書(shū)接上文……
東隅已逝，桑榆非晚。凱旋雖然錯(cuò)過(guò)了二戰(zhàn)黃金發(fā)展期，但是在戰(zhàn)后重返巔峰。二戰(zhàn)結(jié)束后，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，英國(guó)出現(xiàn)了大量尋求刺激的年輕人。他們穿上皮衣，跨上改裝摩托，在咖啡館門(mén)口集合飆車(chē)，這群摩托愛(ài)好者被稱(chēng)為Café Racer（咖啡騎士）咖啡騎士最喜歡的摩托車(chē)，就是性能強(qiáng)悍，外型帥氣的凱旋摩托。那時(shí)候，每一個(gè)英國(guó)年輕人都以擁有一輛凱旋摩托為榮。
一時(shí)間凱旋摩托供不應(yīng)求，買(mǎi)不到凱旋的年輕人往往購(gòu)買(mǎi)一堆廉價(jià)的摩托零件，他們將老舊的凱旋發(fā)動(dòng)機(jī)放在二手諾頓摩托車(chē)?yán)锩妫⒉鸪?chē)的擋泥板等不必要的附件，最大化減輕車(chē)身的重量。這種摩托車(chē)被稱(chēng)為特里頓（Triton），速度極快，廣受追捧。
與此同時(shí)，在大洋彼岸另一端的美國(guó)，反映機(jī)車(chē)騎士生活的電影《飛車(chē)黨》上映。馬龍·白蘭度在凱旋摩托上的那些行頭：黑色皮革夾克，緊身牛仔褲，黑色手套及長(zhǎng)靴以及凱旋摩托，受到了美國(guó)年輕人的追捧，成為了戰(zhàn)后時(shí)尚。馬龍·白蘭度主演的電影《飛車(chē)黨》，被評(píng)為喊出了一代歐美年輕人的心聲。
一部好萊塢影片，居然使用英國(guó)車(chē)作為道具，在當(dāng)時(shí)看起來(lái)不可思議。其實(shí)一開(kāi)始，片方準(zhǔn)備選用哈雷摩托車(chē)作為白蘭度的座駕，但哈雷擔(dān)心有損品牌形象，拒絕了邀請(qǐng)。因此凱旋乘虛而入，主動(dòng)請(qǐng)纓，從而使新車(chē)凱旋“雷鳥(niǎo)”與馬龍·白蘭度同登大熒幕。電影上映后，成千上萬(wàn)的年輕人都認(rèn)為騎凱旋摩托是件很酷的事情，因此凱旋摩托銷(xiāo)售暴漲，在美國(guó)市場(chǎng)力壓哈雷印第安，成為無(wú)數(shù)潮人的最?lèi)?ài)。
可以說(shuō)，凱旋摩托記錄了戰(zhàn)后歐美一代人的青春。當(dāng)時(shí)的大明星鮑勃·迪倫，貓王，甚至瑪麗蓮·夢(mèng)露都以擁有一輛凱旋摩托車(chē)為榮。
20世紀(jì)60年代，凱旋迎來(lái)了全盛時(shí)刻。1963年，酷王之王史蒂夫·麥奎因開(kāi)著凱旋摩托主演了跨時(shí)代的電影《大逃亡》；1969年，凱旋在曼島奪冠，并創(chuàng)造了均速100mph的記錄。但是盛極而衰，也就是在這一時(shí)期，日系摩托廠商本田、鈴木，雅馬哈等開(kāi)始崛起。尤其是70年代的石油危機(jī)觸發(fā)了二戰(zhàn)后最嚴(yán)重的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這種大環(huán)境下，省油，造價(jià)低廉的日系摩托車(chē)開(kāi)始取代歐美重型機(jī)車(chē)，成為了人們的最佳選擇。
在日系摩托車(chē)的沖擊下，美國(guó)的哈雷摩托車(chē)接近破產(chǎn)，英國(guó)眾多摩托車(chē)廠商諾頓，皇家菲爾德等也都紛紛停產(chǎn)，凱旋也不例外，一度破產(chǎn)重組。從1972年開(kāi)始，凱旋摩托無(wú)數(shù)次破產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)，再破產(chǎn)。直到1990年，凱旋品牌落入地產(chǎn)大亨、摩托車(chē)愛(ài)好者John Bloor手中，才開(kāi)始恢復(fù)元?dú)猓匦律a(chǎn)過(guò)去的經(jīng)典車(chē)型。
