中華汽車博物館的建成，對(duì)韓皓來(lái)說(shuō)，算是圓了多年的心愿。不過(guò)，舊賬剛除，新債又至。現(xiàn)在的他，又有了更新更宏大的愿望，就是推廣中國(guó)自主操作系統(tǒng)鴻蒙。
作為工業(yè)40的鑰匙，主打物聯(lián)網(wǎng)的鴻蒙系統(tǒng)之重要程度不言而喻。
就算韓皓將中華集團(tuán)的新車全部更換上鴻蒙系統(tǒng)，如此普及速度還是太慢，并且在市場(chǎng)中占有率過(guò)低。
真要盡快推廣而且力度空前的話，必須依靠政府以行政手段要求中國(guó)企業(yè)強(qiáng)制使用。按照中國(guó)政府的控制力，一聲令下可以勉強(qiáng)讓全國(guó)上下動(dòng)員起來(lái)使用。
但鴻蒙系統(tǒng)是中華集團(tuán)和華為公司聯(lián)手搞出來(lái)的開源系統(tǒng)，是企業(yè)行為跟政府關(guān)聯(lián)不大，根本就沒有這樣的能力和資格去說(shuō)服政府。
而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府用行政之手替代市場(chǎng)之手調(diào)節(jié)資源，風(fēng)險(xiǎn)巨大失敗幾率更大，也不會(huì)有人愿意承擔(dān)這樣的責(zé)任。
更重要的是鴻蒙系統(tǒng)剛出來(lái)，雖然在車載系統(tǒng)上使用表現(xiàn)良好，但在其他領(lǐng)域還是未知數(shù)，沒有足夠把握成功的話無(wú)論是政府和企業(yè)都不敢跟進(jìn)。
綜上所述，要想推廣鴻蒙系統(tǒng)，除了中華集團(tuán)和華為公司，暫時(shí)是指望不上其他力量。
在內(nèi)部協(xié)商之中，華為公司承諾會(huì)在手機(jī)業(yè)務(wù)上搭載鴻蒙系統(tǒng)，只不過(guò)要等到條件成熟之時(shí)。按照他們的計(jì)劃，是要將鴻蒙系統(tǒng)和現(xiàn)有安卓系統(tǒng)并列預(yù)裝，用戶可以在開機(jī)時(shí)選擇使用其中之一。
不過(guò)當(dāng)前客觀條件限制，雙系統(tǒng)二選一的話對(duì)手機(jī)和儲(chǔ)存空間要求很高，馬上推廣的話很難實(shí)現(xiàn)。為此，只能選擇折衷方案，就是在華為低端手機(jī)上就是廉價(jià)功能機(jī)用戶先推行使用鴻蒙系統(tǒng)，這樣的話客戶受眾也有限。
在手機(jī)性能無(wú)法得到大規(guī)模提升之前，看來(lái)推動(dòng)鴻蒙系統(tǒng)普及的主力還得是中華集團(tuán)。
欲速則不達(dá)，韓皓當(dāng)然明白這樣的道理。
可如果不做些什么的話，鴻蒙系統(tǒng)可能有夭折的危險(xiǎn)，再加上安卓系統(tǒng)來(lái)勢(shì)洶洶，依靠智能手機(jī)普及，占有率節(jié)節(jié)上升。
對(duì)此，韓皓必須想出足以跟手機(jī)抗衡，但又合適鴻蒙系統(tǒng)的新載體來(lái)替代。
家家戶戶都有，跟車機(jī)功能相近，篩選范圍一縮小，很快就得出了正確答案電視！
電視這樣笨重的視聽載體，已經(jīng)成為現(xiàn)代家庭必不可少的一員。
在信息浪潮之下，電視向液晶屏幕、智能互聯(lián)開始進(jìn)化之旅。
最早在2009年時(shí)，由三星、索尼等在國(guó)際性消費(fèi)電子展推出了由雅虎公司提供聯(lián)網(wǎng)方案的電視機(jī)，開啟了“互聯(lián)網(wǎng)電視”的浪潮。很快國(guó)內(nèi)電視廠家紛紛跟進(jìn)，開始營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)電視的概念，但每個(gè)品牌之間的電視操作系統(tǒng)并不兼容。2011年，電視廠家紛紛將安卓系統(tǒng)植入電視硬件，統(tǒng)一平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)下，智能電視開始雛形初現(xiàn)。
