() 對(duì)于這些無關(guān)乎自己產(chǎn)品，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，張小凡并不是很關(guān)心。 他想要看的就是兩者之間的對(duì)比。 所以一定要成品車間去看，倉(cāng)庫(kù)這種重地，肯定是不適合張小凡去，梁文波也不會(huì)讓張小凡進(jìn)去。 如果是最后一道工序的生產(chǎn)車間，應(yīng)該是沒有任何問題的。 在那里應(yīng)該會(huì)有兩家的產(chǎn)品。 張小凡剛好可以拿來做對(duì)比。 “梁總，可以去最后那個(gè)車間看一看嗎？” 梁文波看了一眼張小凡，他自然知道張小凡想去最后一個(gè)車間看的原因。 “行，我們走吧，知道張總對(duì)這些東西沒有任何興趣了，哈哈！” 最后一個(gè)車間，張小凡拿起兩家的產(chǎn)品對(duì)比了一下。 發(fā)現(xiàn)兩家的產(chǎn)品質(zhì)量表面上看起來相差不會(huì)太大，這就讓張小凡皺起了眉頭，看樣子自己這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該是研究了自己的產(chǎn)品。 這個(gè)成果非常的不錯(cuò)，至少?gòu)谋砻嫔蟻砜磧杉业漠a(chǎn)品質(zhì)量相差非常之小。 “張總，感覺如何？” 梁文波確實(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)得意，前段時(shí)間自己隱晦的提出，需要貨款月結(jié)，然后張小凡就裝瘋賣傻，斷然拒絕。 這讓梁文波其實(shí)很累，很沒有面子。 畢竟不管怎么說，東來天花板現(xiàn)在絕對(duì)，算是行業(yè)內(nèi)全國(guó)前五。 怎么說都是一家非常非常大的公司，張小凡的至美新材料在涂料行業(yè)，其實(shí)是名聲不顯。 這樣的兩家企業(yè)，張小凡應(yīng)該是不會(huì)拒絕東來天花板的要求。 然后張小凡卻偏偏拒絕了，做慣了老大的郭文波其實(shí)心里非常的不爽。 但是職業(yè)屬性讓他今天依然可以笑臉面對(duì)張小凡。 “質(zhì)量非常的不錯(cuò)，至少?gòu)谋砻娴闹旅苄詠碚f，兩者是相差無幾，但是它的抗黃變能力以及使用的年限。 我就不好置喙了，畢竟這個(gè)東西每一家公司有一家公司的檢測(cè)方法，不知道貴公司檢測(cè)出來的結(jié)果是怎么樣。 但是我依然對(duì)我的產(chǎn)品還是非常有信心的�！� 張小凡雖然說出這樣的話，但是他自己心里還是很清楚。 很多企業(yè)，其實(shí)并不在于質(zhì)量如何。 像天花板這樣的產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)最希望的就是每隔兩三年就更換一次，如果你四五年才更換，那么就很明顯，我的產(chǎn)量就要像降低一半。 雖然質(zhì)量好的可以多賣錢，但是兩倍的差距，確實(shí)不是很多東西可以彌補(bǔ)的。 質(zhì)量好的，我多賺兩塊錢。 質(zhì)量差的兩次，我要多賺十幾塊錢。 這樣兩相一對(duì)比，我就可以明顯的知道，經(jīng)常更換的產(chǎn)品，才能給企業(yè)帶來利潤(rùn)。 其實(shí)很多企業(yè)也在質(zhì)量跟利益之間做一個(gè)平衡，不會(huì)讓消費(fèi)者覺得產(chǎn)品質(zhì)量差，自己又有長(zhǎng)足的利潤(rùn)。 然而這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)，平衡點(diǎn)并不好掌握。 而且你有很多競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，消費(fèi)者并不是傻子，他使用過的東西好就是好，他第二次就不會(huì)購(gòu)買。 