當(dāng)然，凱旋也沒(méi)有放棄對(duì)性能的追求，推出了一系列新款摩托車(chē)。
2003年，凱旋時(shí)隔多年再次獲得曼島冠軍。
2004年，凱旋火箭III橫空出世，成為當(dāng)時(shí)世界上最大排量的摩托車(chē)。
憑借卓越的性能與復(fù)古的外型，曾經(jīng)的凱旋摩托車(chē)在今天仍然還是經(jīng)典，出現(xiàn)在了眾多影視作品中。從《碟中諜》到《侏羅紀(jì)世界》，凱旋出盡風(fēng)頭，書(shū)寫(xiě)著英倫機(jī)車(chē)百年文化。
凱旋還與007達(dá)成了戰(zhàn)略合作，《007：無(wú)暇赴死》中也將采用凱旋摩托。如今，凱旋依然是英國(guó)最大的摩托車(chē)生產(chǎn)商，每年生產(chǎn)約五萬(wàn)輛機(jī)車(chē)。雖然凱旋的名聲暫時(shí)不如哈美國(guó)的雷，日本的本田。但是從1902年以來(lái)，在各大賽事中屢得第一，記錄了一代人青春的凱旋，早已不僅僅是摩托車(chē)，更是融合了百年英倫風(fēng)范的兩輪經(jīng)典。
而且凱旋也不光光是摩托車(chē)品牌。
凱旋汽車(chē)公司其實(shí)在歷史上和凱旋摩托車(chē)公司就是一家，由于種種原因在1936年摩托車(chē)公司被賣(mài)給了Areil集團(tuán)。凱旋汽車(chē)公司的前身是S.Bettmann公司，成立于1885年，最初的時(shí)候從事自行車(chē)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而1902年開(kāi)始生產(chǎn)摩托車(chē)，1918年成為英國(guó)最大的摩托車(chē)制造公司。并在1921年開(kāi)始首次生產(chǎn)汽車(chē)，第一款車(chē)型名稱(chēng)為凱旋10/20，而隨后它還推出了Triumph Super 7車(chē)型，這也是凱旋品牌首次開(kāi)始大批量生產(chǎn)的車(chē)型。
值得一提的是，在1930年，著名車(chē)手Donald Healey駕駛一部標(biāo)準(zhǔn)版Super 7加入到了蒙特卡洛拉力賽的角逐當(dāng)中，在這一年的賽事中凱旋成為了首個(gè)完成整個(gè)賽事的英國(guó)汽車(chē)品牌，還取得了第七名的成績(jī)。
雖然在賽車(chē)中取得了不錯(cuò)的成績(jī)，不過(guò)凱旋的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，由于過(guò)于專(zhuān)注于研發(fā)性能車(chē)型，在產(chǎn)能和銷(xiāo)量上都表現(xiàn)的力不從心，在1939年就經(jīng)歷了第一次破產(chǎn)，不得不被轉(zhuǎn)賣(mài)，而接踵而來(lái)的第二次世界大戰(zhàn)，使得凱旋的生產(chǎn)不得不停止。
1945年，凱旋汽車(chē)公司被Standard汽車(chē)公司收購(gòu)，在Standard汽車(chē)公司下，凱旋品牌被打造成一個(gè)與當(dāng)時(shí)的捷豹、MG競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)品牌，隨后便推出了著名的凱旋 TR2車(chē)型，而TR系列也一直被生產(chǎn)到了1981年。