韓皓要做的就是搶占老百姓家中的大屏幕電視，而暫時(shí)讓小屏幕即手機(jī)交給華為公司今后處理。
利用自己的影響力，韓皓私下召集了幾家國(guó)內(nèi)電視占有率高的企業(yè)老總商談，希望能一起來(lái)預(yù)裝鴻蒙來(lái)推廣國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)。
但大家都左顧右盼不肯當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹的人，畢竟采納鴻蒙系統(tǒng)有為他人做嫁衣的感覺，而且使用安卓的話不單免費(fèi)也更符合趨勢(shì)。
韓皓的面子還是得給，實(shí)在推脫不過(guò)只好發(fā)話若有政府相關(guān)部門牽頭的話，他們?cè)敢鈬L試一二。不過(guò)，他們也可以先在內(nèi)部測(cè)試，合適的話再考慮小規(guī)模量產(chǎn)上市。
當(dāng)然，這個(gè)時(shí)間的話，誰(shuí)也不敢保證，長(zhǎng)的話三五載都可能。若是非要著急上市的話，那么中華集團(tuán)得給出一定補(bǔ)貼，也就是俗稱的裝機(jī)費(fèi)，花錢讓鴻蒙系統(tǒng)預(yù)裝在電視之上。
算了算，這筆預(yù)裝費(fèi)數(shù)目可不小，而且說(shuō)服政府出頭基本不可能，韓皓始終感覺無(wú)法掌控事情的進(jìn)展。
鴻蒙要推廣，最大的敵人不是微軟，而是安卓。若是慢悠悠進(jìn)行的話，待安卓繼續(xù)做大，形成生態(tài)的話鴻蒙成功的幾率就越來(lái)越小。
想了想，韓皓讓中華智庫(kù)的智囊團(tuán)們對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了研究分析，最終一條切實(shí)可行的建議脫穎而出。
汽車向智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展不可避免，同樣這樣的浪潮也適用于電視，也就是電視行業(yè)同樣面臨著大洗牌的格局。
而這，恰恰給了新來(lái)者足夠的機(jī)會(huì)。
智庫(kù)給出的建議，就是整合電視行業(yè)，以智能電視為載體推廣鴻蒙系統(tǒng)。
要想在電視行業(yè)立足，就必須打通產(chǎn)業(yè)鏈，利用成本優(yōu)勢(shì)重新洗牌。電視的關(guān)鍵成本一是芯片，二是屏幕，三就是系統(tǒng)，四的話是代工廠。
芯片的話，海思半導(dǎo)體對(duì)電視芯片有所涉及，早已經(jīng)研發(fā)智能電視的芯片。系統(tǒng)的話，鴻蒙肯定是當(dāng)仁不讓的首選。至于代工廠，中國(guó)有足夠多的代工廠，要知道富士康和比亞迪都是其中佼佼者。另外，韓皓自己的也有嫡系部隊(duì)，就是在空調(diào)行業(yè)做得風(fēng)生水起的格力電器，他們已經(jīng)開始進(jìn)軍其他家電領(lǐng)域向冰箱、洗衣機(jī)等市場(chǎng)滲透，同樣擁有自己的生產(chǎn)基地。
“格力生產(chǎn)電視的話，消費(fèi)者會(huì)不會(huì)接受？”
韓皓可是執(zhí)行力非常強(qiáng)悍的一個(gè)人，他立即乘坐私人飛機(jī)來(lái)到格力電器總部，跟企業(yè)界的鐵娘子董奇珍會(huì)面。
要知道身為格力電器的大老板，韓皓其實(shí)很少過(guò)問(wèn)企業(yè)具體管理事宜。不到股東大會(huì)時(shí)，人們都忘記他是公司真正的老板，風(fēng)頭都被董小姐搶了過(guò)去。
無(wú)事不登三寶殿，韓皓沒有極其重要的事情，當(dāng)然不會(huì)親自前來(lái)，董奇珍對(duì)此心知肚明。
