拿著全新的二維碼，周方遠開始跑部，他要以遠方集團的做推手，推動二維碼在國內(nèi)的發(fā)展速度。
因為這非常重要，二維碼在未來已經(jīng)成為社會上最常見的標志，其主要作用之一，就是移動支付。
事實上，無現(xiàn)金社會的趨勢早已經(jīng)開始朝全世界蔓延，當然了，最早還是從米國等發(fā)達國家開始的。無現(xiàn)金支付和移動支付并不是一個概念，無現(xiàn)金支付，指的是脫離現(xiàn)金的支付方式，比如說信用卡，就是最典型的無現(xiàn)金支付。在周方遠重生前，咨詢公司capgemini與巴黎銀行曾聯(lián)合發(fā)布了018年世界支付報告，統(tǒng)計了全球多個國家的非現(xiàn)金交易情況。
報告顯示，報告期，也就是016年內(nèi)，無現(xiàn)金交易次數(shù)最多的國家是米國，以1485億次占據(jù)榜首，歐元區(qū)以745億次排在第二，而移動支付最為發(fā)達的華夏，則以480億次排在第三。
不過雖然華夏的無現(xiàn)金交易次數(shù)不及米國的三分之一，但是非現(xiàn)金交易份額的增速卻排名全球第二，報告預測到01年華夏的無現(xiàn)金支付交易總額將超越米國，成為世界第一。
而在人均次數(shù)方面，瑞典則以人均461.5次電子交易成為人均非現(xiàn)金支付次數(shù)最多的國家。瑞典是第一個印刷紙幣的國家，但也可能是第一個消滅現(xiàn)金的國家。關(guān)于瑞典的無現(xiàn)金社會還有一個有趣的真實故事：一位男子闖進一家銀行�！皳尳�！我要現(xiàn)金！”銀行職員冷冷地看了他一眼，指著墻上一張“無現(xiàn)金場所”的標識，并告訴他，這個銀行沒有現(xiàn)金，他的要求無法得到滿足。劫匪困惑不解，在離開前，他詢問工作人員：“我還能去哪兒？”
報告指出，華夏無現(xiàn)金支付的高速增長得益于移動支付的大量普及，聯(lián)合國旗下機構(gòu)better than cash alliance的一份報告指出，016年華夏社交網(wǎng)絡支付市場規(guī)模達到了.9萬億美元，在過去的4年中增長了0倍，支付寶和微信支付赫然已經(jīng)占據(jù)了華夏移動支付市場超過9成的份額。
而且那些年國人也強烈感受到了移動支付帶給生活的便捷，從吃飯、購物、看電影、菜市場買菜到搭公交地鐵，你能想到的消費場景，基本都可以用移動支付解決。
capgemini預測全球的數(shù)字交易量在018年到01年間，將從5980億美元增長到8760億美元。在以華夏為首的亞洲地區(qū)，數(shù)字支付將以9%的復合增長率領(lǐng)先全球，北美和歐洲地區(qū)的增速則要慢得多，都不足10%。
其實就拿移動支付規(guī)模來說，未來的華夏已經(jīng)是全球第一。根據(jù)orrester research的數(shù)據(jù)，016華夏移動支付市場的規(guī)模達到9萬億美元，米國的移動支付市場規(guī)模為110億美元，華夏移動支付的市場規(guī)模已經(jīng)接近于美國的90倍。017年華夏移動支付交易規(guī)模已經(jīng)超過00萬億元，穩(wěn)居全球第一。
從這里首先能看出一點，那就是所謂移動支付之中，包括無現(xiàn)金支付，但無現(xiàn)金支付，卻并不包括著移動支付。
但為什么在capgemini這份報告中，米國才是無現(xiàn)金支付第一大國。這和報告的統(tǒng)計方式有關(guān)，報告中的無現(xiàn)金，除了移動支付，還包括支票、借記卡、信用卡支付、信用轉(zhuǎn)賬和直接借記交易。這就不難解釋移動支付并不發(fā)達的米國，為什么仍然具有全球最大的無現(xiàn)金交易量。米國擁有成熟的信用卡體系，信用卡成為米國民眾最主流的支付方式，全球信用卡總量的40%都來自米國。
可信用卡體系的高度成熟，很大程度上抑制了米國移動支付的發(fā)展，大量優(yōu)惠與信用卡綁定，米國民眾根本沒有給信用卡松綁的動力。
而華夏就不同了，這里的移動支付的發(fā)展之所以遠超歐美國家，一個更深層次的原因其實是華夏消費者沒有形成信用卡消費的習慣，對于移動支付也就更容易接受。高盛一份報告顯示，華夏人均持有3.6張借記卡，但只有三分之一的人擁有信用卡，與米國形成兩個極端。