TR2最初的設(shè)計(jì)目的有二，一是為了挑戰(zhàn)MG在北美的出口跑車(chē)市場(chǎng)；二是由于Standard汽車(chē)的老板John Black在競(jìng)標(biāo)摩根汽車(chē)的過(guò)程中失敗，于是決心建造自己的跑車(chē)與MG抗衡。而隨后推出TR系列車(chē)型后，它在北美市場(chǎng)上廣受消費(fèi)者喜愛(ài)，也一度成為了凱旋最為暢銷(xiāo)的車(chē)型。
1960年，依然是因?yàn)橛?guó)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策的原因，凱旋汽車(chē)公司也被當(dāng)時(shí)的Leyland（利蘭）并購(gòu)，隨后還推出了轎車(chē)車(chē)型，比如：Dolomite Sprint車(chē)型，當(dāng)時(shí)這款車(chē)型相當(dāng)先進(jìn)，在1973年，就已經(jīng)配備了4汽缸16氣門(mén)發(fā)動(dòng)機(jī)。
到了上世紀(jì)70年代末期，凱旋還被轉(zhuǎn)到了同為L(zhǎng)eylend旗下的羅孚集團(tuán)門(mén)下，當(dāng)時(shí)羅孚正在與本田積極合作，隨后凱旋便推出了一款名為Acclaim的車(chē)型，當(dāng)時(shí)這款車(chē)型就是換標(biāo)后的本田Ballade，到了1984年隨著Acclaim被Rover 200取代，羅孚也不再以凱旋名義推出新車(chē)型。不過(guò)，1994年，當(dāng)羅孚集團(tuán)被寶馬收購(gòu)時(shí)候，凱旋的所有權(quán)也歸屬于寶馬集團(tuán)，而當(dāng)年寶馬在歸還羅孚給英國(guó)時(shí)，并沒(méi)有出售凱旋的所有權(quán)，而自2007年開(kāi)始，還有傳言寶馬將復(fù)興Triumph品牌，但是并沒(méi)有獲得寶馬官方的回應(yīng)。
只能說(shuō)，凱旋汽車(chē)是真的可惜了，不斷的破產(chǎn)和專(zhuān)賣(mài)，最終被雪藏，然后永無(wú)再現(xiàn)之日。
相比之下，凱旋摩托車(chē)慘是慘了點(diǎn)，日子也不好過(guò)，起碼還能保留自己的品牌，也算是殊為不易了。
……
鏡頭轉(zhuǎn)回到節(jié)目組這邊。
周方遠(yuǎn)幾個(gè)人繼續(xù)坐在那里聊天。
“老周，通過(guò)前面的問(wèn)題呢，我們現(xiàn)在已經(jīng)知道，遠(yuǎn)方集團(tuán)算是你白手起家建立起來(lái)的。關(guān)于遠(yuǎn)方集團(tuán)的成長(zhǎng)軌跡呢，我們的節(jié)目組通過(guò)查詢(xún)資料，也做出了一個(gè)小小的總結(jié)。有幾個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下你，你看看你方不方便回答。”
“好啊，問(wèn)吧。”
“我們看到，遠(yuǎn)方集團(tuán)最早成立的分公司，是金波羅餐飲公司，我其實(shí)挺好奇的，你當(dāng)時(shí)是怎么想到弄這個(gè)金波羅的？你當(dāng)時(shí)怎么就覺(jué)得金波羅一定能成功呢？”
何老師一臉好奇的問(wèn)道。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不僅僅是他，基本上只要對(duì)周方遠(yuǎn)和遠(yuǎn)方集團(tuán)有一定了解的人，都很好奇。
“其實(shí)吧，最初也沒(méi)想著一定就能成功。”
