來的領(lǐng)先就已經(jīng)落后于人。所以做it的,只有愿意一直拼命的才能做成功,而成功之后如何看待成功也很關(guān)鍵。在這個行業(yè)當(dāng)你成功了,其實(shí)你就已經(jīng)開始進(jìn)入失敗倒計(jì)時。如果不能在倒計(jì)時結(jié)束之前實(shí)現(xiàn)下一個成功,迎接你的就只能是失敗。”

    唐浩澤說到這里,突然笑了,說:“剛才王維問我為什么要將圈子網(wǎng)放手。其實(shí)很重要的一個原因是,維持圈子網(wǎng)的繼續(xù)成功,壓力太大。我擔(dān)心自己承受不來。也不想在五十歲就這個癌那個癌的。也不想連陪孩子玩的時間都沒有。”

    唐浩澤后面那段自白的真假,王維也不想考究,他只笑著說:“it行業(yè)的小型企業(yè)的生存期比較長,但有大部分也就是在苦苦掙扎。我也遇到過一個看起來很很不錯的項(xiàng)目。但考慮了很久最終還是放棄了。因?yàn)槲铱粗婚_始網(wǎng)站是免費(fèi)的。也就會說會在相當(dāng)長的一段時間里的會一直虧損。在虧損周期內(nèi),項(xiàng)目宣告失敗的風(fēng)險太大。”

    他喝了一口酒,又說:“你們剛才說到ai,現(xiàn)在我看到不少是討論應(yīng)用到機(jī)器人,還有應(yīng)用到工業(yè)。對于重工業(yè)來說有沒有前景?”

    唐浩澤想了一下,說:“這個東西,說也說不清楚。你有興趣的話,找個時間到圈子網(wǎng)參觀一下。圈子網(wǎng)集團(tuán)內(nèi)部有一個智能試驗(yàn)工廠。”

    “那我明天去看看。”

    “帶上我。”鄧小權(quán)馬上說。“恒遠(yuǎn)的倉庫進(jìn)出倉的工作量太大,效率低。看能不能用無人化解決這個問題。”

    “我最近挺閑,也想去看看。”

    唐浩澤說:“明天什么時候,我讓人安排一下。”

    “上午十點(diǎn)怎么樣?”

    做一個負(fù)責(zé)任的老板其實(shí)沒有多少屬于自己的時間。

    比如王維每天都需要提早一個小時上班,利用這個時間提前理順當(dāng)天的主要工作,然后要在半個小時內(nèi)處理需要馬上解決的問題。

    所以再加上路上的時間,他最早也只能在十點(diǎn)鐘抵達(dá)圈子網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。

    王維對智能在生產(chǎn)方面的應(yīng)用似乎很感興趣。在喝酒時提到了不少關(guān)于這個方面的話題。

    第二天,王維在九點(diǎn)五十分就到了圈子網(wǎng)大廈。

    因?yàn)橹浪麄儠䜩恚坪茲山裉煲瞾砩习嗔恕?此麃砹耍驼f:“先坐會喝杯茶,莫宇和權(quán)哥在十點(diǎn)鐘之前就能到。等他們到了,我們再下去也不晚。”

    王維也不急,坐下喝了一口唐浩澤的秘書秦盼送來的咖啡,說:“聽說圈子網(wǎng)在ai機(jī)器人方面的研究也很不錯?”

    唐浩澤放下文件,說:“已經(jīng)研究了三年多,要說領(lǐng)先世界有點(diǎn)夸大。但在國內(nèi),還是相當(dāng)不錯的。”

    “現(xiàn)在能不能生產(chǎn)保證實(shí)用的家政機(jī)器人。”

    唐浩澤笑了,也不看文件了,走到沙發(fā)坐下,說:“你對這個有興趣?”

