就如同Gphone開售，諾基亞等手機(jī)巨頭都來貶低光輝手機(jī)。
同樣是一款智能手機(jī)，iphone也是沒法拜托這種命運(yùn)。
所以在江輝看來，某種程度上，光輝手機(jī)和蘋果公司是一根線上的螞蚱，不僅僅只是競爭對手。
不過，略微不同的是，這一次首先跳出來的不是諾基亞和摩托羅拉，而是其他的科技界巨頭。
這也可以看出來，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司，著實(shí)在美國科技界惹了不少人。
微軟CEO鮑爾默就在iphone開售的當(dāng)天在自己的推特上這樣說道：iPhone想進(jìn)占市場根本沒戲，也許它們能掙點(diǎn)小錢，但每年賣出的13億臺手機(jī)中，大部分依然會(huì)搭載微軟的系統(tǒng)，而蘋果能分得2%-3%的份額就不錯(cuò)了。
好吧，很明顯微軟這是不爽蘋果公司在iphone上又沒有使用微軟的系統(tǒng)，而是自己搞出了一個(gè)獨(dú)立的IOS系統(tǒng)。
曾幾何時(shí)，微軟是科技界的霸主，憑借Office和indos這兩大武器，左右出擊，打遍世界無敵手，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
可惜他遇上了喬布斯，既生瑜何生亮？
剛剛進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，個(gè)人計(jì)算機(jī)的核心地位岌岌可危，喬布斯這個(gè)神一樣的對手，硬是靠著iTunes和iPod殺出一條血路。
臥榻之側(cè)，豈容他人安睡？
微軟隨即祭出大殺器Zune播放器，本以為收復(fù)失地易如反掌，豈料因外形設(shè)計(jì)和功能老舊，貨物積壓。
第一回合，蘋果勝。
如果歷史繼續(xù)往后推進(jìn)，那么后來的故事簡直就是微軟的屈辱史。
不管是ipad和surface之爭，還是ios與indos phone的碰撞，微軟都輸?shù)囊凰浚采谋惶O果公司拱下了科技界第一的王座。
蘋果的敵人還不止微軟一家。
黑莓CEO巴斯利也在自己的推特上表示：蘋果這是泥牛入海，市場上本已非常擁擠，無法改變現(xiàn)有市場，有些媒體吹的有點(diǎn)過了。
黑莓為什么要和蘋果掐架？
我們來看一段媒體采訪消費(fèi)者的話語就知道了。
“出于好奇，因?yàn)槲倚枰谑袌錾腺I一部新手機(jī)，我在2007年6月29日走進(jìn)一家蘋果零售店，親自試用了iPhone ，它很輕，很薄，而且反應(yīng)靈敏。
我玩了一會(huì)，我很喜歡它，這是一個(gè)很好的設(shè)備，一款高質(zhì)量的手機(jī)，我可以舒服地瀏覽網(wǎng)頁。我記得我手里拿著iPhone ，真的非常感動(dòng)。
但是最后，我選擇了購買黑莓8800 。”
黑莓手機(jī)，是加拿大一家手提無線通信設(shè)備品牌，于1999年創(chuàng)立。
它的特色是支持電子郵件、移動(dòng)電話、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁瀏覽及其他無線資訊服務(wù)。
在一定程度上說，它也是智能手機(jī)！
在“911事件”中，美國通信設(shè)備幾乎全線癱瘓，但美國副總統(tǒng)切尼的手機(jī)有黑莓功能，成功地進(jìn)行了無線互聯(lián)，能夠隨時(shí)隨地接收關(guān)于災(zāi)難現(xiàn)場的實(shí)時(shí)信息。
之后，在美國掀起了一陣黑莓熱潮。
簡直就是神一般的崛起！
美國國會(huì)因“911事件”休會(huì)期間，就配給每位議員一部黑莓手機(jī)，讓議員們用它來處理國事。
