侯億腦子里閃過一個念頭，“這就是鼎東集團的生態吧......”
作為資深互聯網從業者，生態這個概念他是有一定理解的。
生么叫生態？
就是一個產業鏈的升級版本，產業鏈主干形成一個閉環，產業鏈分支錯綜復雜，又相輔相成，最終形成了一個有機的整體。
在這個生態環境內，自己的各種枝丫可以得到安全快速的生長發育，生態內生活著大大小小的生物。
枝丫，就是像懶人果鮮、老鄉雞這樣的，大大小小的生物，就是用戶。
而自己的河馬生活，就是闖入這個生態搶食的外來者，自己在對付“懶人果鮮”“老鄉雞”的時候，被“鼎東金融”從背后偷襲了......
偷襲也就算了，還特么用遠程火力偷襲！
這讓我怎么玩？
侯億一臉懵逼，又一臉悲憤，他覺得自己跑來和馬東在線下零售互懟就是掉進大坑了！
“哎......”，侯億長嘆一口氣，一股深深的無力感涌上心頭。
面對馬東的遠程武器，侯億知道這已經超出了自己這個地面部隊的能力范圍。
請求總部遠程火力支援！
侯億果斷放下手中的工作，專程飛到杭州市阿里總部，他要當面跟馬曉云匯報自己的想法。
............
在阿里總部，侯億見到了馬曉云。
此時的馬曉云，依舊是一副經典的打扮，從淘寶上買的紅色廉價針織衫，黑色麻布褲，老北京布鞋，頂上是一張外星人的腦袋。
“......，馬總，事情就是這樣了......”
馬曉云仰著頭，在辦公室里來回走了兩圈，癟著嘴，神色有些凝重。
他最近也很煩，就在今天，港交所給出明確回復，阿里重新赴港上市的計劃被斃了。
為什么叫重新赴港上市呢？
2007年，阿里巴巴將旗下B2B業務在香港上市，共募資116億港元，成為當時華夏互聯網公司融資規模之最。
可惜好景不長，遭遇互聯網寒冬之后，阿里巴巴股價暴跌了將近10倍，簡直慘不忍睹，無奈之下，2012年，阿里巴巴宣布私有化并完成港交所退市。
經過一番整合之后，阿里巴巴準備重新打包旗下業務，并在2013年年初向港交所申請整體上市。
但是很可惜，自信滿滿的馬曉云這次終于失算了......
港交所拒絕了阿里巴巴整體上市計劃！
原因是阿里巴巴合伙人制度下的同股不同權，不符合港交所的規則。
阿里巴巴要搞同股不同權，也是沒有辦法的事情。
因為，阿里巴巴的多數股權不掌握在管理層手中......
就好像自己從小養大的孩子因為向別人借錢過日子，孩子不能聽自己教育一樣。
而合伙人制則可防患于未然。阿里巴巴通過合伙人方式，破除如今世界通行的同股同權的管理方式，將管理層凌駕在股東之上，來自管理層的合伙人以類似元老院的方式，來決定阿里巴巴如何運營。
在合伙人制度下，阿里巴巴可以實現“由少數股東絕對掌控公司”的目的，少數股東可以獲得更多的投票權，允許包括馬曉云在內的合伙人在上市后提名半數以上的董事，以保證對公司的控制權。
但是，這種架構剝奪了其他股東的相應權利，無法保證一股一票、同股同權，與港交所現行的同股同權原則相違背。
上市申請被拒絕，對其他公司來說可能只是不爽和可惜，但也不至于太焦急，被拒絕了可以再溝通嘛。
別人可以等，可是馬曉云等不起啊！
根據阿里巴巴集團與雅虎此前的股份回購協議，只有于2015年底之前上市，才有權回購雅虎剩余股份的一半。阿里巴巴等不起！
至于阿里巴巴和雅虎的愛恨情仇故事，這里就不多說了，關系太復雜太曖昧，都可以寫成一部肥皂劇了......