周方遠(yuǎn)整理了一下語(yǔ)言，繼續(xù)說(shuō)道，“最初是怎么回事兒呢，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下吧。當(dāng)時(shí)，你們肯定也都記得，正好是咱們國(guó)內(nèi)下崗潮的最高峰，差不多前后一兩個(gè)月的時(shí)間吧，我的父母雙雙下崗。對(duì)于當(dāng)時(shí)我們這樣的家庭而言，雙職工全部下崗，生活壓力顯然是非常大的。而且因?yàn)檫@么多年一直以來(lái)的‘鐵飯碗’的思想，驟然下崗，我的父母和其他下崗的叔叔阿姨們一樣，都很無(wú)措，一下子就不知道自己該干什么了。
當(dāng)時(shí)我正好上高中，學(xué)業(yè)壓力也比較大，父母為了不影響我的學(xué)習(xí)，都不敢在家里討論這些東西。其實(shí)我都是看在眼里的，我那會(huì)兒都十幾歲了，又不是傻子，還能什么都不懂？
我就想著，讓父母做點(diǎn)什么，成功或者失敗，都是一種收獲，總比什么都不做要強(qiáng)。正好當(dāng)時(shí)我看到了關(guān)于肯德雞和麥當(dāng)老的廣告，我就想，這兩樣?xùn)|西我吃過(guò)啊，味道倒是還行，主要是并不難做啊。面包難做嗎？不入行的人當(dāng)然不會(huì)做，但事實(shí)上只要稍微學(xué)習(xí)一段時(shí)間，面包完全沒(méi)有難度啊。炸雞難做嗎？無(wú)非是炸粉和火候的問(wèn)題。沙拉醬難做嗎？也就是使用黃油和牛奶而已……這東西可以歸納為，如果是日常家里面偶爾想吃了，做一頓會(huì)很麻煩，因?yàn)槟阋獜念^到尾去學(xué)習(xí)，還要準(zhǔn)備很多材料，這些材料日常生活還很少用。但如果你要把這個(gè)當(dāng)做一份事業(yè)，大批量進(jìn)貨，再去專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，真的并不復(fù)雜。
而且你們不知道，我的老家北桐啊，就是個(gè)三四線(xiàn)城市，甚至我們的省會(huì)南隆，也只是二線(xiàn)城市。那年月，肯德雞剛剛進(jìn)入咱么年華夏，也就是在北上廣能有門(mén)店，稍微差一點(diǎn)的一線(xiàn)城市都沒(méi)有門(mén)店，二三四線(xiàn)更是想都不要想。這是什么？這就是市場(chǎng)空白，國(guó)際大牌咱們當(dāng)時(shí)沒(méi)法比，好在也不用比，本土品牌呢，還沒(méi)有出現(xiàn)，這不是最好的空窗期嗎？
我媽的廚藝還是不錯(cuò)的，反正我覺(jué)得很好，所以我就給家里建議，不如做這個(gè)漢堡包的生意。最初也不用弄門(mén)店，太貴，就在校門(mén)口賣(mài)。在家里早早做好，打包，裝到保溫箱里，拉到校門(mén)口賣(mài)早點(diǎn)。口感肯定是會(huì)受到影響，但勝在當(dāng)時(shí)的北桐市，吃過(guò)這類(lèi)西式快餐的人很少很少。大家只是聽(tīng)過(guò)名字，還從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)。所以當(dāng)時(shí)就很成功，一個(gè)多月吧，就賺夠了開(kāi)店的錢(qián)。然后我們就開(kāi)了第一個(gè)門(mén)店。”
周方遠(yuǎn)說(shuō)的很詳細(xì)，把他的想法，具體實(shí)施的過(guò)程，都給說(shuō)了一遍。
“但是還有很多人好奇，為什么金波羅發(fā)展速度會(huì)這么快，短短兩三年的而時(shí)間就遍布全國(guó)，在市場(chǎng)份額上反過(guò)來(lái)壓制了國(guó)外的品牌，你們是怎么做到的呢？”
何老師繼續(xù)問(wèn)。
“后來(lái)的發(fā)展呢，其實(shí)也算是劍走偏鋒吧。當(dāng)時(shí)肯德雞這樣的大品牌，都喜歡自己攻城略地，在一個(gè)個(gè)城市開(kāi)門(mén)店。人家有錢(qián)，有渠道，咱們當(dāng)然不能比。”