“電視行業(yè)的話，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。格力電器開始了多元化，從空調(diào)向冰箱領(lǐng)域發(fā)展還可以，當(dāng)前正準(zhǔn)備向小家電行業(yè)布局。說(shuō)實(shí)話，電視的話，我們內(nèi)部討論過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，最終還是決定暫時(shí)放棄。
依照格力目前的實(shí)力來(lái)說(shuō)，進(jìn)入電視領(lǐng)域并不是一個(gè)好時(shí)機(jī)，該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，利潤(rùn)也不高。”
董小姐在韓皓面前沒有保留，直接說(shuō)出自己的看法。
“我只問(wèn)你，如果格力推出很有競(jìng)爭(zhēng)力的電視，消費(fèi)者會(huì)舍棄其他老牌子轉(zhuǎn)而選擇格力嗎？”
對(duì)家電行業(yè)，韓皓理解得不多，他自然要問(wèn)計(jì)在其中沉浸多年打拼的老兵董奇珍。
“中國(guó)消費(fèi)者在家電行業(yè)對(duì)品牌忠誠(chéng)度并不高，誰(shuí)的產(chǎn)品更好更便宜，他們就會(huì)轉(zhuǎn)頭過(guò)來(lái)支持。
這也是為何松下、三菱等空調(diào)巨頭賣不過(guò)格力的原因，因?yàn)槲覀兪亲詈线m的產(chǎn)品。”
董小姐在回答之余，還不忘記提及自己的輝煌戰(zhàn)績(jī)。
格力空調(diào)除了擊敗日系王者之外，還將其他國(guó)產(chǎn)品牌拋落身后大半，處于市場(chǎng)第一的位置。
“為了推廣鴻蒙系統(tǒng)，我希望進(jìn)軍電視行業(yè)。前些天我跟國(guó)內(nèi)電視企業(yè)接觸過(guò)，他們對(duì)此并不熱心。時(shí)間不等人，我們必須盡快讓鴻蒙普及開來(lái)，電視就是我選擇的理想載體。”
對(duì)董奇珍，韓皓并不相瞞，格力是他推廣鴻蒙系統(tǒng)的主要渠道之一。
“我聽到這個(gè)傳聞了，看來(lái)你韓首富的面子也有不夠用的時(shí)候。”
圈子內(nèi)的消息總是傳得飛快，雖然韓皓私下接觸對(duì)方，但消息還是擴(kuò)散了出來(lái)，董小姐很快就有耳聞。
“沒辦法，大家都要吃飯考慮生計(jì)問(wèn)題，我可以理解他們。但時(shí)間不等人，至少我希望在中國(guó)，鴻蒙系統(tǒng)能占據(jù)主流，而不是國(guó)外的系統(tǒng)。這件事的重要程度，相信你會(huì)理解。”
臉上露出苦笑，韓皓也不想如此折騰，不是為了中國(guó)制造的明天，他實(shí)在犯不著淌這樣的渾水。但正是因?yàn)樗沁@樣的理想主義者，也才有諸多追隨者跟著后面一起奮斗。
“既然你是大股東發(fā)了話，我當(dāng)然沒有意見。不過(guò)你必須要給出合適的理由，要不然中小股東們可不會(huì)同意。畢竟格力電器可不像中華集團(tuán)般家大業(yè)大，經(jīng)得起你不斷折騰。”
多元化是董奇珍帶領(lǐng)格力發(fā)展的方向，電視行業(yè)其實(shí)也算是一大塊肥肉，就看你咬不咬得動(dòng)。
從韓皓以往的手段看，他從不打無(wú)把握之戰(zhàn)。若是能助力格力電視起來(lái)，對(duì)格力來(lái)說(shuō)可是大好事。
董小姐倒非常想知道，韓皓如何讓格力造出很有競(jìng)爭(zhēng)力的電視。
電視行業(yè)四大關(guān)鍵因素，韓皓已占其三，剩下的自然就是屏幕。
說(shuō)到屏幕，中國(guó)電視行業(yè)可是一肚子苦水。
好不容易砸重金收購(gòu)在屏幕占據(jù)壟斷地位，沒想到卻成為了接盤俠，新的液晶顯示屏成為市場(chǎng)新寵。只好跳樓價(jià)將屏幕電視清倉(cāng)，殺得好端端的電視行業(yè)成為了一片紅海。
剛從尸山血海中活下來(lái)的國(guó)產(chǎn)電視廠家，正準(zhǔn)備搭上液晶東風(fēng)之時(shí)，發(fā)現(xiàn)上游屏幕都控制在日、韓、臺(tái)三方企業(yè)手中，不得不忍受高成本采購(gòu)價(jià)。