總而言之，就是馬曉云自信滿滿的上市計劃被一棒子打死，他現在急得直跳腳。
關鍵是這個時候，馬東又跳出來給自己上眼藥，你講他氣不氣？
本來就很奇特的臉，現在被這么一氣，更加奇特了！
“馬東這小子確實不好對付，不過你也不要怕，前期虧損一點我早就有心里準備，先穩住，等消化了勝利果實，河馬生活就是扎進鼎東集團的一個釘子......”
“至于鼎東集團給學生貸款的事情，我會安排支付寶方面抓緊研究對策.....”
為了給侯億增添信心，馬曉云又透露了一個消息，“公司對于線下零售的投資戰略不但不會動搖，還會進一步加大投資，除了河馬生活的直營業務，公司正在和國內的大型連鎖超市集團談判，不過這需要一點時間......”
“對于你提出的供應鏈問題，公司也早有布局，我們已經和三通一達以及郵政等方面初步意向，我們將共同投資1000億，利用最先進的云計算和物聯網技術，打造一個價值萬億市場的供應鏈平臺，到時候解決你們的供應鏈問題只不過是隨手而已！”
此時，馬曉云瘦小的身軀仿佛充滿了力量，武大郎瞬間超越武松，直逼凹凸曼！
侯億這個老油條也被刺激的熱血沸騰！
“哈哈哈哈哈，原來我所想的馬總都已經安排好了，那我就放心了！”
侯億滿意的回到廬州，繼續從事偉大的敵后工作，一定要成為釘在敵人后背最硬的那顆釘！
............
鼎東集團
天天果園在徽州省幾個政府定點供應合作被終止，馬東得知消息，心情暗爽。
對于河馬生活的兩個業務，馬東最想干掉的就是天天果園，因為水果零售的同質化競爭太明顯，雖然懶人果鮮因為新浪曹老板的“神助攻”打造出了行業第一個“不滿意隨時可退款”的金子招牌，可同質化競爭的本質問題還沒有解決。
天天果園的價格戰依舊對懶人果鮮具有很大威脅。
隨著人們生活水平的日益提供，水果零售市場的規模不斷增加，雖然因為鼎東集團的誕生刺激了資本大規模涌入，可是還沒到拼死拼活的時候。
就比如在北方市場，懶人果鮮雖然也在和佳海集團的每日果鮮競爭，在南方，也涌現了諸如百果園等大型連鎖品牌，每個連鎖品牌的規模都不下于天天果園，可是大家競爭的時候都遵循著基本的商業法則，靠營銷，靠品質和服務，共同維護市場的穩定，有錢大家一起賺，哪像天天果園這樣殺敵一千自損八百的？
馬東現在就非常理解為什么自己的“鼎東家居城”被整個行業抵制、抹黑了。
攪屎棍的角色，自然是沒人喜歡。
馬東現在很忙，隨著鼎東集團的不斷擴張，需要他去處理的事情也越發的多了起來。
就比如針對河馬生活的具體策略，孟凱之就專程來找馬東匯報。
“根據我們市場調研人員的評估，現在的肥東老母雞已經徹底亂了套，擴張的步伐已經完全停止，新收購的三百多家門店，有三分之一處于停業整頓，剩下的門店客流量都出現50%以上的下降幅度，而且從目前來看，這個下降的趨勢還在延續，我預測侯億沒有半年到一年的時間是別想理順這塊產業了.....”
孟凱之的語氣充滿了幸災樂禍的感覺，他也確實有幸災樂禍的理由。
實在是前段時間河馬生活的發展勢頭太猛，別說是那些被波及到的老鄉雞和懶人果鮮門店人心惶惶，連手里有“小辮子”的孟凱之心里都發慌。
現在看到河馬生活兩大支柱之一的餐飲連鎖業務陷入半癱瘓，孟凱之別提多高興了，他這過來找馬東就是想著，是不是趁他要他命，現在拿出“小辮子”直接把肥東老母雞連鎖店給拍死.....
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