隨后，這個(gè)便攜式電子郵件設(shè)備很快成為企業(yè)高管、咨詢顧問和每個(gè)華爾街商人的常備電子產(chǎn)品。
更直接一點(diǎn)來說，再2007年，美國的智能手機(jī)市場的老大不是光輝手機(jī)，更不會(huì)是蘋果公司，而是黑莓。
這么一看，人家黑莓CEO來踩米iphone幾下，那是再正常不過了。
除了微軟和黑莓，另一個(gè)科技界大佬也跳出來踩蘋果。
Palm CEO魯賓斯坦再自己的推特上這樣寫道：烤面包機(jī)會(huì)煮咖啡嗎？這世界上就沒有這種跨界的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的組合根本比不上分開來用的舒服。在數(shù)碼產(chǎn)品界，這樣的定律同樣適用，iPod就是iPod，手機(jī)就是手機(jī)，相機(jī)就是相機(jī)，都融合到一起并不代表就有好結(jié)果。
雖然人家沒有直接提到iphone，但是在iphone開售的日子，更新這么一條推文，大家都知道是什么意思。
這還不算完，各種各樣的跳出來踩蘋果公司的人數(shù)不勝數(shù)。
“蘋果趕緊停掉iPhone項(xiàng)目吧，它們這是拿自己的聲譽(yù)冒險(xiǎn)，這家從不犯錯(cuò)的公司可能要鑄成大錯(cuò)了”。
“iPhone就是個(gè)華而不實(shí)的玩意，它吸引的只是一小部分硬件狂人，至于它能否在業(yè)界掀起波瀾，答案很明顯——難上加難”。
“對蘋果來說，iPhone是它們在新業(yè)務(wù)上的賭注，即使經(jīng)歷了iPod和Mac的成功，蘋果也不能保證在手機(jī)上不會(huì)陰溝翻船。
喬布斯定的目標(biāo)是2008年底拿到1%的市場份額，雖然看起來不難，但這也意味著它們要賣出至少1000萬臺iPhone，而蘋果最為成功的iPod去年才賣了3900萬臺”。
“iPhone看起來確實(shí)挺棒，不過對于手機(jī)業(yè)界來說，它肯定不會(huì)成為下一個(gè)iPod”。
“iPhone可沒打動(dòng)我，作為一位indos Mobile老玩家，觸摸屏這玩意早就不新奇了”。
“很明顯，你們根本不了解觸摸屏，這種產(chǎn)品用在手機(jī)上簡直糟糕透了，未來iPhone肯定會(huì)有各種問題出現(xiàn)”。
……
這個(gè)，喬布斯再美國科技界，這是得罪了多少人啊？
當(dāng)初Gphone上市都沒有被罵的這么慘。
當(dāng)然，也并不是所有人都看不上iphone。
“我愛死iPhone了。極度易用，所有功能幾乎都能自動(dòng)掌握；界面美觀友好超越市面上其它任何手機(jī)（請問你用過Gphone嗎？），使用起來純粹是樂趣。幾乎是一款完美的手機(jī)”。
“無論是否是宣傳炒作還是公正評價(jià)，都可以說iPhone是革命性的。盡管它有缺陷，它靈動(dòng)，它時(shí)尚。它能做到之前其它手機(jī)無法做到的，它也缺少大部分功能手機(jī)的功能”。
“電子郵件和網(wǎng)頁瀏覽體驗(yàn)是難以置信的美好，清脆的音樂和視頻播放體驗(yàn)也加分。蘋果公司給市場帶來了一個(gè)革命性的設(shè)備：智能靈敏的觸摸屏，創(chuàng)造了與之完美匹配的全新用戶界面。我三歲的女兒能夠瞬間學(xué)會(huì)解鎖iPhone并用它打電話”。
……
不管是貶低還是贊揚(yáng)，蘋果公司正式推出iphone還是吸引了不少眼球。
也許是因?yàn)閕phone真的很具有爭議性，也許是因?yàn)樘O果公司本身是一家獨(dú)特的公司，也許是喬布斯本身充滿爭議吧。
(本章完)
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