而且還有一種非常好的效應(yīng)叫做口碑效應(yīng)。 有人東西用的好，她就會(huì)推薦給周圍的人，如果不好，那么他就會(huì)跟周圍的人說這個(gè)東西質(zhì)量差，很垃圾。 這也是為什么很多廠家越做越大，質(zhì)量卻越做越好的原因。 張小凡相信梁文波肯定知道這其中的關(guān)系。 所以在質(zhì)量上面，張小凡覺得兩者應(yīng)該相差不大。 而且從梁文波的表情來看，張小凡也可以知道，這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量肯定會(huì)比較讓他滿意。 這才是張小凡現(xiàn)在很苦惱的地方。 梁文波對(duì)于張小凡的自信，不置可否，每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己公司的產(chǎn)品很有信心，甚至是有點(diǎn)吹噓，所以他對(duì)張小凡的話保留自己的意見。 “跟貴公司合作也有一段時(shí)間，貴公司的質(zhì)量方面控制的很嚴(yán)格，幾乎批與批之間差別很微小。 但是我們公司的實(shí)際情況，希望張總能理解，我們公司的流動(dòng)資金現(xiàn)在正處于低位，所以我們公司經(jīng)過幾次討論之后。 才決定采購(gòu)?fù){的涂料，畢竟他們給我們的賬期是兩個(gè)月，就這一點(diǎn)，希望張總能理解。” 張小凡也沒有任何的尷尬，臉色也沒有任何的變化。 反而像呵呵的道。 “梁總言重了，這是很正常的一個(gè)商業(yè)行為，既然兩家的質(zhì)量都相差不大，而且威獅涂料能給你們兩個(gè)月的賬期。 不管在誰，看來威獅涂料肯定要比我們至美新材料，條件要好。 不過我們公司剛開始就制定了一個(gè)規(guī)定，一定是現(xiàn)款現(xiàn)貨，但是我們?cè)谫|(zhì)量上面一直都是力爭(zhēng)上游。 這一點(diǎn)兩種應(yīng)該也是知道的，我們?cè)谫|(zhì)控的把控方面，投入的人力物力非常之多。” 梁文波點(diǎn)了點(diǎn)頭，至美新材料的質(zhì)量確實(shí)是非常的優(yōu)異，而且批次有批次之間差別很小很小，從使用到現(xiàn)在好幾個(gè)月沒有出現(xiàn)一次技術(shù)故障。 甚至噴涂的員工普遍的反應(yīng)證明，至美新材料的噴涂非常方便，而且就噴涂面積來說，比威獅涂料要優(yōu)異。 經(jīng)過公司噴涂部主管的統(tǒng)計(jì)，其實(shí)作用到每個(gè)單位的天花板，至美新材料的產(chǎn)品所需的成本價(jià)格其實(shí)更低。 也就是說，使用至美新材料的產(chǎn)品，對(duì)于成本的控制要優(yōu)異。 但是由于董事長(zhǎng)已經(jīng)發(fā)話了，如果質(zhì)量上面相差不多的話，優(yōu)先使用威獅涂料的產(chǎn)品。 作為公司的管理者，梁文波。 也只能按照董事長(zhǎng)麻東來的指示，最大限度的使用威獅涂料的產(chǎn)品。 但是由于至美新材料的產(chǎn)品確實(shí)在成本方面可以控制的很好。 所以為了成本考慮，威獅涂料的最大限度是只能采購(gòu)每個(gè)月用量的一半，也就是現(xiàn)在智美新材料和威獅涂料，各50的涂料。 看過了自己想要的東西，梁文波又帶著張小凡四處逛了逛。 兩個(gè)人都沒有，就涂料供應(yīng)方面聊多少東西，梁文波知道這是自己董事長(zhǎng)的決定，而張小凡也知道自己并不能改變什么東西，所以兩個(gè)人非常默契的，并沒有聊這個(gè)東西。 反而兩個(gè)人在管理上面有不少的共同點(diǎn)，所以也算是聊得來，張小凡的管理理念你都不知道從哪里來的。 反正張小凡只抓住一點(diǎn)，干凈衛(wèi)生，程序固定，畢竟作為一家制造企業(yè)，產(chǎn)品的穩(wěn)定性非常重要。
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