另外還有一個原因，那就是華夏并沒有經(jīng)歷所謂的桌面互聯(lián)網(wǎng)的階段，而是直接擁抱了移動互聯(lián)網(wǎng)，因此華夏消費者的思維里并沒有桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的那些包袱，這一定程度上解釋了為什么華夏的移動支付占有率如此之高。如果說沒有信用卡消費習慣是華夏移動支付高速發(fā)展的核心原因，那么智能手機和4g網(wǎng)絡的普及則掃清了最后的障礙，并在二維碼的助攻下重構(gòu)了整個線下消費場景。
所以對于周方遠來說，開發(fā)二維碼，發(fā)展二維碼，就非常的重要了。
而且說起來，移動支付在國內(nèi)，其實并不算是什么太新鮮的東西。
最早在1999年的時候，華夏移動與工商銀行、招商銀行等金融部門就已經(jīng)合作，在廣省等一些省市開始進行移動支付業(yè)務試點。等到0年的時候，中移動在廣市即開始小額移動支付的試點。04年銀聯(lián)也常常開展以手機和銀行卡綁定的移動支付合作。
可以說，其實比周方遠還早好幾年，國內(nèi)的移動支付領(lǐng)域就已經(jīng)開始發(fā)展了。
原時空，等到06年的時候，中移動會在廈門啟動近場支付的商用試驗。
08年近場支付試點擴大到星城、廣市、海市和山城，10年銀聯(lián)聯(lián)合工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、交通銀行等18家商業(yè)銀行，以及華夏聯(lián)通、華夏電信兩家電信運營商，及部分手機制造商共同成立“移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。
11年6月，央行下發(fā)第三方支付牌照，銀聯(lián)、支付寶、銀聯(lián)商務、財付通、快錢等獲得許可證，移動支付領(lǐng)域更進一步。只可惜由于支付標準不統(tǒng)一等原因，國內(nèi)的移動支付一直沒有大規(guī)模推廣。
直到1年6月1日，華夏移動與銀聯(lián)簽署移動支付業(yè)務合作協(xié)議，將移動支付標準基本確定為13.56mh標準。標準統(tǒng)一，阻礙移動支付發(fā)展的技術(shù)分歧這才去除。
而后三大運營商也紛紛成立了移動支付公司：華夏移動于011年7月成立移動電子商務有限公司，聯(lián)通于011年4月組建了聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，電信于01年3月成立天翼電子商務有限公司。011年1月三大運營商移動支付子公司同時在獲得央行頒布的支付業(yè)務許可證，運營商在開發(fā)移動支付產(chǎn)品和推廣上的積極性得到提升。
移動終端和移動電子商務的發(fā)展其實是移動支付迅速發(fā)展的重要前提。、
11年的時候，移動電子商務市場交易規(guī)模為156.7億元，同比增長609%；同年移動支付市場同樣發(fā)展迅速，全年交易額規(guī)模達到74億元，同比增長67.8%；移動支付用戶數(shù)同比增長6.4%至1.87億戶。
可以說，011年之后移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電子商務的普及率提高，不僅為移動支付提供廣闊的商用平臺，更培養(yǎng)了用戶網(wǎng)上支付的消費習慣，是移動支付市場爆發(fā)的重要催化劑。
智能手機普及率提高，支持移動支付發(fā)展的硬件條件逐步具備。
隨著3g技術(shù)的興起和發(fā)展，帶來移動電子商務的興起，使手機成為更便捷的交易終端。再加上未來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，普及率不斷提高為電子商務的高速發(fā)展打下了最堅實的基礎。隨著網(wǎng)上商務活動的不斷發(fā)展壯大，需要政策法規(guī)來規(guī)范網(wǎng)上市場的發(fā)展。國家也在未來不斷出臺政策及相關(guān)法律來規(guī)范網(wǎng)上市場如電子簽名法。
等到014年，隨著q3的數(shù)據(jù)的公布，第三方支付的移動支付市場仍是支付寶錢包一家獨大，份額達到79.6%，在應用內(nèi)支付市場，支付寶也以66.8%的份額領(lǐng)跑，表面風光，但其實兩個市場都不穩(wěn)固。微信和qq的手機支付正在快速成長，而整合百付寶之后的百度錢包也不可輕視，特別是直達號的移動入口如果真正發(fā)力，百度錢包會有叫板支付寶和微信的實力。更大的威脅還有蘋果。
但不管怎么說，移動支付在未來是大勢所趨，畢竟它的優(yōu)點太多了。