周方遠(yuǎn)喝了一口飲料，潤(rùn)了潤(rùn)嗓子，“當(dāng)時(shí)我也和我爸我媽?zhuān)覀円黄鹛接戇^(guò)。如果是自己開(kāi)店，不是不行，雖然當(dāng)時(shí)我們只有一家門(mén)店，但因?yàn)樘厥饬耍袌?chǎng)完全空白的關(guān)系，即便只有一家門(mén)店，賺錢(qián)能力也是相當(dāng)?shù)目植馈；旧弦粋�(gè)月的時(shí)間，我們就能開(kāi)起第二家門(mén)店，然后第三家，第四家……但是這時(shí)候有一個(gè)問(wèn)題了。在北桐，我們開(kāi)店很容易，就像你之前說(shuō)的，老周家?guī)资?hào)親戚都在北桐生活，或多或少都有些關(guān)系網(wǎng)，如果利用起來(lái)，自然是各種方便。但接下來(lái)呢？難道金波羅就不往外走了嗎？這么好的機(jī)會(huì)，國(guó)際品牌還沒(méi)有完全站穩(wěn)腳跟，這時(shí)候不打出去，以后想出去都沒(méi)機(jī)會(huì)啊。
于是我們就商量，用更加方便的方法，就是選擇加盟商的形式。
這個(gè)不用多解釋了吧？大家都懂的。優(yōu)點(diǎn)呢，在于快，而且加盟商在他們當(dāng)?shù)兀兴麄冏约旱年P(guān)系，無(wú)論是拿店面還是開(kāi)店，都比我們這些外地人要強(qiáng)得多。比如說(shuō)如果當(dāng)時(shí)我們想來(lái)京城開(kāi)店，那絕對(duì)是兩眼一抹黑，因?yàn)槟悴涣私饩┏恰５绻蔷┏潜镜厝四兀孔钇鸫a他知道哪里開(kāi)店能賺錢(qián)，哪里開(kāi)店費(fèi)用低，這是我們都不具備的優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)缺點(diǎn)也明顯，那就是所有加盟店，理論上是一家人，實(shí)際上就是各自為戰(zhàn)。只要里面一家出了問(wèn)題，可能會(huì)影響到其他所有的加盟店。所以在加盟之初，我們就嚴(yán)格規(guī)定了，所有的半成品，肉類(lèi)，醬料，面餅，全部由總部發(fā)貨。大不了我們少賺點(diǎn)，多給加盟商讓點(diǎn)利。這樣一來(lái)，品質(zhì)我們是肯定能有一個(gè)把控的，不至于徹底撒手什么的管不了。另外在當(dāng)時(shí)而言，我們就已經(jīng)在金波羅內(nèi)部成立了一個(gè)檢查的部門(mén)，他們隨時(shí)隨地隨機(jī)抽查任何一家店鋪，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即整改。如果不服從整改要求，或者屢次犯錯(cuò)的，我們就有權(quán)利收回加盟權(quán)，保證我們這個(gè)團(tuán)體整體的安全和利益。
總之，就是通過(guò)這樣的方法，一方面快速發(fā)展，一方面保證質(zhì)量，雖然就當(dāng)時(shí)而言，作為總部，我們的收入降低了很多，因?yàn)橛泻芏嗬麧?rùn)都下放到了各個(gè)加盟商的手中。但好處在于，我們用最快的速度，占據(jù)了國(guó)內(nèi)80%的空白市場(chǎng)，等那些國(guó)際大牌反應(yīng)過(guò)來(lái)之前，我們已經(jīng)完成了市場(chǎng)份額的搶占。雖然看上去似乎很簡(jiǎn)單，其實(shí)這里面還是挺危險(xiǎn)的，我們呢，也算是摸著石頭過(guò)河，能順順利利走下來(lái)，其實(shí)挺幸運(yùn)的。”
周方遠(yuǎn)笑著說(shuō)道。
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