    “維佳自稱高科技企業(yè),但有點(diǎn)名不副實(shí)。而且我覺得家政機(jī)器人以后肯定會有市場。”

    唐浩澤想了一下,說:“我只知道這個方面一直有進(jìn)步,但到底到那個地步了我也不太清楚了。等會有時間,可以和沈亦談?wù)劇!?br />
    雖然他不知道圈子網(wǎng)在王維說的方面研究到什么程度了。但實(shí)用性肯定還不能讓人滿意,或者說性價比還達(dá)不到市場的需要。

    研制生產(chǎn)那樣的機(jī)器人,圈子網(wǎng)也需要和其他企業(yè)合作。維佳機(jī)電確實(shí)是一個不錯的合作對象。

    維佳機(jī)電和圈子網(wǎng)集團(tuán)的合作已經(jīng)有好幾年。雙方在五軸聯(lián)動機(jī)床生產(chǎn)方面的合作就一直很默契。

    另外維佳機(jī)電很多產(chǎn)品的應(yīng)用程序大多是圈子網(wǎng)集團(tuán)提供的,是圈子網(wǎng)集團(tuán)的研究成果產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略合作伙伴之一。在ai應(yīng)用方面和維佳機(jī)電合作,唐浩澤相信集團(tuán)董事會是不會反對的。

    他們也沒等太久,莫宇和鄧小權(quán)前后腳到了。唐浩澤讓他們在二十三樓匯合。

    在圈子網(wǎng)大廈大二十三樓,是一個模擬工廠。他們在模擬工廠換上白色的工作服他,然后在模擬工廠的技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)下走進(jìn)了廠房。

    廠房空蕩蕩的,沒有什么噪音,也看不到任何人的身影。這是一個無人化工廠,只看到各種機(jī)械手在生產(chǎn)線上來回轉(zhuǎn)動。

    技術(shù)總監(jiān)帶著他們來到生產(chǎn)線的第一個區(qū)域說:“董事長,莫先生、王先生、鄧先生。這里是一個零件儲存區(qū)。在生產(chǎn)線第一部分操作區(qū)需要的零件都要先送到這里然后又生產(chǎn)線上的自動傳送系統(tǒng)送到各個工位,由機(jī)械人取用。”

    他們進(jìn)來時,工廠就一直在運(yùn)轉(zhuǎn)。他說話的時候,一個小車形狀機(jī)器人將一車的零件運(yùn)到一個地面紅色的框框內(nèi)。上面一個小型的龍門吊,轉(zhuǎn)過來將小車上的一個看著有三四百斤重的箱子吊起來。

    龍門吊將箱子轉(zhuǎn)移到一個區(qū)域,然后將箱子放下的,將箱子翻側(cè)。箱子里面的零件全部倒了出來。

    他們四人看五分鐘,就一共來了三架次的機(jī)器人小車,每次送來的零件都不一樣。龍門吊也準(zhǔn)確地將零件轉(zhuǎn)移到正確位置。

    王維看了一會,問技術(shù)總監(jiān)說:“趙工,這里的零件很多都是不規(guī)則的。通過傳送帶送到工位上,需要進(jìn)行調(diào)整嗎?會不會因?yàn)榈诌_(dá)是方位出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題。甚至導(dǎo)致生產(chǎn)線的停機(jī)?”

    “確實(shí)有那個可能。”趙工推了一下眼鏡說。“特別是一些趨向規(guī)則的零部件,很容易發(fā)生王先生你剛才說的問題。但這可以通過精密的掃描系統(tǒng)控制。在傳送過程中進(jìn)行調(diào)整。各位請隨我來。”

    說著他帶著人來到零件儲存區(qū)的后面,那里有一些出口,每個出口都有一條的傳送帶源源不斷地送出零件,然后在模擬工廠上方送到的各個工位。傳送帶上每個位置都有零件,沒有一個是空置的。

    趙工說:“生產(chǎn)線對零件方位的調(diào)整系統(tǒng)就在這個‘房間’里,這是一個關(guān)鍵的控制點(diǎn)。主要就是通過特殊的掃描方式將零件的方向進(jìn)行調(diào)整,以便工位上可以正確地將零件安裝到正確的位置。”

    王維又問:“這個調(diào)整系統(tǒng)的效率如何?”

    趙工點(diǎn)頭說:“這是決定整個生產(chǎn)線生產(chǎn)效率的其中一個關(guān)鍵。”

    他的回到其實(shí)相當(dāng)于是沒有回答。不過王維也不以為意,畢竟他并不是圈子網(wǎng)的高層。對方要保密,誰說不出什么不好的話來。

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