最讓人難受的是次貸危機(jī)時(shí)，液晶屏幕廠家產(chǎn)能過(guò)剩，中國(guó)大陸為了照顧臺(tái)企，特意組織內(nèi)地電視廠家赴臺(tái)進(jìn)行大采購(gòu)，給了臺(tái)資企業(yè)救命的訂單。
沒想到20092010年市場(chǎng)回暖，臺(tái)企將中國(guó)大陸賣了，聯(lián)手韓國(guó)企業(yè)操控市場(chǎng)漲價(jià)30，并有意控制產(chǎn)能造成供不應(yīng)求場(chǎng)面。要知道在2010年底前，中國(guó)大陸所有的32寸液晶屏都是進(jìn)口而來(lái)，每年大約500億美金的進(jìn)口金額可是一筆龐大的數(shù)目。
雖然是市場(chǎng)行為，但恩將仇報(bào)乃至忘恩負(fù)義的評(píng)價(jià)，都不可避免落到那些只顧眼前小利的臺(tái)企身上。
說(shuō)到底，和汽車行業(yè)一樣，不掌握核心技術(shù)的話，自主品牌就沒有話語(yǔ)權(quán)。
被股民稱之為了“吞金獸”、“鐵公雞”的上市公司“京東方”突然宣布了緊急停牌，預(yù)示著有重大事項(xiàng)等待公布。
要知道自京東方上市以來(lái)，在股市直接融資超過(guò)260多億，但卻連年虧歲多達(dá)80多億，累計(jì)分紅只有1億出頭，可謂是扶不起來(lái)的阿斗級(jí)企業(yè)。其中2010年巨虧20億，2011年在政府補(bǔ)貼幫助財(cái)務(wù)包裝下才勉強(qiáng)盈利256億，2012年中報(bào)又開始預(yù)虧7億，持股的小股民們耐心基本消耗殆盡。
“年年利好卻年年虧損，收割韭菜是一把好手。”
當(dāng)前，京東方總市值在280億左右，股價(jià)長(zhǎng)期處于低位運(yùn)行。
在資本運(yùn)作之上，京東方可是個(gè)中高手，不時(shí)釋放利好消息來(lái)拉動(dòng)股價(jià)，再向政府或者特定的“戰(zhàn)略投資者”增發(fā)股票以獲得足夠的資本金。
從其大股東構(gòu)成來(lái)看，都是由地方政府或者旗下融資平臺(tái)占據(jù)，一看就是政府大力扶持的企業(yè)。換句話說(shuō)，若想成為京東方的大股東，參與定向增發(fā)的話，沒有地方政府首肯無(wú)法達(dá)成。
停牌后不久，很快就有記者打探到爆炸性新聞，就是京東方有望迎來(lái)新的大股東韓首富。
而首富為何要入股京東方，背后的原因竟然是要進(jìn)入電視行業(yè)。
記者們調(diào)查聯(lián)想能力真是厲害，單憑韓皓召集國(guó)內(nèi)電視行業(yè)老總開會(huì)的小道消息，就猜對(duì)**不離十。
在藍(lán)海、紅海市場(chǎng)之外，新近又針對(duì)中國(guó)企業(yè)有了新的名詞，就是地中海市場(chǎng)。
藍(lán)海市場(chǎng)是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)者不多，大家都能獲利甚多。紅海的話，則是大家殺得頭破血流，盈利甚微甚至虧損。
那么地中海市場(chǎng)又是怎么回事呢？
地中海一是指市場(chǎng)比藍(lán)海、紅海更恐怖，深不見底，掉入進(jìn)去的話虧損事小，丟命也是常事。二是指但凡在此處競(jìng)爭(zhēng)之企業(yè)的老板，都會(huì)提前衰老脫發(fā)形成地中海，壽命大減。
簡(jiǎn)而言之，就是藍(lán)海掙錢，紅海虧錢，地中海要命。
對(duì)中國(guó)電視企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)就是地中海，已經(jīng)淪為幫忙上游產(chǎn)業(yè)鏈打工的組裝者。
韓首富好好的汽車不做，干嘛要跳進(jìn)電視這個(gè)地中海深坑，這也是許多記者們想不明白的事情。
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