隨身攜帶的移動性，消除了距離和地域的限制。結(jié)合了先進的移動通信技術(shù)的移動性，隨時隨地獲取所需要的服務、應用、信息和娛樂。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時，用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉(zhuǎn)賬或進行購物消費�；谙冗M的移動通信技術(shù)和簡易的手機操作界面，用戶可定制自己的消費方式和個性化服務，賬戶交易更加簡單方便。
最后，也是最重要的，就是集成性。
以手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行的信息交互，運營商可以將移動通信卡、公交卡、地鐵卡、銀行卡等各類信息整合到以手機為平臺的載體中進行集成管理，并搭建與之配套的網(wǎng)絡體系，從而為用戶提供十分方便的支付以及身份認證渠道。
當然了，有優(yōu)點，就必然有缺點。
別說，移動支付的問題還不少呢。
首先是運營商和金融機構(gòu)間缺乏合作。國內(nèi)移動支付不同商業(yè)模式并存，運營商、金融機構(gòu)、移動支付第三方雖然在未來已經(jīng)在不同程度上建立起合作關(guān)系，但總的來看，主導者、合作方以及運營模式不統(tǒng)一；此外，不同主導方所采用的技術(shù)方案有差別，實現(xiàn)移動支付功能的載體及其工作頻段不統(tǒng)一，分別工作于13.56mh和gh頻點。上述兩方面的差異，提高了國內(nèi)移動支付推廣的成本，為國內(nèi)移動支付更快的普及帶來了一定的障礙。
交易的安全問題說實話，就算是在周方遠重生前也未能妥善解決。
移動支付的安全問題一直是移動支付能否快速推廣的一個瓶頸。信息的機密性，完整性，不可抵賴性，真實性、支付模式、身份驗證、支付終端的安全性、移動支付各環(huán)節(jié)的法律保障不健全，包括合同簽訂、發(fā)貨、付款、違約、售后責任、退貨、納稅、發(fā)票開具、支付審計等，這些都是移動支付的問題所在。
最后是行業(yè)標準尚未能完全完善統(tǒng)一。
從未來國內(nèi)移動支付業(yè)務的開展情況看，仍然缺乏統(tǒng)一的被廣泛認可的支付安全標準。
說實話，移動支付生態(tài)環(huán)境的建立，是不可能只靠任何一兩家企業(yè)獨立地把它完成，所以一定要通過合作的方式，才有可能把整個產(chǎn)業(yè)做起來，達到互利共贏的局面。
不過就算是有各種各樣的問題，移動支付也是一定要發(fā)展的，對于國家來說，移動支付的發(fā)展，讓貨幣流通速度加快，對于經(jīng)濟發(fā)展是一個幫助。對于民眾來說，移動支付方便了他們的生活，直接避免了盜竊搶劫等情況的發(fā)生，就算發(fā)生，也能減少損失。而對于公司這是話語權(quán)��！
為什么前世無論是支付寶，還是微信，亦或是其他什么第三方都想要開通移動支付的渠道，因為這是話語權(quán)，誰能掌握更多的市場份額，誰就能擁有更多的用戶，以及更強的用戶粘性，這就是話語權(quán)，這就是公司發(fā)展所必須的東西。所以即便是知道移動支付在如今這個時代發(fā)展并不容易，但周方遠還是要推一把，不為別的，就位更好的占據(jù)市場。不僅如此，隨著i手機即將上市，微信的開發(fā)也已經(jīng)完成。
支付寶，微信，雖然未來遠方集團會有內(nèi)部斗爭，但周方遠覺得這樣的競爭是好的。畢竟支付寶他早已經(jīng)不直接管理了，他只是將公司的股份牢牢掌握在手中，國家需要的話，就給國家一部分，然后，絕對不對外出售，最多是給公司的高層一些激勵股權(quán)，但別指望能交易，支付寶的股份是不參與任何交易的。這種情況下，他基本上可以對支付寶放手了。
但如果沒有競爭者，支付寶的發(fā)展翻到容易出問題，而且微信這么厲害的“神器”，他可不會繼續(xù)留給小馬哥，小馬哥有一個qq就可以了，而且現(xiàn)如今周方遠已經(jīng)開始堅持騰訊的股份，因為他的存在，騰訊的發(fā)展已經(jīng)遠不如前世了，現(xiàn)在遠方集團可以說已經(jīng)取代了部分騰訊和阿里的市場定位，所以周方遠開始漸漸的減少自己在這兩家公司的股份，同時謀劃遠方集團更大的而發(fā)展，那么這個移動支付，就是他必須要做的事情之一。
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